培育安全文化推进本质安全
本质安全宣传标语：推动安全文化建设,打造企业本质安全!
本质安全宣传标语：推动安全文化建设，打造企业本质安全！【篇一】1、处处注意安全，岁岁全家团圆。
2、平安幸福靠大家，安全连着你我他。
3、推动安全文化建设，打造企业本质安全。
4、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
5、安全第一、预防为主、综合治理。
6、展开向李适同志学习活动，争创安全生产忠诚卫士。
7、落实安全主体责任，确保安全稳定好转。
8、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
9、真抓实干创平安，全民参与搞防范。
10、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
11、严格执行“三同时”，确保安全生产条件。
12、安全是的节约，事故是的浪费。
13、安全千金难买，命运自己主宰。
14、工作勤为先，万事平安首。
15、安全生产人人有责，安全生产从我做起。
16、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
17、打造安全生产主力军，争做安全生产主心骨。
18、情感上忍让是成熟，安全上退让是幼稚。
19、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
20、树立安全生产责任，落实安全生产任务。
【篇二】1、事故与侥幸相伴，平安与谨慎相随。
2、规范安全生产管理，建立安全生产长效机制。
3、建筑施工安全为先，漫长人生平安是福。
4、安全是对自己生命负责，预防是对所有人生命负责。
5、宣传安全文化知识，推动安全文明建设。
6、工作中的投机者就是安全事故的制造者。
7、安全第一是真理，全家不能没有你。
8、生产靠安全，安全靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
9、创新安全生产理念，推动安全生产改革。
10、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
11、安全你一个，幸福全家人。
12、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。
13、巩固安全发展机制，构建和谐平安家园。
14、安全，是全职工作，切莫当业余活动。
15、宁为安全操心，不让亲人伤心。
16、安全帽是护身宝，上班之前要戴好。
17、安全齐参与，预防靠大家。
18、提升全民安全意识，倡导社会和谐风尚。
19、违章操作等于*，违章指挥等于*，违章不纠等于帮凶。
安全文化与本质安全
安全文化与本质安全安全文化是指在组织或社会中形成的一种普遍认可和共存的安全观念、安全价值观、安全心理和安全行为方式。
安全文化的核心是人们对安全的态度和行为，反映了人们对安全的重视程度和对安全的认知水平。
本质安全则是一种从源头上预防事故和减少安全风险的管理理念，其目的是通过制定合理的安全策略和采取适当的措施，从根本上避免事故的发生。
安全文化与本质安全有着密切的关系。
安全文化是本质安全的基础和保障，它是通过培养和传递正确的安全价值观和安全行为方式，来确保组织或社会中的每个人都能够具备安全意识和安全素养，始终将安全放在首位。
而本质安全则是在安全文化的指导下，通过采取措施从源头上减少事故的发生概率和危害程度。
可以说，安全文化是本质安全的内在要素，而本质安全则是安全文化的外在表现。
安全文化与本质安全之间存在着相互作用和互相促进的关系。
安全文化的形成离不开本质安全的支撑，只有在本质安全的基础上，安全文化才能够真正扎根并发挥作用。
而本质安全的实施离不开良好的安全文化的引导，只有通过培养和弘扬安全文化，组织才能营造出安全第一的氛围，从而有效地实施本质安全。
因此，安全文化和本质安全是相辅相成、相互依存的关系。
安全文化与本质安全的核心是对安全的认识和对安全的管理。
安全文化强调通过培养正确的安全观念和安全行为方式来改变人们的安全认知和行为习惯，使其形成安全思维和安全习惯，将安全视为一种基本价值和一种文化信仰。
而本质安全则注重从源头上预防事故和减少安全风险，通过制定合理的安全策略和采取适当的措施，从根本上消除或减少安全隐患和事故发生的可能性。
安全文化和本质安全的实施需要组织或社会各方共同努力。
在组织层面上，需要领导强化安全意识，树立安全第一的思想理念，建立完善的安全管理制度和机制，加强安全培训和教育，完善安全检查和监管机制，形成从上到下、从内到外的全员安全参与机制。
在个体层面上，每个人都应提高安全意识，自觉遵守安全规章制度，增强安全技能和应急能力，不断提高安全素养和安全能力。
(安全生产)培育安全文化___塑造本质型安全人
积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度，煤矿安全文化的建设应该建立在完善的安全技术措施和安全管理措施之上,并融合于企业的各项工作之中。
