火力发电厂电力市场营销策略分析
2023年火电行业市场营销策略
2023年火电行业市场营销策略在火电行业中，市场营销策略的选择和实施对于企业的发展至关重要。
以下是一个1500字的市场营销策略方案：一、市场分析：1.1 行业分析：根据国内外市场调研数据，火电行业是中国能源行业的重要组成部分，具有巨大的市场潜力。
随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，火电行业将继续保持稳定增长。
1.2 市场需求：由于我国环保意识的提高，对清洁能源的需求也在不断增加。
因此，市场对于环保型火电设备的需求也在增长。
1.3 竞争分析：目前火电行业竞争激烈，市场主要由一些大型能源企业占据。
这些企业在技术研发和市场拓展方面具有一定的竞争优势。
二、市场定位：2.1 目标市场：针对国内火电行业市场，以城市化进程较快的地区为重点市场，同时重点推广环保型火电设备。
2.2 定位策略：定位为提供清洁、高效、可靠的火电设备及解决方案的专业供应商。
三、市场营销策略：3.1 产品策略：3.1.1 产品创新：通过不断研发新的清洁能源火电设备，提高其效率和环保性能，以满足市场需求。
3.1.2 产品品质：以优质的产品品质和可靠性来提高企业形象和市场竞争力。
3.1.3 定制化服务：根据不同客户的需求，提供定制化的解决方案，增加产品的竞争力。
3.2 价格策略：3.2.1 价格竞争优势：通过控制成本和提高生产效率，以较低的价格来吸引更多客户。
3.2.2 差异化定价：根据产品的独特性以及服务的附加值，制定差异化的价格策略。
3.3 渠道策略：3.3.1 多渠道销售：建立多样化的销售渠道，包括直销、代理商、分销商等，以覆盖更广泛的市场。
3.3.2 与合作伙伴合作：与相关行业的企业合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
3.4 促销策略：3.4.1 广告宣传：通过各种媒体渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和产品的市场认可度。
3.4.2 产品展示与推广：参加行业展会，展示最新的产品和解决方案，并与潜在客户进行交流。
3.4.3 客户培训：提供相关培训，帮助客户更好地使用和维护产品，增加客户满意度。
发电厂电力营销战略分析
发电厂电力营销战略分析随着我国经济不断发展和城乡居民生活水平的不断提高，对电力的需求也日益增长。
由于电力资源的供给不足，发电厂在面对不断增长的市场需求时，必须制定合适的电力营销战略，以满足市场需求并取得更大的市场份额。
本文将对发电厂电力营销战略进行分析，并提出相应的策略建议。
1. 市场定位发电厂作为电力供应商，首先要清楚自己所面对的市场定位。
要明确目标市场的类型、规模及需求特点，根据需求差异对目标市场进行细分，实施差异化营销。
发电厂的目标市场主要包括大型工业企业、商业企业和居民用户。
大型工业企业对电力需求较大，通常会签订长期合同并要求稳定供电，因此发电厂需要针对工业用户推出稳定的电力供应方案，保障其生产运营需求。
商业企业则需要更加灵活的电力供应方案，发电厂可以提供灵活的合同和定制化的服务，满足其不同的电力需求。
居民用户对电力供应的要求则更多是价格和便捷性，发电厂可以通过开展多样性的销售渠道和服务方式，以及价格竞争策略来吸引居民用户。
2. 产品策略发电厂还可以结合清洁能源、新能源等环保理念，推出新能源产品，满足市场对清洁能源的需求。
还可以针对新能源用户推出优惠政策或奖励措施，鼓励用户选择清洁能源。
3. 渠道策略发电厂的销售渠道主要包括直销、代理商、电力交易市场等。
在市场覆盖方面，发电厂可以使用多种渠道，包括自建销售团队、与代理商合作、参与电力交易市场等，以扩大市场覆盖面。
对于大型工业用户，发电厂可以建立直销团队，与用户建立长期稳定的合作关系。
