【培训课程】员工培训:情绪管理指南(精美课件)
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员工情绪管理培训ppt课件

认可负面情绪的合理性,不轻易否定 或忽视员工的感受,有助于建立信任 和良好的沟通。
作为管理者,首先要接纳员工的负面 情绪,让员工感受到被理解和尊重。
提供心理支持与辅导资源
提供心理支持
通过倾听、关心和支持,帮助员 工缓解负面情绪带来的心理压力
。
辅导资源的利用
可以引入专业的心理辅导师或心理 咨询师,为员工提供专业的心理支 持和辅导。
举办团建活动
定期组织员工参加各类团建活动 ,如户外拓展、文艺演出等,增
强团队凝聚力。
加强内部沟通
鼓励员工之间多交流、分享经验 和心得,促进彼此了解和信任。
培养合作精神
通过共同完成项目或任务,培养 员工的合作精神和团队意识。
关注员工个人成长及发展规划
制定个人职业发展规划
帮助员工制定个人职业发展规划,明确职业目标和发展方向。
04
营造良好工作氛围,促进积极情绪产生
建立公平公正制度环境
制定明确的规章制度
01
确保公司内部管理有章可循,避免主观臆断和偏见。
公正评价员工绩效
02
建立科学的绩效考核体系,客观公正地评价员工的工作表现。
激励与惩罚并重
03
对于优秀员工给予适当的奖励和晋升机会,对于违反规定的员
工给予相应的惩罚。
加强团队凝聚力建设活动
分享成功案例和经验教训
成功案例分享
某员工在遇到客户投诉时,运用 情绪管理技巧成功化解矛盾,赢 得了客户的信任和好评。
经验教训总结
在处理情绪问题时,需要保持冷 静、理性分析,同时注重倾听和 理解他人的感受,避免情绪失控 或冲突升级。
展望未来发展趋势及挑战
情绪管理重要性日益凸显
随着社会压力增大和职场竞争加剧,情绪管理对于个人和 组织的重要性越来越突出,未来将有更多企业和组织重视 员工情绪管理培训。
作为管理者,首先要接纳员工的负面 情绪,让员工感受到被理解和尊重。
提供心理支持与辅导资源
提供心理支持
通过倾听、关心和支持,帮助员 工缓解负面情绪带来的心理压力
。
辅导资源的利用
可以引入专业的心理辅导师或心理 咨询师,为员工提供专业的心理支 持和辅导。
举办团建活动
定期组织员工参加各类团建活动 ,如户外拓展、文艺演出等,增
强团队凝聚力。
加强内部沟通
鼓励员工之间多交流、分享经验 和心得,促进彼此了解和信任。
培养合作精神
通过共同完成项目或任务,培养 员工的合作精神和团队意识。
关注员工个人成长及发展规划
制定个人职业发展规划
帮助员工制定个人职业发展规划,明确职业目标和发展方向。
04
营造良好工作氛围,促进积极情绪产生
建立公平公正制度环境
制定明确的规章制度
01
确保公司内部管理有章可循,避免主观臆断和偏见。
公正评价员工绩效
02
建立科学的绩效考核体系,客观公正地评价员工的工作表现。
激励与惩罚并重
03
对于优秀员工给予适当的奖励和晋升机会,对于违反规定的员
工给予相应的惩罚。
加强团队凝聚力建设活动
分享成功案例和经验教训
成功案例分享
某员工在遇到客户投诉时,运用 情绪管理技巧成功化解矛盾,赢 得了客户的信任和好评。
经验教训总结
在处理情绪问题时,需要保持冷 静、理性分析,同时注重倾听和 理解他人的感受,避免情绪失控 或冲突升级。
展望未来发展趋势及挑战
情绪管理重要性日益凸显
随着社会压力增大和职场竞争加剧,情绪管理对于个人和 组织的重要性越来越突出,未来将有更多企业和组织重视 员工情绪管理培训。
