地铁项目工程管理办法
杭州市地铁建设管理暂行办法
杭州市地铁建设管理暂行办法第一章总则第一条为了加强杭州市地铁建设管理，保障地铁工程质量和安全，促进地铁事业健康发展，根据国家有关法律法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内地铁的规划、建设、运营及其相关管理活动，适用本办法。
第三条地铁建设管理应当遵循科学规划、合理布局、安全高效、节能环保的原则。
第四条市交通运输主管部门负责本市地铁建设的统一管理工作，其他相关部门按照各自职责，协同做好地铁建设管理工作。
第二章规划与设计第五条地铁建设规划应当符合城市总体规划，与城市交通、土地利用等规划相协调。
第六条地铁工程设计应满足国家和地方的技术标准和规范要求，确保工程安全、合理、经济。
第七条地铁建设规划和设计文件应当经过专家评审，并依法报批。
第三章建设与施工第八条地铁建设项目应当依法进行招投标，选择具有相应资质的建设单位和监理单位。
第九条地铁施工单位应当建立健全安全生产责任制，严格执行施工规范，确保施工安全。
第十条地铁建设过程中，应当采取措施减少对周边环境和居民生活的影响。
第四章质量与安全第十一条地铁工程质量实行终身责任制，建设、设计、施工、监理等单位应当对工程质量负责。
第十二条地铁工程应当建立健全安全监测和预警系统，定期进行安全检查和评估。
第十三条发现地铁工程存在质量问题或者安全隐患的，应当立即采取措施整改，并报告相关部门。
第五章运营管理第十四条地铁运营单位应当制定运营服务标准，提供安全、便捷、高效的服务。
第十五条地铁运营单位应当加强运营管理，确保运营安全，及时处理突发事件。
第十六条地铁票价应当按照国家和地方的相关规定制定，并向社会公布。
第六章法律责任第十七条违反本办法规定的行为，由市交通运输主管部门或者其他有关部门依法予以处罚。
第十八条因地铁建设或者运营造成他人损害的，相关责任单位应当依法承担赔偿责任。
第七章附则第十九条本办法自发布之日起施行。
第二十条本办法由市交通运输主管部门负责解释。
地铁项目安全生产管理规定
中铁局地铁一号线土建施工六标项目经理部安全生产管理办法为强化安全管理,预防各类安全事故,确保安全工作的落实和安全目标的实现,根据地铁一号线土建施工六标施工的实际,特制定本安全生产管理办法如下：第一章总则第一条编制目的为切实加强项目安全管理,确保职工和参建人员在施工生产中的人身安全和健康,预防和减少各类事故的发生,为优质、快速、高效地按期完成施工任务,提供良好的安全施工环境,制定本措施;第二条编制依据本措施是依据国家安全生产法、安全生产管理条例、劳动法、建筑法等安全生产政策、法规和总公司、集团公司及南昌地铁公司有关安全规定,结合项目部实际情况而制定的施工企业管理法规;项目部各单位和全体人员必须认真遵照执行;第三条责任体系划分项目部项目经理是本项目安全生产第一责任人,对安全生产工作应负全面的领导责任；分管安全生产工作的副经理承担方案实施、整改落实的领导责任；项目总工承担方案编制、安全技术措施制定的领导责任；安全质量环保部负责施工安全生产督查、汇报,参与安全措施制定,有义务进行事故调查及事故处理建议；施工技术部负责技术方案、措施制定及安全技术交底；计划合同部负责分包单位资质审查及安全协议签订；设备部负责设备管理,做好设备台帐管理,设备安全技术资料存档,日常检查维护记录交接班记录的更新；其他部门领导在其分管工作中根据职责承担相应的安全领导责任;第四条安全生产管理办法的基本要求为保证安全管理目标的实现,项目部实行安全包保责任制,逐级签订安全责任状,确保各队安全生产目标实现;项目经理同各部门及各施工队签订安全协议,项目部所属各单位严格按照安全协议履行各自职责;第五条安全生产管理办法实施原则坚持“从严治本,基础取胜”的指导思想,坚持“有序可控,基本稳定”的总体目标,紧密结合GB/28001-2001职业健康安全管理体系规范,把安全标准工地建设当作安全管理的中心任务,长期不懈地落到实处,规范现场管理,落实安全生产责任制,努力实现安全生产总体目标;第二章安全生产目标第六条安全生产各项指标项目部各单位要杜绝特大事故,避免重大事故,减少一般事故发生,实现以下目标：1．无因工亡人事故；2．重伤率控制在‰之内；3．轻伤率控制在3‰之内；4．无因安全问题被有关部门停工和处罚；5．杜绝治安案件发生；6．无食物中毒或煤气中毒事故；7．无火灾事故；8．杜绝盾构作业区地面建筑物或构造物、地下管线出现严重变形、开裂、倒塌破坏事故；9．无重大交通和机械安全责任事故；10．杜绝空压机等压力容器和易燃易爆物品爆炸事故;第七条安全目标的考评项目部各单位、施工队要把安全生产总目标分解成若干具体指标,逐级签订安全协议,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络,一级保一级,层层抓落实,定期量化考评,年终总结评比,确保奖罚兑现;第八条安全目标的实施各单位、施工队要把实行安全生产目标同经济承包责任制,领导任期目标责任制结合起来,作为考核责任人业绩的重要内容；与职工奖金分配、评审优质工程、评选先进单位和先进个人挂钩,对达不到规定指标者行使一票否决权;第三章组织机构第九条项目部组织机构为了强化安全管理,加强领导,项目部成立安全生产管理领导小组；其成员由党政工团及有关职能部门领导组成,负责全面领导本单位的安全生产管理工作;项目部安全生产管理领导小组：组长：副组长：成员：安全工程师、调度员、各队队长及专职安全员为现场安全生产管理领导小组成员负责整个施工中的安全管理监督工作;施工队安全生产管理小组：组长：队长副组长：安全员、副队长、技术员成员：工班长、安全协查员兼职安全员第十条施工队组织机构项目部必须按规定配备安全监察人员；队级专职安全员,工班设兼职安全员;并确保在职在位,相对稳定；工作变动前应征求分公司、项目部安质部门意见;第四章安全生产责任制第十一条安全生产责任基本要求1．