费用管理业务调研表
幼儿园经费保障情况调研报告三篇

幼儿园经费保障情况调研报告三篇幼儿园经费保障情况调研报告一篇一、问题提出幼儿园办学成本由国家、社会、家长三部分组成,由于政府对于学前教育的全部投入不足,许多幼儿园的并不能全部负担起幼儿园的办学经费支出,办学经费极为紧张,再加上社会要求合理回报,果然小学生把所有负担都转嫁到了家长身上,于是出现了民众所反映的“入园贵”[1]等问题。
然而,从少年宫自身的角度来说,我们听到的二、经费不同类型幼儿园预算收支现状调查发现,无论是公办存在还是民办幼儿园都幼儿园不同程度上的经费紧张,出现了办园困难。
(一)公办幼儿园教育经费收支状况教育部门对除教办园之外的公办园通常管理办法是承认其公办性质,但不给或不全给国办园待遇,公办幼儿园需自负盈亏。
它们并不像是社会所想象社会变革的资金旺盛,陷入了自身的发展困境。
1.自收自支型幼儿园。
表一所示,该幼儿园是自治区级示范幼儿园,属于自收自支型,国家虽承认该园为学前教育园性质,但是并不给幼儿园进行学校拨款,幼儿园仅靠学费维持。
该园在园教师约36名,在编教师工资约2022年元,聘用辅导员月工资约900元。
在园幼儿约300名,共有11个班。
根据2022年呼和浩特市颁布新的幼儿园收费标准,自治区级示范园保育教育费每人每月210—240元。
如果幼儿园按照此类标准收费,年收入只有约76万元,和119万元支出相比,亏损达到了43万元之多。
为了增加幼儿园的收入,开办了特色班,每年收入约为41万。
然而,在管理者的辛苦经营下,2022年幼儿园仍然严重亏损两万元。
表一:自收自支型幼儿园2.差额拨款型幼儿园。
表二所示,差额拨款型幼儿园是甲级一类幼儿园。
有在编教师46人,聘任教师15人,月人均工资为2438元,在园幼儿总共370名,保教费每月为210元,且由于是少数民族地区,专门针对少数民族幼儿的保育费是全免。
幼儿园由于政府的财政投入解决了绝大部分幼儿园的经费开销,使得相比自收自支型公办幼儿园和民办幼儿园在经费上比较宽裕,但是从表中可以想见一年的辛苦经营之后,托儿所只是收支持平。
渠道费用管理制度范文

渠道费用管理制度范文渠道费用管理制度一、前言渠道费用管理是企业在建立和维护渠道合作伙伴关系中的重要环节,通过合理管理渠道费用,可以实现资源的有效配置,提高合作效率,实现共赢共存的目标。
为了规范渠道费用的使用和管理,我公司制定了本渠道费用管理制度,并将其作为公司内部管理的重要依据。
本制度的目的是为了明确渠道费用的具体范围与用途,规定费用的申请与审批流程,加强对费用的控制与监督,促进渠道合作伙伴与公司的良好合作关系。
二、费用范围和用途1. 渠道开拓费用:包括开设新的渠道门店的费用、渠道市场调研费用、渠道销售推广费用等。
2. 渠道培训费用:包括渠道合作伙伴培训的费用、渠道销售人员培训的费用等。
3. 渠道促销费用:包括渠道销售促销活动费用、渠道产品陈列费用等。
4. 渠道广告费用:包括渠道广告投放费用、渠道品牌推广费用等。
5. 渠道市场研究费用:包括对渠道市场进行研究的费用、对竞争对手进行调研的费用等。
6. 渠道物流费用:包括渠道产品配送费用、渠道库存管理费用等。
三、费用申请与审批流程1. 费用申请(1)渠道合作伙伴提出费用申请,需填写《渠道费用申请表》,并附上相应的费用预算和用途说明。
(2)费用申请应提前至少1个月提交给公司合规部门。
(3)公司合规部门对费用申请进行初步审核,并进行必要的沟通与协商。
2. 费用审批(1)经公司合规部门初步审核通过的费用申请,将提交给相关业务部门进行审批。
(2)业务部门根据具体情况,进行费用申请的审批,并填写《渠道费用审批表》。
(3)渠道费用审批表需经相关部门负责人签字确认后方可生效。
(4)费用申请超过一定金额或涉及敏感性项目的,需提交公司高层领导同意。
