技术创新考核指标
新产品研发技术创新工艺改进考核奖励制度
新产品研发技术创新工艺改进考核奖励制度一、考核指标1.新产品研发考核指标：考核新产品的研发数量、质量、项目进展情况、市场表现等方面。
2.技术创新考核指标：考核员工在技术创新方面的成果和贡献，包括技术发明专利数量、技术创新项目成果、技术改进方案等。
3.工艺改进考核指标：考核员工在工艺改进方面的成果和贡献，包括工艺改进项目实施情况、质量改进效果、成本降低情况等。
二、奖励措施1.新产品研发奖励：对参与新产品研发并取得重要突破的员工给予一次性奖励，奖金数额根据突破的重要程度和市场表现等综合考虑。
2.技术创新奖励：根据技术创新成果的重要性和贡献程度给予奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书等。
3.工艺改进奖励：对于工艺改进项目实施得较好、质量改进效果显著、成本降低等方面取得显著成果的员工给予奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书等。
4.综合奖励：对于在新产品研发、技术创新、工艺改进等方面表现优秀的员工，可以给予综合奖励，包括奖金、晋升机会、培训机会等。
三、制度建设1.制定明确的考核指标和奖励措施：对于不同岗位的员工，根据其工作职责和业绩特点，制定具体的考核指标和奖励措施，并公布给员工。
2.建立科学公正的考核评估机制：通过建立评估团队、设立评估周期、定期组织评估工作，确保考核的公正性和科学性。
3.奖励的公开透明：对于获得奖励的员工，公开宣布其成果和奖励情况，以提高员工的动力和认同感。
4.激励机制的持续优化：企业可以定期对考核制度进行评估和改进，根据实际情况对考核指标和奖励措施进行优化，以更好地激励员工的创新能力和工作热情。
通过建立新产品研发、技术创新、工艺改进的考核奖励制度，可以激励员工积极参与到企业的创新工作中，促进技术创新和工艺改进的持续发展，提高企业的竞争力和核心竞争力。
同时，通过公开透明的奖励机制，可以激发员工的工作积极性和创造力，为企业的可持续发展提供持续动力。
科技创新型绩效考核评价标准
科技创新型绩效考核评价标准科技创新在现代社会发展中扮演着重要角色，对于企业和组织来说，科技创新的能力直接关系到其竞争力和可持续发展。
因此，科技创新型绩效考核评价标准的制定和实施对于推动科技创新具有重要意义。
本文将从不同维度对科技创新绩效进行评价，并提出相应的评价指标和标准。
一、研究与开发能力评价科技创新的核心是研究与开发能力。
评价科技创新型绩效的第一步就是对企业的研究与开发能力进行评价。
评价指标包括但不限于以下几个方面：1.1 技术创新能力：评估企业或团队在技术创新方面的能力，包括技术研发水平、技术前瞻性、技术转化效率等。
1.2 知识产权保护情况：评价企业或团队对于科技创新成果的知识产权保护情况，包括专利申请数量、专利质量、商业秘密保护等。
1.3 资源投入与利用效率：评估企业或团队在研究与开发方面的资源投入程度和资源利用效率，包括研发经费占比、研发人员结构与配置等。
二、科技成果转化评价科技创新的目标是产生可转化的科技成果，并将其应用于生产和市场中。
评价科技创新型绩效的第二步是对科技成果的转化情况进行评价。
评价指标包括但不限于以下几个方面：2.1 技术产业化能力：评估企业或团队将科技成果转化为商业化产品或服务的能力，包括转化速度、市场占有率、产业化规模等。
2.2 创新应用案例：评价企业或团队在科技成果转化方面的成功案例，包括新产品上市、技术应用案例、技术服务等。
2.3 转化效益：评估企业或团队将科技成果转化为经济效益的能力，包括销售收入、利润贡献、投资回报率等。
三、创新文化评价科技创新不仅仅是技术能力的问题，还需要有良好创新文化的支持。
评价科技创新型绩效的第三步是对创新文化的评价。
评价指标包括但不限于以下几个方面：3.1 创新氛围与机制：评估企业或组织内部是否存在鼓励创新的氛围和机制，包括创新激励政策、创新沟通交流渠道等。
3.2 创新人才培养：评价企业或组织对创新人才的培养和引进情况，包括培养计划、人才流动机制等。