各级领导、职能部门、管理人员、技术及操作人员均应认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产逐级负责制,对其职责范围内的安全生产工作负责;2．各单位必须遵守安全生产法和其它有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产、劳动卫生条件,健全安全生产规章制度和事故应急救援预案,确保安全生产;第十二条项目经理的安全生产责任项目经理在安全生产方面对集团公司、公司董事长和指挥部领导负责,对本项目安全生产负总的组织领导责任；副职对分管的安全生产工作负主要责任;其基本任务是：1．认真贯彻执行国家安全生产法、劳动法和上级的有关安全生产,劳动保护法规,执行企业的各项决议和规章制度;2．认真制定本项目经理部安全管理标准、方针、目标和安全规划,合格配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素;积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高现场安全生产系数;3．在计划、布置、检查、总结、讲评施工生产的同时,计划、布置、检查、总结、讲评安全生产工作,把安全生产列入重要议事日程;4．充分发挥项目部安全管理机构的作用,定期组织安全生产检查,制定和组织对事故隐患的整治;按规定提取和落实安全生产技术措施经费,努力改善劳动条件和作业环境;5．依据本项目工程任务特点,科学编制施工方案,正确处理安全与速度、安全与经济效益的关系,坚持把安全工作贯穿于施工生产全过程,把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实;6．负责组织本项目部职工的经常性的安全生产教育和培训工作;发动群众,实行全员、全面、全方位、全过程的安全生产管理;经常听取广大群众在安全生产方面的意见和建议,尊重职工的主人翁地位;7．负责调查、处理各类事故和隐患整治,对因违章指挥或决策失误而造成的职工亡人事故承担领导责任;并对因强令职工违章冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果的,承担刑事责任;第十三条总工程师的安全生产责任1．在项目经理的领导下,贯彻落实上级有关安全生产方针、政策;严格按照施工规范和技术标准,制定和审核本项目的施工组织设计和安全技术保障措施的落实;对本项目安全生产负全面技术指导责任;2．参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施;制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织付诸实施;3．指导安全技术教育,组织专业技术培训,大力推广使用“四新”技术,组织专业人员进行技术攻关,处理施工生产中安全技术问题,对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案;4．组织并参加安全检查,对查出的事故隐患,及时采取整改措施,对危及职工生命的重大事故隐患有权停止施工,确保安全生产;5．参加职工伤亡事故的调查处理,组织技术人员分析事故原因,提出整改防范措施,对因技术原因造成的职工伤亡事故,承担技术上的领导责任;第十四条项目副经理安全总监1．在项目经理的领导下对本项目的安全生产工作负领导责任;2．协助项目经理,负责本项目安全生产保证体系的运行,安全生产监督管理的总体策划与组织实施;3．根据本项目安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织本项目日常的安全生产督察工作,对督查中发现的重大问题,有权下令停工整改;4．贯彻执行安全生产法律法规及上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度;5．定期周、月检组织安全生产大检查,及时消除安全隐患,及时处理不安全因素,组织召开项目部周及月安全隐患排查会;6．定期组织施工人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,协助项目经理主持或参与安全工作各种会议,布置安全生产具体工作;7．掌握施工人员的身体健康情况,不准安排有病人员从事禁忌工种工作,对需要定期体检的工种,要督促按期体检;8．发生事故后,要立即组织抢救并做好现场保护工作,防止事态扩大,及时如实上报;负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参加重伤、死亡及其他事故的调查分析;第十五条项目部各职能部门的安全生产责任1．安全质量环保部门：1认真贯彻执行国家劳动法、铁道部和总公司安全生产方针、政策、法规,并按安监人员工作条例依法监察督促执行落实情况;2负责本项目安全生产规章制度、标准、措施的制定,按规定编制安全技术措施经费计划,监督检查安全技术措施项目的实施；参加审核工程施工方案,对不具备安全生产条件的工程项目有权制止投入使用;3负责监督检查本项目的劳动安全、人身安全、机械设备和汽车运输安全,以及防尘防毒工作;4坚持“安全第一,预防为主”的方针,经常深入施工现场,秉公进行监督,对危及职工生命安全与健康的作业,有权令其停工,并依法发出安全监察通知书和安全监察指令书责令限期整改;对存在重大事故隐患单位有权处以安全质量违约扣款单的形式建议扣款;5会同有关部门开展安全教育和技术培训;组织安全生产评比竞赛活动,实施安全生产奖罚事宜;6按规定积极参加和协助事故的调查、统计、报告工作,并对事故责任者提出处理意见；禁止弄虚作假或隐瞒事故;对因工作责任心不强或失职造成的职工伤亡事故承担责任;7负责施工环保监督工作;8参与文明工地建设,牵头组织项目部各项迎检工作;2．