如果你是我的下属
上级应该如何向下属下命令---如何领导你的下属
上级应该如何向下属下命令很多管理者在工作中经常遇到这样的事情：当你把任务交代给下属后，下属完成的结果往往不能令你满意，甚至与你的期望相差甚远。
这事困扰很多管理者的一个难题。
作为管理者，要明白，你的行动是靠你的大脑直接指挥，也就是说你的大脑怎么想的，你才能怎么做，可是你的大脑不能直接指挥别人的行为，别人的行为是靠人家自己的大脑来指挥，你要想让别人的行为按照你大脑所想去落实，你就必须把你大脑所想的复制到别人的大脑里，然后通过别人的大脑按照你所想的来指挥他们自己的行为。
这就是所谓的命令的实质。
你的命令是否能得到贯彻执行。
与你的属下对你的理解程度有很大关系，简单地说。
他对命令的理解程度高，执行起来就非常顺利，即使有折扣，也不会很大；反之，则有可能大打折扣。
怎样才能让下属完全理解你的命令呢？抛开下属的本身能力不谈，做为上司，你必须做到：一、让下属复述你的命令这条规则是绝对不能忽视的。
如果你破坏了这个规矩，事情就会有出乱子的可能，如果别人没有听明白你的命令，那你肯定不会得到你希望得到的结果。
要使这条规则成为一个硬性的规定执行。
显然，当你让一个人重复你的命令的时候，他可能会恼怒，他会认为你是在侮辱他的记忆力和理解力。
这就需要你用更恰当的语言表达来达到目的了。
例如你可以这样说：“请你重复一下我刚才说的话好吗？我想检查一下我有没有遗漏什么，或者说了什么不当的情况。
”二、你讲述完命令的而他们没有听明白的时候，让你的下属向你提问如果一个人没有听明白你究竟想要干什么的时候，他就会问你以便弄明白，这是正常的。
但如果是当着一群人发布命令，即使没有人问你什么，也不能说明大家全部说明白了。
在多数情况下每个人都会有问题，只是碍于面子，不像在同事面前暴露自己的无知而已。
如果你怀疑确实有人没有听明白，那么，就要用下面的技巧了。
三、向下属发问，用以证明他们是否听明白了你的命令例如：“你打算怎样理解这个问题？”“对以处理这件事情你有什么看法？”“你明白为什么这件事情要这样做吗？”“你明白为什么这件事情不能怎样做吗？”“你知道要随时记住***的原因吗？”如果你希望一个人在他的工作中发挥出最大的能力，希望他把工作做的出色，那么你就要告诉他你让他做什么，什么时候做，什么时候做完，标准是什么，你要什么样的结果，做事情的条件，在做事情中他可以支配的资源（权利、财力、信息），不能支配的资源，要多为他提供你所知道而他所不知道的一些有助于他的信息，但不要告诉他如何去做，让他自己动脑筋，发挥自己的主观能动性去完成。
组织架构与运营管理
二等奖：80元/人
三等奖：30元/人
备注：1、奖金发给组长，用于团队文化建设。 2、每一年度的10月由人事部统计审核过去一个年度的各组累计总积分，
团队总积分前两名的组长可获得双飞游奖励。
团队加分事项
1 介绍老师（签订劳动合同） 2 介绍新学生 3 每月转发订阅号比例排名 4 提出的建议被采纳 5 各种比赛一、二、三等奖 6 新师培训讲师
（五）《交友之道》 （六）《理想之道》 （七）《人生之道》
教育者必先受教育
文化的力量
• 1、员工基本行为准则 • 2、办公室管理规定 • 3、考勤制度 • 4、卫生管理制度 • 5、后勤管理制度 • 6、特殊用品管理制度 • 7、财务报销制度及流程 • 8、福利制度 • 9、内部优惠政策 • 10、红白理事会章程
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1、工作态度：考勤 2、教学安全 3、集体活动：全体会、教研 4、日常工作 5、业绩 收费详单 6、校务满意度
爱情伤感语录,如果你是我眼中的一滴泪,那我永远也不会哭
爱情伤感语录，如果你是我眼中的一滴泪,那我永远也不会哭喜欢在你身上留下属於我的印记，却不曾记起你从未属於过我。
