物流成本核算实验报告

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物流成本核算顶岗实习报告

物流成本核算顶岗实习报告

实习报告一、实习背景及目的随着我国经济的快速发展,物流行业发挥着日益重要的作用。

物流成本核算是物流管理中的重要环节,对于提高企业运营效率、降低成本具有重要意义。

为了更好地了解物流成本核算的过程和方法,提高自己的实践能力,我选择了物流成本核算作为实习内容。

本次实习旨在通过实际操作,掌握物流成本核算的基本方法,提高自己的专业素养。

二、实习内容及过程1. 实习内容(1)了解物流成本核算的基本概念、原则和方法。

(2)学习物流成本核算的相关法律法规和政策。

(3)参与物流成本核算的实际操作,包括数据收集、处理和分析。

(4)撰写物流成本核算报告。

2. 实习过程(1)初步了解物流成本核算在实习开始阶段,我通过查阅资料和请教同事,对物流成本核算的基本概念、原则和方法有了初步了解。

物流成本核算是指对企业在物流活动中所发生的各种成本进行系统、全面的计算和分析的过程。

它包括物流成本的分类、归集、分配和计算等方面。

(2)学习相关法律法规和政策为了确保实习的顺利进行,我学习了我国物流成本核算的相关法律法规和政策,如《企业会计准则》、《物流成本核算与管理》等。

这些法律法规和政策为物流成本核算提供了依据和指导。

(3)参与实际操作在掌握了物流成本核算的基本知识后,我参与了物流成本核算的实际操作。

首先,我负责收集物流成本的相关数据,包括运输成本、仓储成本、包装成本等。

然后,对这些数据进行处理和分析,计算出物流总成本。

最后,根据计算结果,分析物流成本的结构和占比,为企业提供优化物流成本的建议。

(4)撰写实习报告在实习结束后,我根据实习过程中的所见所闻和实际操作经验,撰写了一份详细的物流成本核算报告。

报告内容包括物流成本核算的基本概念、原则和方法,实习过程中遇到的问题及解决办法,以及针对企业物流成本核算提出的建议。

三、实习收获及反思1. 实习收获通过本次实习,我对物流成本核算有了更深入的了解,掌握了基本的方法和技巧。

同时,实习过程中,我的团队协作能力和解决问题的能力也得到了锻炼。

物流成本核算手工实验

物流成本核算手工实验

物流成本核算手工实验实验目的:掌握物流成本核算的方法。

要求:根据下列资料,采用你认为合理的方法,核算A企业12月份的物流成本。

1、对所有与物流成本相关的项目编制记账凭证(自备或自制)。

(参考格式见附件)2、就物流成本的计算结果填制《企业物流成本主表》和《企业物流成本支付形态表》(格式见《GB/T20523-2006》)。

资料:一、企业概况A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。

截止2007年底,该公司资产总额6186万元,2007年实现销售收入1.23亿元,实现利润总额6562万元。

内部设有会计部(兼做信息工作)、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门,共有员工145人,其中采购人员5人,生产人员60人,其中:包装人员15人,1人从事包装管理,14人从事包装作业;仓储人员10人,2人从事仓储管理,8人从事仓储作业,营销人员20人,其余为管理人员。

该公司有一个总面积约为10000平方米的仓库,用于储存小麦、面粉等存货,而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包,公司支付运费和装卸搬运费。

二、公司财务部门为了正确核算物流成本,对相关的会计核算资料进行了分析和整理,结果如下:(一)A公司2007年12月与物流成本相关的成本费用发生额见表1,表2,表3,表4和表5。

表22007年12月制造费用明细及物流成本相关性分析表32007年12月销售费用明细及物流成本相关性分析表42007年12月生产成本明细及物流成本相关性分析表52007年12月财务费用明细及物流成本相关性分析(二)对表1、表2、表3、表4、表5中与物流成本有关的费用内容进行汇总,见表6。

