《技术评审报告模板》
军工产品验收评审报告模板
军工产品验收评审报告模板1. 摘要本次军工产品验收评审旨在对XXX军工公司生产的XXXX型军用装备进行全面评估。
通过对该装备进行严格的技术测试、性能评估和质量检查，以确认其是否符合相关标准和规范要求，并提供客观的评价和建议。
2. 评审背景本次评审的军工产品为XXXX型军用装备，产品由XXX军工公司负责设计和生产。
该装备被要求具备一定的技术指标和性能要求，以满足现代化战争的需求。
为确保装备的稳定性、可靠性和耐用性，对其进行了全面的验证和评估。
3. 评审目标本次评审的主要目标如下：- 评估装备的设计是否符合技术要求和规范标准；- 测试装备的性能表现，包括精度、速度、可靠性等方面；- 检查装备的制造质量，包括材料和加工工艺的可靠性和合规性；- 验证装备的环境适应能力，如抗震、防水、防尘等；- 评估装备的维修保养和使用操作的方便性。
4. 评审方法本次评审采用了以下方法进行：1. 技术测试：对装备的各项技术指标进行测试，包括精度、稳定性、响应速度等。
2. 性能评估：对装备在实际使用中的表现进行评估，包括续航能力、作战效果等。
3. 质量检查：对装备的材料、加工工艺、制造工艺进行检查，确保其合规性和质量可靠性。
4. 环境适应能力测试：对装备进行抗震、防水、防尘等环境适应能力测试。
5. 使用操作评估：对装备的使用操作进行评估，包括易学易用性、维修保养的便捷性等。
5. 评审结果5.1 技术测试结果测试项测试结果精度合格稳定性优秀响应速度良好5.2 性能评估结果- 续航能力：装备的续航能力符合预期，能够满足长时间作战需求。
- 作战效果：装备在实际使用中的作战效果良好，满足作战需求。
5.3 质量检查结果检查项检查结果材料合格加工工艺优秀5.4 环境适应能力测试结果装备在抗震、防水、防尘等环境适应能力测试中均表现出色，能够适应多种恶劣环境下的使用。
5.5 使用操作评估装备的使用操作非常简单，易于上手，并且维修保养也相对便捷。
评审报告格式（范文）
评审报告格式评审报告格式及附件。
其中《<项目建议书评审意见》正文主要内容包括项目概况、建设必要性、建设内容及规模、投资匡算、存在问题及建议等；附件一般包括：1、《项目建设规模审核表》（视项目情况而定）；2、《项目投资匡算审核表》； 3、《<项目建议书评审组名单》。
二、可行性研究报告评审意见应包括：《<可行性研究报告评审意见》正文及附件。
其中《<可行性研究报告评审意见》正文主要内容包括项目概况、建设必要性、建设内容及规模、主要工程方案、投资估算、存在问题及建议等。
附件一般包括：1、《项目建设规模审核表》（视项目情况而定）；2、《项目投资估算审核表》；3、《<可行性研究报告评审组名单》。
项目评估论证报告排版标准一、正文排版要求：套用发文软件模板----标题：文鼎小标宋简二号----正文：仿宋_GB、三号----页码：最后一页是偶数页，奇数在右侧、偶数在左侧-----正文中的附件：与正文空一行，首行空2个字，不能单独成一页，前面必须有正文内容，附件1、2、3各项数字和各行首字上下要对齐（可通过缩小字间距或者制表位实现）-----日期：与附件空四行，仿宋_GB三号，“○”用汉字形式（右键—符号—几何图形—“○”），日期不能自成一页----主题词：黑体三号不加粗，具体词用文鼎小标宋简三号，数量不超过5个，一般是××可研（项目建议书）评审意见，主题词之间空3空格，主题词表可以单独成一页，也可以和正文＋附件＋日期作为一页-----正文行距：固定值，一般在28-33磅之间，整个文档是偶数页（可适当调整行距实现）-----正文中大标题后面不加冒号。
《技术评审(Technical Review,TR)》
第16章技术评审技术评审(Technical Review,TR)的目的是尽早地发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员及时消除缺陷，从而有效地提高产品的质量。
技术评审的过程是SPP模型的重要组成部分。
本规范阐述了技术评审过程域的3个主要规程：☆制定技术评审计划[SPP-PRO-TR-PLANNING]。
