供销社年度统战工作总结
2024年供销社工作总结及工作安排
2024年供销社工作总结及工作安排一、2024年供销社工作总结经过一年来的辛勤努力和团队的共同努力，2024年的工作取得了一系列的成绩。
以下是对2024年供销社工作的总结：1. 供销社综合经营能力提升。
通过团队全员培训和专业知识的学习，员工们的综合能力得到了提升，对市场情况的判断和处理能力都有了明显的增长。
供销社的业务范围得以扩展，不仅在传统农产品销售领域取得了较好的成绩，还涉足了工业原料和生活用品等领域，提高了供销社的综合盈利能力。
2. 加强供销社服务能力。
针对客户需求的多样化，供销社加大了对农产品质量的监管力度。
在采购环节中，严格把关农产品的质量和安全问题，确保了客户购买到优质的产品。
在销售环节中，提供了更加便捷和高效的服务，通过建立供销社APP和在线订购系统，客户可以直接在线下单购买，减少了繁琐的交流环节。
3. 积极拓展市场渠道。
2024年，供销社加大了对销售渠道的拓展力度。
与一些大型超市和餐饮企业建立了战略合作关系，增加了新的销售渠道，提高了销售额。
现在供销社的产品已经迈进了一些县城和乡镇，使产品覆盖面更加广泛。
4. 加强内部管理。
供销社注重内部管理的规范性和科学性，建立了一套完善的管理制度和流程。
这些制度和流程的实施，使供销社的工作更加有序和高效。
同时，加强了对员工的培训和绩效考核，保证了员工的工作质量和效率。
5. 技术创新取得突破。
2024年，供销社注重技术创新，引进了一些先进的销售和管理软件，提高了供销社的管理水平和销售服务质量。
通过数据分析和营销策略的优化，供销社的产品销售得到了进一步的提升。
此外，供销社还积极推行智慧农业，运用科技手段提高农业生产效率和产品质量。
二、2024年供销社工作安排2024年是一个充满机遇和挑战的年份，供销社需要制定合理的工作计划，以实现更好的发展和运营。
以下是2024年供销社的工作安排：1. 继续加强产品质量监管。
供销社将进一步加强对采购环节的控制，确保农产品的质量和安全。
供销社年终工作总结范文（三篇）
供销社年终工作总结范文一、工作背景和情况描述今年是供销社改革发展的关键一年，也是剧烈变革的一年。
在全面深化改革的推动下，我供销社围绕中心工作，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本总结主要以工作目标的实现情况、存在的问题以及解决措施为主线，全面总结了今年我供销社的工作。
二、工作目标的实现情况1. 经济效益今年，我供销社积极贯彻执行国家和上级的经济发展政策，紧紧围绕市场需求，采取一系列措施，确保了经济目标的实现。
通过加强财务管理，控制成本，提高市场竞争力，使得供销社的经济效益得到了明显提高。
今年的销售额达到了XXX万元，同比增长XX%。
2. 营销工作今年，我供销社注重开拓市场，加强产品宣传，掌握市场需求，并制定相应的销售策略。
通过积极参加行业展览会、开展促销活动、发挥网络营销的优势等手段，提高了销售额和市场份额。
同时，我供销社还注重售后服务，提高客户满意度。
在市场营销方面，今年我们取得了一定的成绩。
3. 农产品贮藏和加工作为农产品供应链的重要环节，我供销社积极发展农产品贮藏和加工业务。
今年，我们注重改进冷链设备，提高物流配送效率，并与农户合作，建立了农产品加工基地，推动农产品深加工。
通过这些努力，我们取得了一定的成绩。
4. 党建和人才培养我供销社高度重视党建工作，不断加强组织建设和干部队伍建设。
今年，我们注重培养干部，提高农村党建工作的水平。
通过组织培训班、开展党员培训、加强对员工的鼓励和引导等，提高了党员的政治素质和业务能力。
三、存在的问题和解决措施1. 产品质量问题虽然今年我们供销社在市场营销和经济效益方面取得了一定的成绩，但我们也要看到，在产品质量上还存在一些问题。
部分产品的质量不达标，影响了公司的声誉和销售额。
为此，我们决定加大对产品质量的监督力度，改进生产工艺，提高产品质量。
2. 市场调研和新产品研发不足随着市场竞争的加剧，我供销社还存在市场调研和新产品研发不足的问题。