相爱是种感觉，当这种感觉已经不在时，我却还在勉强自己，这叫责任!分手是种勇气!当这种勇气已经不在时，我却还在鼓励自己，这叫悲壮!有的人与人之间的相遇就像是流星，瞬间迸发出令人羡慕的火花，却注定只是匆匆而过。
鱼上钩了，那是因为鱼爱上了渔夫，它愿用生命来博渔夫一笑。
在完美的彼岸刚刚上演了一场悲剧，所有的血与泪在枯萎的荆棘蕴育出一个花蕾，它将经历轮回的七场雷雨，然后绽放在潮湿的空气中。
抓不住你的手，因为我矮小！留不住你的心，因为你狠心！总向你问起别人，不是因为我对谁有所迷恋，我只是想借这点时间，多看看你几眼有时，爱也是种伤害.残忍的人，选择伤害别人，善良的人，选择伤害自己。
有些的时候，正是为了爱才悄悄躲开.躲开的是身影，躲不开的却是那份默默的情怀。
爱到分才显珍贵，很多人都不懂珍惜拥有.只到失去才看到，其实那最熟悉的才是最珍贵的。
把爱藏心里，因为我没底。
今生不牵手，来世我还要！窗外下着雪，泡一杯咖啡，握到它凉了，才知道又想起了你。
我的期待你如何才能明白!打你是想让你对我多留意，骂你是我太爱你，不要说我一文不值，因为我已无法将你忘记！分手后不可以做朋友，因为彼此伤害过.不可以做敌人.因为彼此深爱过，所以我们变成了最熟悉的陌生人。
既然爱，为什么不说出口，有些东西失去了，就在也回不来了!脸上的快乐，别人看得到。
心里的痛又有谁能感觉到。
淋过雨的空气，疲倦了的伤心，我记忆里的童话已经慢慢的融化。
当你离我远去的时侯，我很害怕，我以为我不会在乎，但流下的眼泪却骗不了自己！当你依偎到他的怀抱，我才终于知道，原来我不是你最终的依靠！多谢你的绝情，让我学会死心！明明很爱，却没有勇气让你知道，宁愿默默地爱着，直到，直到你投入别人的怀抱！其实我一直在你身边守候，等你靠在我肩上诉说，会不会有那么一天，你的温柔都属于我，我不会再让你难过，让你的泪再流!人生不止，寂寞不已。
升职朋友圈简短句子
升职朋友圈简短句子
1. 恭喜晋升，哈哈，祝愿你履新后一切顺利！
2. 转眼间你已经晋升，恭喜你平步青云，加油！
3. 以前你是我的下属，现在你是我的同事了！恭喜晋升！
4. 晋升加薪能开心一整年，真的是太好了！
5. 祝以后你的工作如鱼得水，前途一片光明！
6. 升职加薪可不是吹的，你可要好好表现呀！
7. 升官发财，一路向上！恭喜你！
8. 晋升是一种肯定，相信你一定能胜任工作！
9. 承蒙领导重视，感谢同事们的支持，感恩有你们！
10. 以你的能力，晋升之路是顺理成章的。
祝你更上一层楼！
11. 恭喜升官，希望你能在新的岗位上发挥更大的作用！
12. 做自己喜欢的事情，成就自己的梦想！恭喜晋升！
13. 职场之路永无止境，愿你一直前行，展现最出色的自己！
14. 晋升是一种责任，也是一份压力，愿你能够应对一切挑战！
15. 只有不断拼搏，才能让奋斗的脚步更远。
恭喜升职！
16. 升职是你用心努力的结果，愿你用这份智慧，做出更加辉煌的事情！
17. 让我们一起为晋升的你点赞，为你的未来加油！。
不同类型下属特点及管理技巧
不同类型下属特点及管理技巧不同类型的下属的特点及管理技巧工作中，人是最难管，也是最好管的。
在人的管理上会遇到不同的下属，采取不同的方法就会有不同的结果，一年前我读了这篇文章，一些曾经困扰我的人的问题，这篇文章做了总结，对我很有启发，现供大家欣赏。
人力资源是一种哲学，更是一门艺术与技术的结合体，人才是企业生存和发展的前提条件，没有一个老板或者主管愿意放弃一个优秀的人才，可是也没有一个老板或者主管愿意毫无原则的接受员工所提出的条件，作为一名主管，让自己的部门声誉良好，员工齐心是最起码的，否则就对不起老板花钱请你来工作的意义。
完善部门的管理体系及因人而异的和员工保持一个良好的关系和沟通就是员工齐心的前提和保障。
当然，这里所说的因人而异不是让你去区别对待，而是如何和他们共同进步，共同发展。
以下是对14种性格的员工所采取的不同的管理方法，以供参考：一、高傲型下属：这种员工一般都有点自持清高，不服管理，并且好大喜功，小事不屑于去做，大事呢又做不了，对于批评别人和没事找事倒是乐此不疲。
