如何拟订一份成功的融资商业计划书
融资商业计划书6篇
融资商业计划书6篇在日常的工作中，说到商业计划书，大家肯定都不陌生吧，商业计划书的编撰只需要三个步骤。
写好一份优质的商业计划书要怎么做呢？小编收集并整理了“融资商业计划书6篇”，欢迎您参考，希望对您有所助益！融资商业计划书6篇(篇一)【世界经理人办公伙伴-讯】商业计划书一开始是在美利坚合众国诞生的，在当时被人们奉为从私人投资者或者风险投资家那里回去资金支持的利器。
在目前以及将来的国内外投融资市场上，不管面对何种类型的投资方，商业计划书已经成为针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。
商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。
另外二者所针对的对象也有所不同，前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
并且，如果国际融资是你融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
从广义上来讲，因为所有公司、企业的项目在运作中都或多或少地含有这样那样的风险，单是从经济层面来考虑，也没有100%的保证。
所以，从投资者的角度来看都会把所有的项目看作风险项目，把准备投资的公司、企业看作风险企业。
国内外融资方式虽说有很多种，但从严格意义上来讲，它们都应该归属于风险投资这个大范畴。
对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。
商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
企业整理、撰写商业计划书的过程，也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。
作为连你自己都不相信的商业计划，你是不可能推销给别人的，更不用说精明过人的国内、国际投资者。
如何写商业计划书融资
如何写商业计划书融资1. 引言商业计划书是一份详细的文件，用于向投资者、银行家或其他潜在的合作伙伴解释一个商业想法及其潜在的市场机会。
一份好的商业计划书可以帮助企业筹集资金，并为开展业务提供指导和方向。
本文将介绍如何撰写一份具有说服力的商业计划书，以便获得融资支持。
2. 概述2.1 公司简介商业计划书的第一部分是公司简介，该部分应包括公司的背景信息，例如成立时间、组织结构以及核心团队成员。
此外，还应介绍公司的目标和愿景，以及业务模式和竞争优势。
2.2 产品或服务接下来，商业计划书应介绍公司的产品或服务。
这包括对产品或服务的详细描述，并说明其在市场中的定位。
此外，您还应该提供有关产品或服务的研发情况、核心功能和竞争优势等信息。
2.3 市场分析商业计划书的下一个部分是市场分析，该部分用于说明公司所处市场的规模和机会。
您应该提供有关目标市场的详细信息，例如市场规模、增长率、市场趋势和潜在客户群体等。
2.4 销售和营销策略在商业计划书的销售和营销策略部分，您应该说明如何推广和销售产品或服务。
您可以介绍您打算采用的市场营销渠道、定价策略和销售计划等，并说明如何吸引目标客户群体。
3. 经营计划3.1 经营模式商业计划书的经营计划部分应包括公司的经营模式和运营计划。
您应该详细描述您的供应链管理、生产流程和物流策略等，以确保您能有效地提供产品或服务。
3.2 组织结构和人力资源接下来，您应该介绍公司的组织结构和人力资源安排。
这包括团队成员的职责和资质，以及人力资源的招聘计划和培训策略。
此外，您还应说明公司的管理层和决策过程。
3.3 财务规划商业计划书的财务规划部分应包括公司的财务数据和预测。
您应该提供有关公司的预计收入、成本和利润等信息，并说明您的财务目标和策略。
此外，您还应提供有关资金需求和使用的详细信息。
4. 风险管理商业计划书的最后部分是风险管理。
在这一部分，您应该列出可能面临的风险和挑战，以及您打算采取的应对措施。
融资商业计划书（15篇）
融资商业计划书（15篇）融资商业计划书(15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的融资商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
融资商业计划书1福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。
母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。
现打算再开一家综超，想向国内资金方融资项目企业简介：1500平方综超（店名使用我华联万家的商标logo，并由我华联万家直接经营）项目运营者福建省龙岩市达信食品商行，XX年注册，是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。
