门岗常见问题解决方案
门岗改造提升工程方案范文
门岗改造提升工程方案范文前言：作为一个企业或者社区的门面之一，门岗的形象和功能显得尤为重要。
一个好的门岗可以提升整个环境的形象，增强安全保障，营造舒适的工作环境。
而一个破旧不堪，功能薄弱的门岗则会给人留下负面印象，影响整体形象。
因此，门岗改造提升工程变得非常重要。
本文将对门岗改造提升工程方案进行详细的探讨和论述。
一、门岗现状分析门岗在企业或社区中可以说是一个重要的入口和标志，它的功能和形象至关重要。
然而，目前很多门岗存在着一些问题，主要表现为以下几个方面：1. 外观陈旧，失去了应有的形象。
很多门岗年久失修，外墙脱落，油漆褪色，显得十分陈旧。
2. 安全设施不完善。
部分门岗缺乏安全设施，容易发生交通事故或者意外伤害。
3. 管理功能不足。
很多门岗没有专门的管理人员，或者管理人员能力不足，导致管理混乱，容易造成安全隐患。
4. 环境整体脏乱差。
门岗周围经常杂草丛生，垃圾遍地，环境整体缺乏整洁感。
综上所述，目前门岗存在着形象陈旧，设施不完善，管理功能不足，环境脏乱差的问题。
为了提升门岗的形象和功能，亟需对门岗进行改造提升工程。
二、门岗改造提升工程方案为了解决门岗存在的问题，提升其形象和功能，我们可以从以下几个方面入手：1. 外观提升门岗的外观直接关系到整体形象，因此，首先需要对门岗外观进行提升。
具体包括以下几个方面：a. 重新粉刷外墙。
对门岗外墙进行重新粉刷，使其外观焕然一新。
b. 更新标识标牌。
设置企业或社区的标识标牌，提升门岗的标志性。
c. 增加绿化景观。
在门岗周围增加绿化景观，使门岗更加与周边环境融合。
2. 安全设施完善门岗作为流量出入的主要通道，必须保证其安全设施完善。
具体包括以下几个方面：a. 安装监控摄像头。
在门岗周围设置监控摄像头，用以监控行人和车辆的出入情况。
b. 设置交通指示标志。
在门岗附近设置交通指示标志，引导车辆和行人有序出入。
c. 增加安全警示设施。
在门岗设置防撞护栏和安全警示灯，减少交通事故发生的可能性。
小区门岗常见问题处置方案
小区门岗常见问题处置方案一、入口管控问题1.客人进出不方便解决方案：安装门禁系统，以身份识别来授权进出小区的人员。
门禁系统可以采用刷卡、指纹、人脸识别等方式，合理授权后安排人员进行管理。
2.车辆管理混乱，容易堵塞解决方案：小区门岗应设立车辆出入口，对进出的车辆进行登记及抽查，严格把控小区内车辆的数量及停靠方式，减少增加了小区通行压力。
二、安全问题1.小区内存在非居民进出解决方案：对于未经授权的非居民进出小区，应有专人进行询问安排。
确认其身份后，如非住户/管理人员，应立即劝离并报警处理。
2.门卫巡查不到位解决方案：门卫应根据小区具体情况，制定巡查计划，定期检查小区周界及公共区域等，进行巡查。
如果有异常情况，应及时上报处理。
3.小偷进入小区解决方案：门卫应掌握小区出入情况，对进入小区的陌生人进行询问、盘查，拒绝其进入，每日对重点监控点设防，加强值班巡逻，碰到可疑人员要及时上报给物业管理人员，并及时通知业主。
三、投诉问题1.快递员占用入口通道解决方案：设专用区域供快递员进行快递收发，并制定明确的物流配送时间，避免其占用大堂通道以及妨碍其他业主出入。
2.游客上门不经过业主同意而进入解决方案：对于一个新的访客来到你家，门卫有必要向业主进行沟通，核实入住情况。
当然，在需要的时候可以向物业部门申请只授权正式业主的可进入名单。