施工技术部门：1组织编制实施性施工组织设计和作业计划,协助并审核安全生产技术措施,对施工队进行技术交底,规范施工作业秩序；2选定安全可靠的施工方法,开展科技攻关,推广“四新”技术,提供文明施工方案；3做好安全技术交底,检查并指导施工过程中的施工工艺和方法及安全技术措施执行情况,及时指正不按方案或规范的作业行为；4参加安全检查和事故调查处理,提出事故隐患整改方案和预防事故的技术措施；5在制定专项施工方案的过程中应该充分考虑到此方案的安全可操作性;3．设备部门：1负责制定设备安全操作规程、细则及物资管理规定；搞好机械设备施工、生活用电、用水和压力容器的管理、维修保养和检查指导工作；2做好设备管理台帐登记,做好设备安全资料备案管理,做好设备维护记录更新；3负责组织汽车交通事故和由于机械设备、电、水、压力容器等造成的伤亡事故的业务处理工作；4参与设备事故调查分析;4．物资部门：1对甲方业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求;2负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录;3负责及时收集、整理相关的材质证明文件;4负责对项目部库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理;5监督库房做好材料管理,做好防火、防盗工作;5．计划合同部:1根据国家有关规定,审查协作单位资质,保管相关资料；2将外务劳动管理,完善安全协议条款,督促安全协议按签订；3做好安全措施经费计量管理;6．财务部门：1在编制财务成本计划时,要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源;2组织推行经济核算和经济承包责任制时,要把安全工作列为考核内容;7．工会和办公室的安全生产责任1根据国家有关规定,履行群众监督责任,监督行政领导实施安全生产法规；发现违章、违反劳动保护法规行为有权抵制;2审查劳动保护方案；负责开展五比劳动竞赛和群众监督检查活动,发动和依靠群众搞好安全生产;第十六条工程队队长的安全生产责任1．认真贯彻执行国家和行业及上级安全生产法规、标准,严格按技术规程和安全操作规程组织施工,严禁违章指挥或强令施工人员冒险作业;2．根据法规要求,坚持跟班作业,定期召开安全工作会议,组织班组安全活动,分析安全生产情况,纠正安全生产中出现的问题;3．按照项目部要求建立健全安全生产组织机构,配备专兼职安全员,并支持安全员的工作,给予必要的工作条件和相应的待遇;4．配合项目部组织安全检查,经常开展自查工作,及时掌握、了解、消除各工序、工种存在的不安全因素,对事故隐患和上级检查指出的问题认真组织整改;5．开展经常性的队级、班组级安全规范教育和安全技术交底,及时贯彻国家及南昌地铁公司的安全方针,并落实项目部下发文件要求；督促对特殊工种作业人员的培训、考核,做到持证上岗；教育职工严格遵守操作规程和劳动纪律,提高自我防护能力;6．发生安全事故时,组织对职工伤亡事故现场的保护和抢救工作,在向上级报告事故情况的同时,采取应急措施,防止事故扩大;第十七条班组长的安全生产责任制1．带领本班组职工认真落实上级的各项安全生产规章制度,严格执行安全管理标准和操作规程,遵守劳动纪律,制止“三违”行为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;2．坚决服从上级领导和安监安全人员的监督检查和指导帮助,确保安全生产;3．认真坚持“三工”工前交待、工中检查、工后讲评制度,积极开展班组安全生产活动,做好班组安全活动记录和交接班记录;4．认真组织班前安全技术交底,做好班中检查、制止违章违纪行为,消除事故隐患;5．发生人身伤亡事故后,要立即组织抢救,保护好现场,并立即向上级报告事故情况;6．对因违章作业、野蛮施工造成事故负责经济损失赔偿,并依法追究责任;第十八条操作人员的安全生产责任1．在班组长的直接领导下积极参加各项安全活动,刻苦学习安全技术知识,不断提高安全操作技能;2．自觉遵守安全生产规章制度和操作规程,按规定佩戴劳动保护用品,防止职业病的发生,对不戴或不正确佩戴使用劳动保护用品的处以100元罚款,造成事故或对他人、单位造成损失承担经济和刑事责任;在施工作业过程中做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害,同时有责任劝阻他人违章作业;监督施工单位为施工人员缴纳、办理工伤意外事故保险事宜;3．从事特种作业人员和技术工种人员要积极参加专业培训,掌握、提高本岗位安全操作技能,增强事故预防和应急处理能力,取得特种作业资格,做到持证上岗;4．对施工现场不具备安全生产条件和安全生产中存在的问题,有权建议改进；对违章指挥,强令冒险作业行,有权拒绝执行；并有权提出批评、检举和控告;当发现直接危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离施工现场,并立即报告现场管理人员,施工队不得以此而降低工资、福利等待遇或解除与其订立的劳动合同;5．对因违章操作,盲目蛮干或不听指挥而造成他人人身伤害事故、单位财产损失和其它经济损失承担直接责任;第十九条专兼职安全员的安全生产责任1．专兼职安全员在项目部经理、安质部长或工程队队长的领导下进行工作,业务上受项目部安质部人员的领导;2．协助项目部、科室、队领导贯彻落实安全生产规章制度与防护措施,并经常监督检查,抓好落实工作;3．