在他们的思想里是事不关己、高高挂起，没有一点的团队精神，只要完成自己的事，对公司的事情才懒的去问，对于这样的员工管理方法首先要沉得住气，不要和他去斤斤计较；其次，要敢于批评，说到做到。
当她做的好，有功时，给她应该得到甚至超额的奖励，但是在做的不好或没有完成任务时候要敢于批评。
最重要的一点就是对她很客气，不要以怠慢来对待怠慢。
二、是非型下属：这是一种令主管最为头疼的下属，以搬弄是非、挑拨离间为己任。
工作能力暂且不说，今天说这个人的不好，明天又说另一个人的不是，甚或于散播一些不负责任的谣言。
对于这样的下属，公司的其他员工可以敬而远之，而作为主管的你却不能这样的听之任之，不管这个下属的业绩有多好，也要加以严惩，因为她的言行很可能会对公司其他同事的工作产生一定的影响，当然如果公司有这一个方面的明确制度那是更好，照章办事即可。
如果对这一方面没有明确的规定，那么另外还有几个方法可以一试：1、给她的工作量加大一些，以减少她和别的员工“沟通”的时间；2、不定期的表扬她在这方面的进步以表示激励和认可（当然最好是在私下里以玩笑的口吻来说）；3、给予她必要的教训，总之，你一定要她知道；“自己提出批评警告之后，就一直在关注着她，如果没有改正，那么她将受到更加严厉的批评，在这一点上决不存在任何的情面和余地”。
温暖下属的话语
温暖下属的话语职场上作为领导要多关心你的下属，这会给他鼓励。
下面是店铺为你整理的温暖下属的话语，希望你喜欢。
温暖下属的话语精选1 、让我们抛开思维，远离喧嚣。
在这温暖的阳光里，独自享受大自然给予的宁静。
2 、不论经历多少岁月，不论走过多远路途，我都深深怀念那条路，它曾经引导我与你相遇。
3 、时间不是冲淡了伤痛，而是尘封了记忆。
当以往的一段段细小的片段被一个个不经意的事物偶然唤起，那快乐或者伤感，但是总觉得甜蜜的回忆，却总是让我有锥心的疼痛，泪水就无法抑制的流了出来4 、与梦同行的日子是快乐的，他无时无刻不在给你指导着前行的路。
5 、记住该记住的，忘记该忘记的。
改变能改变的，接受不能改变的。
6 、即使有一天我们分离了，但那一定是短暂的，终有一天我们还能在一起，当再次相聚后就永不分开，在一起做永远的伙伴，所以在那之前的日子——在我们未相聚之前，彼此一定要为对方而保护好自己7 、冬天的早上，阳光明媚，给大地披上一层光辉，它是美丽的;忙碌的人们在早上尽情享受那温暖的阳光，在冬天里感受到阳光对人类有多么大用途，在冬天里它是人类的“温暖符”，你们赶快去享受冬日的阳光吧!8 、有一首歌唱得好，心会跟爱一起走。
是啊，有了爱便会常记于心，有了心便可以常记着爱，无论爱在那里，心便会在哪里。
这样，时光就不会走远，请就不会泯灭，爱就会天长地久、永驻心田。
9 、即使我们只会拥有一个短暂的相遇和短暂的默契，有我们也便是永恒了。
10 、幸福与金钱并不成正比。
有份属于自已的工作并为之努力着，如此，幸福与快乐会离你近一些。
温暖下属的话语推荐1 、年少的爱情是信仰或者是沿途风光都不再重要，重要的是，时光已经泛黄，没有什麽过不去，只是不会再回来。
是谁说，有些爱终是散落在人海的。
2 、是的，如果你拥有微笑，就会拥有未泯的童心;如果你想拥有生活，那就用微笑面对它，如果你是一个不会微笑的人，那你就与五彩生活擦肩而过。
3 、漫步在园中小道上，一缕明亮的阳光从树丛中映照在我的脸庞。
亲密关系的问候语
亲密关系的问候语亲密关系是人际关系中最温暖亲切的一种，它是建立在真诚、信任和关爱的基础上的。
在日常生活中，我们经常会遇到需要用到亲密关系的问候语，下面我将为大家介绍一些常见的亲密关系问候语。
