创新机制培训课件
创新中国培训课件(完整章节义版)

创新中国”第一讲创新价值新企业(上)对创新的认知创新的六种形式(上)对创新的认知1.名人的启示图1-1 名人谈创新2. 创新的重要性所谓的制造业就是按照某个生产流程一成不变地进行生产,而创造业需要运用大脑改变行为。
如果我们陶醉于中国今天的制造大国的地位,那么就无法成为明天领先的创造大国。
如果一个企业认为今天的利润已经足以应付生存,那么它就没有办法应对明天的改变。
【举例】【举例一】耐克运动鞋把很大的业务放在中国制造,制造一双鞋的成本最多150元,包括设立工厂、聘请工人、购买原料和机器等等,花费150元制造一双运动鞋之后,制造企业能够获得的利润可能只有15元。
但是这样一双鞋行销到全世界后,最贵的可以卖5000元,所以一双耐克的球鞋可以赚取4850元利润,而进行制造的人只拿到了150元,扣除成本,只能赚取15元。
15元和4850元相差300多倍!可见,只有创造的人才能位于行业的领导地位。
【举例二】在当今的英国,创造业非常走俏,这个行业只是出一些idea,做一些设计,然后把设计出来的产品交给别人去生产,进行授权,让对方去建立品牌。
据统计,英国创意工业一年的产值是600亿英镑,即9000亿人民币。
【举例三】如果一个企业把产品生产出来之后,放在仓库里孤芳自赏,可是却销售不出去,那么说明该企业的行销没有做好。
如果一个企业生产了产品,也销售出了产品,可是一段时间之后,顾客不再购买了,这说明是产品没有不断的进行创新。
【举例四】星巴克咖啡为什么那么受欢迎?同样是喝咖啡,年轻人为什么愿意去星巴克?这是因为星巴克不是把咖啡作为传统的咖啡来销售,而是销售给顾客一种感觉,叫做第三个地方。
对每一个人来说,都有两个很重要的地方,一个是住的地方,即家,一个是工作的地方,即公司。
可是现在星巴克强调除了家和公司之外还有第三个地方,那个地方就是星巴克。
【举例五】当初“非典”的爆发使很多餐厅倒闭,可是“非典”的爆发同时也给口罩制造商带来了商机,可是一般的口罩形式单一、颜色单一,所以如果口罩制造者能够对自己的产品进行创新,则可能大大提高产品的销量。
《创新方法培训》课件

创新方法的应用
产品开发
探索创新方法在产品设计和开 发过程中的应用。
流程优化
了解如何利用创新方法优化企 业内部流程和操作。
业务优化
发掘创新方法在现有业务优化 和改进中的潜力。创新方Βιβλιοθήκη 的培训1培训内容设计
2
制定培训内容,结合实际案例和互动活
动,让员工更好地理解和掌握创新方法。
《创新方法培训》PPT课 件
创新是企业竞争力的关键。本课程将介绍创新方法的概念、分类和应用,帮 助企业员工培养创新思维和解决问题的能力。
简介
创新的重要性
了解为什么创新对企业竞争力至关重要。
创新方法的关键
掌握创新方法是实现创新的关键。
什么是创新方法
定义创新方法
明确创新方法的定义和核心要素。
创新方法的分类
3
培训需求分析
了解员工对创新方法的现状和需求,制 定切实可行的培训计划。
培训实施和评估
组织培训并进行评估,确保培训效果和 员工满意度。
结语
持续成功
创新方法是企业持续成功的基石。
员工技能
创新方法培训是企业员工的必备技能。
企业创新管理培训课件(PPT 76张)

11
创新管理的内容
组织创新
企业文化创新 观念创新
制度创新
人力资源创新 产品和技术创 新
营销创新
12
转变观念、改变假设
“无事不学、无时不学、无处不学,成功之道也。 (朱熹)
改变假设
关上你的心扉,世界将是一片空白。
转变观念
学习观念: “三人行,必有我师”; 吉川英治给井植薰赠言:“除己之外皆为师”。
5
6
熊彼特的创新理论
Байду номын сангаас
创新包括以下内容: (1) 引入新的产品或提供产品的新质量—— 产 品创新; (2) 采用新的生产方法—— 工艺创新; (3) 开辟新的市场 —— 市场创新; (4) 获得新的供给来源 —— 资源开发利用创新; (5) 实行新的组织形式 —— 体制和管理创新。
7
——彼德•德鲁克理论
28
