品牌建设规划方案
创建区域品牌方案策划书3篇
创建区域品牌方案策划书3篇篇一一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌建设已成为企业和地区发展的重要战略。
本项目旨在创建一个具有独特魅力和竞争力的区域品牌，提升该地区的知名度、美誉度和影响力，促进经济发展和社会进步。
二、目标受众本区域品牌的目标受众包括本地居民、游客、投资者、企业和政府机构等。
三、品牌定位1. 品牌名称：[具体名称]2. 品牌口号：[简洁有力的口号]3. 品牌形象：[描述品牌的形象特点，如时尚、创新、环保等]4. 品牌价值观：[阐述品牌所代表的核心价值观，如诚信、品质、服务等]四、品牌策略1. 品牌传播：通过多种渠道进行品牌传播，包括广告、宣传、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
2. 品牌体验：打造独特的品牌体验，如旅游景点、文化活动、特色美食等，让目标受众亲身感受品牌的魅力。
3. 品牌合作：与相关企业、机构和个人进行合作，共同推广品牌，扩大品牌影响力。
4. 品牌管理：建立完善的品牌管理体系，确保品牌形象的一致性和稳定性。
五、实施步骤1. 市场调研：了解目标受众的需求和偏好，分析竞争对手的品牌策略，为品牌定位提供依据。
2. 品牌策划：根据市场调研结果，制定品牌定位、品牌策略和品牌传播方案。
3. 品牌设计：设计品牌标识、品牌形象和品牌宣传资料，确保品牌形象的独特性和吸引力。
4. 品牌推广：按照品牌传播方案，开展广告、宣传、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
5. 品牌评估：定期对品牌进行评估，根据评估结果调整品牌策略和品牌传播方案。
六、预算安排1. 市场调研费用：[具体金额]2. 品牌策划费用：[具体金额]3. 品牌设计费用：[具体金额]4. 品牌推广费用：[具体金额]5. 品牌评估费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]七、预期效果1. 提高品牌知名度：通过品牌传播和推广，让更多的人了解和认识本区域品牌。
2. 提升品牌美誉度：通过打造独特的品牌体验和提供优质的产品和服务，赢得目标受众的信任和好评。
建筑企业品牌建设规划方案
建筑企业品牌建设规划方案建筑企业品牌建设规划方案1. 品牌定位首先，我们要明确建筑企业的品牌定位。
建筑行业竞争激烈，我们的品牌应该能突显我们的差异化优势和专业性。
我们可以以高品质、创新和可持续发展为核心价值观，定位为提供全方位建筑解决方案的专业企业。
2. 品牌形象设计品牌形象是企业在消费者心中的形象，我们要通过精心设计的形象来树立信任和信心。
我们可以选择一个简洁、现代和大胆的标志，以及一套统一的视觉形象，包括企业网站、广告宣传、产品包装等，以增加品牌的辨识度和美感。
3. 品牌传播策略品牌传播是让消费者了解和认同我们品牌的重要手段。
我们可以通过以下几种渠道进行品牌传播：- 媒体宣传：通过投放广告在电视、报纸、杂志等媒体上，让更多人了解我们的品牌。
同时，我们也可以与主流媒体合作，进行专访和报道，增加品牌曝光率。
- 线下活动：参加行业展览、建筑峰会和研讨会等活动，与其他企业和专业人士进行交流和合作，增加品牌影响力。
- 社交媒体：通过建立和维护社交媒体账号，与消费者互动，发布有关建筑行业的资讯、案例和建议，增加品牌的知名度和可信度。
- 口碑营销：我们要重视客户的口碑，提供优质的服务和产品，以口碑传播扩大品牌影响力。
4. 内部品牌文化建设建设一个强大的品牌不仅仅是外部形象的塑造，内部品牌文化同样重要。
我们要通过明确的价值观、共同的目标和良好的企业氛围，建立一个积极向上的企业文化。
员工是品牌的最佳代言人，只有内外一致的品牌形象，才能真正赢得客户和市场。
5. 品牌维护与升级品牌维护和升级是一个持续的过程。
我们要时刻关注市场变化和消费者需求的变化，进行品牌策略的调整和优化。
我们可以定期开展消费者调研，了解他们的意见和建议，及时作出改进。
同时，我们也要加强与合作伙伴的合作和沟通，不断推出新的产品和服务，以满足市场需求。
总之，建筑企业的品牌建设需要有一个明确的定位，以及一系列的策略来传播和维护品牌形象。
通过持续的努力和创新，我们相信我们的品牌将在行业中脱颖而出，赢得客户的认可和信任。
品牌建设5年规划方案
品牌建设5年规划方案品牌建设是指通过有计划、持续的市场推广和品牌形象塑造，使企业的品牌在目标受众中获得认知度和影响力的过程。