☆正式技术评审[SPP-PROC-TR-FTR]。
☆非正式技术评审[SPP-PROC-TRITR]。
上述每个规程的“目标”、“角色与职责”、“启动准则”、“输入”、“主要步骤”、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。
本规范适用于国内IT企业的软件研发项目。
建议拥护根据自身情况（如商业目标、研发实力等）适当地修改本规范，然后推广使用。
16.1 介绍技术评审最初是由IBM公司为了提高软件质量和提高程序员生产率而倡导的。
技术评审方法已经被业界广泛采用并收到了很好的效果，它被普遍认为是软件开放的最佳实践之一。
技术评审能够在任何开发阶段执行，它可以比测试更早地发现并消除工作成果中的缺陷。
技术评审的主要好处有：☆通过消除工作成果的缺陷而提高产品的质量。
☆越早消除缺陷就越能降低开发成本。
☆开发人员能够及时地得到同行专家的帮助和指导，无疑会加深对工作成果的理解，更好地预防缺陷，在一定程度上提高了开发生产率。
可见技术评审有助于“提高质量、提高生产率、降低成本”，符合软件过程改进的根本目的。
技术评审有两种类型：☆正式技术评审（FTR）。
FTR比较严格，需要举行评审会议，参加评审会议的人员比较多。
☆非正式技术评审（ITR）。
ITR的形式比较灵活，通常在同伴之间展开，不必举行评审会议，评审人员比较少。
理论上讲，为了确保产品的质量，产品的所有工作成果都应当接受技术评审。
现实中，为了节约时间，允许人们有选择地对工作成果进行技术评审。
技术评审方式也视工作成果的重要性和复杂性而定。
技术评审过程域有3个主要规程：“制定技术评审计划”、“正式技术评审”和“非正式技术评审”。
XXX(项目编号)TR2评审报告-PPT模板
全功能软件发布
计划于xxxx启动全功能软件的完整测试，于XXXX完成测试并发布
….
….
敬请提出您的宝贵评审意见！ 谢谢！
进度风 王祖荣 险
跟进长安开发 资料释放
全新车型且是分体项目，车身信号协议及屏、面板控制都不同于公 暂无 司以往项目，后续维护复杂
技术风 王祖荣 险
暂无
下阶段主要工作计划
下阶段主要工作计划：
DV样机试产
计划于xxxx开始DV试产，试产准备会议计划于xxx召开，….
DV实验
计划于xxxx开始DV实验，预计xxxx结束。
DFX方案已经融入产品设计环节并评审通过，DFX需求已实现。
器件认证及封样 产品所采用新器件已通过认证并锁定；物料封样已完成。
客户试装及认可 外观、结构尺寸、材料符合客户要求，客户试装已通过。
项目状态汇报
TR2主要工作及完成情况：
开模及模具验收
结构开模已完成，模具件已完成试装及相关测试，发现的问题已解决 ；模具已通过验收（若有遗留问题，请将问题清单插入此行右侧空白 处）
状态等方面进行分析； 2）遗留问题需要直接写在PPT中；
3、试装过程总结： 经验、教训
项目遗留问题及风险说明
TR1遗留问题：
序号 遗留问题 问题遗留原因 问题状态 对后续工作的影响
应对措施
负责人
预计完 成时间
实际完 成时间
1
项目的功能定义还 未收集全
有些功能定义是长安 直接与东软对接，未 经过远特
风险处理措施
与长安沟通延期风险 并跟进长安提供实车 的时间节点
与长安和东软沟通此 开发进度风险； 跟进东软实际开发进 度；
跟进长安开发资料释 放
《技术评审（TechnicalReview,TR）》
《技术评审（TechnicalReview,TR）》第16章技术评审技术评审(Technical Review,TR)的⽬的是尽早地发现⼯作成果中的缺陷，并帮助开发⼈员及时消除缺陷，从⽽有效地提⾼产品的质量。
技术评审的过程是SPP模型的重要组成部分。
本规范阐述了技术评审过程域的3个主要规程：☆制定技术评审计划[SPP-PRO-TR-PLANNING]。
☆正式技术评审[SPP-PROC-TR-FTR]。
☆⾮正式技术评审[SPP-PROC-TRITR]。