表62007年12月与物流成本有关的费用汇总表三、请根据以下相关要求计算物流成本,并将计算结果登记到相应的物流成本账户中。

1、表6中的第一项管理费用____折旧费36049.57元,其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。

该项费用按微机工作时数进行分配。

物流成本实践报告

物流成本实践报告

物流成本实践报告1. 引言物流成本是企业在生产、运输和配送过程中所产生的各种费用的总和。

降低物流成本对于提高企业竞争力和盈利能力至关重要。

本报告将从物流成本的定义、计算方法和降低物流成本的实践方法等方面进行分析和探讨。

2. 物流成本的定义和计算方法物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、库存成本、信息流成本等。

下面将对这些成本进行逐一介绍,并提供计算方法。

2.1 运输成本运输成本是企业在产品从生产地到销售地运输过程中所产生的费用。

运输成本的计算方法包括运输费用、燃油附加费、运输距离等因素。

2.2 仓储成本仓储成本包括仓库租金、人工费用、设备维护费用等。

仓储成本的计算方法可以根据仓库的面积、人员数量和设备使用情况进行综合计算。

2.3 包装成本包装成本是指产品在运输和存储过程中所使用的包装材料和包装服务所产生的费用。

包装成本的计算方法可以根据包装材料的价格、包装数量和包装服务费用进行计算。

2.4 库存成本库存成本包括存货占用资金成本、仓储设备折旧费用、仓储库房租金和保险费用等。

库存成本的计算方法可以通过对存货的数量和存储时间进行综合计算。

2.5 信息流成本信息流成本是指由于信息不对称或信息传递不及时所导致的成本。

信息流成本的计算方法可以根据信息传递的效率和准确性进行综合计算。

3. 降低物流成本的实践方法为了降低物流成本,企业可以采取以下实践方法:3.1 优化运输方案通过优化运输方案,包括合理规划运输路线、减少运输距离、选择合适的运输方式等,可以有效降低运输成本。

3.2 提高仓储效率提高仓储效率可以减少仓储成本。

企业可以通过优化仓库布局、合理组织仓储流程、使用自动化设备等方式来提高仓储效率。

3.3 优化包装方案优化包装方案可以降低包装成本。

企业可以选择合适的包装材料、减少包装数量和包装废料等方式来降低包装成本。

3.4 精细管理库存通过精细管理库存,包括合理规划订货数量、减少库存周转时间等方式,可以降低库存成本。

物流成本作业实训总结报告

物流成本作业实训总结报告

一、前言随着社会经济的不断发展,物流行业在我国国民经济中的地位日益凸显。

物流成本作为企业运营中的重要组成部分,直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

为了更好地理解和掌握物流成本控制的方法和技巧,提高自身在实际工作中的操作能力,我在本次实训中重点学习了物流成本作业的相关知识。

以下是我对本次实训的总结和心得体会。

二、实训目的与内容本次实训旨在通过实际操作,让学生深入了解物流成本作业的流程和方法,提高学生的实际操作能力和成本控制意识。

实训内容包括:1. 物流成本核算的基本原理和方法;2. 物流成本分析及控制策略;3. 物流成本核算软件的应用;4. 物流成本管理案例分析。

三、实训过程1. 理论学习:首先,我们学习了物流成本核算的基本原理和方法,了解了物流成本的概念、分类、核算范围等。

在此基础上,我们学习了物流成本分析及控制策略,包括成本动因分析、成本结构分析、成本效益分析等。

2. 案例分析:通过分析实际物流成本管理案例,我们了解了不同企业在物流成本管理方面存在的问题和解决方案,进一步加深了对物流成本管理的认识。

3. 软件应用:我们学习了物流成本核算软件的应用,掌握了如何利用软件进行物流成本核算和分析。

通过实际操作,我们熟悉了软件的操作流程,提高了实际操作能力。

4. 成本核算实践:在实训过程中,我们分组进行物流成本核算实践,通过模拟实际业务,进行物流成本核算和分析。

在这个过程中,我们遇到了各种问题,通过讨论和查阅资料,最终解决了问题,完成了任务。

四、实训成果与心得体会1. 成果通过本次实训,我们掌握了物流成本核算的基本原理和方法,学会了物流成本分析及控制策略,提高了实际操作能力。

同时,我们还了解了物流成本管理的重要性,为今后的工作打下了坚实基础。

2. 心得体会(1)物流成本管理的重要性:物流成本管理是企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段。

