乌兹别克斯坦电力规划
简析乌兹别克斯坦的天然气战略

简析乌兹别克斯坦的天然气战略目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 国内外研究现状 (3)二、乌兹别克斯坦天然气资源概况 (4)2.1 天然气资源分布 (5)2.2 天然气储量与产量 (6)2.3 天然气市场供需状况 (7)三、乌兹别克斯坦天然气战略的演进 (8)3.1 早期天然气开发政策 (10)3.2 战略调整与改革 (11)3.3 当前天然气战略框架 (12)四、乌兹别克斯坦天然气战略的核心内容 (14)4.1 天然气勘探与开发策略 (15)4.2 天然气管道建设与运营 (16)4.3 天然气市场多元化与出口 (17)4.4 天然气产业与其他产业的协同发展 (18)五、乌兹别克斯坦天然气战略的实施效果评估 (20)5.1 市场份额与竞争力分析 (21)5.2 能源安全与环境保护效果 (22)5.3 社会经济影响评价 (24)六、乌兹别克斯坦天然气战略面临的挑战与对策 (25)6.1 技术瓶颈与创新能力提升 (26)6.2 资金投入与投资环境优化 (27)6.3 政策法规与国际合作 (28)七、结论与展望 (29)7.1 主要研究发现总结 (31)7.2 对未来发展的展望与建议 (32)一、内容简述乌兹别克斯坦作为中亚地区的重要国家,其天然气资源储量丰富,对国家的能源安全和经济发展具有重要意义。
乌兹别克斯坦政府大力推动天然气产业的发展,制定了一系列战略措施,以优化天然气供应链,提高国内天然气消费水平,并寻求在国际市场上扩大影响力。
1.1 研究背景与意义随着全球能源需求的不断增长和环境问题的日益严重,各国都在积极寻求清洁、可持续的能源解决方案。
乌兹别克斯坦作为世界上最大的天然气出口国之一,其天然气发展战略对于保障国家能源安全、促进经济发展具有重要意义。
本文档旨在对乌兹别克斯坦的天然气战略进行简要分析,以期为相关政策制定者和研究者提供参考。
乌兹别克斯坦拥有丰富的天然气资源,根据国际能源署(IEA)的数据,乌兹别克斯坦占据世界天然气储量的约5。
乌兹别克斯坦电力规划

STATE JOINT-STOCK COMPANY “UZBEKENERGO”
Electric power industry of the Republic of Uzbekistan: a current situation and development prospects
Cost estimate: 142,0 D Finance sources: SJSC “Uzbekenergo”means – 47,8 D foreign loan – 94,2 D
After modernization Capacity: 111 MW Generation: 450 GWh per year
After extension Capacity: 1600 MW Generation: 10.5 TWh per year Specific fuel consumption 230 D foreign loan – 280 mln. USD
Equipment in operation Name capacity, MW 52,5 54,5 53 52 68 68 68 68 commi ssionin g 1957 1958 1958 1958 1960 1961 1962 1963 Before modernization Capacity: 484 MW Generation: 530 GWh Specific fuel consumption:440,5 gr/kWh
Thermal power stations Hydro power stations Nonconventional power (wind) Electric networks The other
乌兹别克斯坦电力基础设施简况及中乌电力合作建议

的0 . 4 6 %, ̄2 0 0 4 年跃N o . 5 1 %。1 9 9 0 年 乌 占世 界 电力需 求的0 . 5 2 %, ̄2 0 0 4 年 下降No . 4 9 %。 1 9 9 0 年 乌 电力 需 求短 缺 1 0 %, ̄ U 2 0 0 4 年 却高 出 需 求5 %。经 过十几 年 的发展 ,乌 已由 电力需 求 国变 为 出 口国。 乌 电力 企业 每年 发 电约 5 0 0 亿 度 , 已完全 满
