医院门诊管理系统项目建议书
医院门诊管理系统需求分析说明书概要
需求规格说明书1．引言 (2)1.1编写目的 (2)1.2项目背景 (2)1.3定义 (2)1.4参考资料 (2)2．任务概述 (3)2.1目标 (3)2.2运行环境 (3)2.3条件与限制 (3)3．数据描述 (3)3.1静态数据 (3)3.2动态数据 (3)3.3数据库介绍 (4)3.4数据词典 (4)3.4.1数据项 (4)3.4.2 数据结构 (6)3.4.3 数据流描述 (7)3.5数据采集 (13)4．功能需求 (13)4.1功能划分 (13)4.2功能描述 (14)5．性能需求 (15)5.1数据精确度 (15)5.2时间特性 (15)5.3适应性 (15)6．运行需求 (16)6.1用户界面 (16)6.2硬件接口 (16)6.3软件接口 (16)6.4故障处理 (16)7．其它需求 (16)1．引言1.1编写目的为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试，撰写本文档。
本文档供项目经理、设计人员、开发人员参考。
1.2项目背景1.该项目由杨凌示范区医院委托开发。
2.该项目由西北农林科技大学信息工程学院信管103 第十小组开发。
3.该项目有西北农林科技大学信息工程学院主管。
4.该软件与其他软件或其他系统的关系：本系统是基于C/S结构，门诊各个部门通过自己的终端访问服务器对应的数据。
1.3定义门诊信息管理系统：门诊信息管理系统是以居民电子健康档案为核心、诊疗流程为主线，以经济核算为基础，对患者信息、资金信息、药品信息进行规范化管理，并实现全科诊疗与电子健康档案数据的共享和交换，最终实现门诊工作的全面信息化。
电子病历（EMR,Electronic Medical Record）：也叫计算机化的病案系统或称基于计算机的病人记录（CPR,Computer-Based Patient Record）。
它是用电子设备（计算机、健康卡等）保存、管理、传输和重现的数字化的病人的医疗记录，取代手写纸张病历。
医院门诊管理系统系统说明书
医院门诊管理系统系统说明书一、引言1.1编写目的医院门诊管理系统开发的目的就是实现小型医疗门诊管理的自动化，提高医院的医疗质量和市场竞争能力，满足患者与医院管理的多种需求，促进医院持续快速稳定发展。
该报告的编写主要是对该系统的社会可行性、经济可行性、技术可行性等问题进行研究分析，确定该系统在开发中可能遇到的问题，对项目的最终用户以及开发者提供审核的依据。
1.2适用范围软件名称：医院门诊管理系统此软件实现多身份管理，不同的身份有不同的权限。
例如：导诊只能帮助病人生成挂号单。
而以科室主任登入系统，既可以挂号，也可以给病人生成病历等功能。
不同的身份对应的权限是灵活的，可以在角色管理模块动态的设置。
整个方案涉及八大功能模块：用户-角色-权限管理模块，患者信息管理模块、医师信息管理模块、科室管理模块、挂号管理模块、药品管理模块、药厂管理模块、数据统计模块。
各模块之间完成相关功能，实现医院挂号系统的信息化管理。
患者信息管理模块：建立病人索引，完成模糊病人信息查询，对不同类型的病人进行统计。
挂号管理：针对病人不同的需求准确为病人挂号及收费，以及为病人退号，转科管理，数据统计模块：对不同的科室及工作量精确的统计。
公共模块：对员工进行权限分配，用于员工登入，修改登入口令等。
医生开处方管理：主要针对医生对病人的病况开处方，录入病人的病情。
收费管理：对费用统计查询、结帐。
1.3术语和缩略语BS医院信息系统——BS Hospital Information System 缩写为BSHIS。
1.4参考资料参考资料：《软件工程》----王利福张世琨朱冰编著北京大学出版社软件工程-实践者的研究方法》----R.Pressman,梅宏译机械工业出版社《数据库原理与应用》----李昭原主编科学出版社《医院门诊管理系统可行性分析报告》-----信管2班某某组。