上述每个规程的“⽬标”、“⾓⾊与职责”、“启动准则”、“输⼊”、“主要步骤”、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。
本规范适⽤于国内IT企业的软件研发项⽬。
建议拥护根据⾃⾝情况（如商业⽬标、研发实⼒等）适当地修改本规范，然后推⼴使⽤。
16.1 介绍技术评审最初是由IBM公司为了提⾼软件质量和提⾼程序员⽣产率⽽倡导的。
技术评审⽅法已经被业界⼴泛采⽤并收到了很好的效果，它被普遍认为是软件开放的最佳实践之⼀。
技术评审能够在任何开发阶段执⾏，它可以⽐测试更早地发现并消除⼯作成果中的缺陷。
技术评审的主要好处有：☆通过消除⼯作成果的缺陷⽽提⾼产品的质量。
☆越早消除缺陷就越能降低开发成本。
☆开发⼈员能够及时地得到同⾏专家的帮助和指导，⽆疑会加深对⼯作成果的理解，更好地预防缺陷，在⼀定程度上提⾼了开发⽣产率。
可见技术评审有助于“提⾼质量、提⾼⽣产率、降低成本”，符合软件过程改进的根本⽬的。
技术评审有两种类型：☆正式技术评审（FTR）。
FTR⽐较严格，需要举⾏评审会议，参加评审会议的⼈员⽐较多。
☆⾮正式技术评审（ITR）。
ITR的形式⽐较灵活，通常在同伴之间展开，不必举⾏评审会议，评审⼈员⽐较少。
理论上讲，为了确保产品的质量，产品的所有⼯作成果都应当接受技术评审。
现实中，为了节约时间，允许⼈们有选择地对⼯作成果进⾏技术评审。
技术评审⽅式也视⼯作成果的重要性和复杂性⽽定。
《技术方案评审报告_模板》
申请日期
计划评审日期
实际评审时间总部
区域
项目组
评分指标权重计算分值完整性、规范性10%业务理解程度30%关键业务需求把握程度30%需求与产品匹配准确度20%推广复制性10%参加评审人员有效需求无效需求需求总量：共 个（详见《XX 项目需求记录跟踪表》）
新增功能需求：共 个
已有功能完善：共 个
效率性需求：共 个
易用性需求：共 个
不合理需求：共 个
从 X XXX-XX-XX XX:XX 至 XXXX-XX-XX XX:XX
主评委评审意见【总评价】（评委
）：【总得分】：
【总结论】：通过 修订后再议 驳回
方案评审指标得分
需求分析评价
LOGO XXXX XX 实施解决方案评审报告
相关部门评委评审意见
【技术规划部】（评委
）：【信息安全部】（评委
）：【资金管理部】（评委
）：【运营维护部】（评委
）： 1.匹配方案有无明显错误；
2.是否切实可行。
1.是否正确、准确理解客户的业务
指导解决需求：共 个
整体风格、文档结构标准是否规范，内容是否
完整无缺失：
1.文档结构风格是否规范；
2.各级章节目录内容和顺序是否规范；
3.字体大小与编号层次是否规范；
4.有无错别字
5.方案主要内容是否完整。
需求分类 1.是否充分表述出关键业务需求；
2.解决方案是否与关键业务需求匹配。
对同类型项目实施是否有指导意义
1.表述内容是否具有普遍代表性和通用性；
2.是否容易推广复制。
合计会议主持/记录评审方式评分细则
…
【采购供应链】（评委
）：。
设计输入评审报告模板
评审组长：年月日
领导复审决定：
同意评审结论
签名：年月日
CQ/QR-7.3.4-02
序号
不同意见备忘及改进建议
责任部门
评审改进措施及追踪检查表
CQ/QR-7.3.4-02
序号
问题摘要
改进施
责任人
计划完成日期
实际完成日期
检查人
备注
编号：CQ/QR-7.3.4-02
设计输入评 审 报 告
评审类别：
项目(产品)名称：
代号：
项目负责人：
评审组组长：
年月日
CQ/QR-7.3.4-02
评审时间
评审地点
提供评审的文件资料：
1）合同
2）技术协议
3）产品有关标准
4）设计任务书（如已编制）
评审目的及要求：
目的：输入文件的完整性、充分性，各输入文件是否清楚、自相矛盾；是否能满足设计开发工作的需要。
主要内容：文件的具体技术要求。
CQ/QR-7.3.4-02
评审的主要内容：
评审记录：
1、会议由工程部组织和主持，会议报告了设计输入文件及文件明确的技术指标；
2、与会人员对产品的技术要求的完整性、充分性进行了评审；
3、与会人员对产品技术是否能满足设计开发的需要进行了讨论。