( 驻 乌兹别克斯 坦使 馆经商参 处)
近 几年 ,乌将利 用 日本政 府 提供 的 1 . 9 6 亿 美元 优惠 贷款 引进 3 7 万千 瓦高 效蒸 汽装置 对 塔 什 干 主 电站进 行 改造 ;利 用 自筹 资金和 国 际金
融机 构 贷款 2 . 7 亿 美 元 引进 3 4 万 千 瓦 蒸 汽 技 术
国际工程与劳务 2 0 0 9 . 7 因
回匠西
I n t e r n a t i o n a l M a r k e t
此 外 ,将 引进 世 界 先进节 能 技术 ,更广 泛 利用 无公 害 能源 。使 用各 类贷 款对 电力 企业 实 施 阶段性 现 代化 改造 建设 。继 续改 造现 有 电力 企业 ,提 高 其生 产率 ,降低能 源 消耗和 减少 发 电对 自然环 境的负面 影响 。 2 0 0 9 年 ,乌将 投资3 . 8 亿美元 对 国内3 2 个生 产 型基 础设 施项 目进 行建 设和 现 代化 改造 。项 目的资 金来 源为 企业 自有 资 金 、乌复 兴开 发基 金贷款及 外 国银行贷 款等 。 到2 0 l 0 年 国家将 投资 1 2 亿美 元改造 电力设 施 ,其 中,2 亿 美元 用于 设备 的更 新改造 ;6 亿 美 元用 于 引进先 进 技术 对塔 什干 和纳 沃伊 热 电 站 、穆 巴列 克 和塔什 干 主 电站蒸 汽和 燃气 涡 轮 装 置进行改 造 ;4 亿 美元对 线路进行 改造 。这其 中4 0 %的资金 由企业 自筹 ,6 0 %使用 外 国贷款 和
俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦三国再生能源发电项目法律框架和电价机制要点解读

俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦三国再生能源发电项目法律框架和电价机制要点解读作者:田文静徐越来源:《项目管理评论》2020年第06期俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦三国普遍拥有丰富的油气资源,长期以来以石油、天然气等化石能源作为国内主要的发电方式。
但在全球应对气候变化、推动能源结构转型的大背景下,三个国家相继推出开发利用本国再生能源的发展规划,并推出诸多发展再生能源的激励政策和优惠政策,也确实吸引了一批国际知名能源企业投资参与,比如德国西门子—歌美飒公司、法国道达尔公司、意大利国家电力公司等,中国企业也颇有斩获。
囿于各国电力基础设施现状和经济发展水平,各国的再生能源发展目标和支持措施也有所不同,政治、经济、社会等投资环境也有所差异。
但从商业可行性的角度看,东道国法律环境是否给予了具备可融资性的电价机制,可能是需要投资人首先关注的问题。
本文选取在成熟电力市场、半成熟电力市场和新兴电力市场中分别比较具有代表性的俄罗斯、哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦三国,从外国投资人角度一窥其再生能源项目基本法律制度和电价机制。
俄罗斯:电力市场总体竞争性强,具备一定可融资性的再生能源电价机制2003年3月26日第36号联邦《电力法》是俄罗斯全国电力行业和电力市场的基础法律规范,规定了电力市场主体、统一电网和输配电、电力行业主管机关、电力市场的基本框架。
俄罗斯绝大部分区域电力批发市场和电力零售市场并存,为此,俄罗斯政府分别制定了《电力和电能批发市场条例及部分行政法规修订》(下称“《电力批发市场条例》”)和《电力零售市场运行及完全或部分限制用电条例》。
此外,俄罗斯政府还分别针对电力市场的特殊行业,如输配电、核电、水电、可再生能源电站等,制定了专门的行政法规。
按照是否接入俄罗斯统一电网为标准,俄罗斯全境电力市场划分为统一电网区域和独立电网区域;按照是否存在竞争性电价机制为标准,统一电网区域的电力批发市场,进一步划分为价格区和非价格区。
中亚国家的可再生能源发展计划评述

中亚国家的可再生能源发展计划评述□编译/吴淼中亚国家能源构成概况中亚拥有丰富多样的可再生能源,但存在分布不均的特点。