对于商业用户和居民用户，可以通过代理商、电力交易市场等多种渠道进行销售，以提高市场销售渠道的灵活性和覆盖范围。
4. 价格策略在电力市场中，价格是一个关键的竞争因素。
发电厂需要根据不同客户群体的需求和市场行情变化，制定差异化的价格策略。
对于大型工业用户，可以给予长期合同和优惠价格；对于商业用户和居民用户，可以推出灵活定价和套餐服务，满足其不同需求。
发电厂还可以根据季节、用电高峰、清洁能源使用等因素结合动态定价策略，灵活应对市场价格波动，提高市场竞争力。
发电企业电力营销策略分析
发电企业电力营销策略分析随着社会经济的不断发展，电力市场也逐渐步入市场经济的轨道。
发电企业在电力营销方面面临着新的挑战和机遇，需要制定有效的电力营销策略来应对市场竞争。
本文将从市场分析、竞争分析和电力营销策略三个方面展开，分析发电企业电力营销策略的制定过程和关键要点。
一、市场分析发电企业在制定电力营销策略之前，首先需要对市场进行全面的分析。
市场分析主要包括市场容量、需求结构、供给结构、价格水平、市场发展趋势等方面。
首先是市场容量，发电企业需要了解市场的总容量以及各个细分市场的容量情况，从而确定自身在市场中的定位和目标。
其次是需求结构，发电企业需要了解不同客户群体的用电需求情况，包括行业需求、地区需求、用电峰谷差异等，以便根据不同需求制定相应的营销策略。
再者是供给结构，发电企业需要了解市场上的竞争对手情况，包括主要竞争对手的市场份额、产品特点、价格策略等，以便制定针对性的竞争策略。
最后是价格水平和市场发展趋势，发电企业需要了解市场上的价格水平以及市场的发展趋势，从而进行市场定价和产品创新。
通过对市场的全面分析，发电企业可以了解市场的现状和发展趋势，为制定电力营销策略提供依据。
二、竞争分析首先是竞争形势，发电企业需要对市场上的竞争形势进行全面的了解，包括市场的集中度、市场的进出口情况、市场的增长速度等，从而制定适应市场竞争的营销策略。
三、电力营销策略在进行市场和竞争分析的基础上，发电企业可以制定相应的电力营销策略。
电力营销策略主要包括定位策略、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面。
首先是定位策略，发电企业需要根据市场需求和自身实力，制定明确的市场定位，确定目标客户群体和市场定位，从而进行精准营销。
其次是产品策略，发电企业需要根据市场需求和竞争情况，进行产品创新和产品组合，提高产品的竞争力，满足客户需求。
渠道策略是指发电企业需要根据市场需求和产品特点，选择合适的营销渠道，提高产品的销售效率。
通过以上电力营销策略的制定，发电企业可以根据市场需求和竞争情况，制定相应的营销策略，提高产品的市场竞争力和销售效率。
发电厂电力营销战略分析
发电厂电力营销战略分析随着能源市场的竞争日益激烈，发电厂作为能源的核心生产企业，也需要制定一系列的电力营销战略，以适应市场环境的变化。
本文将从品牌建设、营销渠道、价格策略、产品区分、客户服务五个方面进行分析。
一、品牌建设品牌建设是营销战略的第一步，对于发电厂而言，品牌建设应该从以下几个方面进行考虑：1、标志和名称的设计将发电厂的标志和名称设计得简单、鲜明、易于识别和记忆，以便顾客能更快地将其与发电厂相联系。
2、公关和宣传发电厂需要大力宣传自己的产品和服务，建立自己的知名度和声誉，吸引更多潜在的客户。
3、社交媒体在社交媒体上建设发电厂的品牌形象，并积极参与交流，以便增加可见度和知名度。
二、营销渠道营销渠道是发电厂获得客户和提高销售额的必备部分。
发电厂应该不断拓展自己的营销渠道，以适应市场环境的变化。
1、与供应商和合作伙伴合作发电厂应该与供应商和合作伙伴建立战略合作伙伴关系，以获得更多的市场份额。
2、在线销售发电厂可以通过自己的官网或第三方电商平台开展在线销售，以便更好地满足顾客的需求。
3、批发市场发电厂可以在批发市场开设销售专区，直接向批发商销售产品。
3、直接营销发电厂可以在社区物业、商业中心、政府机构等地设立销售点，切实把产品展示给顾客。