考核研发的指标
考核研发的指标
考核研发（研究与开发）的指标是评估公司或组织创新和技术进步水平的重要方式。
这些指标通常会涵盖多个方面，包括项目成果、研发效率、创新能力等。
以下是一些可能用于考核研发的指标：
1.新产品开发速度：
•评估研发团队推出新产品或服务的速度。
可以测量从概念到市场上线的时间。
2.研发预算使用效益：
•衡量研发预算的使用效益，即通过研发投入获得的创新和技术进步。
3.研发项目完成率：
•考察计划内完成的研发项目与总项目数量的比率，以了解团队的执行效能。
4.知识产权（专利）产出：
•跟踪公司取得的新专利数量和质量，以评估创新能力和技术领导力。
5.研发团队绩效：
•通过团队成员的绩效评估和团队协作情况，来评估整体的研发团队表现。
6.市场份额提升：
•衡量新产品或技术推出后，公司在市场上的份额是否有所提升。
7.研发投资回报率（ROI）：
•分析研发投资的回报情况，即新产品或技术推出后产生的经济效益。
8.创新荣誉和奖项：
•如果团队或公司因其创新能力而获得行业或社会的荣誉和奖项。
9.研发项目风险管理：
•评估团队在项目开发过程中有效管理风险的能力。
10.研发人员培训和发展：
•衡量公司是否在培训和发展研发人员方面投入资源。
这些指标可以根据具体的行业、公司战略和目标进行调整和定制。
综合考虑这些指标，可以更全面地了解研发团队的绩效和创新水平。
创新绩效考核制度的评价指标
创新绩效考核制度的评价指标一、引言考核制度是组织管理中重要的一环，它能够激励员工的积极性、提高工作质量，进而促进组织的创新发展。
创新绩效考核制度的评价指标是衡量创新绩效的指标体系，对于提高创新绩效具有重要意义。
本文将探讨创新绩效考核制度的评价指标。
二、理论背景创新是企业发展的核心动力，创新绩效考核制度的评价指标应能全面反映创新绩效。
评价指标应包括两个方面：一方面是创新产出，包括新产品、新技术、新服务等创新成果；另一方面是创新过程，包括创新过程中的沟通、协作、学习等能力。
因此，评价指标应包括创新成果指标和创新能力指标。
三、创新成果指标创新成果指标是衡量创新绩效的关键指标。
一方面，可以通过创新产品的数量、质量、市场份额等指标来评价创新绩效。
另一方面，可以通过创新技术的应用、专利申请、科研成果转化等指标来评价创新绩效。
同时，还可以通过顾客满意度、市场反应速度等指标来评价创新绩效。
四、创新能力指标创新能力指标是衡量创新绩效的重要维度。
创新能力包括组织创新、团队创新和个人创新能力。
对于组织创新能力来说，可以通过组织创新文化、创新资源配置、创新流程等指标来评价。
对于团队创新能力来说，可以通过团队协作、创新学习、问题解决等指标来评价。
对于个人创新能力来说，可以通过创新思维、创新能力培养、创新行为等指标来评价。
五、创新绩效考核指标的设计原则创新绩效考核指标的设计应遵循以下原则：1.全面性原则：评价指标应全面衡量创新绩效的各个方面，不偏废任何一个方面。
2.可操作性原则：评价指标应具有明确的操作性，易于应用、统计和反馈。
3.动态性原则：评价指标应能反映创新绩效的动态变化，及时调整指标体系。
4.激励性原则：评价指标应能激励员工积极参与创新活动，提高创新绩效。
5.可比性原则：评价指标应能与其他组织进行比较，找出创新绩效的优势与不足。
六、创新绩效考核指标的具体设计根据创新绩效考核指标的设计原则，可以设计如下评价指标：1.创新产品数量、创新产品质量、创新产品市场份额等创新成果指标。
科技创新驱动发展与成果转化考核标准
科技创新驱动发展与成果转化考核标准科技创新与成果转化是一个国家或地区发展的重要指标，可以直接影响经济增长和社会进步。
为了准确评估科技创新发展和成果转化的程度，需要建立相应的考核标准。
以下是一个科技创新驱动发展与成果转化考核标准的框架。
一、研究与开发能力科技创新的第一步是研究与开发能力的提升。
该考核标准可以评估一个机构或企业在科技研发方面的能力强弱。
1. 研究人员数量和结构：评估机构或企业拥有的研究人员数量和研究人员的学历、专业背景等，以确定其研发团队的实力。
