《企业管理学》习题库 武汉工程大学 课程
企业管理学试题和答案
企业管理学试题和答案《企业管理学》试题和答案一、单选题[共40题，每题1分，共40分]1、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（）。
a、货物买卖的地方将货物聚集在一定的空间内，以促进买卖双方的交易。
B.各种商业活动产生的生产关系。
C.一定时间、地点和条件下商品交换关系的总和，是不同商品生产者之间经济关系的体现。
D.生产资料和生产资料交换的总称。
2.根据管理理论，企业管理有两个基本功能，即（）。
a．合理组织生产力职能和维护生产关系职能b．计划职能和组织职能c．领导职能和控制职能d．计划职能和控制职能3、管理幅度是指（）。
a、主管能够有效指导的下属人数。
B.主管可以指导和有效开展的活动范围。
C.主管可以直接或间接指导的下属人数。
D.主管可以直接或间接指导的活动范围。
4.在下面比较直线功能系统、直线系统和功能系统时，正确的是（）。
a．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员b、职能体系的管理职能不是集中在企业主要领导上，而是由各职能部门承担；直线功能系统的指挥和指挥集中在企业的顶层。
C.直线系统适用于规模大、生产工艺复杂、管理分工精细的企业；本功能系统适用于人员少、规模小、生产工艺不复杂、生产工艺简单的企业d．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低5.假设你是一家企业的法律顾问。
当企业原产品需求增长率停滞或下降、原产品市场集中度高、扩张空间小或成本高时，建议企业采取（）策略。
a．集团化b．产品差异c．合资经营d．多元化6.（）指根据决策者的知识、经验和能力，根据决策各阶段的现状和历史数据，提出决策目标和计划。
a、风险决策B.经验决策C.确定性决策D.主观决策7。
根据买家的不同购买目的，市场可分为（）。
a．消费品市场和工业品市场b．生产资料市场和消费品市场c．生产资料市场、消费品市场、工业品市场d．生产资料市场和工业品市场8、在关系营销中，频率营销属于()级关系营销。
《企业管理学》习题库doc-武汉工程大学-精品课程(2021修订版)
企业办理题库第一讲试题：一、名词解释1．企业2．办理3．企业办理4．市场中心原那么5．价值中心原那么6．人本中心原那么7．企业制度二、阐述题1.何谓企业企业应具备哪些要素2.从家庭手工业过渡到企业的主要原因有哪些3.企业开展经历了哪几个时期各个时期有何特征4.请进一步阐发、研究现代企业开展趋势。
5.请讨论企业的开展与企业办理的关系。
6.企业法律形式有哪些各有什么特点7.企业组织布局有哪些形式它们各自的优错误谬误如何8.未来的企业组织如何变化割着什么标的目的变化9.阐发组织变化的原因，说明组织变化的动力和阻力。
10.办理的含义是什么办理对企业有什么作用试举例说明。
12.办理有哪些职责为什么说办理的本质是协调13、企业办理理论的内容中，哪些适合我国此刻的情况，哪些不适合请说明因。
14、你认为企业能否保存与开展取决于哪些因素第二讲试题：1.企业不同的法律组织形式各有哪些特点？别离适合什么类型的新创企业？2.创立企业需要了解哪些法律？它们对新企业有何影响？3.影响新企业选址的因素有哪些？4.特许经营为什么开展得如此迅速？5.如何管好创立初期的企业？6.如何办理并留住核心员工？7.为什么很多新企业都巴望上市？第三讲试题：1. 什么是决策？决策的主要类型有哪些？2. 试述决策的底子程序。
3. 决策的方法有哪些？它们别离适用于何种情况？4. 某企业出产一种产物，固定成本为30000元，单元变更成本为10元/件，发卖单价为15元/件，方案发卖量为10000件。
试答复以下问题：〔1〕企业在方案发卖量下能否盈利？假设能盈利，目标利润为多少？〔2〕判断企业此时的经营安然状况。
〔3〕如果新增利润10000元，其目标发卖量是多少？5. 某轻工机械厂订定一个有关企业经营开展的决策。
据本企业的实际出产能力，当地域出产能力的布局以及市场近期和持久的需求趋势初步订定三个可行方案：方案一是扩建工厂，需投资100万元；方案为新建一个工厂，需投资200万元；方案三是与小厂联合经营合同转包，需投资20万元，企业经营年限为10年。
《企业管理学》期末考试-提纲-答案
