最新创强材料汇编及部室简介
创新工作室申报材料
创新工作室申报材料一、工作室简介。
我们是一支充满激情和创造力的团队，致力于推动创新和发展。
工作室成立于2018年，由一群对科技和创新充满热情的年轻人组成。
我们的目标是通过不断的探索和实践，为社会带来更多的创新和惊喜。
二、团队成员。
我们的团队成员来自不同的专业领域，包括工程师、设计师、市场营销专家和项目管理人员。
每个成员都具有丰富的经验和专业知识，能够在不同领域展现出卓越的能力。
三、工作室项目。
1. 创新产品开发。
我们致力于开发具有创新性和实用性的产品，包括智能家居设备、移动应用程序和环保产品等。
我们的产品不仅注重技术含量，更注重用户体验和社会效益。
2. 科技教育推广。
我们开展各类科技教育活动，包括科技展览、编程培训和创客比赛等，旨在激发青少年对科技的兴趣，培养创新精神和动手能力。
3. 创业孵化服务。
我们为有创业梦想的年轻人提供创业孵化服务，包括项目策划、资金支持和市场推广等，帮助他们实现创业梦想，推动创新创业。
四、工作室优势。
1. 多学科团队。
我们拥有来自不同领域的团队成员，能够进行跨领域合作，充分发挥各自专业优势，实现创新的跨界融合。
2. 创新思维。
我们注重创新思维的培养和实践，鼓励团队成员不断挑战自我，勇于尝试和创新，不断突破传统，寻求更优秀的解决方案。
3. 丰富资源。
我们拥有丰富的资源和人脉，能够与高校、科研机构和企业进行合作，共同推动创新项目的落地和发展。
五、工作室展望。
我们将继续致力于推动创新和发展，不断拓展工作室的影响力和社会价值，努力成为创新领域的领军者。
我们将不断探索和实践，为社会带来更多的创新和惊喜，为年轻人提供更多的创业机会和发展空间。
六、结语。
我们期待能够得到您的支持和认可，与您携手合作，共同推动创新和发展，为社会创造更多的价值和机遇。
让我们一起努力，创造更美好的未来！。
办公室部室简介
西华师大团委秘书处办公室部室简介宗旨：团结服务高效创新部室理念：精诚团结求真务实谦虚谨慎瞻远重细办公室作为秘书处的枢纽部门，是连接各学院团总支的桥梁，起着上传下达，协调统筹的作用。
主要负责秘书团与各部长之间的沟通、协调配合各部门工作，秘书处财务财产管理、档案管理、成员考核、会议的文件准备、会议记录工作等，同时还负责各学院团总支工作评比的相关事宜。
一直以来，我部以“团结、服务、高效、创新”为宗旨，以“精诚团结、求真务实、谦虚谨慎、瞻远重细”为理念，培养了一大批高素质学生干部，创造了一个个骄人成绩，荣得团委老师的高度赞扬和各兄弟部室、各学院以及各学生组织的一致好评。
继往开来，我们将以更加积极的态度开拓进取，求实创新，努力把我部建设成为一个知识型、服务型、精英型的优秀部室。
一、组织建设为更好地推动工作开展，保证高质量、高效率地完成各项工作，我部一直实行权责落实制，加强部室内部建设。
下设五个小组日常事务组档案管理组文字宣传组监察组简报组日常事务组：主要负责监督各部室干事的日常工作和行为规范，负责本部干事考核，统计各部室日常值班情况和活动出勤情况，并做出相应的信息反馈。
同时，负责内部清洁卫生事宜，以及校团委资料室的各种资料和物品的清点、保管和对外借还等相关事宜。
档案管理组：主要负责收发上级文件，管理秘书处文件材料，整建秘书处档案专柜，负责各类档案的清点和保管工作，以及负责对各学院团总支工作的评比和对秘书处成员的考核。
文字宣传组：主要负责秘书处各类会议和活动的发言稿起草，通知和海报的书写以及相关的对外宣传工作，并对各种文献资料的整合进行文字串联。
监察组：主要负责各学院团总支会议的监察与评估，并做出及时的信息反馈。
简报组：主要负责收集秘书处时事资料，并制作秘书处每期的工作简报。
二、管理方式平等合作民主决议权责落实以人为本以身作则以德服人西华师范大学团委秘书处办公室。