情绪管理培训PPT课件

解决策略与技巧
情绪识别训练
情绪调节技巧
通过观察和感知自己的身体反应、思维和 行为变化,提高对自身情绪的敏感度和识 别能力。
学习并运用深呼吸、冥想、放松训练等技 巧,帮助自己缓解负面情绪,保持冷静和 理智。
积极心态培养
寻求社会支持
通过积极心理学的学习和实践,培养乐观 、自信的心态,增强面对困难和挑战的勇 气。
02
情绪的种类与识别
正面情绪
01
快乐
感到满足、幸福和愉快。
02
兴奋
感到充满活力和热情。
03
平静
感到安宁和平稳。
04
乐观
对未来持有积极的态度。
负面情绪
悲伤
愤怒
恐惧
焦虑
感到难过、失落和绝望 。
感到不满、生气和暴躁 。
感到害怕、不安和紧张 。
感到担忧、不安和紧张 。
中性情绪
无情绪
没有明显的情绪表现。
总结词
掌握调节情绪的方法和技巧,控制情绪的波动和表达。
详细描述
学习深呼吸、放松训练、积极思考等调节情绪的方法和技巧,有助于控制情绪的 波动和表达,保持情绪的稳定和平衡。
自我激励
总结词
激发内在动力和积极性,提高自我效 能感和自信心。
详细描述
通过自我激励,激发内在的动力和积 极性,提高自我效能感和自信心,有 助于更好地应对挑战和压力,保持积 极向上的心态。
教育领域
在教育领域中,情绪管理 有助于培养学生的情绪智 力、提高学生的自我认知 和人际交往能力等。
情绪管理的历史与发展
历史回顾
从古至今,人类对于情绪管理的探索和实践从未停止。从古代的哲学思想到现 代的情绪调节理论,情绪管理逐渐发展成为一门科学和技能。
情绪管理培训课件(共 36张PPT)

理解他人的价值
想要得到他人理解就要先理解他人 理解他人的价值 1.增加知识 esp.临床经验 2.增加说服力 多方面考量 3.让自己成為一个更豁达的人 开展心胸 4.赢得认可 获得尊重
不同意的艺术
“有建设性的不同意” 是管理大师派翠克.伦乔尼提出有关 团队进步最好的方法 聪明的人合作是能量的加成 聪明的人对抗却是能量相减
第二式:此時此刻
从关心Here & Now的我开始 自己选择的情境 检查自己的情绪Base Line
第二式:此時此刻
其实此时此刻的你已经在进行情绪管理了! So, 处理情绪并不难, 如果能随时随地都正确知觉及处理当下的情绪, 情绪管理就会变得简单且习惯 “不要把怒气留到日落”
破釜沈舟
事后 给自己适度宣洩情绪的机会 -无论正负情绪 e.g.庆功宴 累积自信或是从失败中学习 The journey is the reward 重新自我肯定,正向自我回馈 逐步修正目标
情緒管理
心經
下半部齐家治国平天下 同儕、病患 完全搞定手册
人际沟通前传
Hale Waihona Puke 破釜沈舟 事前 收集资料, 徵询他人意见 仔细decision making 分析利弊得失 做相对好的决定避免让自己陷入100分的谬思或是矛盾的焦虑中
破釜沈舟
过程 一旦决定了就勇往直前 Rehearsal成功经验 过程演练 然后全力以赴 Go! Go! Go!随时為自己加油
要刮别人的鬍子前记得先刮自己的 Mirroring检视自己的专业能力,基本知识, 对性格的瞭解及掌控能力…… 在人际互动时养成反思的习惯 才不会固著於主观感受上
员工情绪管理培训ppt课件

05
情绪管理技巧培训
自我觉察能力提升
自我意识
培养员工对自我情绪的敏感度,学会识别自身情绪变化。
情绪日志
鼓励员工记录情绪日志,分析情绪触发因素及应对方式。
情绪标签