1，现代企业的含义特征（思考题）（1）企业是社会经济组织（2）是以盈利为目的从事商品生产经营活动或商业服务的社会经济组织（3）企业必须实行独立核算（4）必须依法成立2，企业的分类p8（1）法人企业和非法人企业（2）个人独资企业，合伙企业和公司企业3，管理的职能：决策，组织，领导，控制，创新（思考题）1，泰罗的科学管理理论p373，法约尔的一般管理理论p391，现代企业组织结构设计的基本原则（思考题）：（1）有效性（2）专业化，系统性，多样性（3）统一指挥（4）合力管理幅度和管理层次（5）分权和权利对等（6）协调（7）按能级原理选配人员2，合力管理幅度和管理层次原则p61管理幅度原则：是指一个人能直接高效的领导下属人数的限度或叫管理的宽度所谓管理层次，是将企业内最高领导到基层员工之间划分成隶属关系的数量两者成反比例4，组织结构的主要模式（思考题）p65（1）直线（2）职能（3）直线-职能（4）事业部制（5）超事业部（6）矩阵式《论述分析》5，有限责任公司p716，股份有限公司的概念及成立的条件（思考题）（1）指有一定人数的股东发起设立的，公司全部资本分为等额股份，股东以其所认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对外承担民事责任的公司（2条件）p817，企业集团的基本概念及本质特征（思考题）：是一些具有相对独立性的企业为了适应市场经济环境和企业内部的组织的变化，按照特定要求和借助某些机制相互结合而组成的企业有机联合体。
/（1）目的性，（2）主体的相对独立性，（3）规则性，（4）整体协调性8，现代企业组织结构设计的程序：（思考题）（1）收集和分析资料，确定目标（2）研究工作的性质和范围（3）提出组织结构图（4）确定职务，岗位，权限和责任（5）设计组织运行的工作程序及信息沟通方式（6）选择和配置人员（7）评价和确定组织结构设置方案1，企业经营战略的概念（思考题）：指企业为实现其经营目标长期的生存于发展，在分析外部环境和内部条件的基础上，从企业发展全局出发，对企业未来较长时期的经营活动做出的整体性的谋划和活动纲领2，企业经营战略的作用：（1）促进企业顺利发展（2）提高生产经营的目的性（3）增强企业活力（4）提高企业管理人员的素质3，经营决策的作用：（1）是企业生存和发展的保障（2）是促进和提高企业管理水平的重要的手段（3）提高企业经济效益的根本保证（4）是评价，考核企业管理人员业绩的一项重要标准4，经营决策的类型：（1）战略，管理，业务（2）程序化和非程序化（3）确定型，风险型，非确定型1，市场调查的概念和作用：指运用科学的方法，有目的，系统的收集，记录，整理，分析有关市场需求方面的各种信息，情报资料，以了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测与决策市场营销活动提供客观依据的一种重要情报手段的管理工具 / 作用：（1）是企业求得生存和发展的有效办法（2）是企业预测，决策和制定经营计划的基础（3）是国民经济综合平衡的重要手段2，市场预测的概念：根据有关资料运用科学方法，对未来事物的发展和变化所做出的预计和测算3，市场营销观念的概念：企业在一定时期，一定生产经营技术和市场环境条件下进行全部市场营销活动，正确处理企业，顾客和社会三者利益方面的指导思想和行为的根本准则4，市场营销观念的演变：（1）生产观念（2）推销观念（3）市场营销5，现代产品整体观念（1）实质产品（2）形式产品（3）延伸产品（4）产品保证6，产品市场寿命周期：投入生产开始——被淘汰所经历的时间7，产品市场寿命周期各阶段的主要特征p174（思考题）9，10，促销的概念（思考题）：运用各种方式激发顾客的购买欲望，扩大销售的总体活动过程，需考虑商品的性质，商品生产寿命时间，生产性质，促销费用11，促销方式：（1）人员推销（2）营业推销（3）公共关系（4）广告宣传12，产品组合的概念，策略（思考题）：p175 经营范围和结构 /// （1）全线全面，（2）生产专业（3）产品线专业（4）有限产品线（5）特殊产品专业（6）特殊专业13，什么是品牌，商标？品牌的策略有哪些（思考题）：p1771，企业财务管理的内容（思考题）：（1）筹措经营资金（2）组织日常控制（3）进行合理投资（4）利润及其分配管理（5）管理好外汇业务（6）接受核资评估任务（思考题）：（1）合理的筹措企业所需的经营资金（2）正确组织企业日常的财务收支活动（3）有效的利用好企业各项资产（4）努力提高企业的经济效益（5）积极维护企业投资者，债权人权益2，企业筹资的渠道（思考题）（1）国家财政基金（2）金融机构基金（3）其他企业，事业单位资金（4）社会闲散游资（5）企业内部资金（6）国外资金1，新产品开发策略（思考题）：（1）维持强化型策略（2）改革型（3）风险型2，技术引进的主要形式（思考题）：（1）许可贸易（2）技术咨询服务（3）技术协助（4）工程承包（5）合作生产（6）合作经营和合资经营（7）补偿贸易（8）特许专营1，流水线生产的特征：p2531，什么时产品质量：产品的使用价值2，质量管理的概念运用科学的方法，经济的手段，对质量加以调节和控制，使其达到预定目标3，全面质量管理的发展过程：（1）质量检验阶段（2）统计质量阶段（3）全面质量管理阶段[特点：全面性，全过程性，全员性，经济性，服务性，科学性]4，Pdca的含义：全面质量管理体系的运动5，质量保证体系的概念：企业以保证和提高产品质量为目标，运用系统的概念和方法，把质量管理各阶段，各环节，各部门的质量管理职能和活动合理组织起来，形成一个任务，职责，权限明确而又相互协调，相互促进的有机整体。