（达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在XX年1月底实现了量销费用平衡。
）项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内，整幢的底层，1500平方，场外面积有近500平方，是这个小区的“行政中心位置”，位置绝佳。
租金不贵，还不到15元/平方，租期可达XX年。
此房为XX 年建成，目前还没交房，是福煤集团的小区。
这个小区原有33幢，每幢6层*12户/层。
现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢，每幢6层*12户/层，目前已经动工并已在建（目前已在建达第三层）的别墅达30幢。
小区外的原当地村庄住户有100户，租用户有500户，另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户，都是食品、建材类的经销商，合计总辐射人口可以达5000户，约15000到16000人。
按每户月消费300元计，此超市的月消费容量就能达到150万。
我们保守些一个月做到80万应问题不大。
项目利润率：前台毛利就正常可以达10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来说是相当可观的收入，现在国内的零售商都有案例的。
管理团队介绍：开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。
商业项目融资计划书（通用5篇）
商业项目融资计划书光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，立即行动起来写一份计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编整理的商业项目融资计划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
第一部分摘要一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况（如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成）五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划二．销售政策的制定三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
融资商业计划书三篇
融资商业计划书三篇融资是金融学术语，指企业根据自身的经营状况、资金状况及发展需求，运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动。
下面是为大家整理的融资商业计划书,供大家参考。
融资商业计划书1一、公司介绍1、公司简介主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。
如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。
如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。
3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。
如果股东中有大的企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生很多好处。
如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要特别说明的地方，如果一个企业的开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。
最好有证明的人员。
6、董事会决议对于需要融资的项目，必须经过公司决策层的同意。
这样才更加强了融资的可信程度，而不是戏言。
二、项目分析1、项目的基本情况位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等，都是房地产开发的基本情况，需要在报告中指出。
2、项目来历项目来历是指项目的来龙去脉，项目的上家是谁，怎么得到的项目，是否有遗留问题，是如何解决的等情况。
3、证件状况文件项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。
需要复印件。