及时发现和制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,纠正和消除人、机、物、法、管、环境方面存在的不安全因素；4．对危及人员及设备的险情要及时排除,对重大险情有权制止继续施工并随时向上级领导报告;5．专兼职安全员必须持有本系统或业主统一颁发的安全员检查证,上岗时必须佩戴标志,秉公办事,尽职尽责；对因工作失职而造成的伤亡事故承担责任;第五章安全教育和培训第二十条定期培训制度项目部必须建立安全教育和技术培训制度,合理提取和使用职业培训经费,项目部安质部负责编制安全教育制度和年度培训计划;项目部每月开展一次安全教育,队每周开展一次安全交底,各班组每天班前重复针对本班组作业的安全交底内容;第二十一条“三级”教育制度对新工人包括合同工、临时工、自带民工要进行“三级”项目部、施工队、作业班组安全教育；对采用新设备、新技术、新工艺、新材料以及调换工种的人员,必须进行岗前培训;上述人员均应经考试合格发证,做到持证上岗;推动施工现场教育培训经常化、群众化和制度化;第二十二条重点岗位强化教育制度对担负重点工程和重点岗位的各类专业人员要坚持每周一次集中教育,重点培训;强化现场安全宣传教育,施工现场、作业场所、库房及生活区应设立醒目的安全标语口号、板报及警示牌;第六章安全生产检查制度第二十三条定期检查制度国庆、春节等节假日前后项目部组织全面安全隐患排查;地铁公司信誉评价前5天,项目部组织施工现场安全文明施工全面检查,及各部门安全质量内业资料检查;项目部每周会同监理及各施工队对现场进行一次全面安全生产检查;对重点工程和关键部位的安全生产要加强检查的力度和次数,发现问题,提出改进措施,监督在限期内整改;第二十四条开复工前安全检查制度新项目开工前和在建项目停工后复工,均由项目领导带领有关部门人员,进行开复工前安全准备工作检查验收检查验收内容：施工组织设计是否有安全措施,施工设备是否有安全防护装置；安全防护设施是否符合安全要求；施工人员是否经过安全教育和培训；施工方案是否进行技术交底；施工安全责任制是否建立；施工中可能发生的危险情况是否有预防措施等；符合安全生产条件方可施工;特别对新开工项目,应严格执行上级安全指标和安全措施的生产经营计划部下达实施,否则施工承包合同不能生效,工程项目不能开工的规定;第二十五条班组安全“三检制”1．施工班组坚持做到工前布置安全、工中检查安全、工后讲评安全的“三工”安全制度,并做好交接班记录;同工种上下班之间或工种上下工序之间,应认真进行交接班检查,并做好记录;2．加强施工现场的安全管理,要有警示牌和安全标志;施工现场的孔、基坑、井口、危险源、临边要设围挡、盖板和警示标志,夜间设警示灯；提升设备必须安装限位装置;3．队主管领导组织有关人员,经常对所管辖区域内的安全生产情况和生活区的用电、卫生等进行检查,施工现场每班要检查一次,及时消除事故隐患;第二十六条安全检查执法制度在项目部组织的检查中,发现的问题由安质部下达安全监察通知书,并监督检查整改情况；对整改不达标者,各部门有权利以安全质量违约扣款单的形式建议扣款,安全质量违约扣款单由项目部领导签发;第七章外部劳务安全管理制度第二十七条外部劳务管理依据外部劳务安全管理按照公司安质2002107号文中铁局集团第三工程有限公司外部劳务安全管理办法执行;第二十八条外部劳务管理范围外部劳务是指农民合同工、临时工和季节性农民工;外部劳务一经录用应视同内部职工一样进行安全管理,在施工过程中发生的伤亡事故,由使用单位如实上报,影响使用单位的安全成绩,并按规定予以处罚;第二十九条外部劳务管理考评办法外部劳务协作单位必须是“五证”齐全即：企业资质证、营业执照、安全许可证、税务登记证、组织代码证,并严格签定合法合同,合同中安全责任明确,外部劳务协作单位法人委托书合法有效,承包合同中必须有明确的双方对安全生产所承担的义务和责任;项目部与外部劳务协作单位签定工程安全管理协议书一式三份,“协议书与三证”上报安全主管部门备案;严禁以包代管,包而不管;第八章安全防范重点与措施第三十条安全防范重点根据本项目工程的安全防范重点,项目部制定危险源管理办法;安全质量环保部负责危险统计,动态危险源台账更新和报审；安全防范重点主要有以下方面：防高处坠落事故；防隧道与基坑坍塌事故；防触电事故；防机械伤害事故；防行车交通事故；防缺氧窒息事故；防既有建筑物出现严重变形、开裂、倒塌事故；防火灾、洪灾事故;第三十一条施工安全措施1．旋挖钻施工对邻近的原有建筑物或构筑物,以及地下管线等都要认真查清情况,开钻前必须开挖探孔,探孔深3m,确认地下无管线后才能开钻施工;1清除妨碍施工的高空和地下障碍物;平整施工范围的场地和压实打桩机行驶的道路;2成孔后,必须将孔口加盖保护;3成孔速度一定要与后循工作配套,以保证桩孔安全;4灌注水下混凝土时,导管提升不能过猛,防止导管拉断,同时也防止将导管提离混凝土面,造成断桩事故；5灌注前,仔细检修灌注机械,并备好备用机械;如使用外接电源时,备好发电机,如有故障立即调换；6灌注中,孔内泥浆如从孔口溢出,保持流通渠道畅通,防止泥浆乱流;2．深基坑开挖及钢支撑本工程车站采取明挖法施工,设计基坑深度较深,施工中要根据现场核实的资料,对照施工方案和技术措施,确定施工顺序,选择科学合理、安全可靠的施工方法和采取相应的安全措施,确保施工安全;深基坑开挖安全技术措施如下：1深基坑工程在施工全过程中,对排水、排桩等位移,要定期观察测试,并作好记录;对于较重要和较危险的原有建筑物、构筑物和管线也要定期观察记录;2深基坑开挖,须布置地面和坑内排水系统,防止雨水淋土坡、坑壁冲刷而造成坍方;做好开挖作业时的基坑排水,保持开挖过程中土体和基底的干燥;3坑边不得堆放重物,如坑边确须堆放重物,边坡坡度和离基坑的距离须考虑其影响；基坑开挖后,坑边的施工荷载严禁超过设计规定的荷载值;4施工时,切实做好排水工作,坑内会出现积水时,必须采取有效措施,以满足抗浮稳定要求;5采取分段分层开挖,开挖顺序按业主提供的基坑场地进行,不得随意开挖,并及时按设计架设钢管支撑;。
