供销社个人工作总结三篇
供销社近三年个人工作总结
一、前言在过去的三年间，我作为供销社的一员，有幸参与并见证了供销社在服务“三农”、促进农村经济发展等方面所做出的努力。
在这段时间里，我本着服务农民、服务农村、服务农业的宗旨，努力学习，勤奋工作，不断提升自己的业务能力和服务水平。
现将我的个人工作总结如下：二、工作回顾1. 服务“三农”，提升服务水平三年来，我始终将服务“三农”作为自己的工作重点。
通过深入农村、了解农民需求，我积极为农民提供各类农资、农技服务，帮助他们解决生产中的实际问题。
同时，我还定期开展农村市场调研，了解农民对供销社服务的满意度，为提高服务质量提供依据。
2. 优化经营结构，提升经济效益为适应市场变化，我积极参与供销社的经营结构调整。
通过拓展业务领域，引入新型经营模式，我努力提高供销社的经济效益。
在过去的三年中，我参与了多个项目的洽谈与实施，成功引进了一批优质项目，为供销社创造了可观的经济效益。
3. 加强内部管理，提高工作效率在工作中，我注重内部管理，提高工作效率。
通过制定详细的工作计划，明确工作目标，我确保各项工作按时完成。
同时，我还积极组织内部培训，提升员工的专业技能和综合素质，为供销社的长远发展奠定基础。
4. 积极参与社会公益活动，树立良好形象三年来，我积极参与供销社组织的各类社会公益活动，如扶贫帮困、捐赠物资等。
通过这些活动，我不仅为农村困难群众提供了帮助，也树立了供销社良好的社会形象。
三、工作反思1. 深入了解农民需求，提升服务质量在今后的工作中，我将更加关注农民的需求，深入了解他们的生产生活状况，为农民提供更加优质的服务。
2. 提高自身业务能力，为供销社发展贡献力量面对市场竞争，我将不断学习新知识、新技能，提高自己的业务能力，为供销社的发展贡献更多力量。
3. 加强团队合作，提升团队凝聚力在今后的工作中，我将更加注重团队合作，与同事们共同面对挑战，共同为实现供销社的发展目标而努力。
四、结语过去的三年是充实而富有挑战的三年。
2024年供销社年终工作总结(三篇)
2024年供销社年终工作总结一、工作回顾2024年是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我们迎来了供销社成立以来的第五个年头。
面对市场竞争的加剧和经济形势的不确定性，我们团结协作、奋发有为，充分发挥供销社的优势，取得了一系列较为突出的成绩。
1.市场拓展工作我们在2024年持续加大市场拓展的力度，积极开展市场调研和情报分析工作，全面了解市场需求和竞争态势。
同时，结合我社产品特点，更新了销售策略和推广方案，加大了产品宣传力度。
通过我们的努力，今年供销社的销售额比去年同期增长了10%，为公司的发展奠定了良好的基础。
2.产品质量管控为了更好地保证产品质量，我们在2024年加强了质量管控工作。
通过加强对供应商的市场准入审查，优化采购流程，并加强对供应商的供货质量考核和监督。
同时，我们还加强了对产品质量检测的控制，确保产品达到国家标准和用户需求。
这些举措保证了供销社产品的质量稳定性，为公司树立了良好的品牌形象。
3.团队建设工作在2024年，我们重视团队建设工作，加强了新员工的培训和引进，提高了员工的整体素质和团队合作能力。
同时，我们积极开展各类培训活动，提升员工的专业知识和技能水平，不断激发团队成员的工作激情和创新意识。
团队的凝聚力和战斗力大大增强，为公司的发展提供了强有力的支持。
二、存在的问题和不足在取得一系列成绩的同时，我们也面临着一些问题和不足。
1.市场竞争压力加大随着行业竞争的激烈化，我们面临着来自竞争对手的巨大压力。
在产品营销方面，我们需要进一步提高市场敏锐度和反应速度，加强市场分析与预测，制定更有针对性的营销策略。
2.创新能力有待提高在产品研发和创新方面，我们还存在着差距。
虽然我们在2024年进行了一些创新尝试，但仍然需要加大研发投入，提高产品的差异化和附加值，以更好地满足市场需求。
3.内部流程优化在供销社的运营过程中，我们发现一些内部流程仍然存在繁琐、效率低下的问题。
我们需要进一步优化内部流程，提高工作效率，减少资源浪费，提升整体运行效果。
供销社个人年度工作总结
供销社个人年度工作总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的工作即将结束。
在这一年里，我在供销社的工作岗位上经历了许多挑战，也取得了不少成绩。
通过不断学习和努力，我逐渐适应了工作环境，提升了自己的业务能力。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作内容与成果1、商品采购与库存管理在商品采购方面，我积极与供应商沟通协调，确保了商品的及时供应和质量可靠。
通过市场调研和分析，我能够准确把握市场需求，合理调整采购计划，为供销社提供了丰富多样、适销对路的商品。
同时，在库存管理上，我严格执行库存管理制度，定期盘点清查，有效避免了库存积压和缺货现象的发生，保证了供销社的资金流转和商品供应的连续性。
2、销售与客户服务在销售工作中，我始终以热情、耐心的态度对待每一位顾客，积极了解他们的需求，为他们提供专业的建议和优质的服务。
通过不断努力，我成功提高了个人的销售业绩，为供销社的经济效益做出了贡献。
此外，我还注重收集客户的反馈意见，及时将其转达给相关部门，促进了供销社商品和服务的不断改进。
3、市场推广与合作积极参与供销社组织的各类市场推广活动，如促销活动、展销会等。
通过这些活动，不仅提高了供销社的知名度和品牌形象，还拓展了新的客户群体。
同时，我还主动与其他企业和单位寻求合作机会，建立了良好的合作关系，为供销社的发展创造了更广阔的空间。
4、内部管理与团队协作在日常工作中，我积极遵守供销社的各项规章制度，认真完成领导交办的各项任务。
同时，我还注重与同事之间的沟通协作，共同解决工作中遇到的问题和困难。
通过团队的共同努力，我们提高了工作效率，营造了良好的工作氛围。
二、工作中的不足1、业务知识的提升空间虽然在工作中积累了一定的经验，但在某些专业领域的业务知识上仍存在不足。
例如，对于一些新型的营销理念和库存管理技术的了解不够深入，需要进一步加强学习和研究。
2、应对突发情况的能力有待提高在工作中有时会遇到一些突发情况，如供应商临时缺货、客户投诉等。
供销社转正个人工作总结
时光荏苒，转眼间我已在供销社工作已近一年。
在这段时间里，我经历了从一名新手到逐渐熟悉业务的过程，现将我的工作情况及个人成长进行总结。
一、工作情况1. 业务学习自从加入供销社以来，我深知业务知识的重要性。
因此，我努力学习各种业务知识，包括农资产品、市场行情、客户需求等。
通过阅读相关书籍、参加培训、请教同事等方式，逐步提高了自己的业务水平。
2. 客户服务在客户服务方面，我始终秉持着真诚、热情、耐心的原则。
对于客户的需求，我尽力提供满意的服务，包括解答疑问、推荐合适的产品、解决售后问题等。
在处理客户投诉时，我耐心倾听，积极寻求解决方案，确保客户满意度。
3. 团队协作在供销社这个大家庭中，我深知团队协作的重要性。
在日常工作中，我与同事们互相支持、互相帮助，共同完成各项工作任务。
在遇到困难时，我们共同探讨解决方案，共同进步。
4. 促销活动为了提高销售额，我积极参与各类促销活动。
在活动中，我负责产品摆放、宣传推广、客户引导等工作。
通过精心策划和实施，我所在区域的销售额得到了明显提升。
二、个人成长1. 专业技能在供销社工作的一年里，我的专业技能得到了很大提升。
通过不断学习，我对农资产品、市场行情有了更深入的了解，能够更好地为客户提供服务。
2. 沟通能力在与客户、同事的交往中，我逐渐提高了自己的沟通能力。
我学会了如何倾听、如何表达，使自己在工作中更加得心应手。
3. 团队意识通过参与团队协作，我深刻体会到团队意识的重要性。
在今后的工作中，我将更加注重团队协作，为供销社的发展贡献自己的力量。
三、展望未来在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务水平和综合素质。
以下是我对未来工作的展望：1. 深入了解市场动态，为客户提供更加优质的服务。
2. 不断提高自己的专业技能，为供销社创造更大的价值。
3. 加强团队协作，与同事们共同进步，为供销社的发展贡献自己的力量。
总之，在供销社工作的一年里，我收获颇丰。
在今后的工作中，我将继续努力，为供销社的发展贡献自己的一份力量。
供销社个人年度工作总结范文
供销社个人年度工作总结范文总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料。
你知道怎么写好总结吗?下面是小编为大家整理的供销社个人年度工作总结范文，希望能够帮助到大家!供销社个人年度工作总结范文1今年以来，市供销联社按照市委市政府统一部署，紧紧围绕全市新农村建设工作大局，积极在农资供应、农产品流通、农村电商等重点领域为农民提供便利实惠、安全优质的服务，努力使供销社成为一支新农村建设的重要力量。
根据江新农[20__]1号、2号文件要求，现就我社新农村建设相关工作总结如下：一、主要做法(一)扎根农村，夯实为农服务基础。
一是保障我市农业生产物资供应。
“春耕”、“双夏”期间，依托市兴合农资有限公司1个配送中心、123家农资连锁(加盟)店，全力为广大农户提供农资供应服务，有效实现农资商品“量足、价平、质优”。
1-8月，系统内农资销售额4400万元，供应复合肥4826吨、尿素5905吨、碳铵5983吨。
二是抓好日用消费品购销服务。
指导市新红塔商贸有限公司结合新农村建设规划，不断做大做强峡口、新塘边等重点乡镇农村超市规模，将物美价廉的商品、良好的消费体验引入农村。
1-9月，增加日用品供应品种30多类，日用品销售额8530万元。
三是开展农村再生资源回收站(点)摸底排查工作。
根据《__市城市管理五大专项整治行动方案》部署安排，针对86个农村再生资源回收站(点)异地经营和无证经营情况较多，行业流动性较强的现状，及时进行摸底排查，基本完成情况核实工作。
四是落实“大抓基层组织年”活动。
深入实施“第一书记”工作法、“生态指导员”结对帮扶活动，帮助大桥镇新桥村和保安乡保安村等挂联村开展党建、“五水共治”、壮大村集体经济等工作，努力为联系村公益性项目争取上级扶持资金。
目前，给予大桥镇新桥村等生态指导员村扶持资金3万元。
(二)扶持农业，激活“三农”经济活力。
一是建设农业综合开发项目。
年初，经市社党委研究，分管市领导同意，决定由市供销(集团)总公司参股投资建设“__市清心谷生态农业开发项目”。
2024年基层供销社的年终总结(4篇)
2024年基层供销社的年终总结____年基层供销社年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转瞬间，____年即将结束。
在这一年里，我有幸作为基层供销社的一员，与大家一起共同努力，开拓进取，取得了一定的成绩。
值此年终之际，我将对____年度基层供销社的工作进行总结与回顾。
一、工作内容与成绩在____年度，基层供销社的工作主要集中在以下几个方面：1. 产品销售：我们坚持以市场为导向，通过调研市场需求，精心策划推出了一系列符合市场需求的产品。
同时，在销售过程中，我们注重与客户的沟通与互动，提供优质的售后服务，保证客户的满意度。
通过我们的努力，销售额较去年同期有了明显的增长。
2. 供应链管理：为了提高供应链的效率和质量，我们加强了与供应商之间的沟通与协作，建立了稳定可靠的供应网络。
同时，我们对供应商进行了严格的评估与选择，确保了供应的稳定性和品质标准。
3. 人力资源管理：基层供销社始终把人才视为最宝贵的资源。
我们通过完善的人力资源管理制度和培训机制，为员工提供了良好的发展平台和成长空间。
在____年度，我们共招聘了一批优秀的人才，并为现有员工提供了多样化的培训和学习机会。
4. 内部管理：为了提高企业的管理效率和效益，我们加强了内部管理，规范了各项流程和制度。
同时，我们注重团队合作和沟通，建立了和谐的工作氛围，提高了员工的工作积极性和归属感。
总的来说，通过全体员工的共同努力，____年度基层供销社的各项工作取得了一定的成绩。
我们的产品销售额超过预期目标，供应链稳定，人力资源管理有效，内部管理规范，为企业发展打下了良好的基础。
二、存在的问题与挑战在这一年的工作中，尽管取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的日益激烈，我们面临着来自同行业的竞争压力。
在产品开发和销售方面，仍需要加大创新力度，提高竞争力。
2. 供应链风险：在供应链管理过程中，我们仍然面临着一些不确定性因素，如供应商的变动、原材料价格的波动等。
供销社个人工作总结三篇
【导语】⼯作中要和同事搞好团结协调⼯作，爱岗敬业，⼀丝不苟，尽职尽责完成各项⼯作任务，争取做⼀名称职合格的好职⼯。
《供销社个⼈⼯作总结三篇》是⽆忧考为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
篇⼀ 20XX年是供销社深⼊学习贯彻落实国务院40号⽂件、中央1号⽂件的重要⼀年，是服务农业⽣产、把“三农”问题提到⼯作重点的关键⼀年；是进⼀步推进新⼯程、“三社⼀会”建设的重要⼀年，是收官“⼗⼀五”规划、制定“⼗⼆五”规划的关键⼀年。
在市委、市政府的领导和相关部门的⽀持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深⼊贯彻落实国务院40号⽂件精神，⼤⼒推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。
同时，2013年的经济指标也保持了较好的发展态势。
预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。
回顾⼀年来的⼯作，主要是以下⼏点： ⼀、积极组织培训，强化从业⼈员素质 1、举办葡萄病⾍害防治农药技术交流会。
供销社于3⽉举办了⼀场葡萄病⾍害防治农药技术交流会。
会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质⾼产”和“葡萄病⾍害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病⾍害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推⼴会。
供销社在4⽉举办了20XX年新农药推⼴会，58位各销售点的经销商和8家相关的农资⽣产企业参加了会议。
会议中，特邀专家们推出了各⾃公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病⾍害时应该⽤的不同农药，对经销商们帮助很⼤。
3、举办农产品经纪⼈培训活动。
⽬前，有专业购销⼤户5800户，共9200⼈，其中获得初级农产品经纪⼈证书的有133⼈，涉及的主要⾏业有⽔蜜桃、芋艿头、⽵笋、花⽊、草莓、海⽔养殖等⼗⼤主要农产品。
为了提⾼农产品经纪⼈素质，培育和形成⼀⽀⾼素质的农产品经纪⼈队伍，带领全市农民⾛向市场，于7⽉6⽇—9⽇在爱伊美⼤酒店举办了⼀期有105名农产品经纪⼈参加的培训班。
供销社工作总结
供销社工作总结
供销社工作总结
在供销社工作期间，我主要负责销售产品、开拓市场、与客户沟通和维护关系，以及处理供货和销售方面的事务。
在工作中，我积极参与销售活动，提高销售额，并与客户建立了良好的合作关系。
我注重市场调研与分析，了解潜在客户的需求和市场趋势。
通过与客户的交流，我能够及时掌握市场动态，针对性地开发新的销售渠道和客户群体。
例如，我发现某个产品在某个地区的需求量较大，便积极与当地的零售商合作，扩大产品在该地区的销售份额。
另外，为了提高销售额，我还与供货商保持紧密联系，及时了解产品的供应情况。
有时候，由于供应商的原因，产品的供应量会出现问题，我会与供应商协商解决，确保产品能够按时供应到客户手中。
在与客户沟通的过程中，我注重倾听客户的意见和建议，并尽可能满足客户的需求。
有时候，客户会有一些特殊的要求，我会积极与相关部门合作，尽力为客户提供满意的解决方案。
另外，为了提高销售业绩，我还参与了一些培训和学习课程，提升自己的销售技巧和知识。
通过不断学习和成长，我在销售方面取得了一定的成绩并得到了认可。
总的来说，我在供销社工作期间，注重市场调研与分析，积极开拓销售渠道，与供货商保持紧密联系，与客户建立良好合作关系。
通过努力，提高销售业绩，为供销社做出了一定的贡献。
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供销社个人工作总结三篇一、积极组织培训，强化从业人员素质1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。
供销社于3 月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。
会上，2 位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。
供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58 位各销售网点的经销商和8 家相关的农资生产企业参加了会议。
会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。
目前，有专业购销大户5800 户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。
为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了一期有105 名农产品经纪人参加的培训班。
培训以集中辅导与自学相结合。
培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101 名经纪人获得职业资格证书。
从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。
二、积极开展活动，强化农资服务功能1、开展双夏农资供应优质服务月活动。
市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。
此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农” 为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。
活动内容主要有：⑴农资优惠供应。
对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60 元。
给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。
⑵开展优质服务。
延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。
⑶联合农技服务。
邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。
2、推行农资门店管理。
今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。
划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，越高越规范。
此前，供销社已认真组织全市138 家连锁门店对照《关于推行门店管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。
11 月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32 家二以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。
三、积极落实工作，强化“三社一会”建设3、行业协会筹备情况。
已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。
目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。
四、积极答复建议，强化再生资源管理五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能1、农村放心店配送中心。
农村放心店配送中心已于20XX年9月15 日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8 平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856、45平方米，投资5200万元。
预计在明年年中可以投入使用。
2、农资连锁配送中心。
于2009年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。
该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资51 1 0万元，为全市122 家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。
农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。
从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。
预计2011 年上半年将投入使用。
六、积极打响品牌，强化产品竞争力1 、五项措施促水蜜桃销售。
由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40?? ，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。
（1）做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；（2）拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；（3）改进包装、注重品质，包装箱由原来的“ 24 只装”改为“12 只装”，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露” 要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3 两以上；（4）改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质；（5）保本销售，让利桃农。
由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5?? 。
2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。
“弥嘞玉叶” 生长在海拔510 米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。
“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。
它不仅被销往全国各地，还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。
“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。
此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。
七、积极制订“十二五”规划，强化七项建设一是提升农业生产资料现代经营服务网络。
二是提升农副产品市场购销网络。
三是提升日用消费品现代经营网络。
四是整合再生资源回收利用网络。
五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。
六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。
七是加强干部和人才队伍建设。
20XX年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。
我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。
20XX年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。
20XX年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元,综合效益100 万元。
为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20XX年我们工作的重点是以下三方面：一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。
在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。
计划2011 年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。
2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。
加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。
3、加快发展农副产品现代购销网络。
创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加强“三社”基础建设，进一步提高为农服务能力1、加强改造重组基层供销社。
我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。
江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。
2、加强专业合作社和综合服务社建设。
利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。
搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。
三、加大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系1、加紧培育骨干龙头企业。
市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。
2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。
3、加紧开展从业人员业务培训，提高从业人员的经营素质。
今年已举办培训班2 期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。
一、各项指标的完成情况（一）“乡村流通工程”建设指标完成情况1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%；建设农资连锁经营网点5 个，占年计划5 个的100%，比去年同期的1 个增加4 个；2、培训农产品经纪人109 人，占年计划80人的136、25%；3、发展XX农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%与去年同期的2 个持平。
二）五项经济指标的完成情况1、商品经营总额完成1、12亿元，占年计划1 亿元的112%，比上年同期的8004 万元增长39、93%；2、创建“两社一会” 29 个，占年计划25 个的116%，与去年同期的26 个增长11、54%；3、销售各种农用化肥9526 吨，占年计划8500 吨的112、07%，比去年同期的8580 吨增长11、03%；4、实现利润10、5万元，占年计划10 万元的105%，比去年同期的7 万元增长50%；5、人员培训352 人，占年计划300 人的117、33%，比上年同期的307 人增长14、66%。