教授员工给情绪贴上标签,以便更好地理解和表达情绪。
有效沟通技巧掌握
1 2
倾听技巧
培养员工的倾听能力,学会理解他人的情绪和需 求。
表达技巧
引导员工积极应对挑战和压力
01
02
03
04
积极心态培养
鼓励员工培养积极的心态,看 到挑战中的机会和成长的可能 性。
压力应对策略
教授员工有效的压力应对策略 ,如时间管理、放松技巧等。
团队协作与互助
强调团队协作的重要性,鼓励 员工在困难时相互支持和帮助 。
目标设定与计划
引导员工设定明确的目标和制 定可行的计划,以应对挑战和 压力。
THANK YOU
感谢聆听
员工情绪管理培训ppt课件
汇报人:
2023-12-31
目
CONTENCT
录
• 情绪管理概述 • 识别与理解员工情绪 • 激发积极情绪策略 • 应对消极情绪方法 • 情绪管理技巧培训 • 组织层面情绪管理策略 • 总结与展望
01
情绪管理概述
情绪定义与分类
情绪定义
情绪是人类在特定情境下产生的心理反应,包括生理、认知和行 为三个方面的变化。
时间管理
教授员工有效的时间管理方法,提高工作效率, 减少压力来源。
06
组织层面情绪管理策略
建立关注员工心理健康企业文化
倡导积极心态
01
通过企业文化宣传、内部活动等方式,积极倡导员工保持乐观
情绪管理培训(共55张)PPT课件

厌恶:轻视、轻蔑、讥讽、排斥
羞耻:愧疚、尴尬、懊悔、耻辱
13
CHENLI
情绪涉及四个层面:
心理感受、认知评价、生理变化、行为反映
刺激物
(老虎)
感知
(对刺激物老虎 的认识)
身体唤醒
(心跳)
情绪
(害怕)
对刺激物的感知先引起身体唤醒,然后产生情绪.
14
CHENLI
3、了解自己的情绪状态
回顾自己今天所经历的情绪体验,将它们写出来
◆了解的越多,才越能掌握它,而不被它控制。
◆可以利用五件最近发生的「令自己气愤的事」来分析,或每天纪录下令
自己生气的事件,仔细去体会、观察,直到我们真正了解并掌握自己的
想法、生理反应、感觉,及反应并细节时,才算完成。
(3)注意预防,增强挫折容忍力。
◆了解自己因何而生气,就可预先练习,用自我教导法,帮自己打预防针,
CHENLI
羞恥
自觉的快乐 生活在当下
让自己变得明亮:可采取的方式 过去现在未来:一个人的历程 让忧虑有结果:生命各阶段的目标 用心活在当下:人际和协生活快乐 处在至乐里,不论不舒适或愉悅,同样欣然接受; 不执着结果,能享受和体验充实的人生 对於幸福安适与种种经验,充满了感恩的心,而
31
CHENLI
1.没有两个人是一样的 2.一个人不能改变另一个人 3.有效果(比只是强调道理)更重要 4.我们只是活在由自己的感官所塑造出来的主
观世界 5.沟通的意义决定于对方的回应 6.重复旧的做法,只会得到旧的结果
32
CHENLI
7.凡事必有至少三个解决方法 8.每个人都选择给自己带来最佳利益的行为 9.每个人都已经具备使自己成功快乐的资源 10.在任何一个组合里,最灵活的人最能影响大局 11.没有挫败,只有回应讯息
情绪管理指南(PPT25张)

情绪管理指南(PPT25页)
情绪管理指南(PPT25页)
情绪概述
情绪的影响
消极的情绪破坏人的身体健康
怒伤肝、喜伤心、思伤脾、忧伤肺、恐伤肾; “生气水”杀死小白鼠; 丧偶老人死亡率比同龄人高出5倍; 范进中举发疯,王朗被诸葛亮骂死; 林黛玉终日愁云笼罩,竟至郁郁而终。
医学研究表明:人情绪不好时,体内一种叫MKT细胞的活性就下降,因而不能战胜体内病毒,形成疾病.