二．项目概述2.1产品描述此软件是由信管2班某某组开发的医院信息管理系统，为医院更好的为病人服务，此系统操作简单，界面友好，适用各种大小型医院。
医院门诊管理系统设计
医院门诊管理系统设计
首先，门诊管理系统应该具备预约挂号功能。
患者可以通过系统选择就诊科室和医生，选择适合自己的就诊时间。
系统应该能够显示医生的排班情况，以及剩余的可预约名额。
患者可以通过系统进行预约，并得到预约成功的通知。
医院可以根据患者的预约情况进行合理的资源安排，提高门诊的利用率。
其次，门诊管理系统还应该具备医生排班功能。
医院可以根据每个医生的专业领域、工作时间等要求进行排班安排。
排班时应该考虑到每位医生的工作量平衡，以及尽可能满足患者的就诊需求。
系统应该能够根据排班情况实时显示医生的就诊时间和号源情况，方便患者进行预约。
另外，门诊管理系统还应该具备患者就诊记录管理功能。
系统应该能够记录患者的个人信息、诊断记录、用药情况等重要信息，并按照时间顺序进行保存。
医生可以在系统中查看患者的就诊历史，及时了解患者的病情变化和治疗效果。
系统还可以提供预约挂号和就诊记录的打印功能，方便患者保存和备案。
最后，门诊管理系统应该具备数据统计和分析功能。
系统可以根据患者的就诊记录和医生的诊断记录进行数据分析，生成医院的就诊量、疾病分布等统计报表。
医院可以根据这些数据进行业务分析，优化门诊的资源配置和服务质量。
门诊管理系统项目计划书
门诊管理系统项目计划书项目简介：门诊管理系统是一款用于医院门诊部管理的信息化系统。
主要功能包括挂号管理、病历管理、医生排班、药品管理、收费管理等。
通过门诊管理系统，可以实现挂号、诊疗、结算等业务的自动化，提高工作效率，提升服务质量，减少人为差错，提升医院管理水平。
项目目标：1.实现门诊部门的信息化管理，提高工作效率；2.提升服务质量，提高患者满意度；3.减少人为差错，提高医院管理水平；4.降低医院运营成本。
项目任务：1.分析医院门诊部门的业务流程和需求，制定相应的系统功能规格；2.设计门诊管理系统的系统架构和界面设计；3.开发门诊管理系统的核心功能模块；4.测试门诊管理系统的功能性和稳定性；5.部署门诊管理系统并进行用户培训；6.运营门诊管理系统，并进行优化和升级。
项目计划：1.需求分析阶段（1个月）- 调研医院门诊部门的业务流程和需求；- 制定系统功能规格；- 组建项目团队。
2.设计阶段（2个月）- 设计系统架构；- 设计系统界面；- 制定详细的开发计划。
3.开发阶段（4个月）- 开发系统核心功能模块；- 进行系统集成测试；- 完成系统功能开发。
4.测试阶段（1个月）- 进行系统功能性测试；- 进行系统稳定性测试；- 修复系统bug。
5.部署和培训阶段（1个月）- 部署门诊管理系统到医院门诊部门；- 进行用户培训；- 保障系统正常运行。
6.运营和优化阶段（持续）- 运营门诊管理系统；- 收集用户反馈，不断优化系统；- 定期进行系统升级。
项目成本估算：- 人力成本：项目团队成员共10人，每人月均薪资为1万元，项目总时长12个月，人力成本为120万元；- 设备成本：服务器、软件开发工具等设备费用为50万元；- 培训费用：用户培训费用为5万元；- 其他费用：包括项目管理费用、差旅费用等，总计10万元；- 总计成本为185万元。
项目风险管理：1.技术风险：开发过程中可能出现技术难题，导致项目延期；2.人员风险：人员离职或工作调整可能影响项目进度；3.需求变更风险：需求变更可能导致项目变更和延期。
医院门诊管理系统【范本模板】
目录1 引言 (5)1。
1 门诊管理系统概述 (5)1。
2 本课题研究的背景及意义 (5)1.2。
1 研究本课题的背景 (5)1。
2.2 研究本课题的意义 (5)1。
3 本课题研究的内容 (5)2 系统开发技术及开发环境介绍 (6)2.1 JSP概述 (6)2。
2 JAVA语言概述 (6)2。
3 MYSQL概述 (6)2。