制定5年规划方案的目的是为了对品牌建设的长期发展进行规划和管理，以实现品牌建设的战略目标。
本文旨在介绍品牌建设的重要性，以及为什么需要制定5年规划方案。
通过引言，读者将了解到下文的内容和目标，为进一步的方案展开做好准备。
本部分旨在评估当前品牌在市场上的地位、知名度和品牌价值，并分析品牌的优势和劣势。
市场地位和知名度评估我们首先需要全面了解品牌在市场上的地位和知名度。
市场地位是指品牌在其所处市场中的竞争地位和份额。
而知名度则是指品牌在消费者心中的知晓程度和认可度。
为了进行评估，我们可以采取以下方法：市场份额分析：研究市场中各个品牌的份额，并比较我们的品牌与竞争对手的地位。
消费者调研：通过问卷调查、深入访谈等方式，了解消费者对我们品牌的知晓程度和认可度。
媒体曝光分析：分析品牌在媒体上的曝光度和报道情况，包括在线和离线媒体。
品牌价值评估品牌价值是品牌在消费者心中所具有的影响力和价值。
评估品牌价值有助于我们了解品牌的潜在发展空间和市场吸引力。
以下是一些评估品牌价值的方法：品牌资产评估：评估品牌的资产价值，包括商标价值、专利价值等。
品牌关联度分析：分析消费者对品牌与产品之间的关联度，是否能够为产品增加附加价值。
品牌忠诚度调研：通过调研分析消费者对品牌的忠诚度和购买意愿，评估品牌在市场中的影响力。
品牌优势和劣势分析在评估品牌的市场地位和价值的基础上，我们可以进一步分析品牌的优势和劣势，以便为制定品牌建设策略提供参考。
以下是一些分析品牌优势和劣势的要素：品牌形象：分析品牌在消费者心中的形象和认知程度，包括品牌的核心价值观、品牌传播的一致性等。
产品品质和创新能力：评估品牌产品的品质和创新能力，以及与竞争对手的差异。
市场营销策略：分析品牌的市场营销策略的有效性和市场反应度。
通过深入分析品牌的市场地位、知名度、品牌价值以及品牌优势和劣势，我们可以更好地了解当前品牌的状况，并为后续的品牌建设规划制定合适的策略方向。
新品牌创建策划方案（精选6篇）
新品牌创建策划方案（精选6篇）新品牌创建策划方案（精选6篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案要怎么制定呢？以下是小编精心整理的新品牌创建策划方案（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新品牌创建策划方案篇1工业园区是我市各县区(开发区)企业相对集中的地区，是安全生产监管的重点。
近年来，工业园区各类生产安全事故呈上升趋势。
为加强工业园区安全生产监管工作，打牢我市安全生产工作基础，促进全市安全生产形势进一步稳定好转，经市政府同意，决定在全市工业园区开展安全生产专项整治活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想(1)道路交通、建设施工、工矿企业、消防以及职业健康等方面存在的安全隐患、薄弱环节和明显问题得到有效解决。
(2)有效遏制较大以上事故发生，一般事故起数明显减少，工业园区亿元地区生产总值死亡率、工矿企业十万人死亡率和万车死亡率三项相对指标低于全市平均水平，安全生产形势明显好转。
三、组织机构市政府成立全市工业园区安全生产专项整治工作领导小组，由市政府副市长卢仕仁任组长，副秘书长刘国华任副组长，市安监局、市公安局、市建委、各县区、开发区管委会主要负责人为成员，负责全市工业园区安全生产专项整治工作的统一领导。
领导小组办公室设在市安监局，由市安监局局长方正杰兼任办公室主任，负责组织协调、指导督促、检查验收等具体工作。
四、整治重点(一)安全监管基础建设。
根据《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》，规范工业园区安全生产协调机构、监管机构，健全监管网络；明确各级各部门安全生产工作职责，建立目标考核和指标控制体系，强化责任落实；完善安全生产基本制度，建立安全生产管理台帐，全面提升工业园区安全监管工作水平。
(二)道路交通安全。
排查治理工业园区道路交通危险路段，合理设置行人安全通道，完善信号灯、警示标志、安全标牌，采取隔离措施，实行人车分道行驶，打牢道路交通安全基础。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案一、背景介绍品牌建设是企业在市场竞争中提升竞争力的重要手段之一。
本文旨在为企业制定一套全面的品牌建设实施方案，以达到提升品牌知名度、树立品牌形象、增加市场份额的目标。
