公司工具管理规定(总2页)
公司工具盘点管理制度
公司工具盘点管理制度第一章总则为了规范公司工具的管理，确保公司财产的安全和有效利用，制定本管理制度。
第二章制度适用范围本管理制度适用于公司所有的工具管理工作。
第三章工具管理1.公司设立专门负责工具管理的部门，负责工具的采购、领用、归还和盘点工作。
2.工具管理部门负责建立完善的工具登记台账，及时记录工具的采购、领用、归还情况。
3.所有工具必须按照规定进行编号，并贴上标签，确保工具的唯一性和可追溯性。
4.员工领用工具时需填写相关申请表格，并经主管签字确认，方可领用工具。
5.员工领用工具后，需在规定的时间内使用完毕，并及时归还，不得私自转借或私留。
6.工具管理部门定期对工具进行盘点，与登记的工具清单进行核对，发现问题及时处理。
7.如有遗失或损坏的工具需及时报告，并按程序进行处理，追究责任人的责任。
第四章工具采购1.公司在采购工具时，需委托专业人员进行遴选，确保工具的质量和适用性。
2.工具采购需提供正规的采购合同、发票和保修卡等证明文件，并保留备查。
3.工具采购需按照公司的采购流程进行，经相关部门审批后方可采购。
4.采购的工具必须符合国家相关标准和规定，对质量有问题的工具应当退货处理。
第五章工具维护1.员工在使用工具时需保持工具的整洁和完好，定期进行维护保养，延长工具使用寿命。
2.发现工具有瑕疵或损坏时，需及时报告工具管理部门，不得擅自维修或改动。
3.工具管理部门负责定期检查工具的状况，发现问题及时处理，在确保质量的前提下维修或更换工具。
第六章工具处置1.工具管理部门根据工具的使用情况和年限，对旧工具进行淘汰处理，不得私自处理。
2.淘汰的工具需经公司领导批准后进行处理，如有价值的工具可进行二次利用或出售。
3.淘汰处理的工具需填写相关的报废手续，并交给专门机构进行处理，不得影响环境。
第七章违纪处理1.员工私自挪用、私自转借或私自留用公司工具的，将受到公司的纪律处分。
2.员工过失损坏或遗失公司工具的，需按照公司规定进行赔偿，并受到纪律处分。
装修公司设备工具管理制度
装修公司设备工具管理制度
一、制度目的
本制度旨在规范公司设备工具的管理流程，确保设备工具的合理配置、有效使用、维护保养和安全操作，提高工程效率，保障施工质量。
二、管理范围
本制度适用于公司所有装修工程项目中的设备工具管理，包括但不限于手动工具、电动工具、测量工具、搬运设备等。
三、责任分配
1. 项目经理负责监督执行设备工具管理制度，并对工具的使用和维护情况负责。
2. 工具管理员负责日常的工具发放、回收、维护和保养工作。
3. 施工人员负责正确使用工具，并在使用后及时归还，对工具的状态负责。
四、工具领用与归还
1. 施工人员需根据工作需要填写工具领用单，经项目经理审批后方可领取。
2. 工具使用完毕后，应及时清理干净并归还至工具管理员处，由管理员检查工具状态并记录。
五、工具维护与保养
1. 工具管理员应定期对所有工具进行检查和维护，确保其良好性能。
2. 对于损坏的工具，应及时进行修理或报废处理，并做好相应记录。
3. 特殊或昂贵的设备应有专人负责操作和保养，并定期进行专业检查。
六、安全管理
1. 施工人员必须遵守安全操作规程，使用工具时采取必要的安全防护措施。
2. 对于存在安全隐患的工具，应立即停止使用并报告给项目经理和工具管理员。
3. 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
七、违规处理
违反设备工具管理制度的行为，将根据情节严重程度进行警告、罚款或其他纪律处分。
八、制度的修订与完善
随着公司业务的发展和市场需求的变化，本制度应定期进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。
工程部员工工具管理制度
工程部员工工具管理制度一、总则为规范工程部员工工具的使用、保管和管理，提高工作效率和工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有员工。
三、工具管理1. 工具分类根据不同的功能和用途，工具分为手动工具、电动工具和测量工具。
2. 工具使用（1）员工在使用工具前需了解该工具的使用说明书，并经相应培训后方可使用。
（2）使用工具时，需遵守使用规范，杜绝乱用、乱放、乱丢现象。
（3）使用完毕后，工具需清洁整理，并按规定放回指定位置。
（4）如有工具损坏或故障，应及时向主管汇报，并停止使用。
四、工具保管1. 责任制（1）各员工有责任保管好自己使用的工具，禁止私自转借、挪用他人工具。
（2）珍惜工具，避免疏忽或故意损坏工具。
如有破损，需及时向主管反映。