四、应急处理问题1.火灾突发解决方案：门卫工作人员应熟知小区消防设施位置、如何正确使用设备。
火灾报警等紧急事件发生时，应立即采取措施，同时报警并呼叫小区业主进行救援。
2.大风、暴雨等自然灾害解决方案：及时关注天气预警，对于风、雨、雪等恶劣天气，应及时提醒业主关闭门窗以及对安全隐患的进行检查，协调小区物业部门进行物业保养维修。
总结小区门岗的工作既是把守小区的第一道关口，同时也是处理小区其他问题的重要生力军。
以上几点为小区门卫常见问题及应急计划，为小区居民提供更安全便利的生活环境。
门岗管理整改措施
门岗管理整改措施门岗作为单位的入口和出口，在企业管理和安全生产中起到至关重要的作用。
然而，在门岗管理过程中，一些问题和不足也逐渐显露出来。
为了规范门岗管理，提高公司的安全生产水平，我们制定了门岗管理整改措施，以期从根本上改变门岗管理存在的问题，提高工作效率和管理水平。
一、规范门岗管理流程为了规范门岗管理流程，我们将建立制度和工作流程，确保每个门岗工作人员都能够按照程序开展工作。
首先，我们将制定门岗管理制度，包括门岗工作流程、负责人责任制、安全管理要点等方面内容。
制度要求门岗工作人员仔细考虑安全风险，填写门岗日志表，记录人员进出时间、进出物品、装备等信息，遇到突发状况及时报告处置。
同时，我们将利用科技手段，采用电脑、读卡器等工具对门岗进行实时监控，确保流程的标准化和操作规范。
二、增强员工素质为提高门岗员工的工作素质和对安全管理的认识，我们将培训员工，加强安全意识和管理质量。
通过安全教育、培训和考核等方式，增强员工安全意识和安全管理能力。
在培训方面，我们会组织专门的培训人员，对门岗工作人员进行定期培训和实际操作，确保工作人员都能熟练掌握门岗管理的流程和方法。
同时，我们将安排带教人员对新进岗位员工进行实际操作辅导，确保门岗管理质量不降低。
三、优化设备管理良好的设备管理是门岗管理顺利进行的保障，我们将加强对门岗设备设施的日常管理和维护。
首先，我们将针对门岗使用的设备设施制定清洁消毒制度，确保设备处在良好的使用状态，并严格控制设备的维修管理，及时进行设备维护和检修，保证使用的安全、稳定和可靠。
同时，我们还将对各种设备进行合理的配置和调整，对设备进行分类使用和分配，尽可能地避免设备过于集中而导致的工作瓶颈和工作压力。
四、强化安全意识教育在门岗管理中，安全意识始终是核心要素，需要时刻警惕和关注。
因此，我们还将加强安全意识教育，对门岗工作人员进行全员安全意识教育，通过宣传教育，加强对安全生产的认识和意识，从而提高安全生产管理水平。
门岗常见问题解决方案教学提纲
门岗常见问题解决方案门岗常见问题解决方案目录一、门岗管理………………………………………………………………...…….二、人员管理………………………………………………………………………三、车辆管理………………………………………………………………………四、货物管理……………………………………………………………………...五、安全管理……………………………………………………………………...六、其他管理………………………………………………………………………一、门岗管理1、每天接班前必须把门岗室内，厂门大门口区域做清扫；若遇到恶劣天气或者有垃圾了，不定时的清扫，保持干净整洁；2、门岗室内要求各类物品按地摆放，要求规整；3、门岗室要求不能有闲杂人等逗留；一、接打电话礼仪1、语气婉转温和，接听电话开头必须是：你好，泰索门卫室，请问有什么可以帮助到您？