该地区不同的国家拥有不同的可再生能源构成,除了土库曼斯坦外,其他国家都有本国的可再生能源发展项目。
2021年,吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦的可再生能源发电份额在中亚各国中处于领先,即使是在独联体范围内也位居前列。
吉尔吉斯斯坦可再生能源(主要是水电)在全部发电构成中的比重为87%,塔吉克斯坦高达92%;哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦在该指标方面明显落后,前者为11%,后者仅占8%。
碳氢化合物是哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦能源平衡的基础,但这些国家也有意发展可再生能源。
乌兹别克斯坦几乎消耗了该国所有的碳氢化合物产品,考虑到电力消费的潜在增长趋势,石油、天然气和煤炭的数量可能难以提供长期稳定的支撑(见表1)。
表12020年乌兹别克斯坦碳氢化合物能源的生产、消费、进出口情况指标生产消费进口出口石油石油//万吨21037050-天然气天然气//亿立方米498461-31煤/万吨41080080-资料来源:英国石油公司,联合国贸易委员会哈萨克斯坦是石油和煤炭的主要出口国,尚未经历过能源短缺的局面。
但哈萨克斯坦总统已宣布到2060年将实现碳中和,并要求能源部门根据该目标制定行动计划。
根据2016年的数据,哈萨克斯坦的温室气体排放量与GDP 之比是世界上最高的;2017年75%的温室气体排放来自以煤炭发电为基础的电力部门。
哈萨克斯坦要在2060年实现碳中和目标,意味着届时可再生能源在该国发电装机容量中的份额要提高到83%。
表2吉尔吉斯斯坦电力进出口概况,亿千瓦时指标进口出口20157.2931.83820163.3071.9912017012.153201807.54620192.6922.71120203.5263.019资料来源:吉尔吉斯斯坦国家统计委员会吉尔吉斯斯坦主要依靠水电,但电力消费仍然存在短缺(见表口电力的能力。
科特迪瓦项目

科特迪瓦20MW光伏电站1 综合说明 (2)1.1概述 (2)1.2光伏发电工程特性表 (3)2 太阳能资源 (5)2.1概述 (5)2.3设计依据与参考资料 (5)2.3参证气象站 (5)2.4数据分析 (5)3 工程地质 (5)3.1工程概述 (5)3.2勘察依据 (5)3.3勘测目的 (5)3.4完成工作量 (6)3.5区域地质及构造稳定性 (6)3.6地形地貌 (6)3.7地层构造 (6)3.8场址水文地质条件 (6)3.9岩土工程评价 (6)4 项目任务与规模 (6)4.1工程任务 (6)4.1.1地区经济现状及发展规划 (6)4.2项目规模 (8)4.3工程建设必要性 (8)5 系统总体方案设计及发电量估算 (8)5.1基本情况 (8)5.2光伏组件选型 (8)5.3光伏阵列方式选择 (8)5.4逆变器选型 (8)5.5光伏方阵设计 (8)5.6光伏子方阵设计 (9)5.7光伏接线方案设计 (10)5.8辅助技术方案 (10)5.9光伏发电工程年上网电量计算 (10)6.电气 (11)6.1电气一次 (11)6.2电气二次 (14)6.3通信 (18)7 土建工程 (18)7.1概述 (18)7.2场区总体规划及布置 (19)7.3光伏阵列及箱式变压器基础设计 (20)7.4升压站总体规划及布置................................................................................. 错误!未定义书签。
7.5给排水系统 (21)7.6采暖、通风及空气调节 (21)7.7主要土建工程量 (22)8 消防工程 (22)8.1工程消防总体设计 (22)8.2工程消防设计 (23)8.3施工消防 (25)8.4消防主要设备 (25)1 综合说明1.1 概述能源问题是世界发展的关键。
随着不可再生的煤、石油、天然气等化石能源不断减少,为了要维持国家的可持续发展,迫切需要可再生新能源,如太阳能、风能、生物质能等。
乌兹别克斯坦改造类小型水电站EPC总承包管理