一、亲人之间的问候语1. 亲爱的爸爸/妈妈，你辛苦了！2. 爷爷/奶奶，天天开心！3. 宝贝儿子/女儿，我爱你！4. 亲爱的兄弟姐妹，好久不见，想你们！5. 祝福我的家人们身体健康，幸福快乐！二、夫妻之间的问候语1. 老公/老婆，你是我生命中最重要的人，我爱你！2. 亲爱的，早安，一天的好心情从早上开始！3. 宝贝，晚安，愿你做个好梦！4. 老婆/老公，你是我每天都想见到的人，我好想你！5. 亲爱的，你的笑容是我最大的幸福，爱你！三、朋友之间的问候语1. 亲爱的朋友，好久不见，想你啦！2. 亲爱的，愿你每天都开心快乐！3. 宝贝，你是我最亲密的朋友，我对你的友谊无比珍惜！4. 亲爱的，不管时间有多久，我们的友谊永远不变！5. 朋友，你是我生命中最重要的人，永远支持你！四、恋人之间的问候语1. 亲爱的，你是我生命中的阳光，想你！2. 老公/老婆，我爱你，永远在一起！3. 宝贝，你的笑容是我每天最大的动力！4. 亲爱的，你的陪伴让我感到无比幸福！5. 爱你，一直爱你，直到永远！五、师生之间的问候语1. 亲爱的老师，感谢您的辛勤教诲！2. 学生们，你们是我最亲密的学生，继续加油！3. 老师，您是我人生中最重要的导师，感谢您的指导！4. 亲爱的同学们，祝福你们学业有成，前途无量！5. 学生们，我对你们的成长感到骄傲，继续努力！六、领导与下属之间的问候语1. 亲爱的领导，感谢您的悉心指导！2. 下属们，你们是我最亲密的合作伙伴，我们一起加油！3. 领导，您是我们的楷模，我们会努力向您学习！4. 亲爱的同事们，祝福大家工作顺利，事业有成！5. 同事们，我对你们的辛勤付出表示敬佩，继续努力！以上是一些常见的亲密关系问候语，通过这些问候语，我们可以表达我们对亲人、朋友、恋人、师生、领导和下属的关心和爱意。
怎么称赞领导口才好能言善辩
怎么称赞领导口才好能言善辩怎么称赞领导口才好能言善辩1.我可能不是你最好的员工，但你是我最尊敬的领导!2、我听说王经理今天很忙，但我没想到会有时间见他。
我真的很感激。
3、领袖，就像我的第二任父母一样，你滋养了我们，给了我们最大的支持和鼓励!4、没有你慷慨的奉献，我就不会有今天。
十二万分地感谢您，敬爱的领导。
5、我可能不是你最好的员工，但你是我最尊敬的领导。
谢谢你照顾我。
6、如果有人能为你工作，每天都得到如此多的鼓励和表扬，不管你流了多少汗，你都不会后悔。
7、千里之行，积于跬步;万里之船，成于罗盘;感谢领导平日的指点，才有我今天的成就。
8、感谢你的关怀，感谢你的帮助，感谢你对我做的一切…任何时间，请接受我最真心的祝愿!9、欣赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我借鉴和学习，感恩生活;感谢有你的相知。
10、您是一个特别平易近人，特别有亲和力的人。
您在这方面真是非常优秀，您能不能教教我领导口才为什么好?有什么秘诀么?大多数人对好口才都有误解，我们经常用语言表达一个人的口才，其实这是错误的看法。
我有一个幽默的朋友，在大家眼里他是个笑话，给我们带来很多笑声。
他在一起的时候总是数着大多数的话，想说几句话的时候总是打断。
有时候他觉得很尴尬，但是我的朋友似乎还是不说。
可是一到正式场合，他就鸦雀无声，完全看不到他平时那种滔滔不绝的气势。
我的朋友是一个典型的公众缺乏对事物的分析和评论，而在熟人面前可以说话，玩笑，谈论小事，但这不是一个好的表现。
我们都知道诸葛亮舌战群儒的故事，用一己之力说的东吴谋臣个个哑口无言，最后说服孙权联合起来抵抗曹操。
这里的哑口无言不是闭嘴，而是让对方心服口服，这才是真的好口才。
如何才能像领导那样侃侃而谈?一、练习讲话——清晰洪亮我们讲话的声音要有两个特点，一是吐词清晰，二是声音洪亮。
1.多让自己开口说话，只要有发言的机会，就逼迫自己勇敢去表达。
2.找到说话的感觉，可以多读绕口令、*等内容，每天让嘴巴说起来。
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如果你Jt我的下属
文/小川叔
最近招聘，儿乎都是85后和90后。
找到一个靠谱的下属不容易。
带一个靠谱的下属更不容易。
大半夜睡不着，想着给新人做培训的时候应该说什么。