2、打电话用语：你好，泰索门卫室3、挂电话时必须让对方先挂断，再挂断自己的话筒三、门岗工作时与对方发生纠纷的处理1、由于按章办事，对方不理解无理取闹的，首先要保持冷静；2、对方态度蛮横、不讲理的，门岗要克制自己的脾气，避免与对方发生言语或肢体上的冲突；3、耐心解释，让对方明白自己不是刁难，争取对方的谅解；4、对方不停劝阻，胡搅蛮缠，甚至动粗，要及时通知部门主管，防止矛盾激化，不得动手，情况严重立即报警处理；一、访客登记管理1、礼貌接待，询问访客是否有无预约，被访者是谁等事项；2、检查证件是否是伪造，证件是否有疑点、衣着是否整洁，有无任何不妥之处、所携带物品是否与身份相符，检查时最好与对方保持一定的距离，以防对方突然袭击；3、拨打内线确定是否有预约登记，若无且被访者不知情则礼貌回绝；4、确定后来访者必须填写《车辆人员临时出入证明》；5、出门时必须把被访者签字确认后的《车辆人员临时出入证明》交予门卫；6、门卫必须对其是否有携带我司物品外出做检查，携带我司物品外出必须出具物品提供部门主管签字确认的《物资出厂单》；若无则电话联系物资所在部门主管叫其确认，若发现访客是未经允许携带物资出厂，则报警处理；7、在《车辆人员临时出入证明》上填写离开时间，并留档备查。
保安门岗问题报告
保安门岗问题报告1. 引言保安门岗是一个重要的安全控制点，起到保护单位内部安全的作用。
然而，我们最近发现了一些问题，需要引起重视并采取相应措施进行改进。
本报告将分析和总结我们在保安门岗工作中遇到的问题，并提出相应的解决方案。
2. 问题概述在我们的实际工作中，发现了以下几个主要问题：2.1 保安门岗值班人员的态度问题一些保安门岗值班人员在工作中表现出不负责任的态度。
他们不严格执行出入规定，很少主动询问和核对访客身份信息，有时甚至直接放行陌生人进入单位。
2.2 门岗设备维护不到位我们的门岗设备（如门禁系统、监控摄像头等）长期没有进行有效的维护和保养，导致设备性能下降、故障频发。
这给安全监控和管理带来了严重影响。
2.3 防护措施不够完善保安门岗周边的安全防护措施存在不足之处。
周边没有足够的照明设施，容易造成夜间安全隐患。
同时，门岗附近缺乏阻拦潜入者的物理屏障。
3. 解决方案针对以上问题，我们提出了以下解决方案：3.1 加强人员培训和管理针对保安门岗值班人员的态度问题，我们应加强培训，提高他们对职责的认识和工作素养。
加强管理，建立严格的工作纪律和考核制度，对不负责任的保安进行处罚并安排更加负责任的保安进行接替。
3.2 实施设备维护计划要解决门岗设备维护不到位的问题，首先要制定设备维护计划，并且确保计划得到有效执行。
定期进行设备检修和保养，加强设备故障排查和处理，以确保设备正常运行。
3.3 加强周边安全防护为了提高门岗的安全性，应在门岗周围增设照明设施，尤其是在夜间，以提高可见度。
同时，应考虑加固门岗周边的物理屏障，增加对潜入者的阻拦效果。
4. 实施计划为了有效解决上述问题并改进保安门岗工作，我们提出以下实施计划：•第一阶段：确立培训计划，对保安门岗值班人员进行培训，并制定管理措施。
设立培训考核机制，对培训情况进行评估和改进。
预计完成时间：一个月。
•第二阶段：制定设备维护计划，执行设备检修和保养，解决设备故障频发问题。
保安执勤各种问题的处理方法