4 系统开发和运行环境 (6)3 系统分析 (7)3.1 需求分析 (7)3。
2 可行性分析 (7)4 系统设计 (7)4.1 系统目标 (7)4.2 系统流程图 (7)4.3 系统功能结构 (8)4。
3。
1门诊管理系统功能结构图 (8)5 数据库设计 (9)5。
1 数据库需求分析 (9)5。
2 数据库概念设计 (9)5.3 数据库逻辑结构设计 (12)6 系统功能实现 (13)6。
1后台功能模块设计 (13)6。
1。
1门诊工作人员登录模块 (13)6.1。
2挂号收费管理模块 (14)6.1.3病人信息管理模块 (18)6.1.4药品信息管理模块 (21)6。
1.5病历信息管理模块 (25)6.1。
6划价收费管理模块 (30)6。
1。
7科室信息管理模块 (30)7结论 (34)参考文献 (35)致谢 (36)医院门诊管理系统[摘要］在以前我国大多数医院都采用人工管理的方法来完成医院门诊管理中的各个步骤，这样的管理方式效率低，出错率高。
随着计算机科学技术的飞速发展，医院门诊管理系统的应用在全球范围内日益普及。
在当代的医院门诊管理中，人们逐渐开始意识到信息系统对医院的促进作用。
逐步建立数字化的医院门诊管理系统来管理医院的各个工作流程。
本设计采用了B/S构架开发设计的一个医院门诊管理系统，此系统在功能上可基本实现医院系统的应用.系统设计开发视图界面和数据库设计，分析了医院门诊系统的功能,并根据用户需求，使用jsp+servlet+javabean的开发模式，基本实现此系统的各功能。
［关键字］ B/S构架；医院门诊；管理系统Hospital Outpatient Management SystemAbstract：In the past，most hospitals in our country have adopted the methods of artificial management to complete the various steps in the hospital outpatient management, which is inefficient and the error rate is high. With the rapid development of computer science and technology, the application of hospital outpatient management system is becoming more and more popular in the world。
门诊项目建议书(1)
门诊项目建议书(1)正文：一、项目概述门诊项目旨在提供便捷的医疗服务，方便患者就医并提高医疗资源利用效率。
本项目旨在建立一家现代化的门诊诊所，提供综合性的医疗服务，包括医生门诊、检查检验、药房等一系列医疗服务。
二、项目目标1.提供高质量的医疗服务，满足患者的就医需求。
2.提高医疗资源的利用效率，减少就医等待时间。
3.建立良好的医患关系，提升患者满意度。
4.实现经济效益与社会效益的良性循环。
三、项目内容3.1 诊所建设建设一座现代化的门诊诊所，包括接待区、等候区、诊室、检查检验室、药房等功能区，确保医疗服务的顺畅进行。
3.2 设备采购购置先进的医疗设备，提高医疗诊断的准确性和效率，提升患者体验。
3.3 医生团队建设招聘一支专业的医生团队，包括临床医师、检验师、药师等，确保医疗服务的专业性和质量。
3.4 服务流程优化建立科学的医疗服务流程，减少患者等待时间，提高医疗服务的效率。
3.5 宣传推广开展宣传推广活动，提升门诊诊所的知名度和影响力，吸引更多的患者就医。
四、项目进度安排4.1 前期准备完成门诊诊所选址、申请手续等前期准备工作。
4.2 建设及装修进行门诊诊所的建设和装修工作，确保硬件设施的完善。
4.3 设备采购根据实际需求，购置医疗设备，并进行安装调试。
4.4 医生团队建设招聘医生团队，并进行必要的培训和岗前准备工作。