情绪管理指南(PPT25页)
如何进行情绪管理 采取相应的行动
治标:A、回到目标中来 治标:B、转移注意力 治标:C、适度宣泄 治标:D、自我安慰/暗示
孩子心里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。
猫逃到街上正好一辆卡车开过来,司机赶
紧避让,却把路边的孩子撞伤了。
熏黑 一张拉的长长的脸可以
任何一片晴朗的天空!
情绪管理指南(PPT25页)
情绪管理指南(PPT25页)
为什么需要管理情绪
善为士者,不武;善战者,不怒
《庄子·外篇·达生》纪渻子为王养斗鸡。 十日而问:“鸡已乎?”曰:“未也,方虚憍而恃气。” 十日又问,曰:“未也,犹应向景。” 十日又问,曰:“未也,犹疾视而盛气。” 十日又问,曰:“几矣。鸡虽有鸣者,已无变矣,望之似木 鸡矣,其德全矣,异鸡无敢应者,反走矣。
能够控制情绪是一个人成熟的标志
不能很好的调节自己的心情、控制自己的情绪,会给人不 成熟的感觉,有时甚至会伤害到别人,让人望而生畏。 由此带来很多负面影响:同事敬而远之,领导也不敢委以 重任,家庭关系也可能会存在紧张。
把脾气拿出来,那叫本能; 把脾气压回去,才叫本事!
情绪管理指南(PPT25页)
情绪管理指南(PPT25页)
真正的勇士不会杀气腾腾,善于打仗的人不用气势汹汹
情绪管理培训PPT课件
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
情绪管理培训ppt课 件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
CONTENTS
• 情绪管理概述 • 情绪的种类与影响 • 情绪管理的技巧与方法 • 情绪管理在生活中的应用 • 情绪管理的挑战与解决方案 • 情绪管理培训案例分享
REPORT
影响健康
情绪状态对身体健康有显著影响,长期处于负面情绪可能导致各种 身心疾病的发生。
影响学习和工作效率
情绪状态影响人的注意力和创造力,积极情绪有助于提高学习效率 和创造力,而负面情绪可能导致思维迟缓和效率低下。
情绪对工作的影响
影响团队协作
情绪状态影响团队成员之间的沟 通和协作能力,积极情绪有助于 增强团队协作和凝聚力,而负面
工作中的情绪管理
总结词
工作中的情绪管理有助于提高工作效率和人际关系。
详细描述
在工作中,情绪管理对于个人的职业发展和团队的协作至关 重要。通过有效的情绪管理,员工可以更好地应对工作压力 、冲突和挑战,提高工作满意度和绩效,同时建立良好的人 际关系。
团队中的情绪管理
总结词
团队中的情绪管理有助于增强团队凝聚 力和创造力。
要点二
详细描述
了解人际关系的重要性,学习建立良好人际关系的技巧, 如真诚、尊重、理解和包容等。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
情绪管理培训案例分享
案例一:职场中的情绪管理
总结词
职场中情绪管理的重要性
详细描述
在职场中,情绪管理对于个人和团队的表现至关重要。 通过案例分析,了解如何在职场中有效地控制情绪,保 持冷静和理性,提高工作效率和人际关系。
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
情绪管理培训ppt课 件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