于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点，现在分享出来，权当做是一个爱装逼的老头子的胡乱言语吧，私人感受，看不惯的勿喷。
1、做事很重要，但是更要学会做人。
新人进入职场如果只是埋头做事，最后顶多是个兵，当不了将。
所谓做人不过就是多笑点，多帮点，有事儿多主动点，这些〃多〃不会让你累死，但是会让你很快能融入这个团队，让大家记得你。
多笑，多说，多问，少气，少打听。
每个人都喜欢正能量的新人，背后打听和筹划一些扯淡的事儿，是很二的，因为你根本不知道你打听的对象，谁是你的领导的对头，也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋的传到谁的耳朵里。
所以，做积极正能量的自己。
多说儿个〃我试试看〃，少说儿个〃没问题"以及"我不行〃，或许是最好的打开局面的办法。
2、领导没有教你更多的义务，所以如何能让对方更多的教你，那
才是你的本事。
坦白说，新人来了就是干活，帮领导分担工作。
所以做事是肯定必要的。
领导为了让你做的事情能多快好省，可能会交代你一些流程或者经
验，但是他能不能和你分享更多，取决于你的工作成绩和态度，以及你怎么对他。
因为他没必要教你，而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少，他凭什么教你？
浅薄的讨好固然是受用，但是不会太奏效。
大家都是老油条出身，还能败给你这种小伎俩？
所以真心对他人是必要也是根本。
所谓的真心不是让你关心领导家门牌儿号，生日多少，而是帮他做一个会议列表，提前发一个会议通知，吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡，其实不过是最基本的人情往来。
任何培训都需要交学费，你上班做下属，用不着学费，那好歹也要一点人情投资不是么？
3、纠结是你自己的事儿，但是永远不要和你的上级以及同事闹脾气，因为没人欠你什么。
新人入职场，跳槽一两次，多数原因都是因为迷茫，找不到方向。
也会有自己选的这个职业自己不知道喜欢不喜欢或者能不能做长久。
这种迷茫都是自己的，加之失恋、劈腿、外遇、这些个人理由，都不是你怠工顶嘴其至闹脾气的理由。
不想做了，想走就走的干干净净，没必要大发一通火，明天不来了，这
样很没意思，而且我担保你有了一次，下一次也依旧会如此。
4、有没有目标不重要，重要的是先留下来才能活下来。
很多领导都会问新人目标，大多数都没啥谱，有一些二货会很自负地说我的目标就是做你的位置，这种是意气风发，也算是不错的。
其实有没有目标并不重要，目标可以慢慢找，但是撑过试用期，留下来，活下来, 这个才是最重要的。
也许有人会说，这个工作有那么重要么？
对不起，如果你这么看，那你不重视工作，工作也不会重视你。
5、你的工资永远会比你付出的少。
这是肯定的，所以你用不着不平衡，你付出的同时，你获得不仅仅是工资，还有经验。
想加工资的办法除了好好表现就是升职，而你距离下一个位置有多远，你自己清楚，领导更清楚。
6、做好随时清空自己学习新知识的准备。
这句话是告诉那些转行的同学的，虽然每个门类都是相通的，但是清空上一个地方学到的东西，让自己从低姿态做起，你会更容易学到和补充到新的知识，尤其是换了一个门类和领域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零会更容易找到定位，学得扎实。
7、学会使用图表分析问题，学会自我总结。
图表是最好的概括方式，小到一本书，大到个人理念，你可以随意在纸上圈一个圆，一句话概括这部狗血电视剧讲的主要内容，之后画出儿个并列的分支，列出起承转合，之后用线条标明各自的关系，最后汇总发表你自己对这
个电视剧的看法，由此可以推展为，这个电视剧的营销组合动作，以你个人的认知你是如何知道它，尝试用自己的认知来确定这个电视剧的推销手法，之后再总结整合营销里的先后顺序以及节奏，最后列出自己的观点。
3。