4.5 流程优化制定医疗服务流程，并进行试运行和优化。
4.6 宣传推广开展宣传推广活动，提高门诊诊所的知名度和影响力。
五、项目预算及资金需求根据以上项目内容，初步估算项目总预算为万元。
资金来源为公司自有资金。
六、风险分析及应对措施6.1 市场竞争风险针对市场竞争激烈的情况，我们将制定合理的价格策略，提供优质的医疗服务，吸引患者就医。
6.2 法律法规风险本项目需要遵守相关的医疗法律法规，我们将严格按照法律法规要求进行运营，并定期进行合规性评估。
6.3 人员招聘风险为降低人员招聘风险，我们将制定科学的招聘流程，确保招聘到合适的医生团队成员。
医院门诊管理系统项目建议书
XX医院建立门诊管理系统项目建议书承办单位：沁园村微软公司负责人：王丹丹（第四组）一、项目背景 (3)二、项目提出的必要性和依据 (3)2.1方便了患者 (3)2.2增收节支 (3)2.3增加了三个效益 (3)2.4加速规范了医院管理流程 (4)2.5我们公司符合XX医院的招标要求 (4)三、项目建议书编制依据 (5)四、研究的范围研究的范围研究的范围研究的范围 (5)五、建设规模 (5)六、主要技术经济指标 (6)七、建设地点 (6)7.1现有场址基本情况 (6)7.2、地质情况 (7)7.3气候条件 (7)7.4交通条件 (7)7.5、公共设施条件 (7)7.6施工条件 (7)八、工程技术方案 (7)8.1项目采用的主要设计依据 (7)8.2建设设计指导思想与原则建设设计指导与原则 (8)九、环境保护与节能 (8)9.1环境保护措施 (8)十、投资估算与资金筹措 (9)10.1、估算依据 (9)10.2、投资估算结果 (9)10.3、资金筹措项目 (9)十一、社会效益分析与评价 (9)一、项目背景无论刚刚过去的全国人大，还是新闻媒体、社会舆论及全国亿万民众对当前的“看病难、看病贵”都有深刻的感受和极大的关注。
其中“看病难”只要体现在看挂号排队时间长、候诊与候检时间长、交费取药时间长、医生看病时间短，这种医院行业特有的“三长一短”现象上，这也是中国患者反映最突出和各家大医院普遍存在的问题。
另外每个环节的多次排队不仅浪费患者时间，也造成大量人员滞留医院，使医院运作产生“延时效应”，在客观上造成医院效率低下和管理成本增大，又进一步把医院的效率成本和管理成本传导到患者身上，加大了患者的费用负担。
医院管理软件（HIS）号称现实应用中功能最复杂、需求最爱变动的软件系统。
所以受XX医院的委托，我公司拟定了这份项目建议书。
二、项目提出的必要性和依据2.1方便了患者由于电子传输和信息高度共享，缩短了病人的就诊时间，解决了“三长一短”中的挂号、收费、取药时间长，门槛多的医患矛盾，减少了就医取药的环节，达到了患者看病“提速”的最佳效果。
医疗管理系统项目方案书 (2)
医疗管理系统项目方案书1. 简介本项目旨在开发一个医疗管理系统，以提供医疗机构的信息管理、预约、挂号、出诊和报告等功能。
该系统将集成医疗机构的资源，加强医患之间的互动，提高医疗服务的效率和质量。
2. 项目背景当前，医疗机构信息管理繁琐且效率较低，患者的预约、挂号过程不够便捷，医患之间的沟通不畅。
为了改进这一状况，我们决定开发一个医疗管理系统。
3. 功能需求本系统应包含以下主要功能：3.1 医疗机构信息管理•管理医院、诊所等医疗机构的基本信息。
•提供医疗机构的实时更新信息，如地址、联系方式等。
3.2 预约服务•提供在线预约服务，患者可以查询医生的出诊时间和剩余号源，并进行预约。
•提供预约结果的通知。
3.3 挂号流程•提供在线挂号服务，患者可以选择医生、就诊时间和挂号类型进行挂号。
•提供挂号结果的通知。
3.4 出诊管理•提供医生出诊信息的管理，包括时间、科室和医院信息等。
•提供医生的排班管理功能。
3.5 报告查询•提供患者查询医学报告的功能。
•提供报告结果的在线查看和下载。
4. 系统架构本系统将采用分层架构，包括以下三层：4.1 前端展示层•使用 HTML、CSS、JavaScript等技术实现用户界面的展示和交互。