地铁工程项目部管理办法
为了规范地铁工程项目部的管理，提高项目管理水平，确保工程质量、安全、进度、成本等方面的有效控制，特制定本管理办法。
二、组织架构1. 工程项目部设立项目经理、副经理、各专业工程师、施工员、资料员等岗位。
2. 项目经理为工程项目的最高领导者，全面负责项目的组织实施、协调、监督和考核。
3. 副经理协助项目经理工作，分管各专业工程师、施工员、资料员等工作。
4. 各专业工程师负责各自专业领域的项目管理，确保专业工程质量。
5. 施工员负责施工队伍的管理，确保施工质量和进度。
6. 资料员负责项目资料的管理和归档。
三、管理制度1. 人员管理（1）项目部应按照岗位需求招聘具有相应资质和能力的员工。
（2）员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和项目部管理制度。
（3）项目部应建立健全员工培训制度，提高员工综合素质。
2. 施工管理（1）严格按照施工图纸、规范、标准和合同要求进行施工。
（2）建立健全施工组织设计，明确施工工艺、进度安排、质量标准等。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
（4）严格执行施工日志、技术交底、施工验收等制度。
3. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和合同要求。
（2）加强原材料、设备、施工工艺等质量控制，确保施工质量。
（3）定期开展质量检查，发现问题及时整改。
4. 进度管理（1）根据项目总进度计划，编制详细的施工进度计划。
（2）加强施工进度监控，确保施工进度按计划推进。
（3）协调各方资源，确保施工进度不受影响。
5. 成本管理（1）建立健全成本管理体系，加强成本核算和控制。
（2）合理编制施工预算，严格控制材料、人工、机械等成本。
（3）定期进行成本分析，优化成本结构。
6. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，确保施工安全。
（2）加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
（3）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
四、考核与奖惩1. 项目部对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
地铁工程部制度
地铁工程部制度一、总则1. 本制度旨在规范地铁工程部门的日常运作，确保各项工程项目按照既定目标高效、有序进行。
2. 地铁工程部门应遵守国家有关法律法规及行业标准，坚持科学管理、精细施工、安全生产、文明施工的原则。
二、组织结构与职责1. 地铁工程部门设置项目经理负责全面工作，下设工程技术部、质量安全监督部、计划财务部等职能部门。
2. 各职能部门应根据部门职能制定详细的岗位职责，明确每个岗位的工作内容和责任范围。
三、项目管理1. 项目启动前，必须完成项目可行性研究报告，并通过专家评审。
2. 项目实施过程中，应定期召开项目进度会议，及时解决施工过程中出现的技术和管理问题。
3. 项目完工后，应组织有关部门和专家进行验收，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
四、质量控制1. 地铁工程部门应建立完善的质量管理体系，对施工全过程进行质量控制。
2. 定期对施工材料、设备进行检查，确保使用的材料和设备符合质量标准。
3. 对施工过程中的关键节点实行重点监控，确保工程质量。
五、安全生产1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，并采取有效措施预防事故的发生。
六、环境保护1. 严格执行国家和地方的环境保护法规，施工过程中采取措施减少环境污染。
2. 施工现场应做好噪音、粉尘的控制，减少对周边环境的影响。
3. 施工废弃物应按照相关规定进行分类收集、运输和处置。
七、信息化管理1. 利用现代信息技术手段，建立项目管理信息系统，实现项目信息的实时更新和共享。
2. 通过信息系统对项目进度、成本、质量等关键数据进行分析，为决策提供支持。
八、监督与考核1. 建立项目监督机制，对项目实施过程进行监督检查。
2. 定期对项目管理人员和施工团队进行绩效考核，奖惩分明，激励优秀团队和个人。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由地铁工程部门负责解释。
地铁轨道工程施工方案审批管理办法
地铁轨道工程施工方案审批管理办法地铁轨道工程是城市发展中重要的基础设施之一，其施工方案的审批管理尤为重要。
为确保地铁轨道工程施工过程的顺利进行，减少安全事故的发生，提高工程质量，并保护环境资源，建立科学的审批管理办法势在必行。
本文针对地铁轨道工程施工方案的审批管理，提出以下办法：一、审批管理机构地铁轨道工程施工方案的审批管理应由专门的地铁建设管理机构负责，该机构应具备相关建设工程管理经验和资质，并由相关政府部门授权设立。
二、审批管理流程1.方案提交：地铁轨道工程施工方案应由项目负责单位编制，经设计单位审核后提交给审批管理机构。
2.初审：审批管理机构对提交的施工方案进行初步评估，确认是否符合相关法规标准，初审合格后进入详细审查阶段。
3.详细审查：审批管理机构对施工方案中的技术方案、安全措施、环保措施等进行详细审查，确保方案科学可行。
4.评审会议：召开相关专家评审会议，就施工方案进行讨论和评定，形成评审意见。
5.颁发批复：审批管理机构根据评审意见，对施工方案作出批复或要求修改，完成审批流程。
三、审批管理要求1.技术合理性：施工方案应合理科学，符合地铁轨道工程施工实际需求，确保工程质量。
2.安全措施：施工方案应包含完善的安全管理措施，保障施工人员安全和工程进度。
3.环保要求：施工方案应符合环保法规要求，减少对周边环境的影响。
4.质量保障：施工方案应包含严格的质量管理措施，确保施工质量达标。
5.预算合理：施工方案应合理控制施工成本，保证经济效益。
四、审批管理监督审批管理机构应建立健全的监督机制，加强对审批过程的监督，确保审批工作的公正、公开和透明，对违规行为进行严厉惩处。
五、总结地铁轨道工程施工方案的审批管理办法对于保障工程质量和施工安全至关重要。
只有科学规范的审批管理才能有效保障地铁轨道工程的顺利进行，促进城市交通建设的发展。
希望相关部门能够重视并落实好审批管理办法，为地铁轨道工程的安全高效施工提供有力保障。
地铁建设工程质量管理办法(试行)
附件青岛地铁集团有限公司建设工程质量管理办法（试行）第一章总则第一条为加强青岛地铁建设工程质量管理，提高工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》等法律法规，结合青岛地铁集团有限公司（以下简称“集团”)管理实际，制定本办法。
第二条本办法适用于青岛地铁新建、扩建、改建工程及其配套设施、房屋建筑及其他建设工程.集团、建设单位（指承担建设主体责任的分公司、子公司及项目公司）、运营单位以及参建单位（包括勘察、设计、施工、监理、质量检测、施工图审查、物资设备供应等单位）应遵守本办法.第三条青岛地铁建设工程质量管理，坚持“百年大计、质量至上”的指导思想，遵循“统筹策划，过程严控，全员参与，持续改进"的原则,以“工程质量符合设计和标准规范要求，一次性验收合格，争创省和国家优质工程”为目标，严格落实各项质量保证措施，确保质量合格。
第四条青岛地铁建设工程质量管理，必须符合有关法律法规、标准规范和设计文件要求，接受建设行政主管部门和其它有关部门的监督、指导，履行企业质量主体责任。
第五条集团、建设单位、参建单位应健全质量管理体系，构建质量管理长效机制，推进质量标准化建设，全力实现工程质量目标。
第六条运营单位应参与青岛地铁相关建设工程质量管理，从运营角度，提出意见和建议,促进工程质量提升。
第七条集团鼓励各单位创新质量管理方法，采用先进的科学技术和工艺，提高建设工程质量.第二章组织机构第八条集团成立质量监督管理委员会（以下简称“质监委”），全面负责建设工程质量管理工作，确保目标实现。
质监委下设办公室（以下简称“质监办”），质监办设在集团安全质量部,负责处理日常工作.质监委组成如下：主任：集团总经理副主任:集团副总经理、总工程师成员：集团相关部室负责人，建设单位、运营单位分管领导。
各建设单位均应成立以单位主要负责人为主任的质量监督管理委员会,建立健全质量责任制，设置质量管理机构，配备质量管理人员，履行质量管理职责。
《地铁运营安全保护区和建设规划控制区工程管理办法》
深圳市地铁集团有限公司地铁来自营安全保护区和建设规划控制区 工程管理办法
深圳市地铁集团有限公司 二○一三年三月
第三章 部门职责
第十三条 总工办 （一）地铁运营安全保护区内工程管理主办部门，地铁建设规划控制 区内工程管理归口部门。 （二）受理运营安全保护区工程设计和施工方案的审批申请。 （三）根据建设地点场地条件、建设工程与地铁的相对空间关系、受 影响地铁的结构特征等对工程划分审查级别。 （四）组织对运营安全保护区内工程的设计、第三方监测方案、施工 与安全防护方案进行初审或技术审核，重要技术方案报公司技术委员会审 核；对设计变更进行审核；跟踪设计、施工申请审批的全过程；牵头组织 跟踪技术方案的现场落实以及安全监管。 （五）参与建设规划控制区内工程的设计方案审核。 （六）与申请人签订《安全施工与文明施工协议书》。 （七）向申请人收取施工安全保证金和施工配合费。 （八）为运营管理办公室执法提供技术支持。 第十四条 运营管理部门
目录
第一章 总则 ....................................................................................................................................................... 1 第二章 用语定义.............................................................................................................................................. 2 第三章 部门职责.............................................................................................................................................. 3 第四章 运营安全保护区工程管理程序.................................................................................................. 