某新型建材公司组织机构与职责概述
某新型建材公司组织机构与职责概述某新型建材公司是一家专注于新型建材研发、生产和销售的公司，致力于为客户提供高品质的建筑材料和解决方案。
该公司的组织机构和职责分工合理，各部门协作紧密，共同推动公司业务的发展和创新。
一、总经理办公室总经理办公室是公司的决策执行机构，负责协调各部门的工作，制定公司战略规划、发展计划和运营管理方针。
总经理办公室下设助理总经理、行政人事部、财务部和审计部等职能部门，分别负责协助总经理处理日常事务、人事管理、财务预算和审计监督等工作。
1. 助理总经理：协助总经理处理公司运营和管理工作，负责协调各部门之间的协作和沟通，提供决策支持和执行指导。
2. 行政人事部：负责公司员工的招聘、培训、绩效考核和福利保障等人力资源管理工作，确保公司人力资源的合理配置和有效运营。
3. 财务部：负责公司财务预算、成本控制、资金管理和财务报表编制等工作，提供公司财务决策和风险管理支持。
4. 审计部：负责公司内部审计、风险评估和合规监督等工作，确保公司经营活动的合法合规和风险防范。
二、市场营销部市场营销部是公司的业务拓展和客户服务中心，负责制定市场营销策略、推广产品品牌和开发销售渠道。
市场营销部下设市场推广部、销售部和客户服务部等职能部门，共同推动公司产品销售和市场份额的提升。
1. 市场推广部：负责制定公司的市场策略和推广计划，开展广告宣传、展会营销和媒体合作，提升公司品牌知名度和市场影响力。
2. 销售部：负责公司产品的销售和客户关系管理，开拓新客户、维护现有客户，并与客户沟通需求，提供定制化的产品解决方案。
3. 客户服务部：负责处理客户投诉、售后服务和市场调研，收集客户反馈，改进产品品质和服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
三、研发设计部研发设计部是公司的技术创新和产品开发中心，负责新产品研发、工艺改进和设计优化。
研发设计部下设技术研发部、工艺改进部和设计中心等职能部门，共同推动公司产品技术实力和创新能力的提升。
综合办公室先进部门材料
综合办公室先进部门材料一、部门概况综合办公室作为公司核心部门之一，负责协调、管理公司内部各项事务，是公司正常运转的枢纽。
我们部门由XX人组成，拥有一支高效、专业的团队，致力于为公司创造一个和谐、有序的工作环境。
二、工作职责综合办公室的主要职责包括行政管理、人事管理、财务管理、物资采购、安全保卫、总务后勤等工作，覆盖了公司日常运营的各个方面。
我们始终以服务公司大局为宗旨，努力提高工作效率，确保各项任务的顺利完成。
三、工作成果在过去的一年中，综合办公室取得了显著的工作成果。
我们成功组织了多次公司内部会议，确保了各项工作的顺利进行。
同时，我们还积极推进数字化办公，提高了工作效率。
此外，在人事管理、财务管理等方面，我们也取得了显著的成绩，为公司的发展做出了重要贡献。
四、团队建设综合办公室注重团队建设，通过多种方式提高团队凝聚力。
我们定期组织团队活动，加强员工之间的沟通与合作。
此外，我们还鼓励员工参加各种培训和学习，提高自身素质，为部门的发展注入新的活力。
五、未来展望未来，综合办公室将继续发挥好协调、管理的作用，为公司的发展提供有力支持。
我们将继续推进数字化办公，提高工作效率，同时加强团队建设，培养更多优秀的人才。
我们相信，在全体员工的共同努力下，综合办公室的未来一定会更加美好。
六、荣誉与表彰在过去的几年中，综合办公室获得了多项荣誉与表彰。
这些荣誉与表彰不仅是对我们工作的肯定，更是对我们团队精神的鼓舞。
我们将会把这些荣誉与表彰视为新的起点，继续努力，为公司创造更大的价值。
七、办公环境综合办公室拥有良好的办公环境，为员工提供了舒适的工作空间。
我们注重工作场所的整洁与卫生，以确保员工能够在愉悦的环境中工作。
