仓库监控布置图
sd0001仓库监控方案
仓库监控方案1 项目概述某物流仓库计划建设视频监控系统，具体要求如下：*在14个门口内每个门口安装一台摄像机，视频信号传输到值班室。
*对仓库的内部也进行视频监控。
*路视频图像都可以进行录像2 系统设计2.1 系统设计原则1）先进性原则：采用国际上先进的数字化视频技术和软硬件产品，保证系统建成后整体达到国际先进、国内领先水平。
2）可靠性原则：在系统中的关键部位使用高可靠性设备，保证系统的稳定、可靠3）可扩展性原则：在系统设计时充分考虑到将来系统扩充的可行性，以及系统技术升级的方便性。
4）经济性原则：在保证系统功能完善、先进、可靠的基础上，尽量降低系统的成本和运行、维护费用。
5）易用性原则：系统易于被普通用户掌握、操作和使用。
6）易维护性原则：系统易于维护，易于管理。
2.2 系统设计依据1）《智能建筑设计标准》（GB／T50314－2000）之甲级标准2）《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T70-94 GA/T75-943）《民用闭路电视监控系统工程技术规范》GB50198-944）《工业企业通信设计规范》适用于线路敷设5）《安全防范工程程序与要求》GA/T 75-946）《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92，GA/T74-947）《电气安装工程施工及验收规范》GBJ232-90／923 系统方案选型3.1 数字监控介绍数字监控系统是指在网络环境中，以计算机为核心，结合传统安防监控的实际要求及多年来不断完善的安防理论和经验，建立的一套软硬件相互结合、数字化、智能化的安防体系。
此系统综合运用了多媒体视频技术、计算机网络技术、工业控制技术和人工智能技术，实现了视频、音频信号的数字化，整个系统的网络化，应用的多媒体化以及管理的智能化。
系统将传统的视频、音频及控制信号数字化，以IP包的形式在网络上传输，实现了集中监控、集中管理。
3.2数字监控系统的组成整个数字监控系统由前端系统、远程传输系统、中心控制系统三部分构成，具体的组成图如下：前端系统前端系统主要由各种信号采集设备、可遥控动作设备和各种解码器几大部分构成。
仓库规划,仓库平面布局,仓库各区域规划图,仓库的规划和布置PPT
大家想想，在对仓库的规划和布置 中包含哪些方面？
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某仓库平面布局图
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公路货运站布局图
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（一）仓库储存规划的原则
有利仓储业务的进行，适应仓储作业流程的要求
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
2.关系表布局法 由相互关系图生成空间关系图的布局方法。
第三步：逐步添加法确定各部门空间大致位置
D2 D1 D2 D1 D2 D4
D3
D1
D2
D4
D1
D2
D4
D5
D5
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三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
2.关系表布局法 由相互关系图生成空间关系图的布局方法。
第一步：建立相互关系图 矩阵Q代表各设施间的货流量、
0 0 20 2 50 1 30 0.5 0 0 0 0 0 50 1 20 2 30 0.5 0 0 Q 0 30 0.5 0 0 0 0 0 0 0 50 1 0 0 0 0 0 0 0
三、仓库存储区内部布置
3.功能区设定
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三、仓库存储区内部布置
3.分析功能区布局影响因素
物流关系。仓库或配送中心最重要、最为频繁的活动就是各种物 流作业，功能区之间的物流量可以用物流强度(单位时间的物流 量)表示。物流强度大的功能区应该相互靠近，以节约搬运费用， 降低物流成本。
2
日产量
该工厂主要加工3种产品，记 为P1, P2, P3 ,各产品在各 部门的加工顺序及产量
仓库布置图
.1利于作业优化。
仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离；最少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。
同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。
保证仓库安全。
1.2单一的物流流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于监控和管理；1.3最大限度的利用平面和空间1.4节省建设投资。
仓库中的延伸型设施一一供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。
1.5便于储存保管。
提高物品保管质量；1.6保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保存。
1.7保管条件不同的货物不能混存。
如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满足两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。
1.8作业手段不同的货物不能混存。
当在同一保管空间内，物体的体积和重量相差悬殊时，将严重影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。
1.9灭火措施不同的货物不能混存。
当火方法不同的货物放在一起，不仅会使安全隐患增加,也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。
仓库货物摆放原则作者：发布时间：2008-3-12 10:14:32总体布局的基本原则：1.1利于作业优化。
仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数,缩短搬运距离，最短的搬运距离；最少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。
同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。
保证仓库安全。
1.2单一的物流流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于监控和管理；1.3最大限度的利用平面和空间1.4节省建设投资。
仓库中的延伸型设施一一供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。
仓库布局的总体功能分区
根据仓库布局的业务要求结合将来的业务发展，仓库布局必须满足下面几个方面的作业要求：进货：包括车辆进货、卸载、点收、理货等。
储存保管：包括入库、调拨补充理货等。
分拣：订单分拣、拣货分类、集货等。
出货：流通加工、品检、出货点收、出货装载等。
运输：车辆调度、路线安排、车辆运输、交递货物等。
仓储管理：盘点（定期、不定期）到期物品处理（食品、家电）、移仓与储位调整等。
逆向物流：退货、卸载、点收、责任确认、废品处理、换货补货等。
物流后勤：车辆货物出入管理装卸车辆停车管理、包装中转容器载存、废物回收处理等。
因此，仓库布局功能分区包括进货区、储存区、分拣区、流通加工区、仓库管理区、出货区等。
根据场地的条件物流的需求，仓库布局的总体功能分区布置如下图：
?
