《员工手册》1.6
员工手册索尼

员工手册索尼第1条定义本手册所使用用语的定义如下:1. 本手册:系指本«职员手册»及其所有附件、更新或补充。
2. 公司:系指索尼〔中国〕、索尼物流贸易〔中国〕及其分公司和其他分支机构、以及日本索尼人寿保险股份驻华代表处之中,职员所属的实体。
3. 职员:系指与索尼〔中国〕、索尼物流贸易〔中国〕或者其分公司或其他分支机构签订劳动合同,或者与外事服务单位签订劳动合同后被派遣至日本索尼人寿保险股份驻华代表处的各人员〔含中国籍人员和外国籍人员〕。
4.劳动合同:系指职员与公司或外事服务单位〔针对日本索尼人寿保险股份驻华代表处的职员〕签订的劳动合同。
为明确起见,劳动合同的附件、聘用通知书、补充或修改协议、或其他与劳动关系的确立、变更有关的书面协议均视为劳动合同的一部分。
5.工作所在地:系指职员的劳动合同约定的工作地点。
6.索尼中国人力资源部:系指索尼〔中国〕人力资源本部〔或其更换后的名称,如有〕。
7.公司人力资源部:系指公司负责人力资源事务的部门。
为明确起见,索尼〔中国〕的公司人力资源部系指索尼中国人力资源部。
8.考勤经理:系指公司考勤系统中为职员明确指定的人员。
9.上级经理:系指职员所在部门〔Division或Office〕的负责人〔Division Head〕且至少是高级经理〔SM〕级别,如职员是部门负责人〔Division Head〕或以上级别,那么指其直截了当上级。
10.本部负责人:系指职员所属本部〔Group〕的负责人〔Group Head〕。
11.近亲属:系指本人的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、配偶的父母、子女的配偶、堂/表兄弟姐妹、父母的兄弟姐妹、配偶父母的兄弟姐妹。
12.索尼工龄:系指职员在公司任职的年限。
13.调动:系指因工作需要,公司要求并安排职员调往原工作所在地以外的地区工作且估量达一年〔含〕以上的情形。
为明确起见,调动仅限同一公司内部,从一个公司调至另一个公司工作不属于本手册所述的调动的情形。
员工手册设计5篇

员工手册设计5篇员工手册设计 (1) 为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1. 职工应按时上班,不得迟到或早退。
2. 工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
3. 上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5. 酒后上班影响工作者,记大过一次。
态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
6. 车间内严禁吸烟,违者罚款。
造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
7.工作中禁止做私活。
8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。
10.未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
17.操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。
本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。
员工手册处罚明细

解聘1.有下列情形,企业将给予辞退,造成重大损失者,公司据情节进行处罚且不支付经济补偿金或生活补助费(依《劳动法》第39条及第46条)。
1.1.员工在试用期间,不符合录用条件者。
1.2.员工有打架斗殴、营私舞弊、罢工及怠工、不良行为等严重违反劳动纪律或企业的规章制度者。
1.3.严重失职、营私舞弊,对企业利益造成重大损害者。
1.4.有贪污、盗窃、赌博等违法行为者。
1.5.不服从管理,无理取闹,经教育不思悔改者。
1.6.被依法追究刑事责任者。
2.凡连续旷工达十五天及全年累计旷工超过三十天者,公司将给予辞退,且也不支付经济补偿金或生活补助费(依国务院发[1982]59号)《企业职工奖惩条例》第18条)。