5 第五章 建设规划控制区工程管理程序................................................................................................11 第六章 评估管理............................................................................................................................................14 第七章 第三方监测管理 .............................................................................................................................15 第八章 施工安全保障管理 ........................................................................................................................16 第九章 应急管理............................................................................................................................................18 第十章 执法管理............................................................................................................................................19 第十一章 资料管理.......................................................................................................................................19 第十二章 技术要求.......................................................................................................................................19 第十三章 其它.................................................................................................................................................22 附表 1 地铁运营安全保护区内工程勘查作业审批表 ...................................................................23 附表 2 地铁运营安全保护区内工程设计方案审批表 ...................................................................24 附表 3 地铁运营安全保护区内工程施工作业审批表 ...................................................................25 附表 4 我司管理的地铁运营安全保护区工程施工方案审批／备案表 .................................26 附表 5 地铁建设规划控制区内工程设计方案审批表 ...................................................................27 附表 6 地铁建设规划控制区内工程施工作业审批表 ...................................................................28 附表 7 我司管理的地铁建设规划控制区工程施工方案审批／备案表 .................................29 附表 8 （用于申请人为外单位）地铁运营安全保护区、建设规划控制区施工安全保障承诺书.30 附表 9 （用于我司管理工程）地铁运营安全保护区、建设规划控制区施工安全保障承诺书31 附表 10 地铁运营安全保护区内工程通用审批表...........................................................................32 附件 1 地铁运营安全保护区施工安全施工与文明施工协议书（样本） ............................33 附件 2 工程审查分级示意图 ....................................................................................................................40
地铁工程的规章制度
地铁工程的规章制度第一章总则第一条为了加强地铁工程管理、确保施工安全和质量，提高工程进度和效益，规范工程施工行为，制定本规章。
第二条本规章适用于地铁工程的施工阶段，但对于地铁线路的设计、施工准备和验收等其他内容也具有指导作用。
第三条地铁工程施工单位及其相关人员应严格遵守国家有关法律、法规和规范要求，遵守本规章制度，强化责任意识，加强安全防护，确保安全施工。
第四条地铁工程施工单位应当建立健全管理制度，明确相关责任人，确保施工作业按照规范要求进行，保障工程质量和安全。
第五条地铁工程的监理单位应当加强施工现场管理，监督施工单位落实相关规章制度要求，及时发现和整改存在的问题。