儒家是春秋末年由孔子创立的学术派别,在先秦诸子百家中对后 世影响最为广泛和深远。 儒家的特征是宗师孔子,尊奉六经,崇尚礼乐仁义,提倡 “中庸之道”,主张“德治”和“仁政”,重视伦理道德等。儒 家的创始人孔子建立了以“仁”为核心的思想体系。 战国时,儒家内部产生分化,“儒分为八”。其中以孟子与 荀子影响最大。 秦代和汉初,儒家曾一度消沉。汉武帝采纳董仲舒“罢黜百 家,独尊儒术”的建议,儒家学说一跃成为主流意识形态。 此后至清末一直占据中国统治思想地位。 二千余年来,历代儒者从孔子学说中演绎出各种应时的儒家 学说,又有两汉经学、宋明理学、清代朴学之流变。在漫长的历 史中,儒家思想深入到中国社会的各个层面,成为中国文化的主 干,深刻影响了中华民族的文化发展和民族精神的塑造。 29
13
创新思维
创新过程三阶段:
• 寻找目标---发现并界定问题;
TRIZ培训完整(非常实用)ppt课件

4
精选PPT课件
6
精选PPT课件
7
“不创创新新型、国毋家宁”死”的日本
精选PPT课件
8
价值链
市场定价 88美元
40美元 香港公司
美国开发公司 获利48美元
20美元 广东外贸公司
获利20美元
15美元 广东某制造商 成本12美元
精选PPT课件
获利5美元
获利3美元
9
触摸式发声地球仪
认965 使施肥机适应不同的农作物间距?
精选PPT课件
60
阿奇舒勒的重要发现
精选PPT课件
61
一、TRIZ概述 二、TRIZ的技术系统八大进化法则+S曲线 三、技术矛盾 四、40个创新原理 五、39个工程参数及矛盾矩阵 六、物理矛盾和四大分离原理 七、物场模型分析 八、资源分析 九、TRIZ应用
精选PPT课件
57
内容大纲
1 创新 2 创新思维 3 TRIZ理论 4 TRIZ案例分析
精选PPT课件
58
阿奇舒勒的重要发现
精选PPT课件
59
阿奇舒勒的重要发现
工程 1994 缩短扭力杆的长度?
船舶 1990 减少船舶双螺旋推进器的体积?
电子 1988 减少电容器的体积?
军工 1979 减少爆破压制超导线圈的废品率?
4
金鱼法
5
小人法
精选PPT课件
48
TRIZ中的理想化
在解决问题之初,先抛开各种客观限制条件
并以取得最终理想结果作为终极追求目标
针对问题情境,设立各种理想模型,即最优的 模型结构来分析问题
精选PPT课件
49
TRIZ中的理想化模型
理想化模型所涉及的要素包括: 理想系统 理想过程 理想资源 理想方法 理想机器 理想物质
解决问题与创新思维培训ppt课件

汇报人:可编辑
2023-12-24
目
CONTENCT
录
• 问题解决概述 • 问题识别与分析 • 创新思维方法 • 解决问题的方法与工具 • 创新实践与应用 • 总结与展望
01
问题解决概述
问题解决的定义与重要性
总结词
问题解决是指通过一系列认知活动,找到解决问题的方法或策略 ,以达到预期目标的过程。问题解决在日常生活和工作中具有重 要意义,是个人和组织成功的关键因素之一。
问题解决的步骤与流程
总结词
问题解决通常包括明确问题、收集信息、分析问题、提出解决方案、实施解决方案和评估结果等步骤。这些步骤 相互关联,形成一个完整的流程。
详细描述
在问题解决的过程中,首先要明确问题的定义和范围,确定问题的性质和目标。然后通过收集相关信息和研究, 对问题进行深入分析和理解。接着提出可能的解决方案,并对方案进行评估和选择。最后实施解决方案,并对结 果进行评估和总结。这些步骤相互关联,形成一个完整的问题解决流程。
详细描述
思维导图法是一种通过图形和关键词来整理思维和信息的方法。这种方法可以帮助人们将复杂的想法 和信息简化为易于理解和记忆的图形,从而更好地组织和表达自己的思想。
04
解决问题的方法与工具
因果图法
总结词
通过绘制因果图,将问题拆解成多个相关因素,并分析它们 之间的逻辑关系。
详细描述
因果图法也称为鱼骨图法,它通过将问题作为中心,向外延 伸出若干条分支,每条分支代表一个可能的原因或结果。这 种方法有助于系统地分析问题,找出根本原因,并制定相应 的解决方案。
要点二
详细描述
类比思维法是一种通过比较类似事物或现象来启发思考的 方法。通过比较不同领域的事物,可以发现它们之间的相 似之处和差异之处,从而获得解决问题的启示和借鉴。这 种方法有助于开拓思路,发现新的解决方案。
创新思维培训课件(PPT32张)

哪 个 与 众 不 同?