CONTENTS
• 情绪管理概述 • 情绪的种类与影响 • 情绪管理的技巧与方法 • 情绪管理在生活中的应用 • 情绪管理的挑战与解决方案 • 情绪管理培训案例分享
REPORT
影响健康
情绪状态对身体健康有显著影响,长期处于负面情绪可能导致各种 身心疾病的发生。
影响学习和工作效率
情绪状态影响人的注意力和创造力,积极情绪有助于提高学习效率 和创造力,而负面情绪可能导致思维迟缓和效率低下。
情绪对工作的影响
影响团队协作
情绪状态影响团队成员之间的沟 通和协作能力,积极情绪有助于 增强团队协作和凝聚力,而负面
工作中的情绪管理
总结词
工作中的情绪管理有助于提高工作效率和人际关系。
详细描述
在工作中,情绪管理对于个人的职业发展和团队的协作至关 重要。通过有效的情绪管理,员工可以更好地应对工作压力 、冲突和挑战,提高工作满意度和绩效,同时建立良好的人 际关系。
团队中的情绪管理
总结词
团队中的情绪管理有助于增强团队凝聚 力和创造力。
要点二
详细描述
了解人际关系的重要性,学习建立良好人际关系的技巧, 如真诚、尊重、理解和包容等。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
情绪管理培训案例分享
案例一:职场中的情绪管理
总结词
职场中情绪管理的重要性
详细描述
在职场中,情绪管理对于个人和团队的表现至关重要。 通过案例分析,了解如何在职场中有效地控制情绪,保 持冷静和理性,提高工作效率和人际关系。
员工培训之情绪管理培训讲义PPT
2023-12-23
员工培训之情绪管理培训讲义
汇报人:可编辑
目 录
• 情绪管理概述 • 员工情绪管理培训内容 • 员工情绪管理培训方法 • 员工情绪管理培训效果评估 • 员工情绪管理培训案例分析 • 未来员工情绪管理培训展望
01
情绪管理概述
情绪的定义与分类
总结词
情绪的定义与分类
详细描述
情绪是人们对客观事物是否符合自身需要的态度的体验,包括喜、怒、哀、乐 、爱、恶等多种类型。情绪的分类方法有多种,如按照愉悦度可以分为愉快和 痛苦,按照强度可以分为强和弱等。
满意度调查
通过问卷调查等方式,了解员工对情绪管理培训 的满意度和评价。
培训内容实用性
收集员工对培训内容的反馈,评估内容的实用性 和针对性。
培训方式有效性
评估员工对培训方式的接受程度和效果,以便改 进后续的培训计划。
工作表现改善评估
工作效率提升
观察员工在接受情绪管理培训后,工作效率是否有所提高。
团队合作改善
情绪管理的意义与重要性
总结词
情绪管理的意义与重要性
详细描述
情绪管理是指通过一系列技巧和方法,对自己的情绪进行觉察、调节、处理和利 用的过程。情绪管理对于个人和组织都具有重要意义,可以提高个人幸福感、工 作绩效和人际关系,同时也可以降低焦虑、抑郁等负面情绪的影响。
情绪管理的历史与发展
总结词
情绪管理的历史与发展
评估员工在团队合作中,是否能够更好地处理人际关系和冲突。
创新能力提升
评估员工在面对问题时,是否能够更加开放和创造性地思考解决 方案。
培训成果转化跟踪
1
2
持续学习意愿
了解员工是否愿意继续学习情绪管理方面的知识 和技能。
员工培训之情绪管理培训讲义
汇报人:可编辑
目 录
• 情绪管理概述 • 员工情绪管理培训内容 • 员工情绪管理培训方法 • 员工情绪管理培训效果评估 • 员工情绪管理培训案例分析 • 未来员工情绪管理培训展望