通过本次实训,我深刻认识到物流成本管理的重要性,将在今后的工作中更加注重成本控制。

物流成本分析报告2

物流成本分析报告2

物流成本分析报告2第一篇:物流成本分析报告 2企业物流成本分析所谓汽车零部件配送物流,是指集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理体系。

它是沟通原材料供应商、生产厂商、批发商、零售商、物流公司及最终用户的桥梁,更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合的纽带。

汽车整车及其零部件的物流配送也是各个环节必须实现无缝衔接的高科技行业,是目前国际物流业公认的最复杂、最具专业性的领域,要求整个物流链中各个环节之间的衔接必须十分顺畅、平滑。

据有关数据我们知道,零部件物流成本是我国汽车物流总成本的主要部分,而价格的竞争无可厚非的是我国汽车市场竞争的主旋律,每家汽车生产企业都在积极寻求降低产品成本以降低最终产品价格,而汽车的整车物流在市场竞争中经过几轮讲价和燃油价格的上涨,整个行业已经进入微利时代,已经没有降价空间,此部分物流已经基本稳定在产品成本的2%左右。

根据中国物流行业社会物流平均成本约占社会总产值的18%计算,汽车零部件物流约占产品成本的16%,而欧美汽车物流行业成本约为8%,日本甚至可以达到5%。

汽车物流成本每降低1%,就可以节约至少110亿,也就是说每年我国汽车零部件物流可以节约成本空间为880亿元。

每辆国产汽车要使用12000—13000种零部件,其零部件的重要性和采购物流的复杂度我们就可想而知了。

我们组所访问的日达物流主要是为戴姆勒奔驰零部件中的轮胎进行物流配送作业。

汽车制造厂所谓的“即时供货”和“零库存”并不是真正意义上的“即时供货”和“零库存”。

他们只是将库存战术性地转向了一级供应商,其实质是牺牲供应商的利益以减少汽车制造厂的成本总额,但是库存成本仍然存在于供应链中尽管制造厂从表面上实现了即时供货供应,但却导致汽车零配件供应商的运输和仓储成本大大增加。