2. 研发设备和实验室：评估机构或企业所拥有的研发设备和实验室的装备水平和技术能力，以确保有足够的研发基础设施来支持科技创新。
3. 技术合作与资源整合：评估机构或企业与其他机构、企业以及高校等的技术合作和资源整合情况，以确定其扩大研发能力的潜力。
二、科技成果转化科技成果的转化能力是衡量科技创新的重要指标之一。
以下是对科技成果转化能力的评估考核标准。
1. 专利申请与授权情况：评估机构或企业在科技成果方面的专利申请与授权数量和质量，以确定其创新能力和技术竞争力。
2. 技术转让与转化：评估机构或企业将科技成果转化为实际产品或服务的能力，以确定其对经济发展的贡献程度。
3. 科技项目投资回报率：评估科技项目的投资回报率，以确定机构或企业在科技成果转化方面的效益和可持续性。
三、科技创新管理与政策支持科技创新的管理和政策支持是促进科技成果转化的重要保障。
以下是对科技创新管理与政策支持的考核标准。
1. 创新管理体系：评估机构或企业的创新管理体系，包括创新项目管理、知识产权管理等，以确定其科技创新能力和管理水平。
2. 法规政策支持：评估政府和相关部门对科技创新的支持程度，包括政策法规、财政资金等，以确保科技创新有良好的环境和政策保障。
3. 创新文化和氛围：评估机构或企业是否有鼓励创新的文化和氛围，以确定其创新能力和创新动力。
总结科技创新驱动发展与成果转化考核标准是评估一个国家、地区或机构、企业科技创新发展水平的重要依据。
技术研发人员绩效考核KPI指标及方案
技术研发人员绩效考核KPI指标及方案一、研发项目的进展和质量1.项目进展情况：根据项目计划和里程碑，评估研发项目的进展情况，包括项目的完成率、遵循计划的时间表和分配的资源等。
2.项目质量：评估研发项目的质量，如遵循标准和规范、错误率、缺陷修复、用户满意度等。
二、创新能力和技术能力1.技术创新：评估研发人员在技术上的创新能力，如新技术的研究和应用、解决复杂问题的能力等。
2.技术能力提升：评估研发人员在技术能力方面的进步，如专业知识的学习和应用、技术能力的提升等。
三、团队协作和沟通能力1.团队合作：评估研发人员在团队中的协作能力，包括与他人合作的能力、分工合作的能力等。
2.沟通能力：评估研发人员在与他人沟通时的表达能力、倾听能力和解决问题的能力等。
四、项目成果的商业价值1.项目成果的商业化：评估研发项目的商业价值，如市场竞争力、商业模式的可行性、产品的创新性等。
2.项目成果的落地：评估研发项目的成果是否能够实际应用于企业的业务和项目中。
五、个人工作质量和效率1.个人工作质量：评估研发人员在个人工作中的质量，如工作结果的准确性、创造性和规范性等。
2.个人工作效率：评估研发人员在工作中的效率，如任务的完成时间、工作量的合理分配等。
绩效考核方案：1.设定明确的目标和指标：制定具体的目标和指标，使其具有量化和可衡量性，以确保考核的具体性和客观性。
2.定期评估和反馈：定期对研发人员的绩效进行评估和反馈，以便及时发现问题和改进。
3.建立绩效奖励机制：根据研发人员的绩效表现，建立奖励机制，激励他们的工作动力和积极性。
4.提供培训和发展机会：根据绩效评估的结果，为研发人员提供相应的培训和发展机会，提升他们的能力和水平。
5.引入360度评估：除了直接上级的评估，还可以引入同事、下属和客户的评估，以全面了解研发人员的工作表现。
以上是一些常用的技术研发人员绩效考核的KPI指标和方案，可以根据企业的实际情况进行适当的调整和完善。
技术研发人员绩效考核KPI指标及方案
技术研发人员绩效考核KPI指标及方案一、技术研发项目完成情况考核：1.项目交付准时率：按时完成项目的比例；2.项目质量：项目成果的准确性和可靠性；3.创新能力：是否能够提出创新的解决方案，具有技术突破能力；4.项目成本控制：是否能够在预算范围内完成项目。
二、团队合作与沟通考核：1.团队合作能力：与团队成员的合作是否协调顺畅，是否能够共同完成项目；2.沟通能力：是否能够清晰地表达自己的想法和技术需求，与其他团队成员进行有效的沟通；3.知识分享：是否能够积极主动地分享技术知识和经验，提高团队整体能力。