此外，我们还为员工提供了必要的办公设备，确保他们能够顺利完成工作任务。
八、工作流程综合办公室的工作流程严谨、高效。
我们根据公司的实际情况和业务需求，制定了一系列科学的工作流程。
这些流程涵盖了行政、人事、财务等各个方面，有助于提高工作效率和确保工作质量。
学校创强简介
XX校区历史悠久，曾为县二小、XX中学、新垌第二中学、新垌一中分校，之后又闲置了2年。
几十年来，XX校区为新垌的教育作出不小的贡献，几经风雨，现乘创建教育强镇的东风，新垌镇党委政府决定将XX校区无偿拨给中心学校，故XX校区更名为新垌镇中心小学XX校区。
新垌镇中心小学XX校区座落于新垌镇新垌村委会的省道旁，占地面积8000多平方米，建筑面积9000多平方米。
原来的XX校区，多少有点“不堪回首”，由于建校时间长且又闲置了2年，可谓饱经风霜。
放眼望去，满目苍夷：学校大门锈迹斑斑；建筑物外墙马赛克脱落；建筑物间铁网随意搭建，看起来仿佛一座监狱；拦河与楼板的交接处出现大量裂缝，有摇摇欲坠之感；建筑物内墙及天花板风化脱落，木质门窗被虫蛀蚁毁，地板破烂不堪；整个校园的供水系统瘫痪、污水横流；杂草丛生，树木也横七竖八地生长，遮蔽天日；再加上XX校区本是邓氏祠堂，于是又给阴森蒙上一层封建恐怖的色彩，被很多当地人视为不祥之地。
就是这么一个不被人看好的校区，经过各方的改造，只花了一分钱，却有了三分的成效。
现在的新垌镇中心小学XX校区已是改头换面了。
一、生机勃勃、宽敞明亮的校园环境1、进入XX校区，首先映入眼帘的是简洁大方的校门。
校门没有开在路边，而是坐东向西，考虑到的是学生的安全问题。
整个大门看上去像两只手托起两扇翅膀，寓意我们教育者将用心托起明天祖国的栋梁，也寓意学校蒸蒸日上。
2、进入校园往左拐，就是我校独具一格的德育文化长廊。
长廊展出的有国家政治、少先队活动、小学生卫生以及中华民族的传统美德。
使学生在散步的过程中接受德育的熏陶，从而净化他们的心灵，达到建设“四有青年”的目的。
3、与之相毗邻的是许多农村的小学梦寐以求的塑胶跑道。
塑胶跑道具有平整度好、抗压强度高、硬度弹性适当、物理性能稳定的特性，是国际上公认的最佳全天候室外运动场地坪材料。
4、操场经过硬底化建设，已配套有沙池、篮球场、羽毛球场和排球场等运动设施，是师生休息和运动的好去处。
辅导员创新创业工作室申报简介材料
辅导员创新创业工作室申报简介材料辅导员创新创业工作室是学校为推动学生创新创业教育而设立的平台。
该工作室旨在为学生提供创新创业的知识、技能和服务，促进学生的创新创业精神和能力的提升，培养学生的创新创业意识和创业实践能力。
在此，我们向学校申请设立辅导员创新创业工作室，以下是申报简介材料：一、团队介绍本工作室由学校辅导员组成，工作室负责人为xxx，团队成员包括xxx、xxx、xxx等，均为学校辅导员。
我们拥有丰富的辅导工作经验，热爱学生工作，具备创新创业教育的理念和实践经验。
二、工作宗旨本工作室的宗旨是发挥辅导员的专业优势，为学生提供全方位的创新创业教育服务，包括但不限于：1.开展创新创业实践活动，如创业讲座、创业比赛、创新创业实训等。
2.提供创新创业导师指导服务，为有创业想法的学生提供创业咨询、创业规划等服务。
3.开展创新创业教育课程，为学生提供创新创业的知识和技能培训。
4.建立学生创新创业项目库，推荐优秀创新创业项目，为创业者提供资金和资源支持。
三、工作计划1.开展创业讲座和创业比赛，邀请成功创业者和专家学者来校授课和评审。
2.开展创新创业实训活动，利用学校创新创业中心的资源，为学生提供实战机会。
3.开设创新创业教育课程，为学生提供全方位的创新创业知识和技能培训。
4.建立学生创新创业项目库，推荐优秀创新创业项目，为创业者提供资金和资源支持。
四、工作成果1.举办创新创业讲座和创业比赛，共计吸引学生参加xxx人次。