4、资金投入自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等，方便了解项目的资金状况。
5、市场定位指项目的市场定位，包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等6、建造的过程和保证项目的建筑安装过程，如何得到保障可以如期完工。
如何写融资商业计划书
如何写融资商业计划书商业计划书是创业者准备融资时必不可少的工具，它将整个商业项目的关键信息用清晰的语言和数据展示给潜在投资者。
一个优秀的融资商业计划书可以有效地吸引投资者注意并获得资金支持。
下面将介绍如何撰写一份成功的融资商业计划书。
一、封面和摘要融资商业计划书的封面应简洁明了，包括公司名称、LOGO、创始人姓名等信息。
摘要部分则应概括性地介绍项目的核心内容，强调商业机会和投资回报。
二、公司简介在公司简介部分，应呈现出公司的发展历程、使命和愿景，以及核心团队成员的背景。
同时，要突出公司的竞争优势和市场潜力，展示创业者对市场的深入了解。
三、市场分析在市场分析部分，需详细说明所在行业的发展趋势和市场规模，以及竞争对手的情况。
此外，还可以加入消费者洞察和市场需求的分析，以展示商业项目与市场的契合度。
四、产品或服务介绍产品或服务介绍部分应围绕核心产品或服务展开，阐述其独特之处和技术优势。
此外，还可以通过案例或市场数据突出产品或服务的市场需求和商业潜力。
五、商业模式与运营策略商业模式是融资商业计划书的重要组成部分，要清晰阐述公司的盈利模式和商业运营策略。
此外，还应包括核心合作伙伴、供应链管理等关键要素，展示项目的可行性和可持续性。
六、营销与销售策略在营销与销售策略部分，要详细说明目标市场和定位，并针对不同细分市场制定相应的市场推广策略。
此外，也要分析销售渠道和销售预测，展示项目的销售增长潜力。
七、财务规划财务规划是融资商业计划书的重点之一，要对公司的财务状况和预测进行详尽的分析。
包括资金需求及用途、预计收入和支出、盈利能力指标、财务风险评估等。
此外，还可加入财务模型和现金流分析，以验证商业模式的可行性。
八、风险与退出策略在风险与退出策略部分，要识别和分析项目所面临的风险，并提供相应的风险应对策略。
此外，还要说明投资者的退出方式和预期投资回报，以增加投资吸引力。
九、附录附录部分可包括创始团队的详细简历、相关专利和授权文件、市场调研报告、财务模型、法律文件等有助于投资者更全面了解项目的材料。
商业计划书融资计划
商业计划书融资计划融资计划是商业计划书中非常重要的一部分，它描述了企业需要融资的原因、融资金额、融资来源以及融资用途等内容。
以下是一篇700字左右的商业计划书融资计划范文：一、融资的原因和目标我们的公司是一家新兴的技术创新型企业，当前面临着多个机遇和挑战。
为了实现企业发展战略，我们计划通过融资来应对以下方面的需求：1. 技术研发和产品改进：我们计划进一步扩大研发团队，提高产品的研发速度和质量，满足市场需求。
2. 市场拓展：我们将加大市场推广力度，拓展销售渠道，提高市场份额和品牌知名度。
3. 生产能力提升：我们计划增加生产设备和厂房面积，以满足不断增长的市场需求。
4. 企业运营和团队建设：我们将提升企业管理水平和团队能力，以提高企业整体竞争力。
二、融资金额及来源为了实现上述目标，我们预计需要融资金额为500万元。
融资来源主要包括两部分：1. 自筹资金：我们将通过自有资金进行一部分融资，预计占比为20%。
2. 外部投资者：我们计划通过寻找合适的投资者进行融资，预计占比为80%。
三、融资用途我们将根据融资金额的大小，将融资用途分为以下几个方面：1. 技术研发和产品改进：预计投入200万元，用于扩大研发团队，提高研发设备和技术水平，加快产品开发进程，并不断优化和改进现有产品。
2. 市场推广和渠道拓展：预计投入100万元，用于加大市场推广力度，提升品牌知名度，扩大销售网络和渠道，增加市场份额。
3. 生产能力提升：预计投入150万元，用于增加生产设备、提升生产工艺和技术水平，以满足市场需求和提高产品质量。
4. 企业运营和团队建设：预计投入50万元，用于提升企业管理水平、建设高效的团队和培训员工，提高工作效率和整体竞争力。
四、融资回报计划我们相信融资后将能够加快技术研发进程，提高产品质量，扩大市场份额。
根据我们的商业计划，我们预计在融资后的三年内实现以下目标：1. 收入增长：我们预计年收入将达到1000万元，年复合增长率为50%。
商业计划书 融资计划
商业计划书融资计划融资计划一、融资需求根据本商业计划书的内容，我方预计需要获得融资总额为XXX万元。
该资金主要用于以下方面：1. 产品研发：XXX万元，用于产品的研发、设计、测试和改进等环节。
我们将通过持续的研发来提高产品的技术水平和市场竞争力。
2. 生产设备购置：XXX万元，用于购置先进设备和设施，以提高生产效率和产品质量，并满足市场需求。