A、拓展主体视角
• 自我:“我理解”、“我喜
欢”
• 他人:“假如我是别人” • 群体:“请踮起脚尖”
已所不欲, 勿施于人?
是 老 妇 还 是 少 女?
B、拓展时间视角
• 现在:目前怎样? • 过去:曾经怎样? • 将来:以后怎样?
谁动了 我的奶酪?
变化多多 我怎么办?
创新与思维
创新过程三阶段:
• 寻找目标---发现并界定问题;
• 构想创意---获得思维产品;
• 论证实施---证明并付诸实践。
一、跨入创新时代
A、市场经济:
头脑就是资源
竞争三阶段:
物质层面→技术层面→智慧层面
怎 样 连 接 九 个 点?
跨入创新时代
B、信息社会:
不断淘汰自己
•巨量信息蜂涌而来! •知识折旧不断加速!
跨入创新时代
C 、全球化浪潮:
全球化正在形成 一股不可阻挡的 潮流,把每个民 族从经济、政治、 文化各个方面紧 紧地联结在一起。
做世界公民
中国地理环境
古希腊地理环境
跨入创新时代
D、个人发展:
有智者事竟成
成功智力三要素: 分析--创造--实践
二、跳出思维定势
• 在思维实践中,每个人 都形成了自己所惯用的 、 格式化的思考模型. • 当面临外界事物时,能 够不假思索地纳入特定 思维框架进行处理。
历来如此的,便对么?
跳出经验定势
• 传统就是前人的经验
前人当时 只能事?
三、拓展思维视角
• 横看成岭侧成峰 远近高低各不同 • 哪里是庐山真面目?
这样的台阶怎么啦?
键盘字母顺序 QWERTYUIOP ASDFGHJKL ZXCVBNM
技术创新方法(TRIZ理论)培训教材PPT课件

第2级:包括技术矛盾解决方法的发明,要求系统相关的不同行业知识 (45%);
第3级:包含物理矛盾解决方法的发明,要求系统相关行业以外的知识 (18%);
第4级:包含突破性解决方法的新技术,要求不同科学领域知识(4 %); 第5级:新现象的发现(1%)。(括号中的为占总专利比重。)
发明问题解决算法(ARIZ)
专利分析
自然科学
创新 思维 培养
思
维 问题分析与
科
求解
学
解题流程
理论来源
12
பைடு நூலகம்
1.6、TRIZ理论中发明问题解决路径
发明问题
技术系统进化法则
最终解决 方案
理想化
需求功能/资源分析及矛盾定义
发明问题解决程序 (ARIZ)
选择和描述问题
39个工程通用参数 矛盾矩阵
物场模型 76个发明问题标准解法
TRIZ理论是一种创新方法,它使创新思维从发散走向收 敛;它利用创新的规律,使创新走出了盲目的、高成本的试错 和灵光一现式的偶然。
拉丁文:Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch =TRIZ 英文:Theory of Inventive Problem Solving =TIPS=TRIZ 中文含义:发明问题解决理论 中文简称:萃智
9
1.3、常规问题与发明问题
如果产品的初始状态与理想状态之间存在距离,则称之谓问题。 产品设计过程主要是解决问题的过程,是使产品由初始状态通过单步 或多步变换实现或接近理想状态的过程。 如果实现变换的所有步骤都已知,则称为“常规问题”(Routine problem) 如果至少有一步未知,则称为发明问题(Inventive problem); 解决常规问题的设计是常规设计 解决发明问题的设计是创新设计
创新培训课件ppt

对未来的展望与期待
未来趋势
随着科技的发展和社会的 进步,未来的创新将更加 注重跨界融合、人工智能 、可持续发展等领域。
未来挑战
面对未来,个人和组织需 要不断适应变化,克服挑 战,如数据安全、隐私保 护、伦理道德等问题。
未来期待
期待个人和组织在未来的 创新实践中,能够更好地 发挥自身优势,推动社会 进步和发展。