01
情绪管理概述
情绪的定义与分类
总结词
情绪的定义与分类
详细描述
情绪是人们对客观事物是否符合自身需要的态度的体验,包括喜、怒、哀、乐 、爱、恶等多种类型。情绪的分类方法有多种,如按照愉悦度可以分为愉快和 痛苦,按照强度可以分为强和弱等。
满意度调查
通过问卷调查等方式,了解员工对情绪管理培训 的满意度和评价。
培训内容实用性
收集员工对培训内容的反馈,评估内容的实用性 和针对性。
培训方式有效性
评估员工对培训方式的接受程度和效果,以便改 进后续的培训计划。
工作表现改善评估
工作效率提升
观察员工在接受情绪管理培训后,工作效率是否有所提高。
团队合作改善
情绪管理的意义与重要性
总结词
情绪管理的意义与重要性
详细描述
情绪管理是指通过一系列技巧和方法,对自己的情绪进行觉察、调节、处理和利 用的过程。情绪管理对于个人和组织都具有重要意义,可以提高个人幸福感、工 作绩效和人际关系,同时也可以降低焦虑、抑郁等负面情绪的影响。
情绪管理的历史与发展
总结词
情绪管理的历史与发展
评估员工在团队合作中,是否能够更好地处理人际关系和冲突。
创新能力提升
评估员工在面对问题时,是否能够更加开放和创造性地思考解决 方案。
培训成果转化跟踪
1
2
持续学习意愿
了解员工是否愿意继续学习情绪管理方面的知识 和技能。
{员工管理}员工情绪管理培训讲义ppt
20世纪中叶,积极心理学兴起,强调 积极情绪对个体和组织的重要性。
02
员工情绪的来源与影响
工作压力
01
02
03
工作量过大
当员工面临过多的工作任 务时,容易产生压力和焦 虑。
时间紧迫
工作时间的紧迫感,如经 常需要在短时间内完成项 目,可能导致紧张和压力 。
工作要求高
高标准的工作要求,如需 频繁应对重要任务或考核 ,可能引发员工的压力反 应。
在此添加您的文本16字
提高员工的心理健康水平需要加强相关教育和培训。
在此添加您的文本16字
解决方案:定期组织心理健康教育和培训活动,提高员工 对心理健康的认识和理解,培养员工自我调节和管理情绪 的能力。
THANK YOU
倾听员工的意见和建议,及时给予反馈和指导,是建立 积极团队氛围的关键。
积极的团队氛围能够提高员工的工作满意度和绩效,增 强团队的协作和创新能力。
总结词:倾听与反馈
解决方案:定期组织员工座谈会或问卷调查,了解员工 的需求和意见,及时调整管理策略和工作安排,提高员 工的工作满意度和忠诚度。
挑战三:如何提高员工的心理健康水平
工作环境
物理环境
工作环境中的噪音、温度、照明等因素可能影响员工的情绪 和舒适度。
工作氛围
团队氛围、组织文化等软环境因素对员工的情绪状态具有重 要影响。
03
员工情绪管理的策略与技巧
自我认知
总结词
了解自己的情绪,是有效管理情绪的第一步。
详细描述
员工需要学会观察和感知自己的情绪变化,了解自己的情绪触发点和常见情绪反 应。通过自我反思和记录,员工可以更好地认识自己的情绪模式,从而在出现负 面情绪时及时采取应对措施。
员工情绪管理培训课件
有效沟通
总结词
良好的沟通是解决情绪问题的关键。
详细描述
员工需要学会有效地表达自己的情感和需求,同时倾听他人的观点和感受。通过积极的沟通,员工可以更好地理 解彼此的需求和情感,从而减少误解和冲突,建立更加和谐的人际关系。
团队协作
总结词
在团队中保持积极情绪,提高团队凝聚力和工作效率。