市场需求日新月异，我们需要时刻关注市场动态，了解消费者需求，及时调整产品结构和开发新产品。
供销社系统2023年工作总结7篇
供销社系统2023年工作总结7篇第1篇示例：2023年已经过去了，回首一年的工作，我们对于供销社系统在过去一年所取得的成绩感到自豪和满意。
在接下来的文章中，将对2023年的工作进行总结，梳理出其中的亮点和不足之处，并展望未来，为新的一年制定更具挑战性和目标导向的工作计划。
一、工作总结在2023年，供销社系统在政策指导下，坚持以供销社为核心，服务乡村振兴为宗旨，深化改革，扩大开放，促进供销社和合作社的融合发展。
具体工作成绩如下：1. 增强服务意识，优化服务流程。
通过培训和学习，提升工作人员的服务意识，明确服务目标，规范服务流程，提高服务水平。
客户满意度得到提升。
2. 推进信息化建设，提高工作效率。
加强信息化硬件设备的更新和维护，完善软件系统的功能和稳定性，提高工作效率，降低成本。
3. 拓展业务范围，加强市场开拓。
积极开展农产品销售和采购业务，拓展市场销售渠道，拓宽收购渠道，提高销售额和利润。
4. 加强队伍建设，提升员工素质。
注重员工的培训和晋升，建立绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性，提升整体工作效能。
5. 加强风险防范，维护供销社系统的安全稳定。
建立健全的风险管理机制，加强对内部人员和外部合作伙伴的监管，确保供销社经营安全。
二、不足之处在取得成绩的也要正视存在的问题和不足之处，主要包括：1. 信息系统仍有待进一步完善，存在一些功能性和兼容性的问题，不利于工作的稳定开展。
2. 市场营销能力仍有待提升，对市场需求的准确把握和市场营销策略的制定能力有待加强。
3. 人才队伍建设需进一步加强，人员素质和专业能力有待提升，需要注重员工的培训和发展。
4. 部分风险管理措施不够完善，仍存在一些漏洞和隐患，容易导致经营风险的产生。
5. 供销社系统在融合发展方面还有待加强，与合作社和其他机构的合作模式有待创新和完善。
三、展望未来2024年，是供销社系统进一步发展壮大的关键一年，在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善和提升供销社系统的整体发展水平，主要包括：1. 加强信息化建设，完善信息系统的功能和稳定性，提高信息化技术应用水平，推动供销社系统的数字化转型。
供销合作社年终工作总结3篇
供销合作社年终工作总结供销合作社年终工作总结精选3篇（一）尊敬的领导和同事们：大家好！我是XX供销合作社的XX，我非常荣幸能够在过去的一年里作为这个合作社的一员工作。
在这个特殊的年份里，我们共同经历了许多挑战和困难，但也取得了一些显著的成绩。
在此，我将向大家汇报我们合作社过去一年的工作总结。
首先，我想谈谈我们的合作社在销售方面取得的成绩。
今年，我们在销售额方面实现了xx%的增长，这主要归功于我们的团队的努力和合作。
我们通过开展市场调研、拓展新客户和提高客户满意度等方式，有效地提升了销售业绩。
同时，我们也加大了对产品质量的控制和监督力度，确保了产品的质量和信誉。
其次，我想强调我们在供应链管理方面取得的进展。
为了确保产品的供应充足和货物的流通畅通，我们与供应商建立了稳定的合作关系，并加强了对供应链的监督和管理。
我们采取了一系列措施，如提前采购、合理规划库存以及提高仓储运输效率等，有效地缩短了供应链上的时间和成本。
另外，我们在团队建设方面也取得了一些成绩。
我们认识到团队的力量和合作的重要性，因此我们加强了员工的培训和技能提升，并促进了团队间的合作和沟通。
通过团队建设活动和内部培训，我们增强了团队的凝聚力和战斗力，为合作社的发展奠定了坚实的基础。
最后，我想提及我们所面临的挑战和未来的发展方向。
今年，我们遇到了一些市场波动和竞争压力，这对我们的销售和利润带来了一定的影响。
因此，我们需要进一步加强市场的调研和了解，及时调整产品定位和销售策略。
此外，我们还需要关注在线销售渠道的发展，积极探索新的市场机会和合作伙伴，拓宽销售渠道和提升市场份额。