跨界合作
打破行业界限,寻求与其他领域的合 作,实现资源共享和优势互补。
技术研发
加大技术研发投入,提升自主创新能 力,掌握核心技术和知识产权。
人才培养
重视人才培养和引进,建立创新人才 队伍,为创新提供智力支持。
创新驱动未来发展
提升竞争力
创造新增长点
通过创新提升企业核心竞争力,抢占市场 份额。
创新可以开辟新的市场领域,为企业带来 新的增长点。
需要将创新成果推向市场,并进行持续的优化和改进。
创新思维与能力
总结词
创新思维是指一种独特的思维方式,它强调突破常规 、挑战传统观念、勇于尝试新方法。创新思维能力是 创新过程中最为关键的能力之一。
详细描述
具备创新思维的人通常具备好奇心、开放心态和冒险 精神等特点。他们善于发现问题,勇于挑战现状,不 畏失败,能够从失败中汲取经验教训,不断进行尝试 和改进。同时,创新思维能力也包括敏锐的观察力、 强大的分析能力和丰富的想象力等方面。培养创新思 维能力需要进行长期的思维训练和实践,例如通过参 与创新项目、学习跨学科知识、进行头脑风暴等方式 。
详细描述
创新通常涉及到对现有事物的改进或对全新事物的创造,它可以应用于各个领 域,包括科技、商业、教育等。创新能够带来竞争优势,提高效率,满足不断 变化的市场需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
铅笔雕刻艺术
2、连动性(关联性)
即由此及彼、举一反三的思维能力。其主要形式有: (1)“纵向连动”,即看到某一现象后,不是停
留在现象上,而是向其纵深进行连动,去挖掘和探 究其内在机理。 (2)“逆向连动”,即看到某种现象后,立即从 其反面去进行思考。 (3)“横向连动”,即看到某一现象后,就联想 到与之相似、相近或相关的事物。 (4)“多向连动”,即看到某一现象后,就从多 个不同的方向进行联想。
物的思维步骤,加大思维的跳跃性和灵活性。
5、综合性(系统性)
即广收博纳,水乳交融。创新思维是一种复 杂的立体思维,是建立在各种思维基础上的 整体,是人类各种智慧的体现和升华,其形 式主要有:
(1)对大量概念、事实和观察材料的综合。 (2)对前人智慧的巧妙结合。 (3)对多个事物或对象的有机组合 (4)对多种思维形式和方法的交替融合。
(1)特定社会环境会的影响。如宽松和谐、 进步发展的社会环境(如古希腊时期、欧洲 近代文艺复兴时期、我国春秋战国时期、近 代几次重大科技革命时期等)常常会激发创 造者的创造热情,为创造者提供良好的创造 机遇和条件,从而催生出大量的创新思维。 反之则不然。
(2)社会组织对创新成果评价的影响。如某 种创新思维虽然有其“新”的内涵和特点, 但却脱离社会现实,因而难于得到社会的认 同和肯定(如太平天国的绝对平均思想、圣 西门的空想社会主义等);此外,创新思维 价值的大小和人们对其价值的认可度等,也 决定着创新思维的命运。
习常性思维是指有着既定方 法可供借鉴或利用,存在确 定规则可以遵循的日常思维。 这种思维方式也被称为垂直 思考法,即从一个固定的前 提出发,遵照思考者惯常的 推论定势一直往下推衍,直 至获得结论。
左脑思考法和右脑思考法
有人根据生理结构把人类思维划分为左脑思 考法和右脑思考法,即认为左脑的功能主要 体现为语言性的逻辑思考和推论能力;而右 脑的功能则主要体现为语言性的直觉和想象 力等。因此,创新思维即右脑思维,习常性 思维即左脑思维。
另一方面,创新者的创新目标虽然保持着合理性, 但是由于创新者的能力或其他条件所限而难以实现, 也应及时对目标进行调整。
(二)创新思维的外在动因
1、信息轰击原理
一个人对外界的接触面越广,从外界获得的 信息量越大,诱发创新思维的可能性就越大。 在闭目塞听、孤陋寡闻的状态下,很难做到 有所创新。因此创新者要置身于广阔的信息 交流场中,多看、多听、多想、多写和多记, 接受大量的和高质量的信息轰击,才能有效 诱发其创新思维。
(二)创新的主要类型
1、按照哲学研究的基本对象划分 (1)物质创新 (2)精神创新 2、按照社会活动的基本领域划分 (1)科技创新 (2)产品创新 (3)管理创新 (4)文艺创新 …… 3、按照事物的不同方面划分 (1)结构创新 (2)过程创新 (3)内容创新 (4)外观创新 (5)语言创新 ……
酝酿期——是在搜集材料并对材料进行整理加工的基础上, 提出试探性解决问题的各种方案的阶段;
明朗期——是在对各种试探性方案进行分析后,摆脱旧经验 和旧概念的束缚,提出新的认识成果,产生新的观念或新的 思想的阶段;
验证期——是通过相应的手段与方法,对所产生的新观念或 新思想进行检验证实的阶段。
第二节 创新思维的形成机制
2、群体激智原理
创新需要相互启迪,需要团队的配合,通过 群体之间的相互交流和思想碰撞,来激发创 见。如“头脑风暴法”就是群体激智的一种 典型方法。
3、环境压力原理
环境压力包括自然压力、社会压力、经济压 力和自我压力等。压力作为一种势能,能在 一定条件下转变为动能。正确使用压力和把 握压力的“度”,常常能够激发斗志,增强 成就感和求知欲,使之成为创新的强大动力。
一、创新思维的内外系统性
(一)创新思维内在系统的主要 构成因素
创新思维的内在系统是指创新主体的认知风 格、知识背景、动机和人格等因素,概括起 来主要有:
1、智力品质和认知风格
具体可包括: (1)敏感性,即易于接受新事物和发现新问题;
(2)流畅性,即思维敏捷反应迅速; (3)灵活性,即有较强的应变能力和适应性; (4)独创性,即善于产生新的思想; (5)再构性,即善于进行意义、关系和方法的转
联系与区别
它们的联系主要有:
一是它们是思维系统不可分 离的两个侧面;
二是它们互为前提,习常思 维是创新思维的基础,创新 思维是习常思维的升华;
三是它们互相渗透,相辅相 成。
它们的区别主要表现在:
一是两者的性质不同,习常 思维是常规性思维,追求确 定的规则、进程和方法;创 新思维是开拓型思维,追求 独到和新颖。
另一方面,“创新”也能包含适用性和其它特性,并且是在 原有适用性的基础之上,突出和展现了新的适用性。
“创新”一词以其所具有的内涵深刻明确,外延宽广,适用 性强,表现形式多样等特点,越来越多地被人们用来说明甚 至替代“创造”。
二、创新的表现与类型
(一)创新的表现
1、发明 2、发现 3、发展
3、人格因素
根据有关专家的研究,富于创造的个体一般具有以下人格特 征;
(1)不轻易与别人雷同; (2)求知欲旺盛; (3)有深究事物运动机理的好奇心; (4)有丰富的想象力和敏锐的直觉; (5)能长时间专注于某个问题; (6)富有幽默感; (7)知识面广,善于观察; (8)讲求条理性、准确性与严谨性。 上述人格特征不可能完整地体现于某个人身上,但对于不同
第一章 创新机制
第一节 创新与创新思维
一、创新与创造
(一)创造
什么是“创造”?古今中外有着众多的解释,而在 这些解释中则主要强调了创造的两个基本特质—— 新颖性与适用性。
如韦氏大词典解释为“产生”,指“新的、从前没 有的”意思;亚里士多德则将之定义为“产生前所 未有的事物”。在他们的解释中都十分强调创造的 新颖性。其他一些学者则认为创造是“新颖和价值 的统一体”、“新颖而且适于作为问题解决的方 法”、“提供新的、第一次创造的、新颖而具有社 会意义的产物的活动”等等,在他们的解释中则既 强调了创造的新颖性,也强调了创造的适用性。
二是两者的思维形态不同, 习常思维是平稳不息的思维, 创新思维则是时断时续的思 维。
(二)创新思维的基本特征
1、求异性(独特性)
即与众不同,独具卓识。创新思维是一种求 异思维,是在认识过程中着力于发掘客观事 物之间的差异性,发掘人们司空见惯和习以 为常的事物背后的问题,和对似乎完美无缺 的惯常现象和已有权学思维的起点,又是科学 思维发展的环节和手段,起着开拓思路、促 进创新的重要作用。
三、创新思维的发展模式
创新思维发展模式是我们认识和把握科学创造的基本步骤和 进程的必要内容,有不少学者曾对该问题进行过有益的探讨, 其中英国心理学家澳勒斯在1926年提出的观点最有代表性。 他认为,科学创造一般都按照“准备——酝酿——明朗—— 验证”四个阶段进行。
准备期——是发现问题,提出创造性课题,搜集与课题有关 的知识材料和对材料进行整理加工的阶段;
图片鉴赏
鼠标大观
一、炫彩鼠标
二、人体鼠标
三、汽车与飞机鼠标
四、异型鼠标
五、生物鼠标
六、新功能鼠标
七、另类鼠标
三、创新思维的形成途径
(一)在肯定与否定的对立中拓展 思维视角
思维的肯定视角是指在思考一种通常容易被否定的 事物或观点时,首先要设定它是好的、正确的、有 益的和有价值的,然后再沿着这种视角去寻找能够 肯定该事物或观点的路径和依据。每一项失败中都 会包含着成功的因素,历史上有不少新发明都是 “将错就错”的产物。
(3)人际氛围的影响。创新思维的形成常常不是 一种个体行为,首先,群体创新就是一种集体行为; 其次,个体创新也不可能完全脱离他人来进行,他 人虽然没有直接参与进来,但却能对创造者产生间 接影响,如创造者所处的生活和工作环境,所处的 教育环境和所受到的教育方式;对前人和他人知识 与思想的借鉴、继承和发展;与他人接触和交流过 程中受到的启发,与竞争者之间的竞争行为等等, 都会对其创新思维产生相应的影响。
换; (6)洞察性,即善于透过事物的表象,看到事物
的本质。也可以指发现问题、明确问题、阐述问题、 组织问题和解决问题的能力。
2、知识技能和动机
有关领域的知识和技能是创新思维的基础, 直接关系到创新思维的产生和发展,决定着 创新思维的成果和水平;
而动机则决定着一个人对待事物的态度及理 解程度,有好奇心,有热情和兴趣常常被视 为创新思维的重要因素。
(二)创新
什么是“创新”?即更新、革新。从创造的众多说法中可以 看到,新颖性是大家都公认和强调的第一特性,而适用性则 是部分学者提到的第二特性,当然也还可以有第三或第四个 特性和更多的特性,这样,关于创造的解释就很难有一个明 确的说法。
一方面,从创造最本质和最有代表性的特性出发,用“创新” 一词更能突出和体现创造的本质;
类型和不同领域的创造者,则会体现出不同的组合。
(二)创新思维外在系统的 主要因素
1、文化因素
文化因素是创新思维的知识背景,也称为 “领域”,是产生创新的必要条件。一个人 如果没有相应领域的知识做基础,即使有创 新的天赋,也难于在该领域有创新的成果。
2、社会因素
社会因素也称为“场”,它对创新思维的影 响主要表现为:
尖”,立即转到另一方面。 (4)善于在多种答案中探寻最佳方案。
4、跨越性(超常性)
即打破常规,跳跃发展。主要表现为: (1)超越常规,打破一般的逻辑推导规则和
通常的实践进程,另辟蹊径,寻求新的路径。 (2)跨越时间进度,省略思维步骤,加大思
维的前进性。 (3)跨越转换角度,省略一事物转化为他事
三、创新思维及其基本特征
(一)创新思维与习常性思维
创新性思维是指没有有效方 法可供直接利用,或没有确 定规则可供遵循的思维。这 种思维方式也被称为水平思 维法,它以变换前提和观点 为特征,即当思考者从原有 前提和观点出发,推不出所 期望的结论时,便会尝试变 换前提或观点去进行推论, 以探寻认识事物、解决问题 的新方法和新路径。