保安执勤各种问题的处理方法摘要保安执勤是维护安全和秩序的重要岗位，但在实际工作中，保安可能会面临各种问题和挑战。
本文将介绍保安在执勤过程中遇到的一些常见问题，并提供相应的处理方法，以帮助保安人员更好地应对和解决问题。
1. 人员进出管理问题的处理方法1.1 清晰的身份验证流程：确保人员进出时必须经过身份验证，例如刷卡、检查身份证等。
1.2 保持警惕：注意观察人员进出的动态，尤其是陌生人，及时询问目的并核实身份。
1.3 配备执勤记录仪：记录进出人员以作为后续调查的证据，也可以用于训练和纠正违规行为。
1.4 配合其他安全措施：例如安装监控摄像头、设置安全门禁系统等，加强人员进出管理的效果。
2. 治安问题的处理方法2.1 先声夺人：保安人员在巡逻过程中应主动出击，展示威慑力，让潜在的犯罪分子望而却步。
2.2 及时报警：一旦发现可疑人员或可疑行为，及时报告相关部门并配合他们的处理。
2.3 防止冲突升级：在处理矛盾和冲突时要冷静客观，避免情绪化的决策，以免导致问题进一步升级。
2.4 加强巡逻频次和范围：扩大巡逻范围，增加巡逻频次，确保治安部门全面监控。
3. 火灾事故处理方法3.1 制定灭火预案：对可能发生的火灾事故进行预案制定，包括消防设施使用、逃生路线和紧急联系方式。
3.2 组织定期演练：定期组织员工参与火灾逃生演练，提高应急反应能力和逃生技能。
3.3 及时扑灭初起火灾：如果发现初起火灾，保安人员应第一时间扑灭，避免火灾蔓延。
3.4 协助疏散人员：在火灾发生时，保安人员要协助疏散人员，并确保每个人都能够安全撤离。
4. 突发事件处理方法4.1 快速反应：保安人员在突发事件发生时要快速做出反应，采取紧急措施。
4.2 引导人员：及时引导人员到安全地带，避免人员拥堵和混乱。
4.3 与相关部门协调：保安人员应与相关部门进行紧密联系和协调，根据情况提供必要的支持和配合。
4.4 提供准确信息：确保在突发事件发生后，向上级部门提供准确的信息和情况描述，以便进行进一步处理和应对。
保安各种问题的处理方法
秩序维护工作开展各种突发性问题的处理方法一、保安员辨别盘查可疑人员；执勤时要集中精力注意观察。
当与对方保持20米左右距离时，要注意观察对方面部表情及行动。
观察对方行为是否诡秘，是否藏有凶器。
盘问时对方神色是否慌张答话是否流利。
检查证件是否伪造，证件是否有疑点。
衣着是否整洁有无血迹、泥点是否打赤脚是否有伤。
所携带的物品是否与身份相符。
检查对方时最好二人以上，与对方保持一定的距离防止对方突然袭二、保安执勤时与对方发生纠纷的处理；由于按规定执勤对方不理解无理取闹的，首先要保持冷静。
对方态度蛮横、不讲理的；执勤保安要克制；避免和对方发生冲突；防止矛盾激化。
耐心解释使对方明白不是在刁难；争取对方理解。
对方不听劝阻；胡搅蛮缠、甚至恶言伤人或动手打人的；要及时通知班长、主管制止矛盾激化；不得与对方打架；并将肇事者抓获扭送公安机关。
三、对个人携带物品出入厂区的管理；对出入厂区的员工、外协点人员、客户及业务人员所携带的提包、箱、厂家物品等物资；要求主动出示厂家签发的厂家出货物资放行条或购物发票；接受保安员的检查。
认真检查物单是否相符单据是否过期；单据是否伪造；确认相符后方可放行。
四、车辆出货物资管理；对驶出厂区的车辆，执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物。
对载有货物的车辆；要求驾驶员自觉出示公司签发的出货物资放行条或出门证。