四、费用控制与监督1. 费用核销(1)渠道合作伙伴需按照费用使用计划进行费用核销,包括费用金额、费用用途、费用时间等。
(2)费用核销需按照公司财务制度和相关法规进行,核销凭证需经相关业务部门确认后方可提交给公司财务部门。
(3)公司财务部门对费用核销进行核对和审批,并按照公司规定的流程进行相关凭证的入账与销账。
厅专项资金管理和重点专项工作经费绩效目标表

估;软件退税核查费用等。 《广东省省级财政专项资金管理办法(试行)》(粤府〔2018〕120号)、《关
于印发省工业和信息化厅经管专项资金管理办法的通知》(粤财工〔2019〕115
号)。
1.完成专项审计任务1项。
2.开展广东省产业发展基金2022年度运营情况绩效评价工作。
3.对不少于8个地市开展财政专项资金绩效再评价或重点评价。
附件2-3
战略性产业集群产业链支撑资金政策任务之 专项资金管理和重点专项工作经费绩效目标表
项目名称
厅专项资金管理和重点专项工作经费
资金类型
省级财政专项资金
项目等级
二级项目
省级主管部门
广东省工业和信息化厅
实施单位
省工业和信息化厅
预算年度
2023年
资金需求
支出内容
政策依据 总体绩效
目标 一级指标
500万元 全厅专项资金事前、事中和事后管理相关工作;对中药材加工、食品加工、工
4.开展专项资金事前、事中、事后管理等相关工作。
5.完成厅重点专项工作。
二级指标
三级指标
指标值
数量指标
专项审计(次)
1次
绩
产
出
效
指
标 指
数量指标 质量指标 时效指标
开展财政专项资金绩效评价再 评价或重点评价地市数量
开展项目验收合格率(%) 专项审计或重点监督检查开展
及时性
时效指标 财政专项资金绩效评价及时性
艺美术等行业进行产业对接,拟委托行业协会调研企业需求、筛选骨干企业参
加支援新疆活动;开展医药行业、老年用品行业、纺织行业造纸行业调研及政
企对话会,重点调研行业发展所遇到的困境和产业转移情况,定期收集汇总产
需求调研表

需求调研表本文已经没有格式错误和明显有问题的段落。
需求调研表(1)模块名称:收发文管理调研部门:参与人员:调研目的:了解总经办的收发文流程及软件需求调研内容:1.公司收发文稿纸或文档2.收发文流程(集团、分公司)3.发文编号规则4.收文编号规则、红头、印章、领导手写签名5.公司领导分管内容业务描述(流程、角色、业务规则、主要业务特点等):Q1:主要分为哪些角色?Re:Q2:收发文类型?Q3:发文流程?Re:Q4:收文流程?Re:Q5:收发文样式?Re:Q6:收发文编码规则?Re:Q7:公司领导分管内容?Re:调研日期:相关文档:界面要求:收发文模板、稿纸界面内容及其分布:(栏目名称,是否需要附件等)其他要求:用户确认:用户确认本次调研内容符合能够反映用户需求。
签名:待确定问题:需求调研表(2)模块名称:新闻、公告管理调研部门:参与人员:调研目的:了解新闻、公告的业务流程及软件需求调研内容:1.新闻、公告管理2.新闻、公告发布流程业务描述(流程、角色、业务规则、主要业务特点等):Q1:主要分为哪些角色?Re:Q2:发布流程?Re:Q3:新闻公告格式?Re:调研日期:相关文档:界面要求:界面内容及其分布:(栏目名称,是否需要附件等)新闻、公告其他要求:用户确认:用户确认本次调研内容符合能够反映用户需求。
签名:待确定问题:需求调研表(3)模块名称:工作计划调研部门:参与人员:调研目的:了解工作计划的业务流程及软件需求调研内容:1.工作计划2.工作日程3.工作日志4.计划跟踪5.计划制定流程业务描述(流程、角色、业务规则、主要业务特点等):Q1:主要分为哪些角色?Re:Q2:计划、日程、日志制定流程Re:Q3:计划、日程、日志格式?Re:Q4:计划跟踪?Re:调研日期:相关文档:界面要求:界面内容及其分布:(栏目名称,是否需要附件等)工作计划其他要求:用户确认:用户确认本次调研内容符合能够反映用户需求。