?
?
?进货区：主要完成货物入库前的工作，包括接货、卸货、检验、分类、入库准
等工作。
验货区：主要设施有进货火车专用线或卡车卸货站、卸货站台、分类。
储存区:保管有一定储存时间的货物，占地面积是储存型配送中心的一半以上
括常温区和冷藏区。
生鲜处理区:主要进行蔬菜的清洗、包装或者是货物包装的更换而加工的区域分拣区:根据用户要求，按订单进行分货、拣货将货物配齐后暂存待装外运。
管理区:负责文件输入、输出工作及仓库作业管理，包括办公区、设备区和维修出货区:将按订单配齐的货物装车外运，主要设施有站台、停车场等。
废物处理区:主要进行表面较差的物品或者是腐烂的货物（蔬菜）的作业。
监管企业仓库平面图模板
地址：************（注意：要与租赁协议的地址相一致） 上图中阴影部分为质押监管区域。
备注：以上五个要素需要在仓库平面图中体现出来，每个要素需要按照注意事项的要求填写。 平面图中需要有清楚的参照物，能够直观的定位出质押监管区域，厂区外部的马路要严格标 示，并在图的旁边定位出具体的方向（东南西北具体指向）。**ຫໍສະໝຸດ 参照物仓库平面图模板
北 东 南 围墙 参照物：**车间或** 楼 等等 * * 道 路 * 侧门 **参照物 质押监管区域 **参照物 道 侧门 西 厂区 ** 参照物 围墙 **参照物 围墙 *
围墙 * *
大门 道 路
围墙 路
授信银行：********（注意：细化到分行） 授信企业：********（注意：企业全称要与三方协议一致） 质押物品：********（注意：与双方协议约定的要一致） 监管企业：
2023年仓库库位与仓位示意图解析
库存调整与盘点
20000
入、出库管理
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PART
04
仓库库位布局策略
密度布局策略是指在同等仓储面积下，仓库库位的数量越多，每个库位的容量和面积就会越小，反之亦然。密度布局策略的优点是能够最大化使用仓库可用面积，节省仓储空间，提高仓库的容量利用率。而缺点则是库位面积过小，货物堆积容易影响到仓库操作效率，增加工作员的搬运时间，可能导致仓库操作效率降低，进而影响到加工和生产的效率。
除了仓库库位和仓位示意图外，还需要对仓库现有的库存进行详细的盘点和调整。在盘点时，需要对每个库位内的货物数量、规格型号、批次等信息进行记录，并与系统内的数据进行核对，确保库存数据的准确性。在调整时，则需要根据实际库存情况，对库存数量进行相应调整，同时对库存保质期、存放要求、库龄等进行全面评估，确保每个库位内的货物符合公司的要求和标准。
库位动态分析
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2023/5/27 星期六
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以某家物流公司为例，其仓库面积为500平方米，共有10000个库位，每个库位可存放不同物品，盘点时需要对每个库位的货物进行清点，同时进行信息录入和核对。在上一年的盘点中，公司发现有10%的库存数据与实际情况不符，导致库位拥堵和部分货物质量受损。为了避免这种情况再次发生，公司采取了更加严格的盘点和调整措施，将库存数据与实际情况进行高度匹配，成功降低了库位拥堵率，提高了货物的存储效率和质量。
2.货物属性：不同货物的属性不一样，需要根据货物的种类、体积、重量、形态、红利等特点选择不同的货架类型和布局设计。例如，对于易碎、易爆、易腐等敏感货物，需要采用防护性较强的货架；对于大型机械、设备等特殊货物，需要选用宽敞的立体仓库进行存储；对于小件商品，可以采用流利线货架等方式进行存储。
仓库规划简易布局图
05
环境监控与安全防范措施
温湿度监控及调节方法论述
1 2
温湿度对仓库物品的影响
详细分析温湿度变化对仓库内存储物品的影响， 包括物品质量、保存期限等方面。
温湿度监控设备选择
根据仓库实际情况，选择适合的温湿度监控设备 ，如温湿度传感器、数据记录仪等。
3
温湿度调节方法