武汉工程大学工程硕士试题
武汉工程大学工程硕士《现代企业管理》课程考试试题一、简答题：3⨯10=301. 简述全面质量管理的特点.2．简述现代企业制度的内容和特征3．简述市场营销4P的内涵二、计算题：2⨯15＝301.某公司生产甲产品，单位变动成本为28元，固定成本总额为50000元，单位产品售价为4 4元。
要求：(1)计算保本点销售收入。
(2)若目标利润为20000元，则销售量应达到多少?(3)若目标产量为5000件，则获利多少?2．计算教材P219复习思考题第10题三、结合战略管理相关理论案例分析：40分香港大屿山巴士公司从香港本岛乘坐油麻地渡轮公司的渡轮，在大屿山岛的梅嵩码头停靠后，人们一上岸就可以看到大屿山巴士公司总部的两层楼房及它的巴士总站。
大屿山岛是环绕香港本岛的200多个大小岛屿中的最大一个，其面积为香港本岛的两倍还多，这是一块尚未完全开发的宝地。
大屿山岛仅有居民2万多人，主要从事农副渔业生产，还有些与其相关的小型乡镇工业。
正是由于如此，这里还保留着未受人类社会现代化进程中所产生的副作用影响的美丽田园、幽静海岸和纯朴的民俗。
这无疑对深居香港闹市的人们有着巨大的吸引力。
近年来，来岛观光度假的人们不断增加。
尤其是位于该岛中部的宝莲寺新近立起了的世界最大的一尊露天铜佛，更使游客和善男信女们纷至沓来。
据说前香港政府有关当局也正打算在大屿山建立新的旅游点，以增添香港这一东方明珠的光彩。
1.大屿山巴士公司的背景大屿山巴士公司是一家合股公司，它是由该岛的3家巴士公司“联德”、“昂平”和“大澳”合并而成。
在那以前，由于岛上人烟稀少，香港几家较大巴士公司虽曾试图在这里开设线路，却都因为客流量过少，收不敷出而告吹。
饱尝交通不便之苦的岛民只得自己凑资购买了村车来对付。
几经周折，渐渐形成了前述的3家巴士公司。
但这些小公司经营原始，管理混乱，不断有交通事故发生。
前香港当局针对这种情况，从1970年开始策划3家合并。
几经筹备，大屿山巴士公司遂正式于1975年成立。
00144 企业管理概述 习题集及答案
课程名称：《企业管理概论》课程代码：0144一、单项选择题1．下列有关企业含义正确的表述是（）。
A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（）。
A．合伙制企业B.个人业主企业C．有限责任公司D.股份有限公司3．企业管理的二重性是指（）。
A．生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）。
A．计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人D.计划、组织、控制5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是（）。
A．班组B.车间C．科室D.团队6．公司制企业最高的权力机构是（）。
A．股东大会B.董事会C．高层经理班子D.监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。
由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（）。
A．直线职能结构B.直线结构C．事业部结构D.矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）。
A．顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9．企业文化的作用对象只有一个，即（）。
A．企业B.产品C．市场D.人10. 某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于（）。
A.租赁融资B.债权融资C.股权融资D.商业信用11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）。
A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）。
企业战略管理 试卷
武汉工程大学成教期末试卷企业战略管理一、名词解释(每个名词4分，共20分) 1．战略制定2．六种力量模型3．转向战略4．集中化战略5．财务战略二、判断正误(每小题2分，共14分)1．( )1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
2．( )进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
3．( )对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT 模型。
4．( )衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
5．( )战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。
6．( )纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
7．( )竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
三；单项选择题(每小题2分，共20分)1．( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A ．安索夫 B ．波特 C ．安德鲁斯 D ．伊丹敬之2．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的( )。
A ．公司群体 B ．相同企业 C ．类似企业 D ．相同行业3．一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是( )。
A ．高利润高风险B ．稳定的高利润C ．低利润高风险D 。
稳定的低利润 4．反映企业成长性的指标有( )。
B ．人均净利润C ．总资产周转率D ．流动比率 ( )组合而成的一种企业成长战略。
B 。
原市场 C ．现市场 D ．新市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。
A ．原有市场 B 。
相关市场 C ．新兴市场 D ．以上都不是7．所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点 而采取的一种战略。
A ．原产品 B ．竞争对手产品 C ．本企业产品 D ．同行业产品 8．利润分配是利用价值形式对( )所进行的分配。
专升本《企业管理学》_试卷_答案
专升本《企业管理学》一、（共75题,共150分）1. 企业可以持久的追求是（）。
（2分）A.利润最大化B.收入最大化C.财富最大化D.产量最大化.标准答案：C2. “善战者，求之于势”这句话体现了管理的特征是（）。
（2分）A.管理是借力活动B.管理是一门科学C.管理是一门艺术D.管理是一项系统工程.标准答案：A3. 与计划职能最为密切的管理职能是（）。
（2分）A.协调B.组织C.指挥D.控制.标准答案：D4. 盈亏平衡决策方法中，最难获得精准数据的变量是（）。
（2分）A.产品变动成本B.产销量C.价格D.固定成本.标准答案：C5. 在组织生命周期各阶段中，最为官僚的管理阶段是（）。
（2分）A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细化阶段.标准答案：C6. 上级需要对下级进行激励，其最重要的激励是（）。
（2分）A.好的精神激励B.好的物质激励C.好的领导方式D.好的感情激励.标准答案：C7. 导致发生“盲人摸象”这一错误判断的原因是（）。
（2分）A.价值观B.态度C.知觉D.情绪.标准答案：C8. 无人负责的组织结构形式是（）。
（2分）A.委员会制B.网络组织C.矩阵组织D.事业部组织.标准答案：A9. “惠普公司强调员工对专业的忠诚胜于对公司的忠诚”的思想体现的的理念是（）。
（2分）A.法制理念B.人才理念C.系统理念D.人本理念.标准答案：D10. 从战略上看，企业降低成本的目的是（）。
（2分）A.增加利润B.便于降价C.提升竞争力D.扩大销售量.标准答案：C11. 新时期的一些企业采用劳务外包方式用工，这一组织变革是适应了外部环境中，（）的变化。
（2分）A.技术B.政策、法律C.经济D.社会趋势.标准答案：B12. 刚刚大学毕业（二十岁多）的年轻员工一般需要管理方格理论中的（）型领导者。
（2分）A.（1,1）B.（）C.（1,9）D.（9,1）.标准答案：D13. 企业成本控制的目的是（）。
武汉工程大学《管理学原理》题库
第一篇总论一、名词解释1．管理：是指组织在特定环境下，充分利用各种资源，协调集体活动以达成预定目的的实践过程。