二、品牌定位1. 目标受众：年龄在25-40岁的都市白领阶层。
2. 品牌定位：提供高品质、环保、健康的产品，满足现代人对生活品质的需求。
三、品牌形象塑造1. 品牌名称：根据市场调研，确定品牌名称为“绿源生活”。
2. 品牌标志：设计一个简洁、富有创意的标志，以绿色为主色调，突出环保、健康的形象。
3. 品牌口号：制定一个简洁有力的口号，例如：“绿色，健康，共享美好生活”。
四、品牌传播策略1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行品牌宣传，展示产品特点和品牌形象。
2. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，发布有关品牌的新闻、活动和产品信息，与用户进行互动。
3. 线下推广：参加行业展览、举办品牌发布会，与消费者进行面对面交流，提升品牌知名度和认可度。
4. 品牌合作：与知名品牌进行合作，共同推出联名产品或联合营销活动，提升品牌影响力。
五、产品质量与服务保障1. 产品质量：建立严格的质量控制体系，确保产品符合国家标准和行业要求。
2. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提供快速、专业的售后支持，解决消费者的问题和投诉。
六、品牌管理与监测1. 品牌管理：建立品牌管理团队，负责品牌形象的维护和推进，制定品牌管理规范和流程。
2. 品牌监测：定期进行品牌知名度、品牌形象等方面的调研，及时了解市场反馈，进行品牌策略调整。
七、品牌评估与反馈1. 品牌评估：定期评估品牌的市场表现、品牌价值等指标，对品牌进行量化评估。
2. 品牌反馈：收集消费者对品牌的反馈和意见，及时进行改进和优化。
八、预期效果与目标1. 品牌知名度：在一年内提升品牌知名度至少30%。
2. 市场份额：在两年内增加市场份额至少10%。
3. 用户满意度：提升用户满意度至少20%。
品牌创建策划方案
品牌创建策划方案品牌创建策划方案（精选9篇）为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先准备方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是店铺为大家收集的品牌创建策划方案，欢迎大家分享。
品牌创建策划方案篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都是"美丽"。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
花卉已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以花卉专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以花卉为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进花卉市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1.行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
企业品牌建设方案
企业品牌建设方案【企业品牌建设方案】一、背景介绍企业品牌建设是指通过一系列的战略和营销活动，塑造企业的形象和声誉，提升企业在市场中的竞争力和知名度，从而达到品牌价值最大化的目标。
本文将针对某虚拟企业，提出一套全面的企业品牌建设方案，以帮助该企业在市场中脱颖而出。
二、品牌定位1. 目标市场：针对25-40岁的中产阶级人群，以大城市为主要目标市场。
2. 品牌定位：以高品质、创新和可信赖为核心，打造专业、现代化的企业形象。
三、品牌标识设计1. 品牌名称：根据企业的定位和价值观，确定一个简洁、易记且与企业形象相符的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个独特、有辨识度的品牌标志，以突出企业的特色和核心价值。
四、品牌传播渠道1. 线上渠道：- 官方网站：建设一个专业、易用的官方网站，展示企业的产品、服务和品牌故事。
- 社交媒体：通过建立和维护企业的社交媒体账号，与目标客户进行互动，传播品牌价值观。
- 内容营销：通过撰写高质量的博客文章、发布视频和图片等方式，提供有价值的内容，吸引潜在客户。
2. 线下渠道：- 实体店面：在主要城市开设实体店面，提供产品展示和客户咨询服务。