总结一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力改进和创新，提高我们的综合实力和竞争力。
我们将进一步优化供应链和客户服务，提高我们的产品质量和品牌影响力。
同时，我们也将注重员工的培养和发展，提高员工的专业素质和综合能力。
在这里，我要向全体成员表示衷心的感谢和诚挚的祝福。
供销社年度工作总结6篇
供销社年度工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年一度的供销社年度工作总结又到了。
在过去的一年里，我们供销社全体成员齐心协力，紧密团结，共同完成了各项工作任务。
下面，我将对这一年来的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。
一、年度工作回顾1. 业务发展方面在过去的一年里，我们供销社紧紧围绕年度工作任务目标，积极开展各项工作。
通过加强市场调研，了解市场需求，我们不断拓展业务范围，优化业务结构。
在销售方面，我们取得了显著的成绩，销售额稳步增长，市场占有率有所提高。
同时，我们还积极推进多元化经营，开拓新的利润增长点，为供销社的可持续发展奠定了坚实的基础。
2. 内部管理方面在内部管理方面，我们供销社注重加强制度建设，完善内部管理机制。
通过制定和实施一系列规章制度，我们规范了成员的行为，提高了工作效率。
同时，我们还注重加强成员的培训和学习，提高成员的专业素质和业务能力。
此外，我们供销社还注重加强文化建设，营造了良好的工作氛围，增强了成员的凝聚力和归属感。
3. 社会服务方面作为一家具有社会责任感的企业，我们供销社始终将社会服务放在重要位置。
在过去的一年里，我们积极参与社会公益事业，为社会做出了积极贡献。
同时，我们还注重加强与社区的联系和合作，为社区居民提供优质的服务和产品。
通过这些努力，我们不仅赢得了社会的认可和信任，还提高了供销社的知名度和美誉度。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面，我们的业务范围仍然有待进一步拓展和创新，特别是在一些新兴领域和细分市场方面，我们需要加强研究和开发力度。
另一方面，我们在内部管理和文化建设方面仍然需要不断完善和提高，特别是在提高成员的专业素质和业务能力方面，我们需要加大培训和学习投入力度。
此外，我们还需进一步加强与社会各界的沟通和合作力度以提升服务水平及知名度。
三、未来的工作计划针对存在的问题和不足以及未来发展趋势我们提出以下工作计划：一是继续加强市场调研力度了解市场需求不断优化业务结构；二是加大培训和学习投入力度提高成员的专业素质和业务能力；三是加强与社会各界的沟通和合作力度提升服务水平和知名度；四是继续积极参与社会公益事业履行社会责任营造良好的企业形象。
供销总社年终工作总结5篇
供销总社年终工作总结5篇篇1XXXX年，供销总社在上级部门的关心指导下，以推动供销事业持续健康发展为目标，全面贯彻落实党的十九大精神，按照“三农”工作的总体要求，紧紧围绕“服务农业、农村、农民”的宗旨，大力开展为农服务活动，积极推进现代农业发展，在推动农村经济发展、促进农民增收等方面取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：一、主要工作及成效（一）强化服务职能，提升为农服务水平1. 完善服务网络。
供销总社积极构建以基层供销社为主体，以村级综合服务社为基础，以农业社会化服务为重点的三级服务网络。
目前，全系统共有基层供销社XX个，村级综合服务社XX个，基本实现了乡镇有网点、村有服务点的目标。
2. 拓展服务领域。
供销总社在传统业务的基础上，不断拓展服务领域，开展了农产品加工、运输、销售等多元化服务。
同时，积极推动农村电子商务发展，建立了电子商务平台，开展了网上销售业务，为农民提供了更加便捷的服务渠道。
3. 提高服务质量。
供销总社注重提高服务质量，加强了对服务人员的培训和管理，推行了服务承诺制和服务公约，建立了服务质量监督机制，确保了服务质量稳步提升。
（二）加强市场营销，促进农产品流通1. 举办农产品展销活动。