一方面汽车制造厂实现了库存的下降、成本的节约和利润的增长;另一方面汽车零配件供应商须长期应付制造厂不断变更的生产计划和不断增加的库存成本。

物流成本管理实习报告

物流成本管理实习报告

实习报告:物流成本管理实习一、实习背景与目的随着我国经济的快速发展,物流行业发挥着日益重要的作用。

然而,物流成本过高一直是制约企业发展的瓶颈。

为了降低物流成本,提高企业竞争力,我选择了物流成本管理作为实习方向。

本次实习旨在了解物流成本管理的现状,掌握物流成本控制的方法,为企业提供有效的成本优化方案。

二、实习内容与过程1. 物流成本构成分析在实习过程中,我首先对物流成本的构成进行了深入研究。

物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本、配送成本和信息成本等。

通过对这些成本项目的分析,我了解了各个环节对物流成本的影响程度,为后续的成本控制提供了依据。

2. 物流成本控制方法学习其次,我学习了物流成本控制的各种方法,包括供应链管理、库存优化、运输路径优化、物流信息化等。

这些方法可以帮助企业从不同角度降低成本,提高运营效率。

通过对这些方法的学习,我为企业提供成本优化方案奠定了基础。

3. 企业实地调研在掌握理论知识的基础上,我选择了当地一家具有代表性的物流企业进行实地调研。

通过与企业相关人员沟通交流,我了解了企业物流成本管理的现状、存在的问题及需求。

这为我提供了一个将理论知识与实际操作相结合的机会。

4. 成本优化方案制定根据实地调研和理论学习,我为该企业制定了一套物流成本优化方案。

方案主要包括以下几个方面:(1)优化运输路径,降低运输成本。

通过分析企业现有运输路线,我发现存在一定的冗余和低效现象。

于是,我提出了调整运输路线、提高运输效率的建议。

(2)优化库存管理,减少库存成本。

针对企业库存水平较高的问题,我建议采用先进的库存管理方法,如经济订货量(EOQ)模型,合理安排采购和销售计划,降低库存成本。

(3)加强物流信息化建设,降低信息成本。

企业目前信息化程度较低,导致信息传递不畅、失误率高。

我建议加强物流信息化建设,提高信息传递速度和准确性,降低信息成本。

三、实习收获与反思通过本次实习,我对物流成本管理有了更深入的了解,掌握了物流成本控制的方法,为企业提供了有效的成本优化方案。

物流成本实训收获总结报告

物流成本实训收获总结报告

一、前言随着我国经济的快速发展,物流行业作为连接生产与消费的重要纽带,其重要性日益凸显。

为了更好地理解和掌握物流成本管理的基本原理和方法,提高自身的专业素养,我参加了为期两周的物流成本实训。

通过这次实训,我对物流成本管理有了更加深入的认识,以下是我对实训收获的总结。

二、实训背景物流成本是指物流活动所发生的费用,包括运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本、配送成本等。

物流成本管理是物流管理的重要组成部分,对于降低物流成本、提高物流效率具有重要意义。

本次实训旨在通过实际操作,让学生了解物流成本管理的全过程,提高学生的实践能力。

三、实训内容1. 物流成本核算实训过程中,我们首先学习了物流成本核算的基本原理和方法。

通过案例分析,了解了不同类型物流企业的成本构成,掌握了成本核算的步骤和注意事项。

2. 物流成本分析在掌握物流成本核算的基础上,我们进一步学习了物流成本分析的方法。

通过对比分析,发现了物流成本中存在的问题,并提出了相应的改进措施。

3. 物流成本控制实训过程中,我们重点学习了物流成本控制的方法。

通过案例分析,了解了不同企业采取的成本控制策略,并学会了如何在实际工作中运用这些策略。

4. 物流成本优化在掌握物流成本控制的基础上,我们学习了物流成本优化的方法。

通过优化物流流程,提高物流效率,降低物流成本。

四、实训收获1. 理论与实践相结合通过实训,我将所学理论知识与实际操作相结合,提高了自己的实践能力。

在实训过程中,我学会了如何运用所学知识解决实际问题。

2. 深入了解物流成本管理通过实训,我对物流成本管理的全过程有了更加深入的了解,掌握了物流成本核算、分析、控制和优化的方法。

3. 提高团队协作能力在实训过程中,我与同学们共同完成各项任务,提高了自己的团队协作能力。

在团队协作中,我学会了如何与他人沟通、协调,共同解决问题。

4. 增强就业竞争力通过实训,我提高了自己的专业素养,为将来的就业打下了坚实的基础。

实训物流成本核算报告

实训物流成本核算报告

一、实训背景随着我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益凸显。

为了更好地了解物流成本核算方法,提高物流成本控制水平,我们组织了一次物流成本核算实训。

本次实训旨在使学生掌握物流成本核算的基本方法,提高学生的实际操作能力。

二、实训目的1. 熟悉物流成本核算的基本概念、原则和方法。

2. 学会运用成本核算方法对物流成本进行计算和分析。

3. 培养学生严谨、细致的工作态度和团队合作精神。

三、实训内容1. 物流成本核算的基本概念及原则2. 物流成本核算的方法3. 物流成本核算实例分析四、实训过程1. 学习物流成本核算的基本概念及原则(1)物流成本:指在物流活动中发生的与物流相关的费用。