- 参展活动：参加相关行业的展览和活动，展示企业的产品和品牌形象。
- 品牌合作：与其他知名品牌进行合作，共同推广产品和品牌。
五、品牌传播内容1. 品牌故事：通过讲述企业的创立背景、发展历程和核心价值观，建立与客户的情感连接。
2. 产品宣传：以产品的特点、优势和应用场景为重点，向客户传递产品的价值和品质。
3. 品牌活动：组织各类品牌活动，如新产品发布会、线下沙龙等，增加品牌的曝光度和关注度。
4. 用户评价：收集客户的真实评价和反馈，通过分享正面的用户体验，增加品牌的口碑和信任度。
六、品牌管理与维护1. 品牌价值观：明确企业的核心价值观，确保企业的各项活动与品牌形象一致。
2. 员工培训：为员工提供相关的品牌培训，使其成为品牌形象的代言人。
3. 品牌监测：定期监测品牌在市场中的表现和声誉，及时采取措施应对负面情况。
品牌建设5年规划方案
品牌建设5年规划方案
品牌建设五年规划方案
第一年：品牌定位
1.进行市场分析和竞争对手分析，找到品牌的定位空白点。
2.根据分析结果，制定明确的品牌定位策略，包括目标消费者定位、核心竞争优势等。
3.进行品牌识别系统的设计，包括标志、标语和形象等。
第二年：品牌传播
1.设计品牌传播策略，包括媒体选择、广告宣传、公关活动等。
2.建立品牌形象网站和社交媒体账号，进行线上传播。
3.与行业内的主要媒体合作，提高品牌曝光度。
第三年：品牌体验
1.关注品牌的用户体验，通过用户调研等方式了解用户需求和意见。
2.优化产品和服务，提高用户满意度。
3.加强与用户的互动，建立用户社区和反馈机制。
第四年：品牌扩张
1.根据品牌定位策略，逐步扩大产品线，进一步满足不同细分市场的需求。
2.考虑品牌扩张的合作机会，如与其他品牌的合作和联合推广。
第五年：品牌价值增值
1.加强品牌形象的传递和沟通，提高品牌认知度。
2.通过产品质量和用户口碑赢得市场信任，提高品牌忠诚度。
3.标志着品牌建设五年规划的结束，根据市场反馈和评估结果，制定下阶段的品牌发展计划。
以上是一个简要的品牌建设五年规划方案，具体的实施细节和时间安排需要根据实际情况进行进一步细化和调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌建设规划方案篇一：品牌建设实施方案公司品牌建设实施方案为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。
一、指导思想品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。
加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。
二、组织领导为切实抓好公司品牌建设工作，由(转自：小草范文网:品牌建设规划方案)公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。
三、目标与定位（一）品牌目标：1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
3、年度发展目标：①建立品牌规划体系和组织保障。
②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“XXX”的企业宗旨。
③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。
④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。
⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。
⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。
⑨整合和完善品牌支撑体系，形成品牌目标管理体系。
⑩优化企业宣传手册、产品手册，增加公司网站网页，做到图文并茂，加载宣传视频、宣传短片，增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。
（二）品牌理念：1、知道，认可，喜欢，是成为品牌的三大基础。
2、社会价值是品牌价值的生命。
3、品牌是客户长期选择你的理由。
（三）品牌定位：1、企业定位：成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的服务企业。
2、品牌定位：国内行业第一品牌。
3、品牌定位语：XXXXXXXX。
二0一一年十二月篇二：企业文化与品牌建设三年规划方案1(策划修改) 美都集团企业文化与品牌建设三年规划XX—XX企业文化是一个企业发展的灵魂，更是企业向心力和凝聚力加固的保证，对于激励团队和稳定团队有着不容忽视的作用，同时，企业文化也是一种信念、道德和心理的力量。
这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。
特别是当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。
企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。
企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,应开发具有自己特色的企业文化。
企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。
加强企业文化建设既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。
鉴于企业文化的无形作用，现为系统而全面的开展企业文化建设工作，稳定和塑造美都优良的作战团队，鼓舞员工士气，对外展现良好的企业形象，结合公司企业文化建设实际状况和目标需求，现制定《企业文化与品牌建设三年规划》，具体如下：一、指导思想：以公司发展战略为指导，以提高企业凝聚力和核心竞争力为目标，以企业核心价值观为导向，以促进企业的持续快速健康发展为宗旨，以充分调动员工积极性为核心，以学习创新为动力，科学推进企业文化建设工作，对外加强品牌形象建设，提升全员的职业素养，激发工作热情和斗志，为公司的发展加油助力！二、建设原则1、重点突出、统筹协调企业文化是一项长期的系统工程，要妥善处理好眼前与长远的关系，既要立足当前抓细抓实，又要全盘统筹、总体规划、重点推进，创造性的开展企业文化建设，解决企业管理汇总的具体问题和薄弱环节，处理好内聚人心与外塑形象的关系，使其互相协同、彼此互动、整体提升。
2、上下认同，全员践行员工是企业文化的创造者、实践者和建设者，企业文化是全员行为规范和价值观念的体现，要全员参与、人人践行、上下认同一致，才能营造积极进取、健康向上的文化氛围。
三、建设目标公司未来三年企业文化建设的总体目标：按照“一年夯实基础、两年实现突破、三年卓有成效”的思路，全面完成企业文化“梳理整合、宣贯落地、提升创新”三大目标，以文化力提升管理创新能力，大力营造良好的发展环境，推动各项管理的科学化，为公司的持续快速建设发展奠定坚实的基础。
（一）对内—企业文化建设1、建设目标全面推进CIS系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象，提高团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。
2、开展措施2.1文化理念提炼及宣导根据公司的发展战略，与集团领导沟通，征询各部门意见，对公司“企业精神、企业价值观、企业竞争观、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼，拟定与“公司发展目标”一致的企业文化宣传口号，引导员工塑造统一的价值观，围绕共同的目标而奋斗。
通过培训、信息栏、网站、OA、电子内刊等不同方式和载体，使员工认知和感悟企业文化，通过导引和影响，使员工从内心和思想深处对公司企业文化进行认同和融入。
通过“看板、信息栏、网站”等载体对企业文化进行宣扬，在公司内部进行悬挂张贴，使员工统一思想、统一行为，营造文化氛围浓厚的工作环境。
2.2公司形象宣传标识管理2.2.1 logo确定对公司形象展示标识LOGO涉及的内容、形状、字体等进行确定，固化公司标识，确保公司“网站、报送材料”等所有对外展示资料宣传的一致性，展示公司统一的企业形象。
对公司各部门需要的文件模板、PPT模版进行确定，确保各部门提供资料模板的一致性，展现美都集团公司的规范性。
对各项目及各部门对外展示的公司形象相关的标识进行审核、把关，确保对外展示的一致性。
2.3企业文化氛围营造对公司“企业精神、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼，设计制作上墙，在公司走廊和办公区进行悬挂，营造文化氛围。
对公司门牌进行统一、悬挂，确保公司门牌的统一性。
对公司各部门办公桌、椅子、电脑、文件筐等用品摆放进行规范，确保物品摆放的一致性，营造整齐划一的办公形象。
根据《员工行为规范》对“员工职业形象、职业行为、职业环境”等方面进行限定和规范，并通过培训和检查的方式，确保大家行为的规范性和一致性，对外展现美都统一的职业形象。
号召全体员工编制司歌，宣传推广，成为企业全员久唱不衰的永恒曲，调动人心。
对公司大事记及员工活动照片进行搜集，设计制作公司的企业文化墙，对外展现良好的企业形象。
2.4企业文化资料积累对公司层面的重要新闻、事件通过照片和文字进行详细记录，并及时进行更新整理；不定期与各项目通讯员进行沟通，及时对各项目发展历程及重要的关键事件相关照片及资料进行搜集，并记载，确保公司资料的完整性。
，并对音像资料进行刻盘存档；，归档，建立公司的音像档案。
2.5企业文化宣传队伍建立，确定对应的通讯员名单，建立通讯员网络，并不定期进行更新，搭建沟通桥梁；同时与人事入职培训结合，对新入职员工进行企业文化培训，使其了解和认识公司文化，从而融入。
，强化大家的宣传意识，调动大家的投稿积极性，确保各部门、各项目新闻的及时报导。
2.6企业文化内宣载体：电子内刊制定；；，与各项目通讯员进行沟通，搜集稿源，制定内刊；，走上正轨后，通过外网进行展示；2.7企业文化展示：团队活动开展，增强员工间的沟通，强化大家的团队意识，调动员工的工作激情；，一年两次，春秋各一次，加强各部门间的沟通，强化大家的团队意识；，组织开展春季或秋季员工会，提高员工身体素质，增加团队合作意识，丰富员工生活；，并通过晚会的形式，以“节目、抽奖”等方式，使大家参与，提高大家的融入度；设立员工活动室，购置图书、运动器材，休息时间大家可以至员工活动室进行调节，丰富大家生活，提高身体素质，树立温馨的家庭氛围。
（二）对外—品牌形象建设1、建设目标：塑造企业形象，提高企业知名度及品牌美誉度。
2、开展举措2.1网站建立及推广，完善功能，作为企业对外展示的窗口；2.3对外宣传资料制定、审核每周四及时与各项目责任人对接项目的进展情况，对原有的项目介绍进行修改，确保项目现状与宣传资料的一致性。
同时，对网站及电子版的宣传资料同时修改，确保对外宣传资料的准确性。
对公司整体企业简介进行整理，制作WORD和PPT，为各部门对外宣传提供支持，确保公司对外宣传口径的一致性。
同时，根据各项目的不断变化，不定期的对网站中的集团简介和电子版的集团简介进行修改，确保集团简介的及时更新和准确。
对公司及各项目涉猎内容进行收集，与设计沟通，设计制作公司形象单页和画册，为“对外宣传及来访接待”提供展示材料，对外展示良好的企业形象。
鉴于各项目尚未完全确定，建议制定单页为主，但考虑到政府性高层拜访需求，符合公司实际情况的宣传画册也可适当编制一部分，以满足对外宣传所需。
公司原有光盘中的内容与现在公司各项目实际状况有所不同，为来访接待宣传所用，建议制作符合公司实际情况的宣传片，鉴于各项目尚未完全确定，可制定简易的可以随时篇三：品牌建设方案xx建设股份有限公司品牌建设方案xxx管理咨询公司二零零九年六月目录第一章总则 ................................................ (5)第二章品牌定位 ................................................ . (5)第三章品牌管理 ................................................ . (6)第四章附则 ................................................ . (10)xx建设股份有限公司品牌建设方案xxx管理咨询公司二零零九年六月目录第一章总则 ................................................ (5)第二章品牌定位 ................................................ . (5)第三章品牌管理 ................................................ . (6)第四章附则 ................................................ . (10)总则第X条 (指的是第一条，第二条等)为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案.第X条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。