•提供友好的界面设计和用户操作体验。
4.2 业务逻辑层•使用 Java或其他后端语言实现业务逻辑处理。
•负责实现各种核心功能的具体逻辑，包括预约、挂号、出诊管理和报告查询等。
4.3 数据存储层•使用关系型数据库存储医疗机构信息、预约、挂号、出诊和报告等数据。
•使用数据库管理系统（如MySQL、Oracle等）进行数据的存储和管理。
5. 开发计划本项目的开发计划包括以下几个阶段：5.1 需求分析和规划•确定系统的功能需求和技术要求。
•制定项目计划和开发进度。
5.2 系统设计和原型开发•设计系统的总体架构和模块之间的关系。
•开发系统的原型进行功能验证和用户测试。
5.3 编码和测试•根据系统设计和需求文档，进行编码和单元测试。
医疗管理系统项目方案书
医疗管理系统项目方案书项目名称：医疗管理系统项目背景：随着人口老龄化和医疗需求的增加，医疗管理成为一个重要的问题。
传统的医疗管理方式存在效率低、信息不对称等问题，需要引入科技手段进行管理。
因此，我们计划开发一个医疗管理系统，通过信息技术的应用，提高医疗管理的效率和质量。
项目目标：1. 实现医院的基本信息管理，包括医生、患者、药品、设备等信息的录入、查询和编辑。
2. 实现医生排班管理，包括排班计划的制定、修改和查询，以及根据排班计划自动生成医生的出诊表。
3. 实现患者挂号管理，包括挂号、取消挂号、查询挂号信息等功能。
4. 实现医生诊疗管理，包括患者就诊记录的录入、查询和编辑，医生对患者的诊疗方案的制定和跟进等功能。
5. 实现药品和设备的库存管理，包括库存的录入、查询和编辑，以及库存的检查和补充等功能。
6. 实现数据统计和分析功能，包括对医院各项数据的统计和分析，例如医生的出诊次数、患者的挂号次数、药品的使用频率等。
项目实施方案：1. 需求分析和设计阶段：根据需求，进行系统的初步设计，确定系统的基本功能模块和数据库结构。
2. 开发阶段：根据设计文档，进行系统的开发，包括前端界面开发、后端逻辑开发和数据库设计。
3. 测试阶段：进行系统的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试，确保系统的稳定性和功能完整性。
4. 部署阶段：将系统部署到服务器上，建立用户权限管理，确保系统的安全性。
5. 培训阶段：对系统的管理员和用户进行培训，使其熟悉系统的使用方法和功能。
6. 运维阶段：提供系统的维护和支持，及时处理用户的反馈和问题，进行系统的升级和优化。
项目预算和资源需求：1. 人力资源：项目经理、需求分析师、设计师、开发工程师、测试工程师等。
2. 技术资源：开发工具、测试工具、服务器等。
3. 预算：根据项目规模和复杂程度进行预算估计。
项目的风险和风险管理：1. 技术风险：根据项目经验和技术能力进行技术评估，制定应对措施，如技术培训和外包服务等。
医院门诊管理系统数据库实施计划书
西北农林科技大学信息工程学院《数据库设计（甲）》实施计划书姓名学号专业班级电子邮箱指导教师电子邮箱一、项目名称：医院门诊管理系统二、任务描述针对医院管理系统，以医院门诊为载体，之后建立数据库，实现门诊挂号。
诊断，检查，治疗等数据的录入和维护。
实现一些增删改功能的实现。
分别在MSSQL2008和oracle 10g中实施。
最后对系统进行测试。
并对实习撰写实习日志和实习论文。
三、技术路线同一般项目开发步骤一样，此系统开发流程同样为需求分析、概念设计、逻辑设计、物理设计，再到数据库实施、系统的测试和调试各阶段具体技术路线如下:1、需求分析: 主要采取实地采访、调查学校周边超市，网上查找相关资料，请教老师等多种方式，尤其是仔细思考、分析超市购物发票。
这一阶段要大概了解目前超市销售管理的现状，了解超市销售方面的业务，同时也发现其中存在的一些问题。
最终成果要包括处理对象、系统功能，绘制出系统业务流程图及数据字典。