2.开展创新创业实训活动，共计参加学生xxx人次，其中有xxx 个项目成功孵化。
3.开设创新创业教育课程，共计开设xxx门课程，培养创新创业人才xxx人。
4.建立学生创新创业项目库，推荐优秀创新创业项目xxx个，成功获得资金和资源支持。
以上是我们工作室的申报简介材料，我们会一如既往地致力于学生创新创业教育的推进，为学生成长成才贡献我们的智慧和力量。
先进科室综合材料行政办公室
先进科室综合材料行政办公室综合材料行政办公室是一个先进的科室，承担着管理和协调综合材料方面的行政工作。
它充分发挥自身优势，为科研人员提供高效便捷的行政支持，为实验室的科研工作提供有力的保障。
本文将从多个方面介绍先进科室综合材料行政办公室的特点和作用。
一、机构设置综合材料行政办公室是由行政主管领导、综合材料行政办公室主任及其他相关行政人员组成的专职机构。
其主要职责包括协调综合材料实验室内部各个科室、项目管理、人事行政、财务管理、物资采购和安全保密工作等。
二、作用和价值1. 协调管理综合材料行政办公室作为实验室的管理枢纽，负责协调各个科室之间的工作，保证科研工作的顺利进行。
它通过组织例会、座谈会等形式，促进各科室之间的信息共享和协同合作，提高工作效率。
2. 项目管理综合材料行政办公室负责科研项目的筹备、审核和管理。
它与科研人员一起制定项目计划和实施方案，确保项目的顺利进行。
同时，它还负责项目经费的申请和管理，确保经费的合理使用和科研工作的顺利进行。
3. 人事行政综合材料行政办公室负责实验室内部的人员招聘、考核、晋升、奖惩等人事工作。
它与各个科室配合，根据人员需求制定招聘计划，并进行面试和录用工作。
同时，它还负责员工考核和绩效评估，激励员工的工作动力和创造力。
4. 财务管理综合材料行政办公室对实验室的财务状况进行监督和管理。
它负责编制年度预算和财务报表，审核项目经费的使用和报销情况，确保资金的合理使用和流转。
同时，它还负责采购设备和物资，并对实验室内的资产进行管理和维护。
5. 物资采购综合材料行政办公室负责实验室内的设备和物资采购工作。
它与科研人员一起制定采购计划，并按照采购流程进行招标和谈判，确保设备和物资的品质和价格合理。
同时，它还负责设备和物资的验收、保管和维修，保障科研工作的进行。
6. 安全保密综合材料行政办公室负责实验室的安全和保密工作。
它制定安全管理制度和保密管理制度，进行安全隐患排查和防范，加强实验室的安全培训和应急演练。
申报材料之先进单位申报材料
申报材料之先进单位申报材料尊敬的评审专家：我们非常荣幸向您提交我们单位的先进单位申报材料。
在此，我们将详细介绍我们单位的申报材料，并阐述我们单位在先进性方面的突出表现。
一、单位简介我们单位是一家致力于创新发展的先进企业。
成立于XXXX年，我们在本领域取得了重大突破和显著成绩。
我们始终秉持着“创新、团结、担当”的理念，致力于为社会创造更大的价值。
二、先进性表现作为一个先进单位，我们在以下几个方面表现出色：1. 技术创新作为创新领域的领导者，我们不断推动技术创新，不断研发更高效、更环保的技术产品。
我们不仅在国内取得了显著的成就，还在国际上享有良好的声誉。
我们拥有一支专业的研发团队，他们具备深厚的技术实力和丰富的创新经验。
2. 人才培养我们非常注重人才培养，通过建立完善的人才培养体系，为员工提供广阔的发展空间和良好的培训机会。
我们鼓励员工不断学习和创新，并为他们提供良好的创新环境和平台，以便他们能够发挥他们的潜能。
3. 社会责任作为一个先进单位，我们积极履行社会责任。
我们关注环境保护，致力于减少对环境的影响，并提倡可持续发展。
我们也积极参与社会公益活动，为社会做出积极的贡献。
4. 绩效管理我们建立了科学的绩效管理体系，通过对员工的绩效进行评估和激励，推动员工个人能力的发展，同时提高整体绩效。