认真检查单据是否过期；单据是否伪造、确认物单相符方可放行。
对物单不符或没有公司出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。
对没有公司出货物资放行条或物单不符的个人或车辆；值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件。
请个人或驾驶员回单位重新开具公司出货物资放行条。
立即通知领班、主管；将人或车辆送交保安部。
五、盗窃案件的处理；盗窃分子正在作案，应立即当场抓获；连同证物送交公安机关处理；失主仍在现场的也要一起到公安机关作证。
六、现场发现门窗被撬的处理；及时通知班长、队友对案发地点进行包围布控，以防犯罪分子逃离。
门岗的安全隐患及排查(3篇)
第1篇一、门岗安全隐患1. 物防设施不完善（1）门禁系统不健全：部分门岗缺乏门禁系统，导致外来人员随意进出，给内部安全带来隐患。
（2）监控设备不足：部分门岗监控设备数量不足、位置不合理，无法全面覆盖，存在监控盲区。
（3）安全防范设施损坏：如防护栏、铁门等设施损坏，给不法分子可乘之机。
2. 人防意识薄弱（1）门岗人员缺乏安全意识：部分门岗人员对安全工作重视程度不够，对来访人员询问不严，导致安全隐患。
（2）应急处置能力不足：门岗人员面对突发事件时，缺乏有效的应急处置能力，可能造成严重后果。
3. 制度不完善（1）门岗管理制度不健全：部分门岗缺乏完善的规章制度，导致门岗人员工作无序，安全隐患难以发现。
（2）巡查制度不落实：部分门岗未严格执行巡查制度，对安全隐患排查不力。
4. 技防手段不足（1）电子围栏技术运用不足：部分门岗未采用电子围栏技术，无法有效控制人员出入。
（2）人脸识别技术未普及：部分门岗未采用人脸识别技术，对来访人员身份核实不够严格。
二、门岗安全隐患排查1. 物防设施排查（1）检查门禁系统：确保门禁系统正常运行，防止外来人员随意进出。
（2）检查监控设备：确保监控设备数量充足、位置合理，无监控盲区。
（3）检查安全防范设施：对防护栏、铁门等设施进行检查，发现损坏及时维修。
2. 人防意识排查（1）加强门岗人员培训：提高门岗人员的安全意识，强化对来访人员的询问和核实。
（2）开展应急演练：提高门岗人员的应急处置能力，确保在突发事件中能够迅速、有效地应对。
3. 制度排查（1）完善门岗管理制度：建立健全门岗管理制度，明确门岗人员工作职责，确保工作有序进行。
（2）落实巡查制度：严格执行巡查制度，对安全隐患进行排查，确保及时发现并消除。
4. 技防手段排查（1）推广电子围栏技术：采用电子围栏技术，有效控制人员出入。
（2）普及人脸识别技术：在门岗安装人脸识别设备，提高来访人员身份核实准确性。
三、门岗安全隐患整改措施1. 加大物防设施投入（1）完善门禁系统：增加门禁系统数量，提高安全性。
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门岗常见问题解决方案
目录
一、门岗管理………………………………………………………………...…….
二、人员管理………………………………………………………………………
三、车辆管理………………………………………………………………………
四、货物管理……………………………………………………………………...
五、安全管理……………………………………………………………………...