医院信息系统调研表

医院信息系统调研表一、调研背景随着医疗行业的快速发展,信息技术在医院管理和医疗服务中的应用越来越广泛。
医院信息系统作为提升医院管理水平、优化医疗服务流程、提高医疗质量和效率的重要手段,其建设和完善已成为医院发展的重要任务。
为了深入了解医院信息系统的现状和需求,特开展本次调研。
二、调研目的本次调研旨在全面了解医院信息系统的使用情况、存在的问题和未来的发展需求,为医院信息系统的优化和升级提供参考依据,以更好地支持医院的业务发展和管理决策。
三、调研对象本次调研的对象包括医院的医护人员、管理人员、信息部门技术人员以及患者。
四、调研内容(一)医院信息系统的基本情况1、系统名称和版本2、系统涵盖的功能模块,如门诊管理、住院管理、药房管理、医疗影像管理等3、系统的运行环境,包括服务器硬件配置、操作系统、数据库等(二)系统的使用情况1、医护人员对系统操作的熟练程度2、系统的稳定性和响应速度3、系统在日常工作中的应用频率和效果(三)系统的功能满足度1、现有功能是否满足业务需求2、哪些功能使用较为频繁,哪些功能较少使用或未使用3、对于未满足的需求,期望增加哪些新的功能(四)数据管理与安全1、数据的准确性、完整性和一致性2、数据备份和恢复机制3、数据的安全防护措施,如访问控制、加密等(五)系统的集成与接口1、与其他外部系统(如医保系统、区域医疗平台等)的集成情况2、接口的稳定性和数据传输的准确性(六)用户体验与培训1、医护人员对系统界面和操作流程的满意度2、提供的培训课程和培训效果3、对系统改进的建议和意见(七)系统的维护与支持1、维护团队的人员配置和技术水平2、故障处理的及时性和有效性3、对系统升级和优化的支持力度(八)患者对医院信息系统的感知1、患者在挂号、缴费、查询等环节中对信息系统的使用体验2、患者对医院信息化服务的满意度五、调研方法本次调研采用问卷调查、现场访谈、案例分析和数据分析相结合的方法。
(一)问卷调查设计针对不同调研对象的问卷,内容涵盖上述调研内容的各个方面。
快消品市场调研表

对本品的影响
是否影响销量?是否撬动终端?
值得借鉴学习的地
哪些对我们来说风险比较 大?哪些值得借鉴和学 习?
市场人员管理
1.报表管理(培养目标、计划和规则) 2.锻炼和培训(提高业务水平,增加团队稳定性) 3.终端监督(管理人员不定期走访市场,优胜劣汰) 4.回应(针对业务反应的问题给与重视和积极回应)
消费者认可度高不高? 终端认可度高不高? 自点率高不高? 宣传力度大不大?
动销政策执行
1.促销政策的知晓度如何? 2.促销氛围布置如何? 3.消费者反应如何? 4.产品销量变化如何?
关注自己 销量变化
1.各产品系列同期波动情况 2.若上升:上升的原因是什么? 2.若下滑:下滑的因素是什么?
终端满意度
购买者
使用者
性别、年龄、职业、 性别、年龄、职业、
爱好、收入等
爱好、收入等
购买方式
网购、线下采购
使用场景(目
宴请、赠礼、自用、 收藏
竞品品牌 品牌名称
铺货率
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
终端选择标准
客情
铺货率、陈列标准、 陈列费用、产品布局
1.二批商?婚喜宴大户? 2.终端接受 的因素是什么?
定期宴请、组织旅游 、体检等
终端布局
1.业务人员服务满意度 2.反应问题解决的满意度 3.促销政策的满意度 4.利润满意度
消费认知的变化
从注重实惠,变得注重品牌和品质? 从注重品牌不注重服务到注重品牌和服务?
对产品的新需求
包装更精美?服务更细腻?
对终端的需求
希望给与优惠或促品等
新品推广情况
新品铺货政策?铺货力度?陈列需求? 核心动作?市场反应(终端及消费者)?