煤矿开采的特殊环境对人的自由的限制，较之其它行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康，煤矿员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色的安全文化，健全煤矿安全文化体系，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤为必要和迫切，牢固树立以人为本的安全理念，协助企业党政多渠道、多层次、全方位构筑安全文化体系，大力营造职工生命安全平台是各级工会组织义不容辞的重要职责。
安全文化是企业管理技术和灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理的新阶段。
企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。
安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面的内容，对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解：一、安全文化是企业的一种物质文化。
在世界走向一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的文化，诸如明确的企业目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等。
还要有一定数量的企业文化阵地，美观整洁的厂房厂貌等看得见、摸得着的硬件。
二、安全文化是企业的一种行为文化。
它包括全体职工要明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，职工队伍具有良好的素质等。
三、安全文化是企业的一种观念文化。
主要是指一个企业要培养和体现职工群众意志、激励职工奋发向上的企业精神。
如何做好本质安全管理
如何做好本质安全管理把握四个重点全面提升本质安全水平用高素质的职工、严密科学的规章制度和高质量的落实，达到铁路运输生产过程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠、和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，是实现安全工作长治久安的根本目的。
实现这样的本质安全，需要解决好四个方面的问题。
实现本质安全，提高自觉性是前提。
安全工作中，我们一般会有这样的体会，同样在一个岗位，年轻职工对安全的认识和体会程度不如“年老”的，有过安全教训的好过初出茅庐的，存在这样的差别，很大程度上在于个人安全意识的不同。
培养对安全生产的自觉意识，使职工变被动的“要我安全”为自觉的“我要安全”，一个重要的手段是坚持不懈的宣传教育。
教育手段的多样性，与生产和职工思想实际相结合，是确保安全教育取得实效的重要保证。
实践中，每次接班前的安全预想、班后的安全总结点评、定期利用正反面典型案例进行警示教育，都是行之有效的方法，关键是要使教育的效果真正入脑入心，达到提高认识、端正态度的作用，并最终转化为职工确保安全的自觉行动。
实现本质安全，完善制度是基础。
作为铁路运输生产体系运行的基础，各级各部门都制定了相应的规章制度。
对于管理者而言，一方面，要注重制度的客观性。
制度的制定源于安全生产的现实需要，要通过制度明确标准和要求，科学划分权限范围和相应职责，防止政出多门和一些制度之间矛盾、打架的现象。
另一方面，要正确处理制度的稳定性和灵活性的关系，注重制度的动态完善。
对于基本的、经实践检验行之有效的制度，要长期坚持，杜绝朝令夕改，确保制度的权威性和稳定性。
同时，要主动适应不断发展变化的运输生产形势，不断健全完善相应的制度办法，及时修旧补新，并经过生产实践进行动态的修订完善，增强制度的适应性和生命力，达到职工好懂易记、干部好用管用的效果。
实现本质安全，落实标准是核心。
作业标准是职工安全生产的行为规范，怎样高质量地将标准落实在每个岗位、落实在每名职工生产行为的全过程，始终是安全工作的核心问题。
安全文化塑造本质型安全人（二篇）
安全文化塑造本质型安全人煤矿的安全问题已成为当今人们关注的焦点。
近年来，我们围绕如何建设本质安全型企业进行了积极的研究探索，初步形成了“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”的研究成果。
为什么提出“塑造本质型安全人”的课题我们之所以提出“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”的课题，原因有三点:第一、从企业安全生产的现状看，管理思想面临着一个新的突破。
近年来，开滦集团公司努力构建适合本企业的安全生产长效机制，取得了较好的成绩。
但是，用科学发展观的战略眼光审视我们的安全工作，差距依然十分明显。
百万吨死亡率始终在0.3-0.5左右徘徊，仿佛遇到了一个难以跨越的障碍。