三、价格策略价格策略是发电厂的一项核心营销策略。
在定价策略上，发电厂应该注重以下几个方面：1、灵活的价格体系发电厂应该拥有灵活的价格体系，以便根据市场变化随时调整价格。
2、市场分析发电厂应该定期开展市场分析，了解客户需求和市场趋势，科学合理地制定价格策略。
3、差异定价发电厂应该根据客户需求和不同市场需求制定差异定价策略。
四、产品区分发电厂需要根据市场需求和客户需求，自主研发和生产不同种类的电力产品，进行产品区分，在市场上立足。
1、高附加值产品研发发电厂应该不断研发高附加值的电力产品，并通过产品创新和技术提升增强其在市场上的竞争力。
2、多元化产品布局发电厂应该通过多元化产品布局，满足不同客户群体的需求，扩大市场份额。
中小型火力发电企业市场营销策略
中小型火力发电企业市场营销策略中小型火力发电企业是占据中国市场中的主流群体，因其规模较小，面对的市场竞争压力也较大，因此需要有一定的市场营销策略才能提高企业在市场中的竞争力，满足企业的发展需求。
本文将从产品定位、市场调查、品牌推广、渠道管理和客户维护五个方面进行分析和解读。
一. 产品定位中小型火力发电企业的产品定位需要与市场需求相符合，以便更好地拓展市场。
首先，企业必须明确自己的产品定位，即产品的市场定位、目标客户群体、产品特点等。
对于中小型火力发电企业来说，产品定位更应该侧重于低成本、高性价比、经济实用等方面，以迎合国内市场的发展趋势。
同时，企业还应注重研发创新，维护自身产品的优势性，增强市场竞争力。
二. 市场调查市场调查是中小型火力发电企业制定市场营销策略的重要手段之一。
市场调查的主要目的是了解目标市场需求、行业竞争状况以及消费者的消费习惯等方面的信息，以便企业制定更科学、更有效的市场营销策略。
市场调查可以通过多种途径进行，例如市场研究、跟踪销售记录、调查客户反馈等。
中小型火力发电企业应该将市场调查作为常规性的工作，不断改进自身的产品和销售策略。
三. 品牌推广品牌推广是中小型火力发电企业进行市场营销的关键环节之一。
品牌推广主要包括广告宣传、媒体推广、网络营销、公关活动等方式。
通过品牌推广，企业可以增强自身品牌的知名度和美誉度，扩展企业的市场份额。
对于中小型火力发电企业来说，品牌推广应该着重关注本地市场的覆盖和口碑传播，以便在同行业中占据优势。
四. 渠道管理渠道管理是中小型火力发电企业进行市场营销的重要手段之一。
渠道管理主要包括经销商管理、渠道合作、终端销售管理等方面。
中小型火力发电企业应当通过不断优化渠道结构，加强对渠道商的培训和指导，提高产品流通效率，从而提高自身产品的竞争力。
五. 客户维护客户维护是中小型火力发电企业巩固市场存在的重要手段。
客户维护主要包括客户关系管理、服务质量提升、产品售后服务等方面的内容。
发电厂电力营销战略分析
发电厂电力营销战略分析随着全球经济的快速发展和能源需求的持续增加，发电厂电力营销战略已经成为能源行业中的一个重要课题。
发电厂作为能源供应链中的核心环节，其电力营销战略的制定将直接影响到电力市场的竞争格局以及企业的盈利能力。
本文将从市场分析、SWOT分析和战略选择三个方面进行发电厂电力营销战略的分析，旨在为行业研究和企业实践提供参考。
一、市场分析1. 电力市场的现状当前，电力市场呈现出供需关系紧张、竞争激烈和政策环境复杂的特点。
随着新能源技术的快速发展，可再生能源已经成为电力市场的重要组成部分，风电、光伏发电等清洁能源的市场份额不断扩大，传统火力发电、核电等能源面临着市场份额下降的压力。
电力市场竞争更加激烈，企业之间的价格战、产品差异化和服务创新成为了市场竞争的主要手段。
2. 电力市场的趋势未来，电力市场将呈现出智能化、集约化、多元化的发展趋势。
随着信息技术的应用，电力市场将更加智能化，智能电网、智能家居等概念将成为电力市场新的增长点；电力行业将加快集约化发展步伐，提高资源利用效率和降低成本；多元化发展也将是电力市场的重要趋势，满足不同客户群体的多样化需求将成为企业竞争的重要方向。