详细描述
员工需要学会在团队中保持良好的情绪状态,尊重和欣赏他人的贡献,积极寻求合作和支持。通过团 队协作,员工可以共同应对工作中的挑战,提高团队凝聚力和整体绩效。同时,积极的团队氛围也有 助于提高员工的幸福感和工作满意度。
寻求妥协和共识:引导员工寻找 双方都能接受的解决方案,促进 团队和谐与合作。
案例三:如何提升员工的工作满意度
详细描述
了解员工需求:关注员工的需求 和期望,了解他们的工作动机和 价值观。
提供发展机会:为员工提供学习 和发展的机会,帮助他们实现个 人职业目标。
总结词:通过提升员工的工作满 意度,提高员工的工作积极性和 忠诚度。
通过各种渠道普及和推广情绪管理知 识,提高员工自我认知和情绪调节能 力。
强化企业文化建设
营造积极向上、关爱员工的企业文化 ,为员工提供良好的工作环境和氛围 。
增加专业培训课程
针对不同层级和岗位的员工,设计更 具针对性的情绪管理培训课程,提升 培训效果。
谢谢
THANKS
促进个人成长
情绪管理有助于员工提升 自我认知和调节能力,促 进个人成长和发展。
情绪管理的应用场景
领导力培训
领导者需要具备情绪管理 能力,以更好地激励和管 理团队。
压力管理
在快节奏的工作环境中, 员工需要掌握情绪管理技 巧来应对工作压力。
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鸡。
十日而问:“鸡已乎?”曰:“未也,
方虚憍而恃气。”
十日又问,曰:“未也,犹应向景。”
十日又问,曰:“未也,犹疾视而盛
气。”
十日又问,曰:“几矣。鸡虽有鸣者,
已无变矣,望之似木鸡矣真,正其的德全勇矣士,不会杀气腾腾,善于打仗的人不
异鸡无敢应者,反走矣。
用气势汹汹
过渡页
TRANSITION PAGE
2.1 情绪概述 → ③情绪的 影响
情绪的好转带来理智的思维 和行动
德国著名的化学家奥斯特瓦尔德 由于牙病疼痛难忍,情绪很坏时, 将一位不知名的青年寄来的稿件 随手扔进纸篓;情绪好时,捡起 稿件发现其科学价值并向科学杂 志推荐,轰动学术界,该作者最 后获得诺【贝故尔事奖】。好心情诞生了诺
贝尔奖
“主不可怒而兴师,将不可愠而致战”——孙子兵法
由此带来很多负面影响:同事敬 而远之,领导也不敢委以重任,
把家脾庭气关拿系出也来可,能那会叫存本在能紧张;。 把脾气压回去,才叫本事!
② 情绪的失控容易导致行为的冲 动
情绪的失控容易导致 失去理智
而失去理智,则冲动 您曾受强烈情绪的驱使而难产免生发冲生动
的行为吗?
【故事】盛怒杀爱鹰
③ 控制不了情绪,会造成不可挽 回的后果
你生气的时候说的话就像这些钉子 一样留下疤痕,不管你说了多少次 对不起,那个伤口将永远存在。话 语的伤痛就像真实的伤痛一样令人 无法承受。
【故事】坏脾气的男 孩
倘若我们常在他人面前任由负 面情绪决堤,乱发脾气,丝毫不加 控制,久而久之,别人就会视我们 为难以相处之人,甚至不再与我们 往来。
④ 恶劣的情绪具有传染性,会产 生连锁反应
一位父亲在公司受到了老板的批评, 回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭 骂了一顿。孩子心里窝火,狠狠去踹 身边打滚的猫。猫逃到街上正好一辆 卡车开过来,司机赶紧避让,却把路 边的孩子撞伤了。【效应】踢猫效应
熏黑 一张拉的长长的脸可以
任何一片晴
朗的天空!