六、其他管理………………………………………………………………………
一、门岗管理
1、每天接班前必须把门岗室内，厂门大门口区域做清扫；若遇到恶劣天气或者有
垃圾了，不定时的清扫，保持干净整洁；
2、门岗室内要求各类物品按地摆放，要求规整；
3、门岗室要求不能有闲杂人等逗留；
一、接打电话礼仪
1、语气婉转温和，接听电话开头必须是：你好，泰索门卫室，请问有什么可以帮
助到您
2、打电话用语：你好，泰索门卫室
3、挂电话时必须让对方先挂断，再挂断自己的话筒
三、门岗工作时与对方发生纠纷的处理
1、由于按章办事，对方不理解无理取闹的，首先要保持冷静；
2、对方态度蛮横、不讲理的，门岗要克制自己的脾气，避免与对方发生言语或
肢体上的冲突；
3、耐心解释，让对方明白自己不是刁难，争取对方的谅解；
4、对方不停劝阻，胡搅蛮缠，甚至动粗，要及时通知部门主管，防止矛盾激化，
不得动手，情况严重立即报警处理；
一、访客登记管理
1、礼貌接待，询问访客是否有无预约，被访者是谁等事项；
2、检查证件是否是伪造，证件是否有疑点、衣着是否整洁，有无任何不妥之处、
所携带物品是否与身份相符，检查时最好与对方保持一定的距离，以防对方突然袭击；
3、拨打内线确定是否有预约登记，若无且被访者不知情则礼貌回绝；
4、确定后来访者必须填写《车辆人员临时出入证明》；
5、出门时必须把被访者签字确认后的《车辆人员临时出入证明》交予门卫；
6、门卫必须对其是否有携带我司物品外出做检查，携带我司物品外出必须出具
物品提供部门主管签字确认的《物资出厂单》；若无则电话联系物资所在部门主管叫其确认，若发现访客是未经允许携带物资出厂，则报警处理；
7、在《车辆人员临时出入证明》上填写离开时间，并留档备查。
二、内部员工出入管理
1、上班铃声响过之后，必须关闭厂区大门；
2、对需要进入厂区的员工确认身份后才可放行进入厂区；
3、要求在每日迟到表上做信息登记；
4、上班期间外出，如因工作需要外出的，必须提供《公出单》，《公出单》必
须写明出去时间、人员数量、公出内容等，单子上必须有直属部门领导本人亲笔签名，外出需确认后才可放行；
5、因私需要外出，必须提供请假条，载明具体内容，请假时间，单子上必须有
直属部门领导本人亲笔签名，外出需确认后才可放行；
6、平常要熟悉各主要部门、车间主管的签字笔迹，以防假冒；
7、所有外出回来或当天销假的必须在单子上注明具体回来的时间；
8、当天收集好的单子统一放置后第二天交综合办留存备查。
二、推销控制管理
1、门岗应登记所有来推销单位的名称及推销人员的姓名；
2、登记来推销人员的有效证件号码；
3、门岗应询问推销人员要与何人会面并问清楚是否有预约，允许推销人员进去以
前应首先致电其腰间的人并取得其同意。
如果门岗未能与该部门或该人联系上则不得让推销人员入内；
4、登记进入时间病检查所带入的物品；
5、登记离开时间检查所带出的物品是否与带入的物品相一致。
三、相关执法单位来电来人要求协助工作或检查
1、请来人出示相关证件或介绍信；
2、立即上报部门领导；
3、热情接待，积极协助，并做好保密工作。
一、员工车辆出入管理
1、门岗必须熟悉公司所有的员工私家车；
2、熟记车牌号、车身颜色、车辆型号以及驾驶员等信息；
3、电瓶车、摩托车、自行车停放在办公楼后面钢棚下，按顺序停放；轿车应停
放在地面划黄线的停车位上，不得随意停放；
4、门岗应维持好车辆的摆放秩序；
5、员工车辆上班期间外出均因提供相对应的单，核实后并详细记录，若未办理
任何手续，一律不得放行；
6、若发现所驾车辆非本厂员工时应停止放行，待信息核实后并填写《车辆人员
临时出入证明》方可放行。
二、外来车辆管理
1、热情接待，询问来访目的；
2、检查证件，并核对相关信息无误后，填写《车辆人员临时出入证明》，附联
以及临时通行证交予对方；
3、告知对方出厂时必须把此证明由被访者签字确认后交还给门岗；
4、指挥车辆停放在临时停车位。