供销总社积极组织举办农产品展销活动，搭建了产销对接平台，促进了农产品流通。
同时，加强了与大型超市、电商平台的合作，开拓了农产品销售渠道。
2. 推动农产品品牌建设。
供销总社注重农产品品牌建设，引导农民树立品牌意识，加强品牌宣传和推广，提高了农产品的知名度和美誉度。
目前，全系统共有农产品品牌XX个，其中XX个品牌获得了省级以上荣誉称号。
3. 加强市场监管。
供销总社建立了完善的市场监管机制，加强了对农产品市场的监管力度，规范了市场秩序，保障了农民的利益。
同时，积极推动农产品质量安全追溯体系建设，确保了农产品质量安全可靠。
（三）推进现代农业发展，促进农民增收1. 发展特色农业。
供销总社结合当地资源优势和市场需求，积极发展特色农业产业基地建设。
2024年供销社工作总结及工作要点
2024年供销社工作总结及工作要点一、2024年供销社工作总结2024年是供销社发展的关键年，我在这一年的工作中主要从以下几个方面进行总结。
1. 组织架构调整：在2024年，供销社进行了组织架构的调整，实施了扁平化管理和精简人员的措施。
我们按照市场需求和业务发展的要求，优化了组织结构，提高了工作效率和响应速度。
2. 信息化建设：我在2024年推进了供销社的信息化建设工作，引入了先进的管理系统和云计算技术，提高了办公效率和工作质量。
同时，加强了信息安全和数据保护，确保了供销社信息系统的稳定运行。
3. 市场拓展：2024年是我在市场推广方面付出了很多努力的一年。
通过制定详细的市场推广计划和策略，我们成功地拓展了新的销售渠道，并开拓了一些新的市场。
4. 产品创新：我在2024年的工作中，注重产品创新和改进。
通过不断研发新产品和改良现有产品，我们提高了产品质量和竞争力。
同时，我们也关注市场需求和消费者反馈，实时调整产品策略，以适应市场变化和顾客需求。
5. 团队建设：我在2024年注重团队建设，加强了员工培训和学习机会。
通过组织各类培训和促进团队合作，提高了员工的专业素养和工作能力。
在这一年，我们的团队合作力和凝聚力得到了明显的提升。
6. 客户满意度：2024年，我们注重提升客户满意度，加强了与客户的沟通和服务质量。
通过定期开展满意度调查和客户回访，我们对客户需求和意见进行了详细了解，并及时采取措施改进我们的服务。
二、2024年供销社工作要点下面是我在2024年工作中的几个重点。
1. 深化改革：我将继续推动供销社的深化改革，结合市场需求和业务发展的要求，完善组织结构和管理制度，提高工作效率和响应速度。
2. 加强信息化建设：我将加强供销社的信息化建设工作，推动管理系统和云计算技术的应用，提高办公效率和信息安全。
3. 拓展市场：我将制定详细的市场推广计划和策略，加强与合作伙伴的对接，拓展新的销售渠道，并开拓新的市场。
2024年供销社工作总结暨工作安排（二篇）
2024年供销社工作总结暨工作安排一、工作总结在过去的一年中，我作为供销社的一名员工，经过持续的努力和工作，完成了我的岗位职责，并取得了一定的成绩。
在这个工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结其中的亮点和不足之处，并提出改进的方案。
首先，我对过去一年的工作表现感到满意。
我准确地履行了我的岗位职责，制定了详细的工作计划，并按时完成了各项任务。
我与同事和客户之间保持了良好的沟通，并积极解决了他们的问题和需求。
在供销社的活动中，我也积极参与，为社会做出了一定的贡献。
其次，在过去一年中，我还发现了一些自己的不足。
有时我在工作中缺乏独立思考和创新的能力，没有提出更好的解决方案。
我还有些迟疑和不自信，有时无法充分发挥自己的潜力。
此外，我在一些技能方面还需要进一步提升，如市场营销和销售技巧等。
为了提高自己的工作能力，我制定了以下改进计划：1. 提高独立思考和创新的能力。
我将积极主动地学习新知识，关注市场动态，并与同事和上级进行交流，以提升自己的思考能力和解决问题的能力。
2. 培养自信心。
我将积极参加培训和学习机会，提升自己的专业知识和技能，进一步增强自信心。
同时，我也会与同事建立良好的合作关系，互相支持，共同成长。