廠規處罰:1.进出厂区必须佩戴厂证,否则不予放行,在厂区内无佩戴厂证者罚款20元2.绝对服从各级管理人员之管理,不得任意选择工作岗位,工人如不服从主管的管理调配,主管有权给予罚款,事后不得威胁、敲诈、恐吓他人,违者辞退并送公安机关处理。
3.上下班必须打卡,不准迟到早退,不准代他人打卡或托人打卡,伪造出勤者,扣薪3天。
4.上班时间不准私自离开工作岗位,不准阅读书报、打瞌睡,不准无故大声喧哗,不准打私人电话,不准拖延生产速度,消极怠工,不准私自下班,保持工作台及机台、地面的清洁。
违者罚款15元。
5.在厂内无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响工厂秩序,诽谤他人或对他人实施暴力、侮辱之行为者,罚款50元并立即辞退,伤人者,送公安机关处理(依《劳动法》第39条)。
6.未经厂部批准不得私自带他人入厂,不准在宿舍内酗酒、玩麻将或赌博,不准私自接电用电,违者罚款50元,不听劝告者,罚款并辞退。
車間管理處罰:1.车间主管班长或指定带班人员为现场直接管理者,有权管理该车间一切工作人员,与之工作无关的人员进入该车间时,该管理人员有权记过、警告或罚款。
2.只允许在规定餐厅依秩序就餐,不准将饭菜、糕点、水果等食品带入车间﹐严禁带烟进入无尘车间吸烟。
麦当劳内部员工手册及福利待遇

麦当劳内部员工手册及福利待遇----------------------------------各位友爱的伙伴:你好!欢迎你加入麦当劳并将其作为你的事业。
麦当劳公司作为全球性的快餐连锁集团,有其专门的经营、治理方式。
自1955年第一家麦当劳餐厅在美国开业以来,目前全世界已有100多个国家开设有2万多家麦当劳餐厅。
麦当劳公司成为全球最成功的快餐集团。
其之因此如此成功,不只因其始终坚持一流的QSC&V,更因为拥有你们--制造这一切的工作伙伴。
麦当劳的竞争对手能够抄袭我们的专门多隐秘,却无法抄袭我们的工作伙伴对麦当劳事业的自豪和热情。
麦当劳团队的成员信奉敬业进取、追求杰出、永不言败的精神,原你和所有的伙伴一起与麦当劳共同进展。
祝:工作愉快、事业成功!付总裁总经理北京麦当劳公司治理人员手册名目———————————————————————————————————————目录————————P1导论P1 .1 欢迎加入麦当劳行列 (1)P1 .2 麦当劳是 (2)P1 .3 北京麦当劳是 (2)P1 .4 麦当劳经营的四大宗旨Q.S.C&V (3)P1 .5 麦当劳在地点经济进展扮演的角色 (4)P1 .6 麦当劳作风 (5)P1 .7 北京麦当劳公司组织结构图 (7)P2 公司的差不多政策P2.1 开门政策,沟通 (10)海报栏 (10)意见调查 (10)合理化建议 (10)开门政策 (10)问题解决、申诉程序 (11)座谈会 (11)职员大会 (11)职前简介 (12)沟通日 (12)P2.2 公司规章制度 (12)政策说明 (12)工作时刻………………………………………………………………………一三加班……………………………………………………………………………一三付工资日 (14)合同,合同期 (14)培训协议…………………………………………………………………………一五试用期,转正,试用期延长……………………………………………………一五进公司日期〔CSD〕 (16)作伙伴的差不多责任 (16)公平、公平 (16)禁止性扰乱 (17)安全政策 (17)防盗 (17)保密 (17)会见新闻媒体……………………………………………………………………一八个人资料更换……………………………………………………………………一八健康政策 (19)健康与安全 (19)禁烟 (19)仪容外表 (20)禁止招揽生意 (20)禁止同意礼品和利益 (21)利益冲突 (21)工作职位变动 (21)事假 (22)辞职 (22)办公室日常规定 (23)P3 工资及工作表现P3.1 按工作表现付酬 (24)P3.2 工作表现评估 (24)P3.3 绩效考核 (25)P3.4 工作表现改进打算〔PIP〕 (26)P3.5 