2、概念设计：根据前一阶段得出的成果绘制出局部E-R图，最终生成全局E-R3、逻辑设计：将前一阶段得出的E-R图转换为关系模型并进行优化，同时完成数据库模式定义描述。
4、物理设计：设计数据存取方式以及功能模块的处理过5、数据库实施：建立数据库、数据表、视图、索引及存储过程的定义，并完成完整性、安全性等要求的定义；同时使找到合适的测试数据，将测试数据入库，完成系统主要功能。
6、调试与测试：使用具有代表意义的数据对数据库进行测试。
四、进度安排6月23日—6月25日：完成选题，做需求分析，生成需求分析阶段相关文档。
6月26日—7月27日：概念结构设计6月30日：逻辑结构设计7月1日：物理结构设计7月2日—7月4日：SQL Server数据库实施7月7日—7月9日：Oracle数据库实施7月10日：撰写课程设计论文7月11日：交流演示，提交课程设计结果五、考核要求每天除上午8点和下午2:30各点名一次外，将不定期进行抽查。
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XX医院建立门诊管理系统项目建议书承办单位：沁园村微软公司负责人：王丹丹（第四组）一、项目背景 (3)二、项目提出的必要性和依据 (3)2.1方便了患者 (3)2.2增收节支 (3)2.3增加了三个效益 (3)2.4加速规范了医院管理流程 (4)2.5我们公司符合XX医院的招标要求 (4)三、项目建议书编制依据 (5)四、研究的范围研究的范围研究的范围研究的范围 (5)五、建设规模 (5)六、主要技术经济指标 (6)七、建设地点 (6)7.1现有场址基本情况 (6)7.2、地质情况 (7)7.3气候条件 (7)7.4交通条件 (7)7.5、公共设施条件 (7)7.6施工条件 (7)八、工程技术方案 (7)8.1项目采用的主要设计依据 (7)8.2建设设计指导思想与原则建设设计指导与原则 (8)九、环境保护与节能 (8)9.1环境保护措施 (8)十、投资估算与资金筹措 (9)10.1、估算依据 (9)10.2、投资估算结果 (9)10.3、资金筹措项目 (9)十一、社会效益分析与评价 (9)一、项目背景无论刚刚过去的全国人大，还是新闻媒体、社会舆论及全国亿万民众对当前的“看病难、看病贵”都有深刻的感受和极大的关注。
其中“看病难”只要体现在看挂号排队时间长、候诊与候检时间长、交费取药时间长、医生看病时间短，这种医院行业特有的“三长一短”现象上，这也是中国患者反映最突出和各家大医院普遍存在的问题。
另外每个环节的多次排队不仅浪费患者时间，也造成大量人员滞留医院，使医院运作产生“延时效应”，在客观上造成医院效率低下和管理成本增大，又进一步把医院的效率成本和管理成本传导到患者身上，加大了患者的费用负担。
医院管理软件（HIS）号称现实应用中功能最复杂、需求最爱变动的软件系统。
所以受XX医院的委托，我公司拟定了这份项目建议书。
二、项目提出的必要性和依据2.1方便了患者由于电子传输和信息高度共享，缩短了病人的就诊时间，解决了“三长一短”中的挂号、收费、取药时间长，门槛多的医患矛盾，减少了就医取药的环节，达到了患者看病“提速”的最佳效果。
患者还可以通过多媒体导诊及患者综合查询系统对自己需要缴费的项目，费用明细和总金额一目了然。
2.2增收节支现在持卡挂号、持卡开药、持卡交费，避免了以往漏记、漏收、人情看病等现象发生;办公自动化系统减少了办公消耗材料的使用，通过局域网定向传递通知、报表，提高了工作效率。
2.3增加了三个效益信息化建设在功能拓展中，成为员工提高技术素质、业务素质、文化修养、获取知识、信息的新途径，给医院带来了良好的技术氛围，有效提高了文化效益。
患者掌握医院信息，扩大了医院知名度;并随时可以了解药品价格以及自己就医费用等情况，减少了医疗纠纷，增加了医疗内容的透明度，有效提高了社会效益。
信息化建设给医院带来的经济效益在业务流程中为显性化，员工体力劳动向智能化发展，减轻了工作强度，工作得以把精力集中于为患者服务上，带来服务质量的提高，为医院增加了收入，有效提高了经济效益。