二、SWOT分析1. 发电厂电力营销的优势作为电力供应的关键环节，发电厂具有供应稳定、成本控制、技术优势等优势，这为其提供了在市场竞争中的优势基础；发电厂拥有丰富的资源储备和技术经验，这为其提供了在清洁能源和新能源市场的发展机遇。
2. 发电厂电力营销的劣势发电厂在电力营销中也存在着供给过剩、环境污染、市场竞争激烈等劣势。
尤其是在当前新能源技术的快速发展下，传统发电厂面临着产能过剩和环保压力，这将为其带来更大的竞争挑战。
3. 发电厂电力营销的机会随着新能源政策的不断出台和能源市场的改革，发电厂拥有在新能源市场扩张和技术创新方面的机会；与此电力市场的需求稳定增长、能源消费结构的优化升级也为发电厂提供了市场机会。
4. 发电厂电力营销的威胁新能源技术的快速发展、市场政策的不确定性、供给过剩等因素都给发电厂带来了潜在的威胁。
发电厂电力营销战略分析
发电厂电力营销战略分析发电厂电力营销战略是指为了提高发电厂电力销售业绩，制定和实施的一系列营销策略和措施。
该战略的制定必须充分考虑市场需求、竞争环境、公司资源等因素，以达到增加销售量和市场份额的目标。
以下是对发电厂电力营销战略的分析。
一、市场分析：发电厂电力营销的市场主要包括工业、商业和民用三大领域。
工业领域是发电厂电力销售的主要市场，其中重点行业包括钢铁、化工、有色金属、建材等；商业领域是发电厂电力销售的次要市场，包括超市、商场、写字楼等；民用领域是发电厂电力销售的潜力市场，其中重点消费群体包括家庭用户、农村用户等。
通过细分市场，制定不同的营销策略，提高市场覆盖率和销售量。
二、竞争分析：发电厂电力销售市场竞争主要来自其他发电厂、分布式能源和新能源企业。
发电厂可以通过提供稳定可靠的电力供应、优质的客户服务和竞争性的价格，区分自己与竞争对手。
发电厂还可以与其他企业合作，共同开发市场，增强市场竞争力。
三、产品定位：发电厂电力的产品定位应该是高品质、高性能和低成本。
发电厂应该加强技术创新和升级，提高发电效率和电力质量，同时降低生产成本，以提供竞争力强的产品。
四、营销渠道：发电厂可以通过两种渠道销售电力，一种是直接销售给大型客户和重点行业，直接与客户签订长期合同；另一种是通过供电公司或其他中介机构销售给普通客户。
发电厂应该建立完善的销售渠道网络，提高销售效益。
五、价格策略：发电厂电力的定价应该是合理的、公正的和透明的。
发电厂可以根据市场需求、竞争对手价格、成本等因素，制定差异化的价格策略，根据客户的不同需求提供不同的价格选择。
六、营销推广：发电厂可以通过广告宣传、新闻媒体、互联网等渠道进行营销推广，提高知名度和形象。
发电厂还可以通过与其他企业合作进行联合营销，共同开展促销活动，扩大市场份额。
七、客户关系管理：发电厂应该注重与客户建立良好的关系，提供及时的售后服务和技术支持，增强客户忠诚度和满意度。
发电厂可以通过客户调研、意见反馈等方式，了解客户需求，不断改进产品和服务。
发电厂电力营销战略分析
发电厂电力营销战略分析【摘要】本文主要对发电厂电力营销战略进行分析。
在将介绍背景情况和研究目的。
在将对发电厂电力市场现状、营销策略、竞争对手、市场营销手段和SWOT进行详细分析。
在将总结发电厂电力营销关键成功因素，提出营销策略建议，并展望未来发展趋势。
通过本文的分析，读者可以深入了解发电厂电力营销领域的情况，了解市场现状和竞争对手情况，同时也可以得到相关发展趋势和建议，为相关从业者提供参考和指导。
【关键词】发电厂、电力营销、市场分析、竞争对手、市场营销手段、SWOT分析、关键成功因素、策略建议、发展趋势、引言、正文、结论1. 引言1.1 背景介绍发电厂是指通过燃煤、水力、核能、风力等能源资源转化为电能的设施，是能源供应链中的重要组成部分。
随着经济的发展和人们对能源需求的增加，发电厂的电力市场也愈发竞争激烈。
电力市场的发展与变化给发电厂的电力营销带来了挑战和机遇。