会计专业调研报告精选【7篇】
会计专业调研报告精选【7篇】会计专业调研报告精选篇1一、调研目的和概况(一)调研目的为进一步了解市场对会计专业学生人才培养规格的需求变化,以及会计专业在专业设置、素质教育等方面存在的不足,经济管理教研室组织教师利用课余时间到湖南省水利厅、立信会计师事务所、大信会计师事务所、安化县农村信用社等本土企事业单位进行实地调研。
(二)调研方法问卷调查、访谈调查、电话调查本调研发出电子问卷194份,收回问卷170份,涉及顶岗实习单位83家,顶岗实习学生97人;走访企业5家,访谈对象有管理人员10人,注册会计师6人,毕业生23人;访谈校内相关专业教师12人。
二、会计行业、企业现状及人才需求分析调查结果显示,由于各行各业、所有大大小小的企事业单位都需要会计人员,所以整个社会每年对会计类人才的需求总量是非常大的。
目前会计行业处于低端人才不缺,高级人才告急的阶段。
出纳、普通会计员并没有出现供不应求的状况,而要找一个有过硬的专业背景,手中拿着国际认可的会计职业资格证书,并在相关行业中“滚打”过几年的人才却是件极不容易的事。
大多企业认为会计是一门技术性和实务性很强的工作,因而他们更看重的是应聘者的经验和实际操作能力。
企业认为现在的会计专业毕业生在实际工作中欠缺的有:1、实践经验,作为一名会计专业者,还要对审计及法律知识有一定程度的了解。
2、实务经验、职业规化及能力与职位的定位。
3、遇到问题无法主动,出色地加以解决,安于现状,缺少改善工作、管理的建议和见解。
三、会计专业人才需求调研及结果分析(一)调研企业的人才结构及来源本次针对企业的学历需求调查结果显示,用人单位在人才的使用上逐步趋于理智,用人浪费的现象得到了很大的改善。
从回收的有效调查表来看,中小企业对大专人才的需求成为了这类企业人才需求的主体。
(二)本专业主要岗位群和工作任务工作任务会计1、执行财务管理制度;正确使用会计科目;2、填制和审核各种原始凭证;3、填制记凭账证;设置和登记各种账簿;4、编制会计报表;5、会计档案保管。
SAP_FICO现状调研问卷
目录1总帐会计 (3)1.1 对原有系统的了解 (3)1.2 公司的组织架构 (3)1.3 会计科目表 (3)1.4 语言和币种,外汇 (3)1.5 会计期间 (3)1.6 凭证设置 (4)1.7 税务业务 (4)1.8 结帐和报表 (4)1.9 其他 (4)2 应收帐款 (5)2.1 对原有系统的了解 (5)2.2 客户主数据 (5)2.3 业务 (5)2.4 其他 (6)3 应付帐款 (7)3.1 对原有系统的了解 (7)3.2 供应商主数据 (7)3.3 业务 (7)3.4 其他 (8)4 固定资产 (9)4.1 对原有系统的了解 (9)4.2 主数据 (9)4.3 业务 (9)4.4 其他 (10)5 管理会计 (11)5.1 成本中心及费用管理 (11)5.2 生产成本控制 (11)5.3 利润中心 (12)6 其他问题 (13)ERP SAP项目蓝图设计阶段企业现状调研问卷—财务管理FICO部分调查目的以下问题旨在考察目前财务管理方面的现状,以便为目标流程的确定和系统实施提供依据。
问卷结构主要分为五大部分:总账应收账款应付账款固定资产管理会计1总帐会计1.1 对原有系统的了解1:目前在用哪些计算机系统管理总分类帐?有哪些主要功能?其弊端是什么?系统与哪些模块有整合关系?2:请简述同其它系统,模块的接口情况,以及在整合系统中传输的是哪些数据。
1.2 公司的组织架构1:组成现有业务的法人实体是什么;企业有几个部门,部门如何组织,请附一份该公司的组织结构图。
2:财务部的组织结构构成(包括财务会计和管理会计),财务部是否有下属单位(财务处,财务科)?如有,其行政关系以及财务核算关系是怎样的?3:有哪些二级单位(各部门,公司)实行独立核算?如何进行考核?1.3 会计科目表1:会计科目设立规则(集团、公司)?如何维护? 使用集团会计科目表吗? 请附一份会计科目表清单。