评审结论：
1、所有技术文件及技术要求完整、清楚、充分和有效，文件之间无自相矛盾的情况；
无锡职称评审技术报告模板范文
无锡职称评审技术报告模板范文一、前言1.1 现状介绍在当前知识经济时代，人才是一个国家的核心竞争力。
为了激励人才创新、提高人才的专业水平，无锡市实行职称评审制度。
职称评审是对专业人才的一种认可和肯定，也是一种促进科研和教学工作的激励机制。
编写一份符合要求、高质量的职称评审技术报告是每位申报职称的专业人士必须要做的一件重要工作。
1.2 编写目的本报告的目的在于对申报人的专业水平、工作业绩、科研成果进行客观、全面、准确的评价，以便申报人能够获得公正的职称评审结果。
报告内容应综合展示申报人在学术研究、科研项目、教学工作、社会服务等方面的业绩和特色，突出申报人在专业领域的贡献和影响。
二、基本情况2.1 个人简介尊称：XXX出生年月：XXXX年XX月性别：XX学历：XXX职称：XXXX工作单位：XXX通信方式：XXXX2.2 申报职称类别及级别职称类别：XXX职称级别：XXX2.3 申报职称的依据（列出申报职称的相关证明材料或论文、著作等）三、专业技术水平3.1 学术研究成果（详细列举申报人在学术研究方面的成果，如SCI论文、核心期刊论文、专著、专利等）3.2 科研项目经历（介绍申报人主持或参与的科研项目情况，包括项目名称、项目来源、项目研究内容和成果等）3.3 学术影响力（描述申报人在学术领域的影响力，如被引用次数、学术会议邀请发言、学术团体任职等情况）四、教学工作业绩4.1 本科教学工作（概述申报人在本科教学方面的主要工作情况，包括授课情况、教学成果、学生评价等）4.2 研究生教学工作（详细描述申报人在研究生教学方面的专业成果，如指导研究生、研究生培养情况等）4.3 教学评价（列出学生评教情况、教学督导评价等教学评价材料）五、社会服务及荣誉5.1 社会兼职（介绍申报人在学术界、行业组织等领域的社会兼职情况）5.2 荣誉奖励（列举申报人获得的各类学术、科研奖励和荣誉称号）六、工作展望及自我评价6.1 工作展望（申报人对未来工作的规划、期望和展望）6.2 自我评价（申报人对自己在专业领域的能力、特长、不足等方面进行自我评价）七、总结编写职称评审技术报告是对自己专业工作的一次总结和梳理，也是对自己职业生涯的一次自我检查和反省。
TR1 Report(Template) TR1评审报告(模板)-03.00.00
TR1评审报告TR1 Report目录Table of contents1TR1产品质量评估TR1 PRODUCT QUALITY ASSESSMENT (3)1.1评审要素检查情况O VERALL C ONDITIONS OF R EVIEW E LEMENTS (3)1.1.1评审要素检查情况Conditions of Review Elements (3)1.1.2遗留问题改进计划Action Plan of Open Problems (3)1.2包需求的主要冲突点分析A NALYSIS FOR M AJOR C ONFLICTING P OINTS OF O FFERING R EQUIREMENTS41.3风险分析R ISK A NALYSIS (4)2TR1评审结论TR1 RESULT (5)3过程规范评估PROCESS ASSESSMENT (6)3.1PQA过程评估PQA P ROCESS A SSESSMENT (6)3.2本次TR的度量指标TR M ETRICS (6)4PDT核心组成员会签记录COUNTERSIGNING RECORD OF THE PDT CORE MEMBERS (7)5公司质量部签发纪录AUTHORIZED RECORD OF CORPORATE QMD (8)xxx（产品R版本）TR1评审报告xxx (Product Release) TR1 Report1 TR1产品质量评估TR1 Product Quality Assessment1.1 评审要素检查情况Overall Conditions of Review Elements1.1.1 评审要素检查情况Conditions of Review Elements1.1.2 遗留问题改进计划Action Plan of Open Problems改进活动是指落实到概念阶段WBS1/2/3/4级计划的具体活动。