分析现状我们深深感到，煤矿安全现状之所以不能得到进一步的改进，关键是没有从根本上解决好“人”的问题。
各级领导虽然重视安全，但在安全决策导向上，是重结果、重指标，而缺乏对过程的精细控制，从决策上谋求为员工创造“想不安全都不容易”的指导思想还有欠缺;开滦历史上形成的安全制度很多、很复杂，但这些制度，更多强调的是约束、控制和事后的处罚与整治，缺乏注重对人的自觉性的培养与启发。
近年来，我们的生产技术装备虽然有了大幅的改进，生产力水平也有了较为明显的提高，但我们的管理思想、管理方法却依然沿用着传统的经验管理方式，人—机—物—法—环整个系统的本质安全仍难以实现良性运转。
说到底，现实的安全管理并没有跳出“以事为中心”“以物为中心”的旧有模式，“以人为中心”的管理思想尚未普遍树立起来。
由此，我们感到，要真正实现企业的长治久安，必须在管理思想上有一个新的突破:在加大安全基础管理工作的同时，着手培育个人和群体的安全价值观、态度、能力和行为方式，使每一名员工从精神素质和行为规范上实现本质型安全。
第二、从煤矿的特殊环境和案例分析上看，对“人”的塑造迫在眉睫。
首先，煤矿具有艰苦性、高危性。
这种特性一方面铸就了矿工特别能吃苦、特别能受累、特别能战斗的行业性格;另一方面，对人的意识、生理、心理又是一种极大的压抑。
建设特色安全文化 打造本质安全企业
不 断提 升素 质 。 保 证 操作 严丝 合缝 。化 工行 业技 术 密集 的特 点 决 定 了 员工 不 仅 要 有 强 烈 的责 任 意识 ，更 要 有 过硬 的技 术 能 力 。要把提 高 操作 人 员的 业务 能力 作 为保证 安全 的重 要手 段 ，把 提升 目标确 定 为 每一 名操 作 人 员成 为 工艺 流 程 的 “ 活地 图” 、装
置运 行 的 “ 数据 库 ” 、隐患排 查 的 “ 听诊器 ” 。操作 人 员对照 现 场
责任 到班 子 ，铭 记 安全使 命 。领 导班 子是 企业 的 核心 。也是 安 全责 任 能否 落实 的关 键 。不 论班 子 成 员怎么 调 整 ，重 于泰 山 的
安全 责 任始 终不 能 改变 。要从 领导 抓 起 ，带领 员工树 立 正确 的安 全 价值 观 ，“ 把 别人 的 事故 当成 自 己的教 训 ，绝 不 重现 ；把 未遂
一
免 问题扩 大 ，确保 装 置 的安全 生产 。
亲情 人 岗位 ，触动 安全 心 弦。员 工轻 微 的思 想波 动可 能就 是 潜在 的安 全隐 患 。为 了不让 员工 带着 不 良情 绪上 岗，要将 安全 文 化 延伸 到八 小 时之 外 、拓展 到每 一个 家庭 。 每年 进行 两次 “ 送 安 全 文化 进 家庭 ，请 安全 嘱托 进车 间 ”活动 ．签 订 《 安全 互保 协议 书》 、 征集《 安全 家 书 》 ， 把 家人 对 亲人 安康 的浓 浓期 盼 引入 岗位 。 家人 的 关爱 ，在 安全 方面 架起 了企 业 与员 工沟 通 的桥梁 。给 安全 生产 再加 了一层 保险 ， 也使 员工真 正 实现 了 由 “ 要我 安全 ” 到“ 我
、
坚持 “ 安全 高 于一 切 ，一切 为 了安 全 ” ，筑 牢坚 实 的发展 的基 础 。安全 不仅 意 味着效 益 ，意 味着发 展 ，更 是一 种 责任 、一 种担 当 、一份使 命 。 为此 。要始 终
安全文化与本质安全范文（三篇）
安全文化与本质安全范文一、引言安全是人类生活中最基本的需求之一，也是保障社会稳定和经济发展的重要条件。
随着社会的发展和进步，人们对安全问题的关注日益增加。
安全文化和本质安全作为重要的安全理念和管理原则，对于构建安全社会具有重要意义。
本文将从安全文化和本质安全的概念、特点及其与安全管理的关系等方面进行探讨。
二、安全文化1. 概念安全文化是指在一个组织或社会中，通过制度、行为和价值观等方面的共同努力，形成的对安全的认知、态度和行为模式。
它是一种全员参与、持续改进、综合管理的安全理念和文化现象。
2. 特点（1）全员参与：安全文化的形成和实施需要全员的共同参与和努力。
只有全员都将安全作为自己的责任和义务来看待，才能够形成有效的安全文化。
（2）持续改进：安全文化是一个不断改进的过程，需要不断的学习、反思和改进。
只有不断提高安全意识和能力，才能更好地适应和应对各种安全风险。
（3）综合管理：安全文化需要从多个方面进行管理，包括制度建设、行为规范、技术手段等。
只有通过综合管理，才能够形成完善的安全管理体系。
3. 安全文化与安全管理安全文化是安全管理的重要组成部分，二者相辅相成、相互促进。
安全管理是在安全文化的指导下进行的，它通过制度、措施和行为规范等方式来管理和控制安全风险。
而安全文化则是安全管理的核心和灵魂，它通过营造良好的安全氛围和共同价值观，引导人们形成正确的安全认知和行为模式。
三、本质安全1. 概念本质安全是指通过优化和调整系统本身的结构、控制措施和操作方式等，使系统自身具备防范、抵御和容忍事故的能力，从而在设计、建设和运营过程中消除或减少事故的发生和影响。