2:未来上系统总帐科目会考虑重新编制吗?如果有,请讲讲会有哪些方面的变化,为什么?1.4 语言和币种,外汇1:报表和查询功能(如总帐科目描述)需要其它语言的支持吗?如果要,是什么语言?2:记账本位币是什么?3:是否有外币业务?如果有,是什么币种?4:如果总帐需要多币种支持,请简述怎样决定汇率?5:如何处理外汇汇兑损益,外币评估汇率差?6:有外汇银行帐户吗?定期估价吗?如果有,它们在总帐中是由各总帐科目帐户表示的吗?1.5 会计期间1:请定义财务年度,如果不是按照日历年度设置,如何划分会计期间?2:集团不同的会计实体是否采用不同的会计期间?1.6 凭证设置1:如何划分凭证种类?不同的凭证的用途及其编码原则是怎样的?2:总帐凭证录入和过账的过程是怎样的?3:请提供主要类型凭证的详情,信息来源,以及输入频度(月、年)。
酒店调研表格(业务人员填写)
宝石汾酒225ml
58
杜康250ml
8
二锅头
38
杜康健酒
28
泸州特曲
48
老作坊
30
老白汾15年
238
杏花村
48
一星杜康
28
宋河粮液
98
宋河精品
38
皇冠宋河
198
十年仰韶
108
五年仰韶
78
三年仰韶
38
酒店负责人签字:
填表人:
郑州市白酒媒介表现:
品牌名称
投入费用
投放媒体及时间
电
视
广
播
报
纸
户
外Байду номын сангаас
电
视
广
播
报
纸
户
外
主流媒体信息
媒体名称
发行量
费用
最低折扣
媒体的酒类特性
工作要求:
1、要求填表内容真实可靠;
2、按着郑州市现有的区域进行划分填写;
3、每区域要求A类终端10家,B类终端15家,CD类20家;
4、表格上交时间要求在6月3号下午结束。
郑州市酒店调研表
酒店名称
家缘和
酒店类型
B类
服务员人数
包厢数
酒店年白酒销量
酒水自带率
自点率最高品牌
买断情况
A全场买断 B价位买断 C专场促销买断 D品牌买断
酒店经营白酒品牌
销
售
排
名
前
三
位
品
牌
品牌名称
产品名称
价位
产品特征
开瓶费及其他形式促销(促销员、兑奖)
供货价
零售价
餐饮服务项目调研评估表-企事业单位(1)
项目名称
项目地址
业务人员
信息采集人员
采集时间
项目概况
单位总人数:人;实际就餐人数人。
单位性质:口事业单位口国企口民企口其他:
单位餐厅总数量(后附绘制餐厅分布图及各餐厅经营特色):
该意向餐厅楼层位置:
该意向餐厅位于单位何处区域:口办公区口生活区口生产区口其他:
距最近商业区距离
口是口否
就餐区域是
否有吊顶
口是口否
就餐区域地板是否完好并整洁明亮
口是口否
是否需要改造装修
口是口否
工程改造预算
(万元)
其他说明:
设备情况
餐厅设备投用时间
设备剩余使用年限(目测)
设施设备是否齐全
口是口否
设施设备质量情况
是否需要投入
设施设备
口是口否
预算投入金额
(万元)
其他说明:
菜品供应
情况
自选快餐
品种
早餐:种;中餐:种;晚餐:种;夜宵:种;
高价位元/份;中价位元/份;低价位元/份;
质量
口优质口正常口一般口较差口极差
份量
汤类克/份;不带汤类克/份
利润来源
口租金(元/年)口管理费(元/年)
口其他
包厢服务
包厢数量
大包个;中包个;小包个;共计个。
容纳人数
大包容纳人数人;中包容纳人数人;小包容纳人数人;
人均标准
高端平均元/位;中端平均元/位;一般平均元/位;
送餐情况
(XX份/餐)
早餐
中餐
晚餐
夜宵
消费途径及占比:口刷卡%;口现金%;口微信/支付宝%;其他:
供餐时间
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
费用管理业务调研表
SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
表2-011
费用管理业务调研表
公司: 日期: 文档号:
费用报销流程:
费用核算和管理要求:
1.凭证的处理:
2.费用的归集:分部门
3.帐簿的查询:
4.期末结转的处理:是否按部门结转等
5.费用对预算的要求:
6.费用对分析的要求:
7.其他:
预计需求:
填表人: