医药公司精英店长训练心得文档
药店店长培训心得体会(精选8篇)

药店店长培训心得体会(精选8篇)药店店长篇1作为一名药学专业的学员医学教,只学习书本知识是远远不够的,理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们,所以这几天我对南宁市的几家药店进行了走访,并从中了解到了一些关于药品区分、摆放和销售等问题。
在这一次的实践中,让我更进一步的了解了《药品营销》这一课程。
剂科应将工作重点由“药品供应为中心”转到“以病人为中心”,安全、有效、经济、合理用药的轨道上来。
通过广泛的调查研究工作,收集门诊、住院患者用药情况的观察资料—包括对医生开方的倾向性调查,患者的满意程度调查,同类药品不同品种在有效性,经济性上的平行比较等。
基于调查研究,可以获得比较合理的医院药品采购计划,在具体采购过程中,要始终把患者的利益放在第一位,充分体现出“以病人为中心”的宗旨,坚持主渠道采购药品,切实保证用药安全。
掌握药品的行业信息,减少药品采购计划的盲目性,避免不合格生产企业的药品及近期禁用、停用药品的购入。
我们应面向社会,树立全新的服务理念,实行处方药于非处方药分类管理制度,在医院内部开设非处方药药房,直接对病人的自我药疗过程进行指导,可不断提高药房的社会效益和经济效益。
这三个月的学习心得,台医给我留下深刻的印象。
这里的工作节奏快而有序,人员职责明确。
学习气氛浓厚,从隔周一次的科内业务学习,临床科室业务学习及各种培训,让我深刻体会到台医人的好学精神。
进修最终的目的是将这里所学成功的应用于以后的工作中,希望能将所获得的知识应用于我院药剂科,为我院药剂科的发展注入新的活力。
以上这些都是我对这次进修学习的收获及相应的一些体会,其中不乏由很多谬误和不周之处,望院领导予以匡正。
药店店长培训心得体会篇220xx年的岁末钟声即将敲响,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个终端零售店来说,首先是要有一个专业的管理者;三是要有良好的专业知识做后盾;四是要有一套良好的管理制度。
药店金牌店长培训心得

药店金牌店长培训心得作为一名药店金牌店长培训的学员,我在这次培训中收获颇丰。
以下是我对这次培训的心得体会。
首先,培训的内容非常丰富,包括了药店管理的各个方面。
从管理理念到销售技巧,从库存管理到员工培训,每个环节都得到了系统的解析和讲解。
特别是在药店销售技巧方面,我们受益匪浅。
培训老师通过具体的案例分析和实际操作,有针对性地教授了我们如何提升销售额和顾客满意度。
他们的经验和见解让我受益匪浅。
其次,培训的方式和方法也很值得称赞。
培训采用了多种教学方法,如讲座、案例分析、角色扮演等。
这样的多元化教学方法很好地激发了我们的学习兴趣,并且有助于更好地理解和应用所学的知识。
特别是在角色扮演环节,我们可以实际扮演金牌店长的角色,在模拟的情境中切身感受和应用所学的技巧,这样的实践性教学对于我们的学习效果非常有帮助。
再次,培训的组织和安排也很周密。
培训期间,我们不仅参加了各种课程和讲座,还进行了实地考察和交流活动。
实地考察让我们亲眼见识了一些先进的药店管理模式,并且与一线金牌店长进行了面对面的交流。
这样的实践和交流活动让我们更加深入地了解了药店管理的实际情况,并且取得了宝贵的经验和建议。
同时,培训还设置了小组讨论和分享会,让我们可以与其他学员进行互动和交流,扩展了我们的人脉和视野。
最后,培训给予了我们很大的激励和动力。
培训结束后,我们不仅取得了结业证书,还有机会参加金牌店长评选。
这种激励机制让我们更加努力地学习和实践,争取在实际工作中有所突破和成绩。
同时,培训还为我们提供了后续的培训和指导,保证了我们在职业发展上有追求和方向。
综上所述,药店金牌店长培训给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。
通过这次培训,我不仅学到了很多实用的管理技巧和销售策略,还认识了很多优秀的药店管理者和同行。
这次培训不仅让我对自己的职业发展有了更清晰的规划,也给我带来了更大的动力和信心。
我相信,在今后的工作中,我会将所学的理论和技巧应用到实践中,不断提升自己的管理水平和药店的竞争力。
2019-医药公司精英店长训练心得-范文模板 (2页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==医药公司精英店长训练心得医药公司精英店长训练营活动心得去延吉听了两天的课,让我受益匪浅。
这是第一届恒爱医药公司精英,店长训练营活动。
主讲老师xxx是深圳xx企业管理咨询有限公司董事长。
赢在药店商学院院长。
赵老师举例说明西游记里唐僧师徒四人向西天取经路过灵宝寺与佛祖的对话。
要想取得真经必须脚踏实地。
我们又做了一个伸手指的游戏,伸到第四指时没有人能伸直,美国人之所以不喜欢四,是因为四太痛苦了。
所以要每天做三件事,走进三的世界,天有三宝而人也有三宝;即精,气,神。
聚精会神,脚踏实地。
赵老师给我们讲了三大点;一;如何利于企业的发展,二;如何利于顾客满意;三;如何有利于个人能力的提升和成长。
关注三件事;一;关注商品,单品有多少个产品,了解带来效益的产品。
只卖高毛利率产品没有品牌产品不行。
注重品牌比例控制好。
讲究334的方法。
二;关注员工,观察员工情绪,与员工谈心,不仅谈工作还要关心生活。
三;关注顾客,卖给谁?卖什么?怎么卖?不只看还在听。
每位顾客的感觉都不同,有视觉型,听觉型,感觉型。
如果视觉型的就写几个pop或是爆炸贴来吸引顾客的眼球,听觉型的放些欢快的歌,或是广播,宣传自家药店特色,如果是感觉型的就要把赠品排列有序贴上爆炸贴。
接下来是店员的教育培训,要向孔子学习,不听不忘,不看不记,不做不误。
不要说是否知道一定要说我是否做到。
1讲给员工听他们只能记住百分之十;2做给员工看他们只能记住百分之三十;3让员工做做看他们能记住百分之五十4让员工回传我看他们能记住百分之七十;让员工讲给门外汉他们能记住百分之九十。
药品陈列也是很有讲究的,多点多面的陈列,让顾客有购买意愿,给顾客有个购买理由。
赵老师还给我讲了做人的道理,先学做人在做事。
遇到问题先找自己原因,反省自己。
现场给我们放了一首歌,跪羊图。
店长的培训心得体会(通用9篇)

店长的培训心得体会(通用9篇)店长的篇1从普通店员做起,一步步走到店长的位置,也许是因为经验不足,也没有过多的去思考店员与店长究竟有什么区别,我还是像以前一样工作,没有站在管理者的高度去思考如何带领好团队,这些错误害了自己,也耽误了门店发展!下面,这位店长的八个错误,看看你有没有犯过!1、自己努力做事我犯的第一个错误是自己努力做事,忘了让店员做事。
我是一个能干的人,当了店长之后,又误解了“身先士卒”的道理,老是身先士卒,继续努力自己做,我认为我的效率高,10件事,我作了5件,其它人只剩5件,大家应该都会感激我才对。
再加上有些事,别人确实不太会做,我又认为,与其交给他们做不好,我还要善后,不如我直接就做好。
就这样,我忙得像热锅上的蚂蚁,但是事情还是做不好。
直到我想清楚,店长是让大家做事,以大家的成果为成果,我下决心,除非万不得已,绝不自己动手,事情就改变了,我得到一个结论,也成为我培养新店长的帝王条款:叫别人做事,尽量不要自己做。
2、认为所有人都自动自发我犯的第二个错误是,我是个自爱的人,我最讨厌别人说我,我也因此假设别人会自动自发,做好所有的事,我不会骂人,也不想骂人,顶多只是迂回的暗示一下。
店里有位店员总是完不成店里给她定的业绩目标,我找她仔细的谈了一下,之后说了很多肯定她的话,主要是怕她不舒服,问题反而被轻描淡写了,结果她以为我在肯定她,最后的结果是她的业绩依然上不去。
事情的真相是,有人自动自发,有人自律不佳,更有人想法不正确,需要导正规范。
我的友善,被员工认为是是非不明的“滥好人”。
好人做死,并心生怨愤,坏人心存侥幸,依然故我。
当我顿悟之后,事情完全改观。
记得在看二月河时,学到一句话:“雷霆雨露、俱是皇恩”,我知道赏与罚都是店长重要的工具。
现在的我,面对员工,从暗示轻轻说,到明示正经说,到生气重重说。
3、不知也不会给激励我的第三个错误是不知也不会在口头上给激励,这也和我“不喜别人说我”的性格有关,我对自己超有自信,不在乎别人的肯定。
药店店长培训后的感想

时光荏苒,转眼间药店店长培训已经落下帷幕。
在这段时间里,我不仅学到了丰富的专业知识,更在实践与理论的碰撞中,深刻体会到了作为一名药店店长所应具备的素质和能力。
以下是我对此次培训的一些感想。
首先,培训让我认识到药店店长的重要性。
作为药店的一店之主,我们不仅要具备扎实的医药专业知识,还要具备良好的管理能力、沟通能力和服务意识。
只有这样才能带领团队为顾客提供优质的购药体验,确保药店在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在培训过程中,我们学习了药品零售行业的相关法律法规,了解了药店经营管理的基本流程。
这使我明白了,作为一名药店店长,我们要严格遵守国家法律法规,诚信经营,为顾客提供合法、合规的药品服务。
同时,我们还要关注行业动态,紧跟市场步伐,提高自身的竞争力。
其次,培训提高了我的团队管理能力。
在培训中,我们学习了如何制定合理的员工培训计划,如何激发员工的工作热情,以及如何解决团队中的矛盾和问题。
这使我意识到,作为店长,我们要以身作则,关注员工的成长,关心员工的生活,营造一个和谐、团结的团队氛围。
此外,培训还让我学会了如何与顾客沟通。
在与顾客交流的过程中,我们要善于倾听,了解顾客的需求,提供专业的购药建议。
同时,我们要注重维护顾客隐私,保护顾客利益。
通过此次培训,我明白了沟通的重要性,也学会了如何运用沟通技巧,与顾客建立良好的关系。
在培训中,我还深刻体会到了自身在业务技能方面的不足。
为了提高自己的业务水平,我计划在今后的工作中,多向有经验的店员请教,积极参加各类业务培训,不断充实自己的知识储备。
同时,我也要关注药品市场的新动态,掌握最新的药品信息,以便为顾客提供更全面、更专业的服务。
此次培训还让我认识到,作为一名药店店长,我们要具备高度的责任心和使命感。
我们要时刻关注店内药品质量,确保顾客用药安全。
同时,我们要积极参与公益活动,回馈社会,树立药店良好的社会形象。
总之,这次药店店长培训让我受益匪浅。
在今后的工作中,我将以此次培训为契机,不断提高自己的综合素质,努力成为一名优秀的药店店长。
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2018-2019-医药公司精英店长训练心得-word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==医药公司精英店长训练心得医药公司精英店长训练营活动心得去延吉听了两天的课,让我受益匪浅。
这是第一届恒爱医药公司精英,店长训练营活动。
主讲老师xxx是深圳xx企业管理咨询有限公司董事长。
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赵老师举例说明西游记里唐僧师徒四人向西天取经路过灵宝寺与佛祖的对话。
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聚精会神,脚踏实地。
赵老师给我们讲了三大点;一;如何利于企业的发展,二;如何利于顾客满意;三;如何有利于个人能力的提升和成长。
关注三件事;一;关注商品,单品有多少个产品,了解带来效益的产品。
只卖高毛利率产品没有品牌产品不行。
注重品牌比例控制好。
讲究334的方法。
二;关注员工,观察员工情绪,与员工谈心,不仅谈工作还要关心生活。
三;关注顾客,卖给谁?卖什么?怎么卖?不只看还在听。
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接下来是店员的教育培训,要向孔子学习,不听不忘,不看不记,不做不误。
不要说是否知道一定要说我是否做到。
1讲给员工听他们只能记住百分之十;2做给员工看他们只能记住百分之三十;3让员工做做看他们能记住百分。
药店店长培训心得体会金牌店长培训心得体会

药店店长培训心得体会金牌店长培训心得体会
作为一名药店店长,在金牌店长培训中,我收获了许多宝贵的经验和知识。
以下是我的心得体会:
1. 学习管理技巧:金牌店长培训课程中,我学到了许多管理团队和人员的技巧。
我学会了如何有效地分配工作、激励员工,并建立良好的团队合作关系。
这些技能有助于我提高药店的运营效率,提升员工的工作动力。
2. 提升销售能力:在培训中,我学到了许多关于销售的技巧和策略。
我了解到客户服务的重要性,学习如何与客户建立良好的关系,并提供个性化的建议和推荐。
这些技能有助于我提升药店的销售额,并满足客户的需求。
3. 了解行业动态:金牌店长培训还提供了关于药店行业的最新发展和趋势的信息。
我了解到新药的上市、政府政策的变化等对药店经营的影响。
这些信息能够帮助我为药店做出正确的决策,并更好地适应市场的变化。
4. 强化服务意识:培训课程中强调了药店服务质量的重要性。
我学到了如何提供更好的服务,解决客户的问题和疑虑,并获得客户的信任和满意。
通过提供优质的服务,我相信能够吸引更多的客户,促进药店的发展。
总的来说,金牌店长培训为我提供了许多有价值的经验和知识。
通过学习管理技巧、提升销售能力、了解行业动态和强化服务意识,我有信心能够更好地管理药店,并取得更好的业绩。
2024年药店店长培训心得体会(三篇)

2024年药店店长培训心得体会作为药店店长,经过一段时间的工作,我深刻体会到了店长培训的重要性和必要性。
在这次培训中,不仅让我熟悉了药店的管理知识和技巧,也培养了我的领导能力和团队合作意识。
下面是我对此次培训的心得体会。
首先,药店店长培训让我对药店管理的理论知识有了更全面的了解。
在培训课程中,我们学习了各种管理理论和方法,如领导力理论、团队建设、决策分析等。
这些理论知识的学习让我对药店管理的要点和原则有了更深入的了解,也知道了如何更好地应对各种管理难题和挑战。
同时,培训还向我们介绍了一些实用的管理工具和技巧,如时间管理、目标管理、沟通技巧等,这些工具和技巧对我提升管理效能和工作效率都非常有帮助。
其次,药店店长培训培养了我的领导能力和团队合作意识。
在培训中,我们进行了各种团队活动和讨论,通过与其他店长的合作和交流,我学会了倾听和理解他人的意见和想法,也懂得了如何与团队成员进行有效的沟通和协作。
同时,在培训中,我们还学习了一些领导力的理论和模型,如变革型领导、情绪智力领导等,这些知识让我更好地认识自己的领导风格和特点,也提高了我的领导能力。
再次,药店店长培训对提升我的客户服务意识和销售技巧也起到了积极的作用。
在培训中,我们学习了一些客户服务的理论和技巧,如主动性服务、服务质量管理等,这些理论和技巧对我改善客户服务质量有了很大的帮助。
同时,在培训中,我们还学习了一些销售技巧和策略,如销售谈判、销售推广等,这些知识对我提升销售能力和业绩也有了很大的促进。
最后,药店店长培训还提高了我的管理思维和问题解决能力。
在培训中,我们进行了一些案例分析和角色扮演,通过这些实际的操作和训练,我能够更好地理解和应用所学的管理知识和技巧。
同时,在培训中,我们还进行了一些团队讨论和小组分享,通过与其他店长的交流和互动,我能够更广泛地了解和思考问题,也能够更好地找到解决问题的途径和方法。
通过这次药店店长培训,我不仅对药店管理的理论知识有了更全面和深入的了解,也培养了我的领导能力和团队合作意识。
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编订:JinTai College
医药公司精英店长训练心得文档
小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
本文档根据心得体会内容要求和针对主题是读书学习群体的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
医药公司精英店长训练营活动心得
去延吉听了两天的课,让我受益匪浅。
这是第一届恒爱医药公司精英,店长训练营活动。
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赵老师举例说明西游记里唐僧师徒四人向西天取经路过灵宝寺与佛祖的对话。
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所以要每天做三件事,走进三的世界,天有三宝而人也有三宝;即精,气,神。
聚精会神,脚踏实地。
赵老师给我们讲了三大点;
一、如何利于企业的发展,二;如何利于顾客满意;三;如何有利于个人能力的提升和成长。
关注三件事;一;关注商品,单品有多少个产品,了解
带来效益的产品。
只卖高毛利率产品没有品牌产品不行。
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讲究334的方法。
二;关注员工,观察员工情绪,与员工谈心,不仅谈工作还要关心生活。
三;关注顾客,卖给谁?卖什么?怎么卖?不只看还在听。
每位顾客的感觉都不同,有视觉型,听觉型,感觉型。
如果视觉型的就写几个
pop或是爆炸贴来吸引顾客的眼球,听觉型的放些欢快的歌,
或是广播,宣传自家药店特色,如果是感觉型的就要把赠品排列有序贴上爆炸贴。
接下来是店员的教育培训,要向孔子学习,不听不忘,
不看不记,不做不误。
不要说是否知道一定要说我是否做到。
1讲给员工听他们只能记住百分之十;2做给员工看他们只能
记住百分之三十;3让员工做做看他们能记住百分之五十4让
员工回传我看他们能记住百分之七十;让员工讲给门外汉他们能记住百分之九十。
药品陈列也是很有讲究的,多点多面的陈列,让顾客有
购买意愿,给顾客有个购买理由。
赵老师还给我讲了做人的道理,先学做人在做事。
遇到
问题先找自己原因,反省自己。
现场给我们放了一首歌,跪羊图。
那里面有两句歌词写得非常好。
诸事不顺因不孝,福禄皆有孝顺得。
一个人值不值得公司重用,首先得看人品,孝不孝顺。
总之通过这次学习让我学会了很多,充满希望,创造未来;用心对人,用心做事。
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