3. 市场推广：XXX万元，用于市场营销、品牌推广、广告宣传等，以提高产品的知名度和市场占有率。
4. 人员招聘和培训：XXX万元，用于雇佣专业人员和技术人才，以支持公司的发展需求，并加强员工的培训和素质提升。
5. 运营资金：XXX万元，用于公司的日常运营支出，包括办公租金、人员工资、市场推广、供应商支付等。
确保公司能够正常运转。
二、融资方式根据我方的需求，我们计划通过以下几种方式融资：1. 银行贷款：申请XXX万元的银行贷款，以满足公司的短期和长期资金需求。
我们将提供充分的担保措施和还款能力证明，以增加获得贷款的机会。
2. 股权融资：计划向符合条件的投资者出售部分股权，以获得XXX万元的投资。
我们将根据投资者的条件和需求，确定股权比例和出售价格，并签订相关股权转让协议。
三、融资用途融资所得将主要用于公司的产品研发、生产设备购置、市场推广、人员招聘和培训、以及运营资金等方面。
具体用途如下：1. 产品研发：用于产品的研发费用，包括技术人员的工资、试验材料的采购费用等。
2. 生产设备购置：用于购置先进的生产设备和设施，以提高产品的质量和生产效率。
3. 市场推广：用于市场营销、品牌推广、广告宣传等费用，以提高产品的知名度和市场占有率。
4. 人员招聘和培训：用于雇佣专业人员和技术人才，以支持公司的发展需求，并加强员工的培训和素质提升。
5. 运营资金：用于公司的日常运营支出，包括办公租金、人员工资、市场推广、供应商支付等，确保公司能够正常运转。
四、融资回报和风险分析我们认为，通过融资将能够满足公司的需求，并为公司的发展提供强有力的支持。
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ﻩ
第一章为你成功做好计划ﻫ为你的事业获得中小企业融资是一件需要全力以赴的事情。完善你的商业计划是通往事业成功路上唯一最重要的一步。为了获取资金你必须最大限度地发挥你的潜能,重要的是你要不断地完善你的商业计划，指引公司发展的方向,同时为外界描绘出你们的目标,怎样实现你的计划。认真准备你的商业计划，它是带领你通往目的地的路标图。在贷款方或者投资者之间，我们应该找谁呢？因为他们通常通过极不相同的角度来看待同一笔交易。贷款方通常关心的是“你有还款能力吗？”。而投资者更感兴趣的是“你能走多远?”在两者之间存在一些共性，而这些信息是需要在一开始就要提出来的。ﻫ
l不同的可行性ﻫl分析一下你的产品或服务能获得多大的成存在？
ｌ公司是否有能力来完成市场开发的任务? ﻫl让外来者明白为什么这会行得通，从而让他们支持你所坚信的事业！
产品/服务分解
ﻫ如果你的产品或服务包含知识产权，就要采取措施来保护这项产权。要与合伙人或者投资者签订不得对外泄露和不得对外传播的协议。协议尽量简单。如果协议太长或者包含太多法律专业术语，那么没有人愿意签署。
l为获得市场份额制定的第一个计划：
ｌ可能利用或可以分配的用于市场渗透的资源:
ｌ制定清晰的长期市场战略：
用于支持你的维持市场份额的能力的假设: ﻫl市场分析
l目前顾客群ﻫl商业份额ﻫｌ私营部门
l批发商
l零售商
l政府部门
l其他：ﻫ我们可以根据以下标准来定位我们的目标客户:
ｌ不同的产品或服务ﻫl不同区域ﻫl不同的销售额
ﻫ第三方的专家
ﻫ要学会甄别好坏建议。仔细寻找并确定能对你有所帮助的专家。在有需求之前,必须先提出来以免拖延。这些法律、财务、税收和市场等方面的专家会对公司提出一些很好的建议，一旦你有钱还可以聘请咨询公司来帮助你。ﻫ
生存权ﻫ
缺了你的时候，你有什么计划来确保公司继续生存下去呢？你培养了接班人了吗？如果你生病、残疾甚至病故的话,有没有关键人物可顺利接手保险措施呢？缺了你，你的公司能继续生存下去吗？在你的中小企业融资计划中要说明你的管理团队如何能够加快完成目标。
第三章形成一个具有战略意义的地位
ﻫ假设你的读者对该行业一无所知。即使你知道他们是这方面的专家，也要记住贷款人或投资者希望看到你对这个行业和市场了解得比他们多。
l市场综述: ﻫｌ大体的行业的定义: ﻫl现在的市场容量和需求: ﻫｌ潜在的目标市场: ﻫl潜在的市场成长率:
l竞争者的市场份额: ﻫl市场准入门槛：
ﻫ市场调查ﻫ
你需要用自己的或者第三方的研究报告，来证明存在目标市场以及对你的产品或服务有需求的论断。这份报告为你在财务预估一章中做出的产品定价和收入预测提供了支持,它向投资者或者贷款方证明你的公司能够取得实实在在的盈利。ﻫﻫ财务概要
ﻫ这里只需要你做简要概括说明,最好用图表准备好你出色的财务规划。这会有助于了解你的总销售收入，净收入，资产净值等等。至少必须包括三个年度的情况。记住这只是概要。不应该包含细节或者相关说明。因为在后面的财务预估里会详细说明。ﻫﻫ第二章确定投资者ﻫ
资金提供方想了解他们在与谁打交道。重要的交流项目包括：这项投资的管理人的品行如何,其资格、经验、目标是什么?