2. 工具领用（1）工具领用需填写使用登记表格，标注领用时间、工具名称、工具数量等信息。
（2）领用后，需按照规定使用并及时归还。
3. 工具归还（1）工具需在规定时间内归还，并经过检查确保无遗失、损坏。
（2）逾期未归还的，将追究责任并按规定进行处罚。
五、工具管理1. 工具存储（1）各类工具需分门别类妥善存放，避免交叉混放。
（2）存放位置需干燥通风，避免受潮、受损。
2. 工具清点定期对各类工具进行清点，确保库存数量与实际使用数量相符。
3. 工具维护（1）工具需定期进行保养维护，确保使用状态良好。
（2）发现有损坏的工具，需及时维修或更换。
六、责任追究1. 对于因员工使用不当或保管不善导致的工具损坏或丢失，将按照公司规定进行追责处理。
2. 对于频繁违规或恶意损坏工具的员工，将做出相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职等。
七、制度宣传公司将通过各种途径对员工进行工具管理制度的宣传和培训，以提高员工对工具管理的重视和自觉性。
八、制度修订公司将根据实际情况不断完善和修订工具管理制度，确保其适应公司发展的需要和员工工作的实际情况。
以上为工程部员工工具管理制度，希望各位员工严格执行，共同维护公司工具设备的安全和完整性，提高工作效率和工作质量。
公司工具管理制度规定
公司工具管理制度规定第一章总则为了规范和管理公司内部工具的使用，提高工作效率，保障公司资产安全，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有员工，在工作中使用公司提供的工具时必须遵守本制度的各项规定。
第二章工具使用范围1. 公司工具包括但不限于电脑、笔记本、手机、打印机、投影仪等各类办公用具。
2. 公司工具仅供员工在工作中使用，不得私自带离公司使用，更不能转借他人使用。
3. 公司工具使用范围以工作需要为准，禁止将公司工具用于私人用途。
第三章工具使用规定1. 员工在使用公司工具时要正确安装和操作，保证正常运行；2. 不得私自更改工具设置或安装非公司指定的软件；3. 禁止在公司工具上下载、安装、传播非法、色情、攻击性等内容；4. 禁止在公司工具上访问、传播非法、不当内容，如赌博、色情等；5. 使用公司工具时要注意保存数据，并及时备份重要文件；6. 使用公司工具时要遵守公司的保密制度，不得将公司机密信息外泄；7. 禁止将公司工具借给他人使用，如有需要可以向上级申请；8. 员工离开岗位时要将公司工具关机或锁定，防止他人利用。
第四章工具保养维护1. 员工使用公司工具时要爱护，避免摔打、淋雨等操作；2. 定期对公司工具进行保养维护，确保正常运行；3. 遇到公司工具出现故障或问题，应及时向技术人员报修；4. 不得私自拆卸公司工具或进行维修，如需维修请向技术人员报告；5. 公司工具维修费用由公司承担，员工不得自行报修。
第五章工具使用责任1. 公司工具仅供员工在工作中使用，责任自负；2. 员工在工作中造成公司工具损坏或丢失的，应承担相应经济赔偿责任；3. 如有员工私自使用公司工具或将公司工具外借给他人使用的，要追究相关责任人责任；4. 如有员工违反规定使用公司工具导致公司信息外泄或损失的，要追究相关责任人责任。
第六章附则1. 公司工具管理制度自颁布之日起生效；2. 本制度解释权归公司所有，未尽事宜由公司负责解释；3. 员工在使用公司工具时应当遵守本制度规定，如有违反行为，将受到相应处罚。
工具管理制度(最新)
工具管理制度1、工具管理员受总经理委派，对企业内所有工具、设备负有管理和监督使用的权利。
所有员工必须接受工具管理员对工具、设备正确使用的监督，如因野蛮操作造成工具、设备的损坏，将视情节轻重给与严厉处罚。
2、工具管理员在工作中必须认真负责，未经领导同意严禁将工具、设备转借他人，定期对库内的专用工具、普通工具进行保养，定期对维修设备的保养情况进行监督，发现问题及时纠正上报。
每月25日--30日对所有工具进行清点，发现遗失及时补充，保证工具、设备能满足正常维修的使用。
3、对于管理不善造成的工具遗失、损坏，将根据造成的损失，对工具管理员进行相应的经济处罚。
4、一年内专用工具无人为损坏，设备保养使用正常，保证维修工作的正常使用，将对工具管理员进行相应的经济奖励。
对于发现纠正的错误，避免了重大安全事故的发生，公司将给与工具管理员特别奖励。
第一章总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
第二章工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