⑤ 善为士者,不武;善战者,不 怒
《庄子·外篇·达生》纪渻子为王养斗
2.1 情绪概述 → ③情绪的 影响
情绪的失控导致异常恐怖的 后果
1965年9月7日,界台球冠军争夺赛在纽约举 行。路易斯福克思的得分遥遥领先,只要再得 几分就能稳拿冠军。但因苍蝇飞舞打扰,竟致 情绪恶劣、方寸大乱、连连失利、最终输球。 更遗憾的是,第二天人们发现了路易斯的尸体, 他投河自杀了。
【故事】苍蝇打败了世界 冠军
头
美国作家卡森,曾患了 一种致残的脊椎病,医生预 言,他存活的可能性只有 1/500。可是,卡森经常阅 读幽默小说,看滑稽电影。 每大笑一次,他就觉得病痛 减轻很多,浑身舒服一阵, 他坚持这种“笑疗”,病情 逐渐好转,几年后竟然恢复
2.1 情绪概述 → ③情绪的 影响
消极的情绪破坏人的身体健 康
怒伤肝、喜伤心、思伤脾、 忧伤肺、恐伤肾; “生气水”杀死小白鼠; 丧偶老人死亡率比同龄人高 出5倍; 范进中举发疯,王朗被诸葛 亮骂死; 林黛玉终日愁云笼罩,竟至 医学研究表明:人情绪不好时,体内一种叫郁M郁KT而细终胞。的活性就下降,因而 不能战胜体内病毒,形成疾病。
本来可以一笑了之的事情,竟因情绪的失控而导致最后自杀的结 局,让人扼腕叹息啊。
2.2 情绪管理概述
许多人认为情绪是一种无关紧要的、暂时的精 神状态,任其自然,很少进行有意识的控制与 调节。
人是感情动物,人的思维、处事常受感情 的牵引。因此,如果不能正确认识到自己的情 绪,并对情绪进行疏导、调节与控制,往往会 产生难以预料或不可挽回的恶劣后果。所以人 们应当学会疏导、调节与控制自己的情绪。这
员工在职培训之— —
情绪管理指南
目录页
CONTENTS PAGE
1 为什么需要管理情绪
2 情绪与情绪管理概述
3
如何进行情绪管理
4
情商知识概述
过渡页
TRANSITION PAGE
01
为什么需要管理 情绪
请思考:不管理情 绪会怎样?
① 能够控制情绪是一个人成熟的 标志
不能很好的调节自己的心情、控 制自己的情绪,会给人不成熟的 感觉,有时甚至会伤害到别人, 让人望而生畏。
就是先情处绪理管心理情。也,就再是处:理事情
过渡页
TRANSITION PAGE
03
如何进行情绪管 理
请思考:情绪能不能管理?如何管 理?
大师观 点
究竟情绪能不能管理?
很多人认为不能管理,说我就是这个脾气,我也没有办法,我想改就是改 不了。
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3.1 第一步:察觉自己的情 绪
当我们产生情绪时,表示生活中有事件刺激而 至引发警报。于此同时,若我们能察觉到情绪 的产生并认知情绪的种类,可以延缓情绪瞬间 的爆发,并有针对性的管理。
02
情绪与情绪管理 概述
认识情绪及情绪的影响,了解什么 是情绪管理
2.1 情绪概述
在我们每个人的身上,都存 在这样一种神奇的力量,它 可以使你精神焕发,也可以 使你萎靡不振;它可以使你 冷静理智,也可以使你暴躁 易怒;它可以使你安详从容 的生活,也可以使你惶惶不 可 总终 之日 ,。 它可以加强你,也可 以削弱你,可以使你的生活 充满甜蜜与快乐,也可以使 你的成活抑郁、沉闷、暗淡 无光。这种能使我们的感受 产生变化的神奇力量,就是
2.1 情绪概述 → ②情绪的 分类
古人七情
情绪无好坏之分,由情绪引发
的行为或行为的后果有好坏之分,
因此,一般我们根据情绪所引发的
爱
恶
欲
行为或行为的结果,将情绪划分为
两大类:
积极情绪 消极情绪喜怒哀惧今 Nhomakorabea所分四类
2.1 情绪概述 → ③情绪的 影响
积极的情绪可以提高人的免 疫能力 笑一笑,十年少;愁一愁,白了
2.1 情绪概述 → ①理解情 绪
命运的不可琢磨使得人们在日常的生活中,必 然会遭遇得失、顺逆、美丑等各种情境,因而 有时欣喜若狂,有时焦虑不安,有时孤独恐惧, 有时满腔怒火,有时悲痛欲绝,有时舒适愉快 等。情绪的多样性说明它是一个极其复杂的心 理现象。
学术界至今仍对“情绪”二字没有一致的
定情义绪简。是单内地说心,的我感们受可经以认由为身:体表现出来的状态。