工作表现评估——年度工资增长 (26)P3.6 职务升迁的工资增加 (27)P3.7 最高工资额 (29)P3.8 年终双薪 (29)P3.9 佳节利事 (29)P3.10 职位级别 (30)P3.11 级别说明 (30)P3.12 餐厅人员编制 (30)P4 福利P4.1 节假日 (32)P4.2 国家法定假日 (32)P4.3 年度休假 (32)P4.4 病、事假工资 (34)P4.5 丧假 (35)P4.6 婚假 (36)P4.7产假 (36)P4.8哺乳期 (36)P4.9保育期 (37)P4.10打算生育假 (37)P4.11 探亲假 (37)P4.12 餐厅治理人员降服规定 (37)P4.一三餐厅治理人员餐饮规定 (38)P4.14公司职员餐券 (38)P4.一五出差补助 (38)P4.16不同职位的福利 (39)P4.17鼓舞活动 (39)P4.一八独生子女医疗费报销 (39)P5 保险P5.1 养老保险 (40)P5.2 医疗费报销 (40)P5.3 大病保险 (42)P5.4 失业保险 (43)P5.5 工伤保险〔雇主责任险〕 (43)P6 档案P6.1 麦当劳档案 (44)P6.2 国内档案 (44)P6.3 离职档案办理 (44)P7 纪律P7.1正式口头警告 (46)P7.2最终局面警告 (46)P7.3 纪律性停职 (47)P7.4 降职 (47)P7.5 解聘 (47)P7.6 导致处分的例子 (47)P7.7 导致赶忙解聘的例子 (49)P8 训练、进展P8.1 公司办公室人员训练 (51)P8.2 公司人员进展 (51)P8.3 餐厅治理人员训练 (52)P8.4 餐厅治理人员进展 (53)P9 奖励P9.1 总裁奖 (56)P9.2 金色双拱门奖 (56)P9.3 团队奖 (56)P9.4 杰出团队奖 (56)P9.5 麦当劳方式团队奖 (57)P9.6 服务工龄奖 (57)P9.7 优胜奖 (57)P9.8 二百万TC奖 (57)P9.9 年度杰出经理奖 (57)P9.10 积极治理奖 (57)P9.11 专门奉献奖 (58)终止语P1 导论P1.1 欢迎加入麦当劳行列欢迎你加入麦当劳大伙儿庭,愿麦当劳的工作成为你事业新的起点。
员工手册培训

1.3心胸坦荡、光明磊落、精诚团结、相互合作。
1.4忠诚工厂,服从领导,言行体现工厂的良好形象。
1.5有责任和权力向工厂高层管理人员提出合理化建议、反映重要情况。
1.6生产(工作)时间应衣着整洁、举止大方、言语文明。
2、严格遵守劳动(工作)时间
3、严格遵守请假、辞工、辞退规定
4、清楚自身权利义务。
5、薪资与福利待遇规定
5.1最低工资标准
5.2产假、带薪年假、国家法定假
5.3停工待料工资
5.4婚丧假、探亲假等其他非国家性假期
5.5工伤等待遇
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ参加培训人员:
培训题目:员工手册培训
培训时间:
培训地点:
培训教师:
培训方式:宣教
培训内容摘要:
为加强劳动(工作)纪律管理,确保工厂生产经营、管理等各项工作的顺畅运作,创造文明、有序、和谐、舒畅的劳动(工作)环境,共同塑造优秀的员工队伍形象,特制定本守则以资全体员工共同遵守:
1、总则
1.1自觉遵守国家以及地方各级政府的法律法规和政策规定。自觉遵守社会公德。
2.1全体员工应做到不迟到、不早退、不旷工;
2.2严格执行上下班考勤制度。上下班自觉配合考勤员进行考勤。
因公务出差在外不能考勤的,应主动向本工厂负责人报告,不报告而形成的考勤上的空缺视为旷工。
2.3坚守岗位,专心生产(工作),非生产(工作)之需,不得随意离岗、串岗。
2.4不准在生产(工作)场所闲聊、嬉戏打闹、大声喧哗。
工厂员工手册

员工手册各位亲爱的伙伴:您好!欢迎您加入富荣华眼镜制品(深圳)有限公司,为了帮助您更好地融入企业,顺利地开展工作,我们准备了这本《员工手册》。
通过这本《员工手册》,您可以了解到公司的企业文化和经营理念。
请您仔细阅读。
经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化,在富荣华充分发挥自己的才能。
您的直属上级是您工作的主要指导人,他(她)将负责您的工作指引和工作安排。
当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上级沟通。
当他(她)无法帮您解决问题时,请咨询公司人力资源部,他/她会指导您并帮您找出问题的症结,或者引导您运用公司政策,寻求公司管理层的帮助。
随着公司的飞速成长与发展,我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才,公司量才用人,以能力定酬劳,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。
期待您的加入,让我们一起共同创造富荣华更加绚丽辉煌的明天!愿这本手册能帮助您在富荣华的工作度过每一天!祝:工作愉快、事业成功!目录第一章:公司概况1、公司简介42、6S活动43、质量环境与健康安全5第二章:礼仪篇1、员工礼仪守则6第三章:招聘与入职第一节:招聘录用8第二节:报到注意事项9第三节:试工与培训教育9第四章:工作时间9第五章:劳动合同的签订与解除10第六章:薪酬福利与休假政策第一节:工资标准10第二节:加班及节假日工资11第三节:休假政策11第七章:厂纪厂规第一节:考勤管理11第二节:请假规定12第三节:离职规定13第四节:门禁规定14第五节:工作纪律14第六节:后勤管理15第七节:员工就餐管理15第八节:宿舍管理规定16第八章:反骚扰与虐待政策16第九章:奖罚制度第一节:奖励16第二节:处罚17第三节:功过相抵19第十章:妇女权利与未成年工的保护20第十一章:员工守则20第十二章:附则20-21第一节:公司简介公司简介xxx公司成立于1989年,位于xx市xx区xxx办白石塘中心村。
主要从事生产各类眼镜制品及零配件,公司资金与技术力量雄厚,拥有专业的管理人员与技术人才。
员工手册(完整版)

目录第一章录用规定与劳动关系管理制度第二章考勤假期管理规定第三章薪酬管理制度第四章员工考核管理规定第五章员工奖惩管理规定第六章辞职辞退管理规定第七章劳动合同管理第八章内部推荐制度第九章保密制度第十章工服使用管理规定第十一章员工工作规范第十二章职业行为操守规范准则注:1.本制度的建立是在依据法律、法规,平等协商、公平公正以实事为依据的原则上制定。
2.本制度的建立是在遵守《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律法规的前提下结合公司实际情况而定。
如有冲突,以国家法律法规为准。
第一章录用规定与劳动关系管理制度1.录用及报到流程:1.1 内勤员工岗:1.1.1由人力资源部根据应聘人员预留联系方式,通知应聘人员办理入职手续。
1.1.2公司根据应聘岗位的重要情况,有权力对录用人员进行背景调查,同时应聘人员有义务配合人资部提供上一单位的联系电话。
1.1.3录用人员入职二十天之内必须提交以下的资料:1) 与上一单位《解除劳动合同证明书》原件2)《就、失业证》、《养老保险手册》3) 本人户主页及本人页原件及复印件(各1份)4) 身份证原件及复印件(各1份)5) 学历、职称、执业资格证明原件和复印件(各1份)6) 免冠1寸近照4张7) 交通很行的卡号(存折号无效)1.2外勤业务人员岗:1.2.1 由区域经理根据应聘人员预留联系方式,通知应聘人员办理入职手续。
1.2.2 公司人力资源部根据应聘岗位的重要情况,有权力对录用人员进行背景调查,同时应聘人员有义务配合人资部提供上一单位的联系电话。
1.2.3录用人员入职二十天之内必须提交以下资料:1) 本人户主页及本人页原件及复印件(各3份)2) 身份证原件及复印件(各4份)3) 免冠1寸近照4张4) 学历、职称、执业资格证明原件和复印件(各1份)5) 交通很行的卡号(存折号无效)要求:员工自入职之日起20天内将上述材料交至人力资源部,同时办理劳动合同签属,保险缴纳事宜,逾期未交,公司有权取消录用资格。
员工手册参考范本(业务外包公司)

员工手册参考范本(业务外包公司)您身边的人力资源服务管家员工手册(外包员工)欢迎辞欢迎加入合肥仁达人力资源。
在您受雇于我们公司期间,我们将尽力保证为您提供一切服务。
由于本手册是劳动合同不可分割的一部分,请仔细阅读。
第一章公司介绍合肥任达人力资源经合肥市人力资源和社会保障局批准成立,工商局注册的人力资源服务机构,经开区人才市场重点引进单位。
是一家从事人力资源管理、人才招聘、人才信息服务、人事事务代理、劳动关系咨询、企业管理咨询(培训)、商务信息咨询、外包、业务外包、岗位外包的专业化人力资源公司。
公司拥有专业的人力资源管理团队和战略合作伙伴,公司成员熟悉相关法律法规,并有良好的敬业精神和周到的客户服务意识,能及时为企业提供专业的人力资源管理服务方案。
随着公司业务的不断拓展,我们将不断努力,始终贯穿“信任四海,兼达共赢”的经营理念,以“打造高效人力资源管理综合解决方案”为目标,与时俱进,不断开拓,为客户提供有效和增值的人力资源服务。
目前合肥任达人力资源座落于安徽省重点扶持产业园内,为众多创业型企业提供一站式人力资源管理综合解决方案。
同时经包河区、经开区人才市场引进,驻点于包河区、经开区政府下属人才市场,为广大学生提供就业辅导。
并于2017年加入安徽省企业服务联盟,为安徽省各企业提供完善的人力资源一站式服务。
2018年任达人力驻足安徽面向全国,同各省市本地人力公司建立合作关系,扩大服务网络,开展全国业务。
同时于2018年成立任达上海分公司,将于未来三年内,不断完善自有分支机构,将任达打造为一支全国化的人力资源服务机构。
第二章工作内容、时间、考勤管理第一节工作内容员工被外包到实际工作单位,法定称谓为“用工单位”,您是作为合肥任达人力资源外包到“用工单位”工作的合肥任达人力资源员工,您的法定劳动关系隶属于合肥任达人力资源,合肥任达人力资源为您的法定“用人单位”。
员工的具体工作内容由用工单位根据其工作岗位、工作性质以及自身经营需要安排。
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員工手冊V1.6浙江金天地通讯工程有限公司二0一二年一月目录同创价值共同发展 (5)公司概况 (6)第一章入职管理制度 (8)总则 (8)工作规程 (8)新进员工报到当日需带资料: (8)报到手续 (8)第二章薪资与福利制度 (9)原则 (9)工资评定 (9)评定依据 (9)审批程序 (10)薪酬组成 (10)工资发放 (10)福利项目 (11)第三章考勤制度 (11)工作时间 (11)考勤与请假制度 (12)一、请假制度原则: (12)二、员工请假审批权限一览表 (12)三、带薪法定假日 (13)四、企业年假 (13)五、员工加班 (13)第四章出差管理制度 (14)总则 (14)短期住宿出差 (14)长期驻外 (15)长期驻外津贴标准 (16)特殊旅费 (16)第五章离职管理 (17)解除劳动关系: (17)员工辞职: (17)员工解聘: (17)离职手续办理 (17)第六章员工行为规范 (18)办公室工作礼仪 (18)日常事务礼仪 (18)附则 (19)《考核制度》另附文本 (19)《资产管理制度》 (20)目的 (20)资产范围 (20)管理职责 (20)管理人员配置 (20)分类及编号管理 (20)采购 (21)统一采购业务范围: (21)统一采购流程: (21)采购注意要点: (21)领用 (21)盘点 (22)资产转移 (22)资产损坏、丢失赔偿的处理办法 (22)车辆管理制度 (23)《印章管理制度》 (24)总则 (24)刻制、改刻与废止 (25)登记 (25)印章使用规定 (25)用印手续 (26)用印要领 (26)《员工宿舍管理制度》 (27)《安全生产管理制度》 (28)培训制度 (29)优秀员工评定标准、优秀驾驶员评定标准、优秀团队评定标准、 (31)优秀员工评定标准(含优秀驾驶员评定标准) (31)优秀团队评定标准 (31)同创价值共同发展欢迎您融入金天地通讯大家庭,我因您的加入倍感光荣和自豪!我们以“知---格物致知明---自知则明然---遵循规律”为经营理念; 将“诚---不诚无物勤---以勤补拙慎---持续发展”作为我们的行为准则,重视员工专业技能和综合素质的培训与提高,追求员工、股东、客户与企业共创价值、共同发展!在移动通信和IT产业迅猛发展的今天,您的到来,将为金天地通讯的发展增添新的动力和活力;而公司将为您提供一个施展才能的舞台,为您创造一个充分发展的空间,为您描绘一个无限美好的前景!愿您与企业一起成长,同创价值,共同发展!浙江金天地通讯工程有限公司公司概况浙江金天地通讯工程有限公司成立于2003年5月22日,主要经营公用通信网的用户通信管道、线路、综合布线及其配套工程建设、维护、评估及第三方验收等业务。
公司与多家通信运营商建立了长期战略伙伴关系,在移动增值业务、网络优化服务、网络维护及测评方面积累了丰富的实际经验。
公司各项管理遵守国家有关法律法规,保障员工利益,创造了良好的就业和再教育环境,从而实现员工与公司共同成长!本《员工手册》向您提供公司概况、员工行为准则、办事规程与指南、安全与保密要求等规则,希望能帮助您进一步了解企业规范及其文化理念,早日成为忠诚企业的精尖人才和优秀员工。
让我们全体员工认同目标,同心协力,超越自我,拥抱未来,共同迎接新世纪新挑战,铸就金天地通讯明日的辉煌。
国家及公司相关政策调整时,以调整后的政策为准。
第一章入职管理制度总则一、树立良好的公司形象,增强员工的内部服务意识,传播企业文化,明确入职程序,特制定本管理制度。
二、适用于公司员工入职手续的办理、员工试用期及聘用管理工作。
三、工作职责(一)行政人事部负责员工入职手续办理的监督工作。
(二)用人部门负责员工试用期间的督导工作。
(三)行政人事部负责员工入职手续的具体办理工作。
工作规程新进员工报到当日需带资料:一、户口本(户籍证明)原件、身份证原件及复印件;二、学历证书原件、职称证书原件及复印件;三、本人近期彩色一寸免冠照片五张;四、报到证原件或与原单位解除劳动合同(劳动关系)证明原件或个人的失业卡原件、失业救济金领取证原件;五、培训证书、资质证书(电工证、登高证、内审员证、会计证等等)、认证证书原件及复印件;六、外地员工须提供外来人员务工证原件;七、当地暂住证;八、《养老关系转移单》和养老保险手册。
报到手续一、新进员工填写《员工档案》,所填资料必须真实,如有虚假,将被立即终止试用或解除劳动合同。
*如果个人住址和电话、婚姻状况、子女出生情况、学历等情况有变更,员工应立即告知公司行政人事部。
二、行政人事部对其证件进行核实,经查实无误后,除失业卡、失业救济金领取证、外来人员务工证原件由公司保管外,其他原件即退回,复印件留存。
对不符合录用条件的,报总经理批准后给予辞退并且向该员工说明情况。
三、行政人事部负责为新员工分配E-Mail 账号,方法:jtd(姓名的第一个字母)0522@(例:张三的邮箱号:jtdzhs0522@.)此邮箱用于公司与员工个人信息交流,此员工手册培训结束,视同邮箱自动开通,公司有关通知邮件发放,视同员工已确认收到。
若有异常应第一时间与行政人事部备案更改。
)四、安排入职引导和新员工培训。
注:入职引导人的职责:*培训公司有关规章制度;*对本部门职能、人员情况、从事的岗位工作内容及要求进行深度介绍;*向新员工介绍与公司同事相识;*安排员工岗位培训;*其他具体需要帮助的事项。
五、员工试用*员工试用期:劳动合同期限三个月以上(含)不满一年的,试用期不超过一个月;劳动合同期限一年(含)以上不满三年的,试用期不超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不超过六个月。
*用人部门负责按公司考核制度作好员工试用期间的考核评定,作为其聘用的依据。
*试用期满或用人部门建议提前聘用,用人部门可向行政人事部提出员工转正申请。
*员工经试用合格,由行政人事部准备《聘用、晋升、降级、调薪表》并送各级部门填写意见,给员工办理转正手续。
第二章薪资与福利制度原则一、各尽所能、按劳取酬(体现公平和效率)二、奖励贡献(个人薪酬和企业命运相结合)三、分级管理和逐级考核工资评定评定依据一、薪资收入由公司根据工作岗位的内容、工作量、环境、负担的责任、个人资历等因素综合而定。
二、公司实行岗位工资制,员工的工资根据员工的工作岗位、资历、经验、能力和工作表现综合评定,一般由基本工资、考核工资等组成。
三、公司招聘的特殊人才。
审批程序一、总经办负责薪酬体系的确立。
二、总经理负责公司所有薪酬、奖金、福利项目的审批。