第二章安全管理第六条地铁工程施工单位应当建立健全安全管理制度，明确安全责任人，加强现场安全教育，保障施工人员的安全防护措施。
第七条地铁工程施工单位应当加强施工现场的安全设施设置，保障现场的安全通道和疏散通道畅通，确保应急救援措施的有效性。
第八条地铁工程施工单位应当加强对施工人员的安全培训，确保施工人员了解和掌握相关安全操作规程，提高安全意识和应急处理能力。
第九条地铁工程施工单位应当定期开展安全检查，发现安全隐患应当立即整改，确保施工现场的安全生产。
第十条地铁工程施工单位应当建立健全事故应急预案，明确事故应急处置流程和责任分工，保障应急救援工作的有序、及时开展。
第十一条地铁工程施工单位发生安全事故应当及时上报，主动配合相关部门做好调查和处理工作，研究事故原因，提出整改措施，避免类似事故再次发生。
第三章质量管理第十二条地铁工程施工单位应当建立健全质量管理制度，从设计阶段就应当确保工程质量符合规范要求。
第十三条地铁工程施工单位应当加强对工程材料的把关，保障施工材料的质量和符合规范要求，避免使用劣质材料影响工程质量。
第十四条地铁工程施工单位应当加强施工过程的质量监控，对施工工艺、施工设备和施工人员进行把控，确保施工过程符合规范要求。
第十五条地铁工程施工单位应当定期开展工程质量检查，及时发现和处理存在的质量问题，保证各项指标达到规范要求。
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地铁项目工程管理办法
（一）工程质量管理制度
质检科管理条例
第一条总则
一、为了加强项目质量管理工作，创建精品工程，提高
项目经济效益和社会信誉，特制定本办法。
二、工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水
平的重要标志。
质检科必
须坚决执行“质量第一”的方针，使项目全体员工都认识到质量是企业的
生命线。
三、质检科的基本任务是贯彻和执行项目的质量方针和
项目的质量目标，建立质量体系，编制质量计划，
实施质量控制，实现项目质量目标。
四、质检工作是涉及各专业、各部门、各班组的综合性
系统工作，是难度和深度较大的工作。
因此质检人
员应选配事业心和责任感强，有较高专业技术水平
和丰富管理经验的技术人员担任。
为保证工作的连
续性和稳定性，质检科人员不得频繁变动。
五、质检科应有效地配合政府监督、社会监理，确保
自检环节的有效性。
第二条质量管理
一、质量保证措施
1、建立完善的试验室检测体系，全面熟悉工程招标文
件和施工技术规范，编制工程项目主体试验工作计划和分部实施计划，经监理工程师审批后实施。
开工前35天，完成对工程所用材料的可行性进行调查、取样、检查工作，不合格的坚决拒购，负责各类型的配合比设计，初步试验，验收试验（拌和）等。
确保所有试验项目的试验结果能满足规范要求，狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程处于受控状态。
2、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严
格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。
加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查。
工序衔接或交接中的专职检查，工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
二、实行质量检查制度
1、主任工程师应组织有关人员对各项工程进行全过程
的质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。
2、质检工程师认真落实工程质量自检、互检和交接检
查制度。
3、密切配合监理对工程质量的监督和检查工作，使工
程施工正常进行。
三、严肃对待质量事故
1、发生质量事故，应视其性质，情节如何，应及时、
如实向上级主管汇报，不得隐瞒和修正。
2、按照“三不放过”的原则严肃认真处理质量事故。
3、对造成质量事故的有关责任领导和直接责任人按公
司《质量事故处理暂行条例》处罚，决不能姑息迁就。
4、对于在工程质量方面做出突出贡献的个人和集体，
项目经理部予以表彰和奖励。
5、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故，
质检工程师应承担责任。
四、质量报表
1、项目工程质量日报表、由专职质检员于次日上班前
上报主管副经理处。
2、项目工程质量月报表，由专职质检人员于每月30
日前准时上报。
3、工程质量月报工作必须按照现行《公路工程质量检
验评定标准》的规定在分项工程完成后，经认真组织
检查评定（技术管理人员自检，专职质检员复检，监
理工程师检验签认）方可统计实报，并同时附质量检
验评定原始记录表。
4、按有关要求工程质量月报表逐步实行微机编报。
五、做好质量资料管理
1、建立内部资料室，并配备专职技术干部负责此项工
作。
2、按合同条款，做好施工原始记录以及工序施工照片
等原始资料的收集、整理和保管，制定资料管理制度。
3、实现资料管理规范化。
第三条工程质量事故处理暂行办法
一、公路工程质量执行项目负责制，项目负责人对项
目质量工作负领导责任，各分项工程项目负责人
对分项工程质量工作负主要责任，现场技术员或
施工员为直接责任人，公路工程在设计使用年限
内为质量终身制。
二、从事公路工程建设的有关人员须是取得相应资
格证书或是经过岗位前技
术培训持证人员。
三、分项工程施工须由工程科负责办理质量管理卡存
档备案，注明该项目现场施工员、技术负责人及
施工过程详细记录等。
四、各项目开工前应认真组织施工图设计和技术交底，。