我们鼓励员工树立目标并努力追求卓越，以实现个人和公司的共同发展。
三、申报材料为了充分展现我们单位的先进性，我们提交了以下申报材料：1. 公司概况：包括公司的发展历程、组织架构、业务领域等信息，全面介绍了我们单位的规模和实力。
2. 技术创新：详细介绍了我们单位的技术研发成果，包括专利、软件著作权和技术标准等方面的材料，以证明我们在技术创新方面的优势。
3. 人才培养：提供了员工培训和发展计划、人才引进和选拔机制等相关材料，以展示我们在人才培养方面的成果和经验。
4. 社会责任：呈上与社会责任相关的证明文件，包括环境保护、慈善捐赠等方面的材料，以证明我们在社会责任方面的积极贡献。
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创强材料汇编及部室简介目录府谷县同心路初级中学简介 (1)府谷县同心路初级中学“创强”实施方案 (2)同心路中学“创强”工作汇报 (8)团委简介 (14)物理实验室简介 (15)化学实验室简介 (16)生物实验室简介 (17)档案室简介 (18)卫生室简介 (19)计算机教室简介 (20)多媒体电教室简介 (21)教师电子阅览室简介 (22)电子备课室简介 (23)音乐教室及音乐器材室简介 (24)美术教室简介 (25)地理室简介 (26)科技活动室简介 (27)图书室简介 (28)学生阅览室简介 (29)体育器材室简介 (30)劳技课教室简介 (31)心理咨询室简介 (32)校园广播站简介 (33)府谷县同心路初级中学简介府谷县同心路初级中学位于府谷镇卧龙山中腰，距离县城3公里，是1995年8月由李厚林老师创办的一所民办初级中学，2008年1月改制为公办学校。
学校周边环境优雅，景色宜人，占地36400平方米，建筑面积15400平方米，拥有先进的基础设施和现代化的教育教学设备。
学校一部二十室齐全，现有教学班19个，在校学生934人，教职工95人。
学校坚持以科学发展观为指导，走质量立校、依法治校、科研兴校、名师强校的办学思路，努力实践以人为本，和谐发展的育人理念，不断强化常规管理，全面实行“四制”改革；精心打造名师队伍、人才精英和需帮生转化三项工程，努力实现“确保安全、确保质量”两个目标，取得了显著的办学实绩和良好的社会效益，赢得了社会各界的广泛认可和学生家长的普遍信赖。
现有15届毕业生走出校门，每年平均有70%的学生达到县招办正式录取分数线升入高中，之后又有30%以上的学生考入北大、北航、南开、西交大等全国名牌大学；有的留学欧美，出国深造；也有的成为各行各业的骨干，服务社会。
建校以来，在历年的各级各类竞赛、毕业生升学考试及县教育局的抽考中，同心路中学都位居全县前列，连续多年被县教育局评为“创佳评差”最佳单位；被县委、县政府授予文明校园，府谷县教育工作先进单位；被省教育厅评为陕西省社会力量办学先进单位。
在新形势下，学校将继续秉承校风正、教风严、学风浓、质量优的优良传统，与时俱进，开拓创新，努力为我县的教育事业做新的更大的贡献。
府谷县同心路初级中学“创强”工作实施方案为了认真贯彻县教育局2012年度工作会议“创强”调度会议精神，全面落实《府谷县教育局“创强”实施方案》，对照“创强”指标要求，摸清底子，明确我校“创强”目标任务，从而进一步落实责任，狠抓管理，推进“创强”实施进程，全面完成各项任务，特制定本实施方案。
一、指导思想按照《陕西省“创强”县(区)评估验收项目及指标要求》及《府谷县教育局“创强”实施方案》有关要求，进一步加强硬件设施建设，强化软件建设管理，夯实办学基础，在巩固提高“双高普九”成果的基础上，全面提升教育质量和办学水平，促进教育事业优质健康发展。