三、行政人事部负责公司薪酬、奖金、福利的管理及具体执行。
薪酬组成一、月度薪酬-基本工资(员工相应岗位的基本工资)+各类津贴(根据员工所属岗位具体情况向员工支付的报酬)+浮动报酬(根据员工月度工作表现的浮动报酬,由主管领导月度考核决定)。
二、绩效薪酬-浮动收入,根据员工当年绩效考核结果,以年终奖金形式支付。
三、激励薪酬-在对创新产品的研发、新产品的市场开拓或政府政策的运用等方面为公司做出重要贡献的集体或个人,给予的物质激励,以年终奖金的形式发放。
四、间接薪酬-福利,包括各种福利项目。
因此收入=月度薪酬+年度绩效薪酬+激励薪酬+间接薪酬工资发放一、工资的计算周期:每月的1日至当月底。
二、工资的发放日:次月的10日(委托劳务发放在15日之前)。
三、各种假期工资的发放:(一)符合国家规定的法定假日工资按国家规定发放;(二)日薪基数=当月基本工资/当月天数(三)事假工资:经批准的事假,期间不计发工资和补贴(按日扣除)。
(四)病假::须提供有效的病假证明,并按国家有关规定执行。
(五)无故累计旷工二天,当月考核分数为0,视同自动离职处理,并按国家有关规定赔偿公司一个月工资,并承担因未按国家规定办理造成的社险等费用。
(六)员工应依法缴纳个人所得税,由公司统一从员工的工资中代为扣缴。
(七)公司实行薪资保密制度,任何员工不得以任何方式泄漏自己或他人的薪金情况。
凡泄漏而造成负面影响者,公司将严肃处理。
(八)工资实行动态管理,原则上易岗易薪。
(九)遵守公司考核制度,二次考核记录不合格者将进入重新培训期,培训期间工资按试用期工资核算。
福利项目一、员工可享受有薪法定假日。
二、公司为每位员工提供工作餐补贴、通讯补贴、交通补贴以计入每月工资收入结构的方式发放。
三、公司依法执行各项基本社会保险等法定政策,包括基本养老险、医疗保险、失业保险、工伤和生育保险。
保险费用依法由个人和公司共同承担,其中个人自理部分由公司从员工的工资中代为扣缴。
★为便于员工的个性化需求以及异地员工的特殊情况,公积金的公司部分按公司薪酬结构已含在员工工资标准中,由员工和行政人事部协商确定公积金的处理方式。
四、其他福利:如高温费、中秋节、春节福利另行发放。
第三章考勤制度工作时间一、总部出勤时间:上午:08:30—11:30 下午:13:00—17:00,各项目部以完成项目目标为原则,设立项目考勤制度在行政人事部备案后实行。
二、公出、请假的考勤记录:(一)出差:凭借有效的《出差派遣单》到财务部报销。
(二)请(休)假: 凭借《请(休)假单》由考勤人员记录。
(三)如有紧急情况,不能事先请假,应在第一时间电话通知本部门(项目)经理,并在上班当日补办手续,否则以旷工计。
三、迟到、早退和旷工的处理方法(一)无故迟到、早退、不参加公司集体学习和各种会议参照考核制度处理;出现旷工一天(含一天),当月考核奖金为0。
(二)全年累计旷工二天,公司将视同擅自离职处理,双方自动终止劳动合同。
四、考勤统计(一)当月各种《请(休)假单》,《加班审批单》、《出差派遣单》原件应于次月2日前交至公司行政人事部(碰到节假休息日顺延).(二)项目部由项目经理应将项目考勤表按公司有关要求及时提交行政人事部。
(三)考勤管理部门为行政人事部,行政人事部必须实时管理各部门人员考勤制度的落实。
考勤与请假制度一、请假制度原则:(一)员工请假应服从实际工作需要,在不影响工作的前提下给予假期。
员工休假离岗前,应指定工作代理人,办好工作交接,否则视同擅自离职处理。
(二)员工请假,必须事先办理请假审批手续。
未经批准擅自离开工作岗位,以旷工论处。
二、员工请假审批权限一览表说明:1、表中符号含义:“▲”审核,“√”批准,“★”备案。
三、带薪法定假日四、企业年假员工为本公司服务满一年后,可依据其为本公司服务年限的长短依法享受企业年假。
企业年假可在当年分多次休完,逾期未休的不予补休或结转。
五、员工加班(一)如因工作需要必须安排加班或值班的(培训、出差除外),加班前应填写加班申请单,经部门总经理同意后方可执行。
(二)对员工的加班,按以下情况处理:1.员工在国家规定的全体公民休假的法定假日,经公司审核批准后的加班,按规定统一核发加班工资。