对发电厂电力营销进行深入分析是非常必要的。
在目前的电力市场竞争中，发电厂需要通过制定合理的营销策略来提升自身的竞争力。
了解市场现状、分析竞争对手、选择合适的市场营销手段是制定营销策略的前提。
还需要根据发电厂的实际情况进行SWOT分析，了解自身的优势和劣势，抓住机会，化解威胁。
本文将对发电厂电力营销进行全面分析，从市场现状、营销策略、竞争对手、市场营销手段以及SWOT分析等多个方面展开深入研究，希望能为电力市场的参与者提供一定的参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解发电厂电力营销战略的现状和问题，探讨如何制定有效的营销策略以应对市场竞争，提高电力销售业绩和市场份额。
通过分析发电厂电力市场的特点、竞争对手的情况以及市场营销手段的应用情况，可以为发电厂提供一些建议和改进方向。
通过SWOT分析，可以发现发电厂电力营销的内部优势和劣势，外部机会和威胁，为发电厂提供更准确的发展方向和策略选择。
最终目的是为了总结发电厂电力营销的关键成功因素，提出合理的营销策略建议，并展望未来发展趋势，为发电厂的长期发展提供支持和指导。
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火力发电厂电力市场营销策略分析
摘要：随着国家供给侧结构性改革，电力市场化改革的深入推进，火力发电
企业面临煤价上行、上网电价下行的双重经营压力，火力发电厂的处境堪忧。
对此，本文主要介绍了电力市场营销的概念，对电力市场营销的工作重点进行了介绍，同时对火力发电厂电力市场营销策略进行了分析。
关键词：火力发电厂；电力市场；营销分析
引言：
随着国家供给侧结构性改革，电力市场化改革的深入推进，火力发电企业面
临煤价上行、上网电价下行的双重经营压力，火力发电厂的处境堪忧。
由于新能
源电力企业就如雨后春笋般大量出现，对传统的火力发电企业的获利空间产生了
进一步的压缩；此外，因为火力发电企业自身受限于市场经济的巨大影响，煤炭
的价格产生了不断的提升，进而阻碍了火力发电企业的正常发展。
一、电力市场营销的概念
我国发电产能过剩，在有关电力方面的市场营销中，生产电力的相关企业间
逐渐形成了竞争对手，会考虑怎样提高竞争能力把相关电力产品有偿提供给需要方。
电力市场营销指的便是对有关电力产品的销售、运输及生产进行相应的指导，使有关电力用户能够可靠、安全、合理及经济地对电力产品进行使用，持续提升
电力公司经济效益的经济活动总称。
电力公司的发展和生存，主要取决于电力消
费人员或者电力大用户对电力产品的购买能力及对电力产品的购买。
所以有关电
力公司应当面向消费者与电力市场，对目前持续改变的实力市场环境进行适应，
准确且及时地做出对应的决策，力求以最优异的质量、最稳定的供应、最快的速
度及最少的成本把电力产品提供给相关用户与消费者，让电力公司真正成为客户
满意的服务者与供应者。
二、电力市场营销的工作重点
1、主动出击，积极开拓新的市场。
随着电力市场的逐步放开，将会有更多
的电力用户达到直供电条件，我们要继续发扬“四千精神”多方寻找优质客户。
2、做好综合服务工作。
利用机组运行方式小时期，邀请客户到我厂进行技
术交流及观摩学习，对客户电力安全及电力节能优化方面的知识进行培训。
同时
根据客户要求上门服务。
让客户信任我们、依赖我们，离不开我们，将客户牢牢
的抓在手里，保持长期战略合作关系。
3、做好客户售后服务。
每月定期进行售后回访工作，与客户保持长期联系，对客户每月的电量结算单进行分析。
超出部分指导客户进行计划调整，保证客户
利润最大化。
4、加强市场营销人员技能培训，继续做好宣传工作，要有忧患意识，牢固
树立全体员工，全方位，全过程的全员营销理念，建立激励机制，任务到人。
三、火力发电厂电力市场营销策略
1、加强沟通，多争取上网电量
加强与地方政府、电网公司、交易中心的沟通，尽可能的争取上网电量。