二、目标任务以省政府“创强”指标要求为标准，以县教育局“创强”方案及会议精神为指导，本着实际，着眼长远，争取增加投入，努力改善办学条件，重视教师队伍建设，加强常规管理，积极推进素质教育，全面提高教育质量，促进学校内涵发展，提升县级示范学校的办学水平，确保我校“创强”顺利通过省政府评估验收。
三、组织机构为了有计划分步骤实施工作，成立府谷县同心路初级中学“创强”工作领导小组，组成人员如下：组长：王志新副组长：付啸谷付长春成员:史慧芳郭永亮刘子俊贾建功史彦伟李永玲张旭东贾丽珍苏永跃齐雅丽领导小组下设六个工作小组:1、部室规划、设施配备及维修组：组长王志新（兼），成员为付啸谷、付长春、史慧芳、郭永亮、刘子俊2、档案建设组：组长付啸谷（兼），成员为贾建功、贾丽珍、齐雅丽。
3、校园文化建设及宣传组：组长付长春（兼），成员为郭永亮、刘子俊。
4、材料组：组长付啸谷（兼），成员为李永玲、史慧芳、苏永跃。
5、督查组：组长王志新（兼），成员为付啸谷、付长春、李永玲、史慧芳。
6、常规管理业务组：组长李永玲（兼），成员为史慧芳、张旭东、贾建功、贾丽珍、史彦伟。
四、工作职责任务(一)领导小组职责任务1、联系并向上级汇报工作，协调好各处室工作，处理好“创强”与常规教育教学的关系，做到两手抓、两不误。
2、草拟审定《府谷县同心路初级中学“创强”实施方案》，制定部室规划、设施配置、器材摆放、校园维修、校园文化建设等计划安排。
3、有计划地安排“创强”各工作小组各阶段的工作，随时组织督查工作进展情况，研究解决存在的问题。
4、扎实搞好各阶段各环节工作，按时完成任务，做好迎验工作安排，争取顺利通过验收。
(二)各工作小组职责任务1、部室规划、设施配备及维修组对现有各部室、活动室、器材室重新规划布置，做到科学合理；有计划地添置必需的设施设备，对自购、上级配置下发的仪器、器材、图书及时组织贴签、上架、摆放、入帐；安排校园的维修工程。
2、档案建设组对近三年的教育教学常规管理业务档案进行复查，不符合要求的要重新整建；对原有各类仪器、器材、图书重新对照实物、帐册清点，做到帐物相符，纠正完善不规范的帐册；及时组织相关部室人员对新置仪器、器材、图书等设备填建登记表和帐册；有计划整建“创强”其它档案。
3、校园文化建设及宣传组加强校园室内外的卫生清洁工作，清除死角，刷新标语、更换牌匾，办板报、橱窗；在实施过程中，及时通过广播、板报、校刊宣传“创强”的重要意义，及时向县电视台、府谷报投稿宣传实施情况，每周向教育局“创强”领导小组上报一次进展情况；随时采集实施过程中的工作镜头，制作展版，安排好迎验总解说员和部室解说员，熟悉掌握内容并加强训练。
4、材料组草拟“创强”各类文件、学校简介、解说词、汇报、自查报告等材料；草拟展版前言、后记等。
5、督查组对“创强”实施过程进行全面监督检查。
按照各阶段工作安排，做好监督、检查、指导、记录、反馈工作，发现问题及时解决，杜绝人力、财力、时间的浪费，减少失误，少走弯路。
6、常规管理业务组在实施“创强”的过程中，重点在原有基础上，进一步加强常规教育教学业务管理，不断提升办学水平；落实制度，贯彻教育教学常规管理实施细则，执行学期各项教育教学活动安排，按时组织开展好各项活动；加强对学生的纪律秩序、行为习惯、安全防范及集体活动的教育管理，加强对教职工的师德师风、工作作风、课堂教学的管理，保证正常的教育教学秩序，确保教育教学质量的提高；重视现代技术教育、科学实验、电教器材、图书资料的规范管理，充分运用它们提高教育教学质量。
五、实施步骤(一)宣传动员及准备阶段(3月1日——3月15日)认真学习传达县教育局“创强”会议精神，动员教职工积极投入到各项工作之中。
对照《陕西省“创强”县(区)评估验收项目及指标要求》，拿出短缺部室、设施设备配置的具体方案，书面汇报教育局；安排校园的维修；制定《府谷县同心路初级中学“创强”实施方案》并上报县教育局“创强”领导工作小组。