2.4加速规范了医院管理流程使用院长查询系统，可随时了解全院的医疗情况、物流情况等各种医疗统计分布式和多源性数据，为院领导决策于医院可持续发展，提供了快速准确的支持，富有成效地提高了医院的运行效2.5我们公司符合XX医院的招标要求我们公司的系统在本局域网，Win98、Win2000 、WinXP、Win7 等环境下（1）可进行稳定准确的查询，修改、处理功能。
(2) 数据录入功能：其中包括在挂号时的患者信息录入，病历管理的录入处方和内部资料管理中的医师信息的添加。
(3) 数据的修改和删除功能：其中包括改号、退号和内部资料管理中的患者、医师信息的修改和删除功能。
(4) 数据查询功能：包括在诊室管理中的药品的模糊查询，对库存不足的药品报警，内部资料管理中的医师、患者信息的查询中包括单项查询和组合查询。
(5) 统计报表功能，财务报表：统计每天患者交款报表和挂号员每天的交款单。
统计患者总人数和总费用。
(6) 按处方类别和拼音码分别统计药品的总数和库存剩容量。
(7) 按科室名称和是否专家级别分别统计医师总人数信息。
日报表：打印每天的患者人数、就诊科室等，以及医师每天的出诊数，检验、检查、手术每天的执行次数，以及这些项目的总金额。
(8) 合计费用功能：患者凭挂号单到交款处交款，系统根据门诊号码自动调用患者信息，显示患者的单项费用和总费用，自动找零。
(9) 系统管理功能：其中包括用户和内部人员的修改密码功能，根据权限添加用户和管理员。
数据备份功能。
(10) 帮助功能：包含医院简介和系统主要实现功能简介。
三、项目建议书编制依据（1）某某某某投资咨询有限公司与某某人民医院签订的关于编写项目建议书的合同；（2）承办单位提供的其他相关资料；（3）《综合医院建设标准》；（4）《民用建筑设计通则》GB50352-2005；（5）《综合医院建筑设计规范》JGJ49-88；（6）《办公建筑设计规范》JGJ 67-89；（7）《建筑设计防火规范》（2006年版）GB50016-2006；（8）《人民防空工程设计防火规范》GB 50098-98；（9）《宿舍建筑设计规范》JGJ 36-2005；（10）《锅炉房程设计规范》GB 50041-92；（11）《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005。
四、研究的范围研究的范围研究的范围研究的范围项目建议书的范围是：项目建设背景及必要性、需求分析和建设规模、建设地点与建设条件、建设内容及建设规模、建设方案、环境保护与节能、项目组织机构与劳动定员、项目进度安排、投资估算与资金筹措、社会效益评价等。
五、建设规模某某市新人民医院项目规划用地200亩，其中135亩用于医院的一期搬迁与扩建，65亩用于二期的后备发展用地，以适应社会发展的需要，使医院的建设规模更加合理化。
拟建设规模为600床的综合医院。
一期总建筑面积75316m2。
其中：地下部分建筑面积为5000m2，地上部分建筑面积为70316m2。
本某某市人民医院门诊楼建设项目拟建设门诊楼1栋，建筑面积18000m2，楼高五层。
同时配套建设室外给排水消防、供配电工程。
主要用于各科门诊、门诊中西药房、门诊收费处、体检中心、图书室、信息管理中心、行政办公区等。
六、主要技术经济指标主要技术经济指标表序号项目单位主要技术经济指标1 XX医院规划用地面积亩2002 XX医院总建筑面积m2 753163 地下建筑面积m2 50004 地上建筑面积m2 705165门诊楼建设项目建筑面积m2 180006门诊楼建设项目总投资万元70000七、建设地点XX市人民医院门诊大楼建设项目位于XX市人民医院搬迁扩建工程项目用地用地范围。
XX市人民医院搬迁扩建工程项目选址位于XX市沁园路浚村桥西侧，规划用地200亩。
7.1现有场址基本情况场地内填土较深，且分布不均，供水、供电、通讯等基础条件有待市政进一步完善。
7.2、地质情况据现有地质资料显示，该场址内地势较低，有积水洼地若干，需填土较深，且分布不均。
7.3气候条件某某市地处热带北缘沿海地带，属热带季风岛屿型，具有热带和亚热带气候特点。
四季常春，夏天酷暑，冬有阵寒，雨量充足，气候温和。
年平均温度为24°C。
常年最高温度为36.9°C。
最低温度为0.3-6.6°C；雨量充足，常年降雨量1799.4mm，雨季主要集中在5-10月份，占全年的79%；累年平均相对湿度为87%，最大相对湿度88%。
7.4交通条件项目拟建场址位于某某市区内，属文清路，附近有多条公交车线路，交通十分便利。
7.5、公共设施条件给水：项目建设用水要求市政提供自来水供水管网经达场区。
排水：某某市市政污水和雨水排放管网沿文清路途经场区，污水经处理达标后排入某某市文清路市政污水管网，雨水经汇集后排入文清路雨水排放管网。
供电：场区内要求市政提供二路供电设施，容量为4500KW，项目用电可直接接入。
通讯：场区内要求市政提供通讯配套设施，项目建设时可向电信部门申请。
7.6施工条件场址内供水、供电、通讯等基础条件有待市政进进一步完善，但交通非常便利，运输方便。
八、工程技术方案8.1项目采用的主要设计依据（1）《民用建筑设计通则》GB50352-2005；（2）《综合医院建筑设计规范》JGJ49-88；（3）《办公建筑设计规范》JGJ 67-89；（4）《建筑设计防火规范》（2006年版）GB50016-2006；（5）《人民防空地下室设计规范》GB 50038-2005；（6）《人民防空工程设计防火规范》GB 50098-98；（7）《宿舍建筑设计规范》JGJ 36-2005；（8）《锅炉房程设计规范》GB 50041-92；（9）《公共建筑节能设计标准》GB50189-20058.2建设设计指导思想与原则建设设计指导与原则（1）设计应遵循国家现行有关规范和要求，在满足总体规划的前提下，充分考虑平面布局的灵活性和变通性，最大限度地满足各种使用功能的要求。
（2）根据场址地形特征，建筑布局应充分考虑场址周边环境，力求总体布局合理，减少内部工作相互交叉干扰，方便紧急状态下的应急控制，提高应变能力，避免对外界的干扰。
九、环境保护与节能9.1环境保护措施（1）废水本项目废水主要为办公生活污水和实验仪器清洁污水分别排放。
达标后排入城市污水管网。
医疗中心、住院部、门诊部产生的污水由专设的污水收集装置进行收集，首先排入医疗废水处理系统，按照《医院污水排入标准》规范要求设置的沉淀消毒池拟采用加氯消毒法对废水进行处理，接触消毒池的有效停留时间不少于3小时，达到《污水综合排放标准》三级标准，经过汇集后排入界外市政污水管网。
（2）废气厨房使用的液化石油气及天然气属清洁能源，燃烧后产生SO2、NOx废气及少量烟气均低于《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2001）。
烟气经排风扇抽取，通过烟道至屋顶排至大气中（3）固体废弃物固体废弃物包括各种办公生活垃圾和实验废物。
生活垃圾由卫生保洁人员随时清理并分类处理，回收综合利用。
十、投资估算与资金筹措10.1、估算依据（1）《建设项目经济评价方法与参数》；（2）《某某省建筑工程综合定额》；（3）《某某省建筑工程费用定额》；（4）配套市政工程依据《某某省市政工程综合定额》（2005）估算；（5）《投资项目可行性研究指南》；（6）建筑工程造价，根据其结构形式和建筑面积，结合同类工程项目建设投资额，参照某某省建筑定额站有关定额与修正资料计算。
10.2、投资估算结果经估算，本项目总投资为6312.63万元，详细情况见附表。
其中：固定资产投资6312.63万元；其中：建筑安装费用：5645.00万元，工程建设其他费用：367.03万元；预备费用：300.60万元10.3、资金筹措项目建设总投资6312.63万元，拟申请中央投资资金2000万元，其余资金4312.63由地方财政配套解决。