标准评审意见报告模板
标准评审意见报告模板评审日期：[日期]评审地点：[地点]评审主题：[标准名称]一、评审目的本评审的目的是为了对指定的标准进行全面的评审，以确保其符合相关法规、行业标准以及市场需求，同时提供有关标准的改进建议。
二、参与评审人员本次评审由以下人员参与：1. [姓名]：评审主持人2. [姓名]：技术专家3. [姓名]：品质管理专家4. [姓名]：市场营销专家5. [姓名]：消费者代表6. [姓名]：法律顾问三、评审范围本次评审的范围覆盖了标准的内容、结构、适用范围、技术要求、标识和标准适用性等方面。
四、评审内容1. 标准内容分析：对标准的内容进行逐条分析，确认其与行业实际需求的匹配度。
2. 标准结构审查：对标准的组织结构、章节设置、条款布局等进行审查，确保其逻辑性和易理解性。
3. 技术要求评估：分析标准中的技术要求，检查其是否与行业最佳实践一致，并提出改进建议。
4. 标准适用性检查：评估标准适用范围，确认其在特定条件下的可行性，并提出建议。
5. 标识和标准认证要求审查：检查标准中的标识要求和认证程序，确保其可操作性和有效性。
五、评审结论经过本次评审，我们得出以下结论：1. 标准的内容与行业实际需求基本匹配，但在某些方面需要进一步完善和细化。
2. 标准的结构清晰明了，易于理解和操作。
3. 技术要求中存在部分不够明确的地方，建议进行修订。
4. 标准的适用范围需要进行进一步明确，以便更好地指导实际生产。
5. 标识和认证要求相对完善，但仍有部分需要进一步澄清和补充。
六、改进建议根据评审结论，我们提出以下改进建议：1. 修订标准内容，增加相关细节，以便更好地指导行业实践。
2. 进一步明确标准的适用范围，避免歧义和误解。
3. 修订技术要求，澄清表述，确保标准的可操作性和有效性。
4. 完善标识和认证要求，提高实施的可操作性和可行性。
七、评审报告提交本评审报告将提交给标准制定单位，并提出改进建议。
希望标准制定单位密切关注评审报告中的建议，并及时进行修订和完善，以确保标准的质量和适用性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【产品名称】技术评审报告
1
项目名称
项目级别
□A类口B类口C类
项目经理
要求评审的工 作产品的名称
产品作者
（评审申请人）
要求评审的工 作产品所属 开发阶段
□规划阶段口需求分析阶段口系统设计阶段
□实现与测试阶段口系统验收阶段口安装运行阶段口 其它
评审时间
自年 月日时至年月日时
参加技术评审的人贝
验证人签字日期年月日
附录.技术评审问答记录
提示：
(1)由记录员填写此表格。
(2)主要记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等。
记1
记录2
记录3
记录员 签字
日期年月日
□评审不通过：工作产品不合格，需要作比较大的修改，之后必须重新对其评审。
评审负责人签
字
日期
年 月日
4
提示：如果使用缺陷跟踪软件，则需填写下表
序号
缺陷内容
修正措施
实施结果
实施人、日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
O O O
缺陷修正 验证情况
验证结论：
[]修正后的工作成果合格。
[]修正后的工作成果仍然不合格，需重新修改。
类别
姓名
所属部门
职务
主持人
评审人员
负责人：
其他参与人员
记录员
2
序号
缺陷描述
严重性
建议缺陷解决方案
1
2
3
4
5
6
7
8
9
O O O
O O O
（注：严重性分三种情况：“非常严重”、“严重”、“一般”）
3
评审意见 汇总
评审结论
□评审通过：工作产品合格，“无需修改”或“需要轻微修改但不必再审核”；
□评审基本通过： 工作产品基本合格，需要作少量修改，之后通过审核即可；