ﻫ个人经历贷款方和投资方都关心你是否拥有能让你获得成功的资历。重点在于证明你有能力来获得成功。要详细说明你的教育背景、过去的成功和失败的经历。指出你如何开始你的事业，以及是什么使你认为你的事业会获得成功。
公司所处阶段ﻫ
清楚地确认你寻求的是哪种阶段的资金。你的事业是处于初创期——开始成长期——准备公开上市——寻求战略合作伙伴——还是寻求在未来一段时间进行兼并或出售公司。ﻫﻫ市场地位
了解你的公司处于经济食物链的哪一个环节，对每个投资者来说都是至关重要的。你会利用什么样的竞争优势会帮助你超越竞争对手?是什么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢?在这一部分，你必须详尽说明。记住投资者对你的事业一无所知。你必须向他们证明你知道自己在做什么,将要做什么。
l所需资金量:
l所需期限：ﻫｌ公司名称:
ｌ所属行业：ﻫl从事该行业的时间长短: ﻫl主要的股东背景：
l资金用途: ﻫl提供的担保或拟出让的股权: ﻫl描述：ﻫl简要描述公司全貌：
ｌ公司历史
看你这篇计划的人需要简要了解他的风险投资将会得到什么。公司的创意源自哪里?它是怎样逐步发展形成的？谁来负责?要简洁,但要给出具体的时间、相关的背景等等。要把你是怎样开创公司的，现在要走到哪一步给简要地描绘出来。ﻫ公司宗旨ﻫ用一句话描述公司全貌。仔细考虑并“使之有意义”。不要使用一串华丽的辞藻。ﻫ
ﻫ管理ﻫ
良好的管理是非常必要的。资金提供者希望看到你了解市场，同时拥有去获得成功的技巧。你是独自管理企业还是有其他人帮助你呢?如果是独自管理,那么你打算一直保持这种方式吗？谁将会加入到你的管理团队中呢?你必须为他们提供所有相关人的详细个人简历,并说明他们在你的事业成功中会扮演什么样的重要角色。如果你个人的管理技巧和你的管理团队很弱,那么为了让自己事业获得成功，也为了成功地获得中小企业融资，你必须要着力于加强你的管理技巧和管理团队。
ﻫ性格ﻫﻫ你究竟是什么样的人?需要深入地分析自己。看一个人的品质不是看他获胜的时候,而是当他被打败的时候是怎么一次一次站起来的。在危机来临时,你是否惊慌失措？当形势艰难时,你能否力挽狂澜?你是否是一个好船长,能带领你的航船迎接所有机遇挑战？是否有恒心和毅力。ﻫ
要想成为一个成功的企业家,你必须始善终。对于大多数人来说,运作一个企业是条艰难的道路,这并不容易。审视自己,如果你不具备这样的品质，那么为你自己和大多数人着想吧，别去试图创业。
实施摘要
ﻫ下面就是。牢记住它们,千万别忘了。这个摘要是对你的产品或者服务的综述,包括市场，在行业中的地位,管理，公司的使命，公司架构,竞争优势,资金求，资金的使用和建议的条款。不要超过两页,你现在推销的是美味鱼排的嘶嘶香气，而不是鱼排本身。ﻫﻫ实施摘要工作规划
对以下条款作出简洁且明确的说明。记住，你在后文会提供全部细节,所以这里要简短。