结合仓库建筑结构和环境条件，制定有效的温湿 度调节方法，如通风换气、加湿除湿等措施。
按照货物种类、规格、重量等特性进 行分类储存，便于管理和查找。
通道设置及安全距离考虑
通道宽度设置
根据货物大小、搬运设备类型等 因素，合理设置通道宽度，确保
搬运作业顺畅进行。
安全距离考虑
在货架摆放、货物堆码等过程中 ，应留出足够的安全距离，防止
货物倒塌、损坏等问题发生。
消防通道保障
确保仓库内消防通道畅通无阻， 以便在紧急情况下迅速疏散人员
出入库记录查询
查询货物的出入库记录，了解货物的流动情况和库存变化 。
报表生成与分析
根据查询结果生成各类报表，对货物进行分类统计和分析 ，为仓库管理提供决策支持。
04
搬运设备与作业流程优化
搬运设备选型及配置方案
叉车选型
根据仓库货物重量、尺寸和搬运频率，选择合适的叉车类型，如 电动叉车、内燃叉车等。
规划目标与预期效果
规划目标
打造现代化、智能化的仓库，实现货 物分类明确、空间布局合理、作业流 程优化。
预期效果
提高仓库空间利用率，减少员工操作 难度和强度，提升货物出入库效率， 降低安全隐患。同时，为公司未来发 展预留足够的扩展空间。
02
仓库空间布局设计
整体空间布局原则
最大化空间利用率
仓库管理看板设计
减少库存不要让我们承担利息
仓库平面布置图
A3横向仓库组织架构图
A3横向
仓库统计、仓管员、叉车工
A3横向
成品、零件、辅料作业流程
A3横向
组织架构图岗位职责工作流程图
平面布置图
人员信息
A4横向
周转率=当月使用数量/当月库存总数*100%
事故差错率=当月差错数/当月收发货总数
图标表示A4横向员工照片、入职日期
A4横向
A4横向
管理制度
A4横向
管理制度
A4横向
危险品管理知识
A4横向
一周内主要工作安排
A4横向
改善项目
改善前、改善后图片
及效果
A4横向
卫生责任包干区技能矩阵图仓库管理制度绩效指标学习园地周工作计划持续改善公告栏。
仓储部安全监控设备管理制度,仓储部视频监控管理要求
仓库监控管理制度1目的为规范仓库监管区域内管理，保证仓库内及装卸区域监控信息系统的正常有序的运行，确保存储在仓库内货物的安全，特制订本规定。
2 范围本制度适用于仓储部所管辖的监控设施。
3 职责3.1仓储部安全员负责监控系统日常监督检查及异常情况的上报处理;3.2仓储部内保员负责监控系统日常维护。
4 监控管理要求4.1内保人员负责做好监控范围内的工作，发现异常状况必须及时向上级汇报;4.2严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料；4.3监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情；4.4认真学习监控的操作流程，维护和保养好监控设施；保持图像信息画面清晰，保证系统正常运行。
4.5安全员每天做好《监控运行记录表》的记录，并进行存档。
4.6图像信息保存、使用登记要求：4.6.1监控系统图像实行自动保存，图像保存时间不少于60天；4.6.2外来单位人员需要查看监控图像需经部长批准，对图像信息的录制人员、调取时间、调取用途等事项需在《调看监控视频记录表》中登记；4.6.3任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录；4.6.4任何人不得擅自改变公共安全图像信息系統的用途和摄像设备的位置。
任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行；4.6.5监控用的计算机要及时主动设置密码。
严禁将计算机密码告知无关人员；4.6.6未经公司许可，公司以外任何人员不得使用操作监控计算机系统及相关设备。
任何人不得擅自复制、查询或者向公安机关以外的其他单位和个人提供、传播图像信息。
对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。
监控运行记录表注：1.监控时间要求仓库每天都有监控时间；2.保证视频监控设备正常使用；3.监控情况正常或异常；4.汇报处理记录异常。
调看监控视频记录表。