一、携带货物外出管理
1、对驶出厂区的车辆，当班门岗均要认真检查车辆是否载有货物；
2、对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示公司签发的《物资出厂单》（必须由
货物输出部门领导签字）；
3、认真检查单据是否过期，单据是否伪造，确认物单相符，方可放行；
二、对物单不符或没有公司《物资出厂单》的个人或车辆的处理方法
1、对没有公司《物资出厂单》或物单不符的个人或车辆，当班门岗应先登记其个
人或驾驶员的有效证件；
2、请个人或驾驶员回物资出库部门重新开具《物资出厂单》；
3、立即通知主管，将人或车辆扣留在厂区。
一、台风暴雨的处理
1、台风暴雨来临之前或突发恶劣天气，立即上报综合办；
2、综合办在汇讯上发通知，提醒各车间、各部门进出员工做好安全防范工作；
3、门岗检查厂区建筑物外立面，通知联络各车间、各部门、各宿舍关好窗户，搬离
放在阳台上的花盆、杂物；
4、检查厂区地面下水道是否存在堵塞现象，及时通知综合办予以疏通；
5、搬离或固定易被台风吹走的、吹倒的物品；
6、大楼四周停泊的车辆及时疏导在厂区空旷区域；
7、对厂区重要区域的门、照明设施开关等予以保护，以防淋雨损坏。
二、火警处理
1、当发现有火警、燃烧冒出的焦味、冒浓烟时，应立即上报综合办并立即拨打
119报警，如是电源期货，应先关闭电源开关，边呼救边利用附近所能适用的
灭火设备进行灭火；
2、迅速查明起火位置、火势蔓延的方向；
3、是否有人员围困，需要救援的；
4、有无需要抢救的物资；
5、在灭火的时候，需对人员、物资等进行转移到安全的地方，同时关闭门窗，
防止火势蔓延；
6、最后等待119救援人员的到来，并配合消防人员的指示，让消防人员以最短
的时间内消灭火苗。
?
三、水灾处理
1、如有任何水灾情形发生，应立即上报综合办或总经理；
2、因自然原因造成的水灾，应组织人员排水或用沙包截流，尽量减少损坏情形；
3、门岗应维持现场秩序，疏散人员、重要物资等到安全的地方。
四、遇到犯罪分子偷盗或抢劫的处置方法
1、保持镇静，不慌张，发出信号，等待群众支援；
2、对逃跑的罪犯，要看清人数、衣着、面貌、身体特征，所用交通工具及特征，
及时报告公安部门；
3、有固定现场的，要保护好现场；没有固定现场的，保存好犯罪分子遗留的物品，
特别是作案工具，要避免破坏指纹痕迹。
五、对醉酒滋事闯入的处置办法
1、进行劝阻或拦阻，让其离开门岗目标区域；
2、及时通知醉酒者或精神病人的家属或工作单位，由他们领回，或采取控制和监
护措施；
3、?如有危害保安目标或危害社会安全的行为时，可将其报公安部门处理。
2、发生设备故障时的处理
1、当监控、厂区外墙报警系统等设备发现故障时，应立即上报综合办；
2、综合办确认设备出现故障无法使用时，应立即电话联系维修员；
3、维修员维修好设备，应对有些比较容易处理的故障告知门卫简易的处理方式。
3、夜间巡逻、安全检查
1、每天晚上在加班人员离开公司之后必须对厂区进行巡逻；
2、检查门窗、电灯是否有关闭；
3、是否有可疑人员或者下班后逗留在厂区的工作人员；
4、检查是否存在不安全的因素，小问题自行解决，大问题立即上报部门主管。
一、信件快件的管理
1、每天做好信件、快件的登记工作；
2、在信件、快件登记本上做详细的记录，内容包含：快件公司、快件号、收件
人，签收人；
3、登记完毕之后需电话通知收件人；
4、收件人来领取信件、快件时需本人签字确认；
5、对于尚未领取的信件、快件要做好保管义务。
二、绿化管理
1、春节万物生长，需每个月都对厂区内的绿化做修剪；
2、绿化有虫害，必须定期做好除虫处理；
3、夏季气温达到35度以上，必须早晚对绿化做浇水处理；
4、定期修剪花木，保持良好的绿化环境。
三、钥匙保管管理
1、门岗自综合办领取钥匙时，需签名登记；
2、平常应妥善保护好领取的钥匙；
3、钥匙应保管在其他人不知晓的地方，以防外人盗取。