2. 特点（1）先发制人：本质安全是主动防范事故的一种管理理念和手段，它通过提前预防和控制事故的发生，防止事故发展成为灾难。
（2）系统性：本质安全是针对整个系统进行管理和控制的，包括系统的结构、控制措施和操作方式等方面。
只有系统的各个环节都保持本质安全原则，才能够实现整个系统的安全。
积极发挥安全文化的引导作用 塑造本质型安全人
编号：AQ-WH-02182( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人Give full play to the guiding role of safety culture and shape the essential safety person积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度，煤矿安全文化的建设应该建立在完善的安全技术措施和安全管理措施之上,并融合于企业的各项工作之中。
煤矿开采的特殊环境对人的自由的限制，较之其它行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康，煤矿员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色的安全文化，健全煤矿安全文化体系，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤为必要和迫切，牢固树立以人为本的安全理念，协助企业党政多渠道、多层次、全方位构筑安全文化体系，大力营造职工生命安全平台是各级工会组织义不容辞的重要职责。
安全文化是企业管理技术和灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理的新阶段。
企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。
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培育安全文化推进本质
安全
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
培育安全文化推进本质安全齐鲁石化在狠抓安全管理的过程中，注重加强安全文化建设，围绕企业安全理念与职工安全行为规范的培育和养成，实施四项工程，积极营造良好的安全文化氛围。
“1+4”领导责任制工程。
在齐鲁石化,人们把企业“一把手”抓好安全生产4件事形象地称为“1+4”工程。
这4件事分别是：始终把握好安全生产的方针政策，研究新情况，提出新措施；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本单位重大隐患心中有数，抓好治理；从可持续发展的角度出发，抓好生产装置技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。
每个季度在安排两级党委中心组学习时，公司党委都要将安全生产作为重要内容，每当国家和总部对安全生产作出部署时，公司都要安排安全环保部门负责人到公司党委中心组宣讲，增强两级领导干部的安全意识和责任感。
“333”员工安全行为工程。
“333”工程涵盖了员工安全生产的行为。
第一个3是强化三基，即基础工作、基层建设、基本功训练；第二个3是狠反“三违”，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；第三个3则是三项专项整治，即整治低标准、老毛病、坏习惯。
从2006年开始，公司做到月度整治有计划，季度讲评有考核，确保整治取得实效。
去年查出问题10125项，已整治9939项。
塑料厂实行“未遂事故报告制
度”，对未遂事故实行分级管理，实施后事故率大大降低。
炼油厂联合装置落实巡检制度，做到多方位、多专业、全天候接力巡检，确保装置处在安全、经济、平稳的运行状态。
“双平安”群众安全文化工程。
齐鲁石化开展了“职工身边无隐患、我与企业双平安”活动。
发动职工从本岗位入手，深挖细查身边的事故隐患。
塑料厂从不同岗位、不同工种的职工中抽出5至10名职工代表，进行不定期巡查，并将查出的事故隐患及时反馈给车间，督促车间及时整改。
班组安全文化创新工程。
齐鲁石化储运厂机务车间开展“班组亲情文化”建设，用职工自己提出的安全心语建立了“安全文化长廊”，用职工的全家福建立了“安全亲情栏”，每一名员工上岗前都要面对自己，面对亲人，重温嘱托，自觉遵章守纪。
氯碱厂开展“一人一课”活动，基层职工人人当教员，个个讲安全，建立多向互动、全员参与的新模式。
目前氯碱厂已成为国内第一家通过安全标准化一级企业验收的危险化学品生产企业。
安全文化的建立有力地促进了安全生产。
齐鲁石化连续6年被中国石化授予“安全生产先进单位”，连续4年被全国总工会授予“安康杯”竞赛优胜企业，两次获得山东省“安全生产先进企业”和“全省安全生产双基先进单位”荣誉称号。
齐鲁石化在狠抓安全管理的过程中，积极实施“1+4”领导责任制工程，“333”员工安全行为工程，“双平安”群众安全文化工程和班组安全文化创新工程。