从
营销队伍中派专人、专员加强与调度相关职能部门的沟通联系，尤其是在相关职
能部门有一定社会关系的人员，保证与相关部门的信息渠道畅通，维持好与各方
的良好关系。
与相关职能部门联系的过程中，尽量如实的说明企业的优势。
2、拓展企业的电力营销市场份额
要想制定相对灵活的市场运营管理体制，应当按照市场经济的具体需要，在
对市场电价展开调节的过程中，确保刚性电量，同时对敏感性的市场份额及弹性
的市场份额进行健全，确保市场的分布量。
能够在对工业用电的客户量进行加强，确保在基础电价的基础之下，对电力用户进行不断的拓宽，在高峰时期应当实施
优惠电价的办法，提升对用电市场的认同感，鼓舞用电市场的快速发展，进而对
市场展开进一步的稳固。
针对不同层级与阶段的用电展开分级，对不同的价格标
准加以确定，运用价格经济杠杆的办法使价格的区分得以实现。
当前，主要的居
民用电划分为阶梯与时段这两种，经过不同的分布进行区分以确保居民的用电量，
同时提升用电的保护与节约。
针对不同特性的电力用户采取不同的电价，进而使
电网统一，与价格统一得以实现。
对于农村的电力用户应当采取拓展份额的方法，进而强化农村市场的迅速发展，占领农村市场。
强化电力市场的综合运用效率，
对人们的电力使用条件进行逐渐的提升，对用电企业的电能优势展开较为高效的
宣传，根据有关电力电网方面的知识，指引人们制定环保与节能的用电生活观念，提高相关能源的运用效率。
3、树立品牌营销的意识，做好售后服务
伴随着社会市场经济社会的持续进步与发展，品牌营销逐步成为一种主流营销策略。
品牌营销能够使用户的忠诚度得以提升，对于企业的长远发展具备非常有利
的影响。
对品牌的营销意识进行树立，将品牌的建设工作做好十分重要。
①火力
发电企业应当提升供电的安全性与可靠性及电力产品的质量；②还要做好售后服务，满足用电户的要求，打造良好的社会形象。
此外，火力发电企业还应当认真
吸取电力用户的意见，同时对电力用户在使用电力的过程当中产生的某些问题，
尽量为用户提供相对优质的电力服务，进而树立较好的品牌形象。
4、增强服务态度完善企业的形象和提供优质的服务也将成为提高电能质量
的重要因素之一。
这就要求该厂在加强生产管理的同时也要加强其他方面的管理，加强对工作人员的培训，树立全心全意为客户服务的理念。
为了满足客户不断变
化的需求，必须树立全心全意为客户服务的理念，保证为客户提供优质及时的服务，而优质服务其实就是企业对管理手段、管理水平及管理思路的一种创新和延伸。
要想对客户提供最优质的服务，必次要有先进的管理理念和管理手段作保证，也就是说能否提供最优质的服务，是否有与之对应的管理是基础，因此，提供优
质服务与提高管理水平从本质上说是一体的。
要想提供最优质的服务，该厂必须
做到对外“客户满意就是宗旨”，保证机组安全可靠运行为前提，服从调度的安排，尽一切努力维护电网安全运行：对内，要树立起全过程、全方位、全员的全
心全意为客户服务的理念，提高管理水平，转变管理观念，加强设备管理，保证
安全运行。
四、结束语
总之，发电厂想要获得更好的发展，就需要在激烈竞争中占据优势，而营销是提升市场竞争力的重要方式。
有关电力方面的市场营销运行规范仍然处于不断健全的阶段，在实践当中运用电力市场营销的理论自身本就存在较大的困难，电力市场营销依然具备相应的约束性，包含电力市场营销受制于国家政策及国家经济发展，消费用户与电力公司不能选择的中间过程以及电力产品的无差别性等，所以，应该对于有关电力方面的市场营销展开不断的分析与探讨，从而促进火力发电企业的不断发展。
参考文献：
[1]刘秋华.电力市场营销管理（第二版）[J].中国电力出版社,2018
1.
张韶波.ZMT电厂营销策略研究[D]、宁夏：宁夏大学，2016.
作者简介；姓名：苏杰（1964.12--）；性别：男，籍贯：安徽阜阳市，学历：双专科，毕业于安徽淮北电力技术电校；现有职称：工程师；研究方向：发电厂集控运行；。