2．非正式组织：是指人们在企业内共同工作过程中，由于情感交流、兴趣爱好相近等原因所组成的一种非正式团体。
3．系统：是指由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。
4．人本原理：是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种管理方式。
5．效益：是有效产出与其投入之间的一种比例关系。
二、简答题1．如何准确理解管理的定义①管理是一系列的活动，是包括决策、计划、组织、领导、控制和创新在内的一系列具体活动的总称②管理是目的性很强的活动③组织是管理的载体④管理的基本对象是人⑤管理的本质是协调2．泰罗科学管理理论的主要内容①工作效率和工作定额②科学选人用人③实行标准化④有差别的计件工资制⑤劳动职能分析⑥例外原则3．梅奥人群关系理论的主要内容①工人是“社会人”而不是“经济人”②企业中存在着非正式组织③生产效率主要取决于职工的工作态度以及与周围人的关系④企业管理者应树立新型的领导方式三、论述题1．论如何正确认识和对待泰罗的科学管理理论①科学管理的实质。
泰罗曾指出，科学管理的实质是在一切企业或机构中雇主和工人双方在思想上的一次完全的革命。
②科学管理的局限性。
科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济人”③科学管理的贡献。
科学管理最大的贡献是提倡用科学的管理方法代替传统的管理方法。
④科学管理的提出不仅是管理方法的革命，也是管理思想的革命，不仅在当时的社会生产中发挥了重要的作用，也对以后的管理理论发展产生了深远的影响，泰罗的贡献是巨大的、历史性的。
2．论企业管理如何坚持系统观点①整个系统是主要的，而其各个部分是次要的。
②整个系统中的各个部分组成一个不可分割的整体，其中某一部分变化势必会影响到其他部分。
③各个部分围绕着系统整体目标的实现而发挥作用。
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《企业管理》题库第一讲试题：一、名词解释1．企业2．管理3．企业管理4．市场中心原则5．价值中心原则6．人本中心原则7．企业制度二、论述题1.何谓企业?企业应具备哪些要素?2.从家庭手工业过渡到企业的主要原因有哪些?3.企业发展经历了哪几个时期?各个时期有何特征?4.请进一步分析、研究现代企业发展趋势。
5.请讨论企业的发展与企业管理的关系。
6.企业法律形式有哪些?各有什么特点?7.企业组织结构有哪些形式?它们各自的优缺点如何?8.未来的企业组织如何变化?割着什么方向变化?9.分析组织变革的原因，说明组织变革的动力和阻力。
10.管理的含义是什么?管理对企业有什么作用?试举例说明。
12.管理有哪些职责?为什么说管理的本质是协调?13、企业管理理论的内容中，哪些适合我国现在的情况，哪些不适合?请说明因。
14、你认为企业能否生存与发展取决于哪些因素?第二讲试题：1.企业不同的法律组织形式各有哪些特点？分别适合什么类型的新创企业？2.创建企业需要了解哪些法律？它们对新企业有何影响？3.影响新企业选址的因素有哪些？4.特许经营为什么发展得如此迅速？5.如何管好创立初期的企业？6.如何管理并留住核心员工？7.为什么很多新企业都渴望上市？第三讲试题：1. 什么是决策？决策的主要类型有哪些？2. 试述决策的基本程序。
3. 决策的方法有哪些？它们分别适用于何种情况？4. 某企业生产一种产品，固定成本为30000元，单位变动成本为10元/件，销售单价为15元/件，计划销售量为10000件。
试回答以下问题：（1）企业在计划销售量下能否盈利？若能盈利，目标利润为多少？（2）判断企业此时的经营安全状况。
（3）如果新增利润10000元，其目标销售量是多少？5. 某轻工机械厂拟订一个有关企业经营发展的决策。
据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案：方案一是扩建工厂，需投资100万元；方案为新建一个工厂，需投资200万元；方案三是与小厂联合经营合同转包，需投资20万元，企业经营年限为10年。
据市场预测与分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如表3－4所示。
表3－4 损益表单位：万元销路好0.5 销路一般0.3销路差0.1销路极差0.1扩建新建合同转包507030253015－25－40－5－45－80－10请利用决策树法进行决策。
第四讲试题：一、判断题：1.20世纪60年代初，美国着名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河。
（）2.设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。
（）3.如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。
（）4.销售渠道分析包括分析销售渠道结构，销售渠道管理和中间商评价，其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。
（）5.SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。
（）二、单项选择题1.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响A、公司战略B、投资战略C、职能战略D、经营战略2.如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略3.企业竞争优势的根基是（）。
A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力4.战略控制的目的主要是控制（）A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案三、多项选择题：1.企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（）A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应2.多元化的战略利益有（）A.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本3.战略联盟组建中应注意的问题（）。
A.慎重选择合作伙伴B.建立合理的组织关系C.优势互补D.加强沟通E.风险共担4.一般战略变革时机有（）。
A.提前性变革B.反应性变革C.回馈性变革D.危机性变革E.主动性变革四、问答题1、什么是企业战略管理？主要特点有那些？2、战略管理实施过程中应注意的内容？3、什么是一体化战略？4、战略制定的方法有哪些？5、战略管理感到过程有哪几个阶段？第五讲试题：一、判断题（正确的在题后括号内划“√”，错误的划“×”）1、主生产计划，是外部需求与MRP系统之间的接口，MRP系统所产生的各种计划都要以这个计划为依据。
（）2、一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。
（）3、生产作业计划的工作内容是进行负荷与能力的平衡（）4、网络图是由结点和活动两种符号所组成的图形（）5、在MRP系统中需要计算的主要项目是总需要量和可用库存量（）二、选择题（一）单项选择题1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( )A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子2 .MRP是在( )A.订购点法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来的C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的3、.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( )A.三种时间估计法B.单一时间估计法C.综合估计法D.平均估计法4、长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划5、MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是()A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性C.MRPⅡ增加了生设备的技术性评价D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库（二）多项选择题1、生产计划的主要指标有( )A.产量指标B.销售额指标C.产值指标D.品种指标E.质量指标2、生产作业管理的原则是( )A.讲求经济效益B.坚持以销定产C.实行科学管理D.组织均衡生产E.实施可持续发展战略3、备寿命的分类包括( )A.正常寿命B.非正常寿命C.技术寿命D.经济寿命E.效能寿命4、企业在制定新产品开发规划时的主要依据是()A.企业发展和战略B.用户需求C.企业的生产技术条件D.国家有关政策法规E.国家或地方的总体规划5、设备的技术性评价，包括( )A.耐用性B.适应性C.成套性D.环保性E.节约性三、简题答1、简述生产(作业)过程分析的内容。
2、简述闭环MRP的处理过程。
3、网络图的构成要素有哪些？绘制网络图的基本规则是什么？四、计算题已知某工程项目的作业明细表如下：(2)根据作业时间，计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差；(3)确定关键路线，计算总工期。
第六讲试题：一、判断题（正确的在题后括号内划“√”，错误的划“×”）1.企业的产品，只要质量好，就不愁打不开销路。
（）2.凡是市场机会都是企业可以利用的。
（）3.营销管理是否成功的关键在于适当安排促销组合，使之与不可控因素相适应。
（）4.一项交易做成以后，市场营销的任务即告结束。
（）5.把市场营销活动的重点放在如何有效利用生产资源及提高劳动生产率。
以获得最大产量及降低成本上，这是推销观念的反映。
（）6.除非公司大力开展销售和宣传推广活动，否则，消费者将不会购买本公司的产品，或是仅购买公司少量的产品，这是持生产观念的结论。
（）7.在新的经营观念下，公司的方法是生产自认为“优良”的产品，并大力推销这些产品。
（）8.根据市场营销学对市场的定义，市场专指买方，不包括卖方；专指需求，不包括供给。
（）9.推销观念非常重视强化产品在市场上的销售，它与市场营销观念并没有本质的区别。
（）10.社会市场营销观念强调在对消费者利益的满足上，不仅要迎合消费者已有的需求与欲望，而且还要发掘潜在需要，兼顾长远利益。
（）二、单项选择题1.军工企业兼搞民品的生产与销售，这种做法属于（）战略。
A.市场渗透B.多角化C.产品开发D.市场开发2.“酒香不怕巷子深”是一种( )观念。
A.生产B.产品C.推销D.社会营销3.市场营销组合是指（）。
A.对企业微观环境因素的组合B.对企业宏观环境因素的组合C.对影响价格因素的组合D.对企业可控的各种因素的组合4.生产观念强调的是( )。
A.以量取胜B.以廉取胜C.以质取胜D.以形象取胜5.一种观点认为：消费者可以接受任何买得到和买得起的商品，因而企业的主要任务就是努力提高效率、降低成本、扩大生产。
这种观念就是（）。
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念三、多项选择题1.传统的营销管理指导思想包括（）A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念E.社会市场营销观念2.按照社会市场营销观念，企业制定市场营销策略时，应兼顾（）A.企业内部条件B.企业利润C.市场需求D.竞争者的反应E.社会整体利益3.企业的产品组合包括( )等三个因素。
A.广度B.深度C.产品线D.产品项目E.关联性4.人员推销的要素是( )。
A.推销策略B.推销人员C.推销对象D.推销品E.推销费用5.营销组合是( )等手段的综合运用A.广告B.人员推销C.公关D.产品开发E.营业推广四、问答题1.阐释市场营销的核心概念与其相互关系？2.经营理念发展经历了几个阶段？简介各阶段的内容与特点？3.阐述环境机会、环境威胁的含义及分析、评价方法？4.如何理解产品整体概念?5.产品处于成熟期的营销策略？第七讲试题：一、判断题（正确的在题后括号内划“√”，错误的划“×”）1. 沉没成本属于净增效益财务管理原则的应用。
（）2. 在进行投资项目评价时，只有当企业投资项目的收益率超过资本成本时，才能为股东创造财富。
（）3. 在投资项目评价的基本方法中，贴现指标比非贴现指标更加实用。
（）4. 现金管理的目标就是在资产的流动性和盈利能力之间作抉择，以获取最大的长期利润。
（）5. 在其他条件不变的情况下，随着付息频率的加快，债券价值也将逐渐下降。
（）6. 在投资项目评价的基本方法中，贴现指标比非贴现指标更加实用。
（）二、选择题（一）单项选择题1、按照随机模式，确定现金存量的下限时，应考虑的因素有（）。
A.企业现金最高余额B.有价证券的日利率C.有价证券每次转换成本D.管理人员对风险的态度和企业每日最低现金需求量2、在商业信用的应收账款决策中无须考虑的因素是（）A.货款结算需要的时间差B.公司资金成本的变化C.销售增加引起的存货资D.应收账款占用资金的应计利息金增减变动3、在杜邦分析体系中，假设其他情况相同，下列说法错误的是（）。
A.权益乘数大则财务风险大B.权益乘数大，则权益净利率大C.权益乘数等于资产权益率的倒数D.权益乘数大则资产净利率大4、经计算有本年盈利的，提取盈余公积金的基数为（）A.累计盈余B.本年的税后利润C.抵减年初累计亏损后所D.加计年初未分配利润的本年净利润本年净利润5、利息率依存于利润率，并受平均利润率的制约。