乌兹别克斯坦改造类小型水电站EPC总承包管理随着“一带一路”政策国际影响力不断提高,中国同乌兹别克斯坦的合作不断加深,中国企业在乌国的改造类小水电站项目日益增加。
在项目执行时,EPC 总承包对于业主方和总承包方合作模式友好、便于项目执行,得到了广泛的采用。
本文以乌兹别克斯坦三个水电站修复项目总承包工程为例,对项目管理的设计、采购、质量和进度等环节进行总结,为乌兹别克斯坦工程EPC总承包管理方式提供一定参考。
标签:乌兹别克斯坦;改造; EPC;总承包;管理1、乌兹别克斯坦三个水电站工程概况中国电建是一个提供水利电力工程及基础设施规划、勘测设计、咨询监理、建设管理、投资运营为一体的综合性建设集团。
水电站项目为本公司驻乌的重点项目,需改造水电站始建于上个世纪30-40年代,在70年代曾进行过电气化改造,由于年代久远,设施损坏,部分电站已停止供电,该项目的建设旨在对现有水电项目进行升级改造,提升其自动化水平。
资金来源为中国进出口银行贷款,业主为乌兹别克斯坦水电控股公司。
合同为交钥匙EPC(设计+采购+施工总承包)形式。
2、设计管理设计阶段是项目运行的重要阶段,设计质量对整个工程目标的实现至关重要,其优劣决定了工程的成败。
根据合同要求,本工程的执行标准为乌兹规范别克斯坦和前苏联标准,因此在设计工作之初,聘请了乌兹别克斯坦水利水电设计院作为设计咨询,为初步设计提供整理规划和工作指导,并深度参与到设计工作中。
此种模式提高了设计工作在标准转换的效率,加快了本地化的速度,直接降低了图纸审批的难度。
同时,总承包方作为图纸审批的牵头部门,需安排设计团队按照项目執行计划按时提交相关专业的图纸,在初步审查无异议后需正式提交业主或者监理对图纸进行审批。
图纸审批过程中,总包方设计部门需回答业主和监理的所有建议和意见,设计部门要对业主技术标准详细了解,以便在业主或监理提出超出标准要求时能够合理的应对,避免因标准提高造成项目成本的增加。
乌兹别克斯坦制造业发展情况

□文/王雪芹
Безграничныенаблюдение
百分点。
在制造业的24个行业分类中,有15个行业塔什干市所占份额最大。
其中,印刷和记录媒介复制业占该行业的86.3%,计算机业占73.5%,电子和光学产品制造业占70.2%,饮料生产业占69%,基本医药产品和制剂的生产业占63.9%,电气设备制造业占63.9%。
安集延州是机动车辆拖车和半拖车制造业、服装业、皮革及相关产品制造业的主要制造区,其中机动车辆拖车和半拖车制造业占该行业64.8%。
焦炭和精炼石油产品制造业81.4%集中在布哈拉州,烟草制品制造业89.8%集中在撒马尔罕州。
从商品出口看,2022年工业品出口创汇43.8亿美元,占出口创汇总额的22.72%,比2017年增加21.8亿美元;黄金制品等其他商品出口创汇41.3亿美元,占出口创汇总额的21.42%,比2017年增加8.7亿美元;食物和活体动物出口创汇16.3亿美元,占出口创汇总额的8.46%,比2017年增加8.1亿美元。
工业是乌兹别克斯坦第二大主导产业,乌兹别克斯坦总统在2020年8月的一次本国会议中提出,要提高制造业本土化水平。
近年来,乌兹别克斯坦制造业以冶金、纺织、食品、机动车辆等方向为主较快发展,并促进对外贸易不断进步。
值得注意的是,乌兹别克斯坦制造业区域性分布特点明显,主要集中在塔什干市,部分行业地域性集约化发展显著,与资源分布有密切关系。
(本文数据来源于乌兹别克斯坦共和国总统直属统计局)。
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9
«Cascade Tashkent HPP»
• Consist of 4 HPP (HPP-3,11,12,15), located at Chirchik– Bozsuv river. Installed capacity – 29 МW. Commissioning periods 1926-1954. «Modernization of Cascade Kadiria HPP UE» (HPP1,21,4,9). Increasing the efficiency of equipment. Expected cost of the project is 10 mln US dollars. Implementation period 2011-2013.