3. 学习市场营销和销售技巧。
我将主动学习相关的知识和技巧，并将其应用到实际工作中。
我将与同事一起进行模拟销售和客户沟通，以提高自己的销售能力和服务意识。
以上是我对过去一年工作的总结和改进计划。
在未来的工作中，我将努力提高自己的工作能力，与同事和上级共同合作，为供销社的发展贡献自己的力量。
二、工作安排在新的一年里，我将进一步改进自己的工作方式，提高工作效率和质量。
以下是我在新的一年里的工作安排：1. 制定详细的工作计划：我将制定每月、每周和每日的工作计划，明确工作目标和重点，确保任务按时完成。
2. 提高沟通能力：我将与同事和客户保持良好的沟通，及时解决问题和需求。
我将提高自己的表达能力和倾听能力，确保沟通的顺畅进行。
供销社人员年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我作为供销社的一员，肩负着为农民服务、保障市场供应、促进农村经济发展的重任。
现将我在本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务拓展（1）积极拓展农产品销售渠道，提高农产品附加值。
通过参加各类农产品展销会、洽谈会等活动，与多家农产品加工企业建立合作关系，拓宽农产品销售渠道，使农民的农产品得到更好的销售。
（2）加强与农业合作社、种植大户的沟通与合作，共同打造特色农产品品牌，提升农产品市场竞争力。
2. 仓储物流（1）完善仓储设施，提高仓储管理水平。
对现有仓库进行改造升级，提高仓储空间利用率，确保农产品储存安全。
（2）优化物流配送体系，降低物流成本。
通过与物流企业合作，实现农产品快速、安全、低成本的配送。
3. 农资供应（1）严格把控农资质量，确保农民用上放心农资。
对农资供应商进行严格审查，确保农资质量，降低农民因农资问题导致的损失。
（2）积极推广新型农资产品，提高农业效益。
与农资企业合作，推广高效、环保、安全的农资产品，提高农业效益。
4. 农业技术培训（1）开展农业技术培训，提高农民种植水平。
邀请农业专家为农民授课，传授先进的种植技术和管理经验。
（2）组织农民参加各类农业技术培训班，提高农民的农业技能。
5. 金融服务（1）加强与金融机构合作，为农民提供便捷的金融服务。
开展农业贷款、担保、保险等业务，解决农民融资难题。
（2）开展金融知识普及活动，提高农民金融素养。
三、工作亮点1. 成功打造了特色农产品品牌，提高了农产品市场竞争力。
2. 优化了仓储物流体系，降低了物流成本，提高了农产品配送效率。
3. 农资供应质量得到保障，农民用上放心农资。
4. 农业技术培训取得实效，农民种植水平得到提高。
5. 金融服务取得突破，解决了农民融资难题。
四、存在问题1. 农产品销售渠道单一，市场拓展力度不足。
2. 仓储物流设施仍有待完善，仓储管理水平有待提高。
2024年供销社年终工作总结(4篇)
2024年供销社年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，____年即将过去，回首这一年的工作，我感慨颇深。
在这一年里，我有幸能够在供销社这个大家庭中工作，这一年的成长和收获让我受益匪浅。
一、工作回顾1. 工作实绩在____年，我主要负责供销社的销售工作。
我坚持以市场为导向，积极开拓新客户，与老客户保持良好的合作关系。
通过深入了解顾客需求，我推出了一些新产品并制定了相应的销售策略，取得了不错的销售业绩。
同时，我也加强了团队的合作和沟通，与同事们进行了密切的协调，实现了销售团队的良好运转。
2. 创新思维我积极参与供销社的创新项目，提出了一些有针对性的建议和意见。
通过引入新的技术和设备，我成功改进了销售流程，提高了销售效率。
同时，我也与产品团队紧密合作，推出了一些创新的产品，增加了市场竞争力。
3. 学习提升在过去的一年里，我不断学习新知识，充实自己的专业能力。
我参加了供销社组织的各种培训和学习活动，提升了自己的销售技巧和管理能力。
同时，我也积极参与行业交流和学术研究，不断拓宽视野，为供销社的发展提供更多的思路和建议。
二、工作中的亮点1. 销售业绩突出在____年，我通过积极开展市场调研和客户管理，成功完成了年度销售任务。
我不仅实现了销售额的增长，还提升了客户的满意度。
与此同时，我也通过与同事们的协作，带领团队实现了销售任务，为供销社的业绩做出了贡献。
2. 创新管理我在销售过程中，利用数据分析的方法，对销售情况和市场需求进行了深入分析，通过精准定位和精细运营，提高了销售的效果。
我也鼓励团队成员积极思考和创新，共同促进了销售团队的发展。
3. 团队合作在工作中，我注重团队的合作与交流。
我积极讲解销售的相关知识和技巧，帮助团队成员提升销售能力。
同时，我也倾听他们的意见和建议，共同商讨解决问题的方法。
通过共同努力，我们建立了良好的团队氛围和互信关系。
三、不足和反思尽管我在____年取得了一定的工作成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。
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供销社年度统战工作总结
今年以来，xx县供销合作联社在县委、县政府及县委统战部的关心帮助指导下，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔XX〕11号）精神，大力推进供销合作社综合改革试点工作，积极开展“三严三实”教育实践活动，积极开展各项统战工作，取得了一定的成绩，现总结如下：
XX年工作总结：
一、高度重视，明确责任，健全制度
党组织和行政领导非常重视统战工作，把统战工作纳入议事日程，做到有计划、有措施，目标明确，责任到人。
上半年听取统战工作汇报1次，研究统战工作问题1次，下半年听取统战工作汇报2次。
一是调整充实，成立统战工作领导小组，党组织和行政主要领导任组长，今年9月，县委调整了县社领导班子成员结构，我们也及时调整了系统统战工作领导小组成员结构，县社监事会主任分管统战工作，县联社办公室主任XX县联社总支部统战委员具体负责统战日常工作，领导小组认真研究解决统战工作中的困难和问题。
二是把统一战线理论政策纳入党员干部学习培训内容，做好统
战工作计划和总结。
三是主动听取意见和建议。
四是同县委统战部签订目标管理责任状。
二、积极配合开展非公经济组织和党建工作
热情为新的社会阶层人士、非公有经济组织服务，积极开展非公经济组织各项党建工作，开展理想信念教育实践活动，配合有关部门开展社会公益慈善活动，努力为非公企业解决实际困难和问题。
三、重视党外人士工作
协助做好各级党委与党外代表人士重点联系工作，建立党外干部和知识分子档案，配合县委落实好党外后备干部培训计划和选拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作领导小组，由专职副书记XX县联社办公室主任具体负责，协助县宗教局依法管理宗教事务，及时发现和制止本系统非法的宗教活动，做好引导和教育工作，无越级上访现象，及时、准确报送宗教信息。
五、做好涉台、涉侨工作和信息调研工作
围绕全县统战新情况、社会热点问题、难点问题开展调研活动。
我社棚户区改造工程涉及土产公司归侨7人，我社积极争取上级有关部门的配合支持，做好归侨的安置工作，维护了他们的合法权益。
六、做好统战杂志的订阅工作
积极订阅《中国统一战线》等报刊杂志，了解统战工作新形势、新任务。
七、开展文化统战工作
开展统战理论、政策宣传教育，积极参与统战文化活动。
XX年工作计划：
一、继续深入学习十八届三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实中央民族工作会议和全国统战工作会议精神。
二、把统战工作纳入重要议事日程，全年听取统战工作汇报和研究统战工作3次以上。
三、做好非公企业服务协调工作。
四、贯彻落实党的民族政策、宗教政策，促进民族关系、宗教关系和谐。
全年组织统战工作领导小组统战理论专题学习1-2次，开展统战调研工作1次。
五、重视党外人士工作，落实好参加县委组织的党外后备干部培训计划，做好党外干部培训选拔工作。
六、积极报送有关统战信息，积极订阅有关统战工作报刊。