(2)物流成本核算原则:真实性、完整性、可比性、及时性。

2. 学习物流成本核算的方法(1)直接成本法:将物流成本分为直接成本和间接成本,直接成本与物流活动直接相关,间接成本与物流活动间接相关。

(2)间接成本分配法:将间接成本按照一定标准分配到各个物流活动。

3. 物流成本核算实例分析以某物流公司为例,对其物流成本进行核算。

(1)收集相关数据收集该公司一个月的物流成本数据,包括运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本等。

(2)计算物流成本根据收集到的数据,运用直接成本法和间接成本分配法,计算物流成本。

(3)分析物流成本对计算出的物流成本进行分析,找出影响物流成本的主要因素,并提出降低物流成本的措施。

五、实训结果通过本次实训,我们掌握了物流成本核算的基本方法,并对某物流公司的物流成本进行了核算。

具体结果如下:1. 该公司一个月的物流成本为XX万元。

2. 运输成本占物流成本的比例最高,为XX%。

3. 仓储成本占物流成本的比例次之,为XX%。

六、实训总结1. 物流成本核算是物流管理的重要组成部分,对提高物流成本控制水平具有重要意义。

2. 在实际工作中,要充分运用物流成本核算方法,找出影响物流成本的主要因素,并采取有效措施降低物流成本。

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实验报告
实验项目名称物流成本核算
实验室x5511
所属课程名称物流成本管理与控制实验类型设计型实验
实验日期2014年3月28日
班级
学号
姓名
成绩
实验概述:
【实验准备】
复习物流成本核算的基本原理
【实验目的及要求】
1.掌握物流成本核算的基本原理。

2.掌握物流成本计算中各类成本计算表的编制。

3.掌握物流成本核算汇总信息报表的编制。

【实验原理】
“按支付形态不同分类”入手,从企业财务会计核算的全部相关科目中抽出所包含的物流成本,然后以表格的形式从不同角度逐步计算出各类物流成本。

企业物流费=本企业支付的物流费+外企业支付物流费
=企业本身物流费+委托物流费+外企业支付物流费
【实验环境】(使用的软硬件)
已有原始数据表:
计算单项表:
之后各表不一一列出详见后面的计算结果中列出的各表。

计算结果表:
按形态别和范围别核算物流活动包装、运输、保管、装卸、信息流通、物流管理各功能成本,这里只列出包装费表单,剩余表单请浏览后面结论。

根据前面六个物流功能成本表分别按形态别和范围别、按形态别和功能别、按范围别和功能别核算物流成本,三个表格式相同,只是链接的前面数据不同。

这里只列出按形态别和范围别核算物流成本表,剩余表但请浏览后面结论。

物流费用总表:
根据上面计算结果表,总结出物流费用总表:
(3)在原始数据输入表中输入原始数据
原始数据输入表:
表1 物流成本计算数据收集表
表2 公司部门信息表
表3 供应和销售共同费用分配比例表
表4 物流设备价值比率表
表5 易耗品分配表
表6 办公费分配表
表7 委托物流分配表
表8 外企支付物流费分配表
【结论】(结果)
(1)单项表
计算单项表:
表9 车辆租赁分配表
表10 包装材料分配
表11 工资津贴分配比率表
表12 工资津贴分配表
表13 水电气暖分配表
表14 保险费分配表
表15 修缮维护费、折旧费分配表
表16 资金占用利息分配表
表17 税金分配表
表18 通信和CP软件租赁费分配表物流各功能费用计算表:
表19 包装费计算表
表20 运输费计算表
表21 保管费计算表
表22 装卸费计算表
表23 信息流通费计算表
表24 物流管理费计算表
(2)计算结果表
表25 物流成本计算表(形态别、范围别)
表26 物流成本计算表(形态别、功能别)
表27 物流成本计算表(范围别、功能别)(3)费用总表
表28 物流成本(总表)。

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