(二)实施阶段(3月16日——5月20日)1、4月10日前完成各部室、活动室、器材室规划准备工作。
2、4月15日前完成原有各类仪器、器材、图书及设备清点核查，帐册规范整建、室内布置美化工作。
3、4月20日前完成各类仪器、器材、设备接收、安装前期准备工作。
4、5月5日前完成墙壁粉刷、围墙院落维修工程；5、5月20前完成校园文化建设各项任务(刷新标语、更换牌匾、板报、橱窗)6、5月20日前完成各类仪器、器材、图书设备贴签、登记、摆放上帐、安装等工作。
7、5月20日前全部完成各类常规教育教学业务档案及“创强”档案建设工作。
(三)自查自验整改阶段(5月21日——6月20日1、5月2 1日一一3 1日学校全面自查自验，查漏补缺，及时整改，并写出自查报告上报教育局“创强”工作领导小组，迎接县级自查自验；制作展版；集中训练解说员，合理安排验收工作。
2、6月1日——6月20日接受县级自验，对查找出的问题进一步整改。
(四)迎接市级初验、省级评估验收阶段(6月21日—8月30日)1、6月21日——7月30日进一步做好准备工作，接受市级评估初验。
2、8月1日——8月30日进入全面迎验阶段，随时准备迎接省级评估验收。
六、具体措施1、落实各分管领导责任，全面抓好常规教育教学管理工作。
根据领导班子成员分工、岗位责任目标和学校各项规章制度之规定，夯实责任，狠抓各项工作的落实，注重过程管理，提高工作效率，加强内部管理，促进内涵发展，努力提高教育质量和办学水平。
2、贯彻“创强”会议精神，落实领导小组各成员的职责制，全力推进“创强”各项工作任务。
实行以组管理、组长负责、分步实施的办法，按计划方案圆满完成各阶段的任务，谁管理谁负责，攻坚克难，迎难而上，做到“创强”工作与常规管理工作两手抓、两不误。
3、加强组织领导，确保顺利验收。
把“创强”工作摆在重要位置，按照领导小组的统一安排细化工作环节，细化工作程序，强化工作过程，统一调度与协调，动员全员参与，圆满顺利通过省政府评估验收。
府谷县同心路初级中学二O0二年三月二十五日同心路初级中学“创强”工作汇报我们同心路中学的“创强”工作在县委县政府的关心下，在教育局的具体指导下，根据上级有关文件精神，结合本校实际，科学规划、措施得力、扎实有效地开展了一系列工作，取得了阶段性成果。
现将具体情况汇报如下：一、学校概括：我校创办于1995年8月，原先是一所民办学校，2008年1月改制为公办。
学校座落在府谷镇卧龙山中腰，距县城3公里。
是一所寄宿制初级中学。
学校远离城市的喧嚣，环境幽雅，风景宜人，占地36400平方米，校舍总面积15400平方米。
有教学楼、办公楼、宿办楼、综合楼、多媒体电教室、学生餐厅、教师餐厅等，教学和生活实施配套完整。
有物理实验室2座、化学实验室2座、生物实验室1座、美术教室1座、音乐教室1座、图书室1座、阅览室1座、计算机教室1座、劳技课教室1座、多媒体电教室1座、展室及档案室1座、教师电子阅览室1间、电子备课室1间、卫生室1间、心理咨询室1间、修身室一间、体育器材室1间、团委1间、音乐器材室1间、科技活动室1间、地理室1间、综合器材室1间、运动场1个。
教学仪器设备按Ⅰ类标准配齐。
学校现有教学班19个，在校学生934人，教职工95人。
其中中学高级教师6人，中学一级教师24人，中学二级教师46人，本科62人，专科17人，中专1人，县级以上骨干教师16人。
76名专任教师的学历达标率为99%。
多年来，学校坚持以科学发展观为指导，走质量立校、依法治校、科研兴校、名师强校的办学思路，努力实践以人文本、和谐发展的育人理念，不断强化常规管理，全面实行“四制”改革，（校长负责制，岗位责任制，教师聘用制，结构工资制）努力实现两个“确保”，（确保安全，确保质量）的管理目标，培植了良好的校风、教风和学风，取得了显著的办学实绩和良好的社会效益。