三、个人能力与成长考核：1.技术能力：是否具备相应的技术能力，能够独立解决技术难题；2.学习能力：是否具备主动学习的意识和能力，不断学习新知识和技术；3.自我驱动力：是否能够主动承担任务，寻求个人成长的机会；4.创新思维：是否能够提出创新的想法和解决方案。
以上是一些常见的技术研发人员绩效考核KPI指标，根据具体情况可以适当调整和补充。
在实施绩效考核方案时，需要遵循以下原则：1.公平性：考核应公平公正，不偏袒个别人员或团队。
2.可比性：KPI指标应具有可衡量性，可以进行横向和纵向比较。
3.易执行性：KPI指标的量化和收集应简单易行，方便数据的收集和统计。
4.关联性：KPI指标应与企业的战略目标和业务需求相一致，能够真实反映技术研发人员对企业的贡献。
为了有效实施绩效考核，可以采用以下方案：1.设立定期评估周期，例如每季度、半年，对技术研发人员进行绩效评估。
2.提前沟通并明确KPI指标和权重，确保技术研发人员明确绩效考核标准。
3.在评估过程中，进行多角度的评估，可以采用360度评估法，综合考虑技术质量、项目交付情况、团队合作等。
4.对绩效评估结果进行及时反馈，同时制定个人发展计划和培训计划，帮助技术研发人员提升能力和成长。
绩效考核不仅是对技术研发人员的工作成果的肯定，更是激励他们不断提升自己，实现个人和企业的共同目标的重要手段。
技术创新考核办法(完整版)资料
技术创新考核办法（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）技术创新考核办法为了有效的与集团经营业绩考核办法衔接，调动公司各部门、各市公司及员工的积极性，客观公正地评价各单位技术创新能力，促进技术创新的长期发展和工作实施，增强企业核心竞争力，特制定技术创新考核办法。
一、适用对象和范围适用对象：本办法适用于各市公司。
适用范围：技术创新含科技创新和业务服务创新两部分，以下均称技术创新。
二、考核指标（一）指标体系（二）评分说明技术创新考核最高加分为2分，分为三个评分项：科技创新项目培育、科技成果引入和专利申报，其权重分别为：50%、20%、30%。
1 科技创新项目培育（权重：50％）科技创新项目培育考核分以下4部分内容。
1)科技创新项目下达数（30%）指标描述：科技创新项目申报由分公司每季度提交一次，经省公司认定立项的项目，以省公司下达项目计划任务书为准。
评分方法：该指标考核各分公司最终被立项的项目数量，达到要求数量得满分。
地市分公司分三类，杭/宁/温为第一类公司，台/绍/金/嘉/湖为第二类公司，丽/舟/衢为第三类公司，第一类公司要求年立项6件以上；第二类公司要求年立项4件以上；第三类公司要求年立项2件以上。
立项数量没达到满分的按线性计分。
分公司应加强对申报项目的审核，通过率低于50%的每低于10%扣10分。
2)科技创新项目进展跟踪（10%）评分方法：根据月度项目进度进展情况报表上报情况酌情打分，未报一次扣1分。
3)科技创新项目评审－通过省级评审（30%）指标描述：通过省级评审推荐到集团的项目数量。
评分方法：第一类公司要求推荐项目在3件以上；第二类公司要求推荐项目在2件以上；第三类公司要求推荐项目在1件以上。
达到要求数量的得满分，没达到要求的按线性计分。
4)科技创新项目评审－通过集团评审并推广（30%）指标描述：通过年度集团科技创新评审并推广的项目。
评分方法：分公司有一个项目被集团认定推广的即得满分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年度省级公司技术创新考核指标解释
卷烟焦油量实测加权平均值：指当年国家局通报的卷烟焦油量抽检结果。
焦油盒标10mg/支以下卷烟销量：指企业当年在销的盒标焦油量在10mg/支以下的卷烟产品的实际销售总量。
焦油盒标8mg/支以下卷烟销量：指企业当年在销的盒标焦油量在8mg/支以下的卷烟产品的实际销售总量。
授权专利数：指企业当年获得国家知识产权局实际授权的烟草技术类专利总件数。
授权发明专利数：指企业当年获得国家知识产权局实际授权的烟草技术类发明专利件数。
卷烟产品质量监督市场抽查结果：指当年国家局通报的卷烟产品质量监督市场抽查结果。