第三章工具卡的使用及管理1、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。
仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
3、工具的保管应该责任到人。
部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管责任人。
各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便和部门之间核对。
5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。
工程部工具管理制度样本(2篇)
工程部工具管理制度样本管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。
工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。
2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。
3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。
4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。
5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。
6从库房借用工具或器械，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。
7非本部门人员借用工具时，应由主管或经理同意后方可借出并登记，归还时由工具管理人员查验无误后收存。
8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。
9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。
10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。
11当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。
工程部工具管理制度样本（2）是保障工程部工具安全、规范使用的重要制度，下面将详细介绍该制度的具体内容。
一、工具管理的目的和意义工具管理旨在提高工程部工具的使用效率，防止工具的丢失和损坏，确保工程部各项工作的顺利进行。
科学合理的工具管理可以减少经济损失，提高工程部的综合管理水平。
二、工具管理的责任部门和责任人1. 工程部负责工具的购置、维护和报废工作。
2. 工具管理员负责具体的工具管理工作，包括工具的登记、分发、回收、检查和维修等。
3. 全体工程部员工是工具的使用者，应按规定正确使用工具，并及时反馈工具的使用情况。
三、工具的采购、验收和登记1. 工具的采购应按照实际需求和质量要求进行，采购人员要选择合适的供应商，并与供应商签订正式的合同。
2. 工具的验收应由工程部负责人和工具管理员共同进行，验收标准是符合要求、数量正确、功能正常。
3. 通过验收的工具要及时登记入库，并做好工具的档案管理，包括工具名称、型号、数量、采购日期等信息。
装修公司工具管理制度
装修公司工具管理制度一、总则为规范装修公司的工具管理，提高工具利用率和管理效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有工具的管理和维护工作。
三、工具管理责任1. 公司的各级领导要重视工具管理工作，确保工具的使用和保管符合规定。
2. 设备管理部门负责具体的工具管理工作，包括工具的采购、保管、维护、报废等工作。
3. 每个部门的负责人要负责本部门的工具管理工作，确保工具的使用和保管符合规定。
四、工具采购1. 工具采购由设备管理部门进行统一管理，负责根据各部门的需求进行采购。
2. 工具采购应符合国家标准和公司规定，采购过程严格遵守相关法律法规。
3. 采购的工具应根据需要定期检查和清点，保证工具完好无损。
五、工具保管1. 工具应当按照专门的工具柜或柜架进行分类摆放，保持整洁有序。
2. 工具的保管人员要认真履行保管责任，确保工具不遗失、不损坏。
3. 工具使用后要及时清点，确保工具齐全，发现问题要及时报告设备管理部门。
六、工具维护1. 工具使用人员要爱护工具，正确使用，杜绝乱丢乱放等行为。
2. 工具维护要按照规定进行，保证工具的正常使用。
3. 若发现工具有损坏或磨损情况，应立即报告设备管理部门，进行维修或更换。
七、工具报废1. 工具因使用年限过长、功能丧失等无法继续使用时，应报废处理。
2. 报废的工具应按规定转交设备管理部门，由设备管理部门进行统一处理。
3. 报废的工具要及时清点、记录，并做好报废手续。
八、工具使用1. 工具使用必须符合规定，不得私自借用或乱用。
2. 工具使用人员要按规定进行使用，严禁私自改动工具的结构和功能。
3. 工具使用人员要对使用的工具进行定期检查和保养，保证工具的功能正常。
九、工具借用1. 工具借用要经过设备管理部门的审批，严格按照规定进行。
2. 工具借用后要按时归还，并保证工具的完好无损。
3. 若因借用造成工具的损坏或丢失，应按规定进行赔偿或处理。
十、工具返还1. 工具使用完毕后要及时返还到指定位置，确保工具不遗失。
工具工装管理规定范文
工具工装管理规定范文一、目的与依据本管理规定的目的是为了保障企业内各部门的工具工装的合理使用与管理，提高工作效率和质量。
依据有关法律法规，结合企业实际情况，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于企业内所有部门的工具工装管理。
三、职责分工1. 管理部门负责制定和修订工具工装管理制度，并监督各部门的执行情况。
2. 各部门负责自己部门工具工装的购置、使用、维护和管理。
3. 仓库管理人员负责工具工装的入库、出库和库存管理工作。
四、工具工装购置1. 工具工装的购置应按照实际使用需求进行，避免购置冗余与浪费。
2. 购置工具工装应有明确的采购流程，包括申请、评审、批准和采购等环节。
3. 选择供应商时，应综合考虑价格、品质和服务等因素，遵循公正、公平、公开的原则。
五、工具工装使用1. 工具工装的使用要符合安全操作规范，严禁私自改变或调整工装的结构和功能。
2. 使用过程中如发现工具工装出现故障或损坏，应及时报告仓库进行维修或更换。
3. 借用工具工装时，需填写借用登记表，并在归还后进行核实。
六、工具工装维护1. 工具工装的维护应定期进行，确保其正常使用。
2. 维护工作包括清洁、润滑、调整和更换等，维护记录应详细记录维护的时间和内容。
3. 出现无法维修的工具工装应及时报废，并进行相应记录。
七、工具工装管理1. 工具工装管理应有专人负责，包括工装入库、出库、库存和统计等工作。
2. 工具工装的入库应按照统一标准进行分类、编号和标识，并建立相应的记录系统。
3. 工装的出库必须经过批准，出库记录要做到真实、准确、完整。
八、工具工装归还与交接1. 工具工装借用期限届满或需要归还时，借用人应及时归还，并进行归还登记。
2. 借用人离职或调离时，应进行工具工装交接，确保工具工装的完整和安全。
九、责任追究对于违反工具工装管理规定的行为，将依据企业相关纪律和制度进行相应的责任追究。
十、附则1. 本管理规定可根据工作需要进行适当修改和完善。
工装夹具管理规定
页次第1页共 2 页程序文件工装夹具管理规定发布日期1.目的确保工装夹具管理符合公司要求。
2.范围本规定对工(夹)具的购买/使用/保养作了具体规定。
3.职责分配3.1工程部负责所需工(夹)具的购买申请及监督使用部门的日常维护。
4.工作程序4.1工(夹)具的购买/使用/保养4.1.1工具的购买、使用及保养4.1.1.1 本指引所指的工具是指低价值的标准器具，以区分于生产设备、设施。
工具的配置采取“谁使用，谁负责”的原则，由使用部门或使用人提出申请，经总经理批准后，交采购进行购买；购回的工具经申请部门或申请人确认后，仓管部办理入库，做好工具帐本，确保实物与申购的相一致，并通知申请部门或申请人办理相关的领取手续。
4.1.1.2 对领出的工具采取“谁使用、谁保管、谁保养”的原则，原则上由其部门负责人统一保管，仓管部指定专人依据帐本，每年审查一次，并进行帐本的更新。
工具申请人或使用人因工作调动或离职时，应进行工具移交或退还。
4.1.1.3 各职能部门应制定工具责任人，根据不同的工作特点配置相应的工具，工具的使用者也就是工具的责任人，对使用的工具有保管和保养的责任；对专用工具在使用前应详细阅读使用说明书，或经培训后方可使用，严禁不合理的使用方法。
4.1.1.4 各职能部门所属工具应妥善保管，对于因保管不力，而导致丢失的，部门负责人负有失查之责；如因使用过程中发生故障，使用人应及时知会部门负责人进行隔离维修处理；对于长期使用、磨损、寿命、质量等客观原因造成工具丧失其使用功能的，经确认无法修复的，部门负责人提出申请，填写“报废申请表”，总经理批准，通知仓管部隔离报废处理，并于帐本上注销。
4.1.2夹具的购买、使用及保养4.1.2.1 本指引所述夹具是指为实现产品符合性要求，专为某一工序而自制的专用工装设施，以确保产品的一致性，非标准通用工具。
4.1.2.1 夹具的配置由工程部负责。
工程部依据产品的功能特点和装配要求，以及不同的作业工序制作专用的工装设施，以满足产品的符合性。
公司工具设备管理制度
公司工具设备管理制度一、目的和范围本制度旨在明确公司工具设备的采购、使用、维护、报废等管理流程，确保工具设备的合理配置和高效利用，适用于公司内所有涉及工具设备管理的部门和个人。
二、责任分配1. 资产管理部门负责工具设备的采购、登记、发放、维护、盘点和报废工作。
2. 使用部门负责正确使用和日常维护工具设备，及时上报故障和损坏情况。
3. 财务部门负责工具设备的资产折旧和财务核算工作。
三、采购管理1. 资产管理部门根据实际需要和使用部门的申请，制定采购计划并执行。
2. 采购过程中需进行市场调研，选择性价比高的供应商，确保质量。
3. 采购完成后，需对新购置的工具设备进行验收，并办理入库手续。
四、登记与发放1. 所有工具设备必须进行资产登记，建立详细的资产台账。
2. 使用部门领取工具设备时，需填写领用单，并由部门负责人审批。
3. 资产管理部门负责发放工具设备，并记录在案。
五、使用与维护1. 使用人员应按照操作规程使用工具设备，不得私自改动或转借他人。
2. 定期对工具设备进行检查和维护，确保其良好运行状态。
3. 发现工具设备故障或损坏，应立即停止使用并上报资产管理部门处理。
六、盘点与报废1. 资产管理部门每年至少组织一次全面的资产盘点，核对工具设备的实际数量和状态。
2. 对于损坏无法修复或达到报废标准的工具设备，应及时办理报废手续，并在资产台账中注明。
七、培训与宣导1. 定期对员工进行工具设备使用和管理的培训，提高员工的管理意识和操作技能。
2. 通过内部通讯、会议等方式，加强对工具设备管理制度的宣传和解读。
八、制度的修订与完善1. 资产管理部门应根据企业发展和管理实践的需要，定期对制度进行评估和修订。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善工具设备管理制度。
总结：。
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公司工具管理规定(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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一、目的
加强公司工具管理，保证工具得到正确使用、维护及保养，杜绝工具的人为损坏和流失，最终达到提高工作效率，节约成本的目的。
二、范围
适用本公司工具管理
三、职责
1、各部门负责本部门的工具的管理工作，指定专人管理本部门工具帐、卡及具体工具管理工作。
2、采购部负责工具采购和售后送修工作。
3.仓库负责公司工具领用、换新和回收旧件的分类、处理工作。
四、工具的分类
1、个人工具由个人管理和使用的工具。
2、公用工具由部门集体保管和使用的工具。
五、工具的管理
（一）所有工具必须建帐
1、各部门应建立?“部门工具汇总台帐”、“公用工具登记台帐”、“个人工具登记台帐”。
2、各部门对使用的工具建立“公用工具领用记录”并派专人对工具进行管理，保证帐物相符。
（二）工具的保养与维修
1、?个人工具由使用人员负责进行保管、保养，公用工具由所属班组、部门进行保养，禁止违反操作规程使用工具而造成工具损坏，
做好工具的润滑、防腐、卫生及电气部分的维护，始终保持工具良好状态。
2、工具损坏应及时进行修理，保持工具的完好，在公司内部无力修理的工具由使用部门统计上报，采购部门负责联络供应商进行委外修理。
（三）工具的申报、换新和领用
1、对工具的领用遵循以旧换新的原则；因新增员工或工作实际需要领用新工具时，领用工具部门应根据实际情况上报申请单和工具清单，经公司领导审核、批准后执行。
2、新增工具领用时，领料人需持部门主管和公司领导批准的新件（工具）领用申请单到仓库部领用；对以旧换新的工具领用时，需经部门主管批准同意后并在领料单上签字后，仓库才予以发放。
3、每季度季末，各部门根据本部工具情况，对达到使用年限的报废工具报出以旧换新工具计划，报废的工具入仓库处统一处置。
4、领用工具时，如发现存在质量问题，应及时反馈；因使用、保管不当所造成的毁损、丢失等人为原因把造成的工具损失，由使用人承担，各部门工具管理人员要负起监管责任。
5、工具随岗不随人，人员变动时，将本人工具或本部门公用工具向原部门进行移交后，方可办理变动手续，否则因人员变动引起的工具丢失，由班组或部门承担损失。
6、所有工具均应定置管理，工具存放应摆放整齐，擦拭干净。
7、工具上的消耗件由部门主管根据使用频率工作量等因素机动定额。