Capacity: 81 MW (3x27 MW) Power generation: 450 mln. kWh per year Construction period: 2009-2012
Before modernization Capacity: 30 MW Generation: 165 GWh per year
After modernization Capacity: 422 MW(taking into account dismantling of 212 MW capacity ) Generation: 700 GWh Specific fuel consumption: 390,0 gr/kWh
Power unit №1 turbine №2 turbine №3 turbine №4 turbine №5 turbine №6 turbine №7 turbine №8
STATE JOINT-STOCK COMPANY “UZBEKENERGO”
Electric power industry of the Republic of Uzbekistan: a current situation and development prospects
About the Company
After extension Capacity: 1600 MW Generation: 10.5 TWh per year Specific fuel consumption: 256,5 gr/kWh
UzFRD credit – 230 D foreign loan – 280 mln. USD
2
TECHNICAL AND ECONOMIC INDICES
Structure of installed capacities of power plants of Uzbekistan
Structure of Electrical networks
3
TECHNICAL AND ECONOMIC INDICES
Pay-off period: 9 years
5Hale Waihona Puke 2 CCPP construction at Talimardjan TPP
Equipment in operation Capacity, MW 800 Comiss ioning 2004
Capacity: 2х400 MW Power generation : 4,8 bln. kWh per year Construction period: 2010-2014 Commissioning Unit №1 – 2013 Commissioning Unit № 2 – 2014
N o The energy sector name Quantity of realized projects, piece 8 15 1 12 2 Entered capacity Cost ( mln. dollars) 2309,6 512,9 1,85 681,4 70,7
1 2 3 4 5
6
Turbine unit installation at Angren TPP
Project goal: using coal with 45% ash content in a volume 800-1000 thousand tons per year Cost estimate:150,0 D Capacity: 2*75 MW Construction period: 2012-2014 years Financing source: loan - 150 D
Total
38
3575,1
4
3 gas turbine units construction at Tashkent Heat and Power Plant
Equipment in operation Name Steam turbine Capacity MW 30 commission ing 1954
Name Power Unit №1
Before extension Capacity: 800 MW Generation: 4,7 TWh per year Specific fuel consumption: 314 gr/kWh
Cost estimate: 710 D Pay-off period: 13 years Finance sources: SJSC “Uzbekenergo” means – 200 mln. USD.
Thermal power stations Hydro power stations Nonconventional power (wind) Electric networks The other
2255 MW 440 MW 0,75 MW 1418,2 km, 1754 МVА ATE (1 stage), ash-and-slad removal – 7,5 million in cubic m 2695,7 MW generating capacities 1418,2 km of transmission lines 1754 МVА transformer capacities
Cost estimate: 142,0 D Finance sources: SJSC “Uzbekenergo”means – 47,8 D foreign loan – 94,2 D
After modernization Capacity: 111 MW Generation: 450 GWh per year
120 90 30 331,6
148,9 115,6 33,3 388,0
8
«Cascade Kadiria HPP»
• Consist of 4 HPP (HPP3,11,12,15), located at Chirchik– Bozsuy river. Installed capacity– 44,6 MW. Commissioning periods 1933-1946. «Modernization of Cascade Kadiria HPP UE» (HPP-15,11,3,12). Increasing the efficiency of equipment. Expected cost of the project is 19,5 mln US dollars. Implementation period 2011-2013.
7
Hydro Power Plants are planned for construction till 2015 year
„• „• Tashkent region 1. 2. 3. 4. 5 Nizhnechatkal HPP at Chatkal river Akbulak HPP at Akbulak river Kamchik HPP at Akhangaran river Irgayliksayskaya HPP at Ugam river HPP “Kamolot” at Chirchik- Bozsu canal Syrkhandarya region 5. 6. Zarchobskaya HPP at Tupalangdarya river HPP Niluy-II at Total Sangardakdarya river ‡‚ / HPP name Capacity to be commissioned, MW 211,6 100 60 30 13,6 8 Estimate cost mln. USD 239,1 105,5 62,8 34,5 25,0 11.3
Structure of fuel consumption by power plants
Structure of installed capacity of power transformers
4
The program of measures on realization of the major projects on modernization, technical and technological re-equipment of electric power industry for 2009-2014 years
• The Power Industry of Uzbekistan operates in the framework of the State Joint Stock Company ”Uzbekenergo”, established in the form of open joint stock company including the Coal Industry enterprises since 2001. • The company structure includes 53 enterprises and organizations, including 39 open joint-stock companies, 11 unitary enterprises, 2 societies with limited liability and company branch-“Energosotish”. • As for now, the company performs the centralized electric power supply of national economy and population, and also sale of thermal energy to industrial and domestic consumers in distinct cities of the Republic. • The installed capacity of Power Plants of Uzbekistan exceeds 12,3 GW equal to 50% of all generating capacities of the Interconnected Power System of Central Asia • The Power Industry’s enterprises annually generate up to 48 TW/h of electric and more than 10 mln. Gcal of thermal power.