高层次、高技能人才：高层次人才是指具有博士学历（学位）或已评定为高级技术职称（职务）的人员，高级技术职称（职务）包括正高级和副高级。
高技能人才是指已获得高级技工、技师和高级技师职业资格及相应职级的人员。
具有多重身份的人员不得重复计算。
企业技术中心建设综合评价：指当年国家局针对省级工业公司开展的技术中心建设综合评价结果，分“优”、“良”、“合格”和“不合格”4个等级。
评价内容包括体制与机制、活动与投入、产出与效
- 1 -
益3个方面，评分标准见表1。
企业技术创新体系建设（烟叶30万担以上）综合评价：指当年国家局针对烟叶30万担以上省级局（公司）开展的企业技术创新体系建设与运行的综合评价结果，分“优”、“良”、“合格”和“不合格”4个等级。
评价内容包括体制与机制、活动与投入、产出与效益3个方面，评分标准见表2。
企业技术创新工作（烟叶低于30万担）综合评价：指当年国家局针对烟叶低于30万担省级局（公司）开展的企业技术创新工作综合评价结果，分“优”、“良”、“合格”和“不合格”4个等级。
评价内容包括体制与机制、活动与投入、产出与效益3个方面，评分标准见表3。
信息化水平综合评价：指当年国家局组织开展的信息化水平评价结果，分“优”、“良”、“合格”和“不合格”4个等级。
评价内容包括信息化领导力、信息化基础建设、信息化应用、信息化管理与服务、信息化人才保障5个方面，评价方法采用与行业信息化水平评价项目结合，评分标准见表4。
服务品牌：指当年根据国家局的要求，组织开展的企业服务品牌建设情况综合评价结果，分为“优”、“良”、“合格”、“不合格”4个等级。
- 2 -
表1 企业技术中心建设综合评价评分标准
- 3 -
表2 企业技术创新体系建设（烟叶30万担以上）
- 4 -
表3 企业技术创新工作（烟叶低于30万担）
综合评价评分标准
- 5 -
表4 信息化水平综合评价评分标准
表1－3中有关指标说明：
1. 科技项目：指为实施技术创新、管理创新、营销创新和文化创新而正式下达的科技项目（含标准项目）。
“省部级科技项目”指省（自治区、直辖市、计划单列市）、部委和国家局正式下达的科技项目；“省级公司科技项目”指行业各直属单位正式下达的科技项目。
2. 总公司在研科技项目实施评价：指企业参与的总公司科技项目在国家局年度检查评估中的评价结果。
如有多项科技项目参与评价，以评价结果最高的项目计分。
3. 研发费用：指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，具体内容以《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》（财企［2007］194号）规定为准。
- 6 -
4. 科技成果：指经省（自治区、直辖市、计划单列市）、部委、国家局、省级公司组织鉴定、验收并正式登记的科技成果。
5. 科技奖励：指企业获得国家级、省部级、行业直属单位和地市级人民政府科技成果奖励。
“国家级科技奖励”指国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖等国家级奖励的科技成果；“省部级科技奖励”指获得省（自治区、直辖市、计划单列市）、部委、总公司科学技术奖励（含标准创新贡献奖）的科技成果；“省级公司科技奖励”指行业各直属单位奖励的科技成果。
同一项成果获得不同级别奖励的，只计入最高级科技奖励，不得重复计算。
6. 烟叶工商交接等级合格率：指当年国家局组织的烟叶工商交接等级检查结果。
7. 创新平台：“省部级以上科技创新平台数”指通过省部级以上认定、认证的创新平台数量。
“企业对外合作创新平台”是指通过有效整合高等学校、科研院所、知名企业等单位的优势科技资源，面向企业技术创新需求的共享化、系统化、集成化并已挂牌成立的科技支撑体系。
8. 烟叶成本占销售收入的比重、香精香料成本占销售收入的比重：统计口径解释按照《中国烟草总公司关于印发烟草行业工商企业对标指标解释说明的通知》（中烟办〔2009〕116号）执行。
9. 国家级企业技术中心年度评价：指国家发展和改革委员会公布的国家级企业技术中心年度评价结果。
- 7 -。