计划成本法的基本核算程序
财务会计第四章 计划成本
材料采购 1.验收入库原材料 的成本
1.原材料的实际 采购成本
余：尚未到达验收入 库材料的实际成本
材料采购 1.验收入库原材料 的计划成本 2.转出入库材料 的超支差异
1.原材料的实际 采购成本 2.转出入库材料的 节约差异 余：尚未到达验收入 库材料的实际成本
―材料成本差异”账户 资产类账户 核算采用计划成本进行原材料日常核算的企 业实际成本与计划成本之间的差额。 该科目借方登记实际成本大于计划成本的差 额（超支差异），贷方登记实际成本小于计 划成本的差额（节约差异）以及月末分配的 材料成本差异。
材料成本差异率=差异/计划成本=
月初结存材料的成本差异±本月收入材料的成本差异
月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本
注意： 计算时，超支差异用证书表示；节约差异用负数表示
例. 2008年3月1日，A企业库存甲材料的计划成 本50000元，成本差异为超支差异1000元，本 月购入甲材料的计划成本为150000元，成本 差异为超支差异5000元。 材料成本差异率 =（1000+5000）/（50000+150000） =3%
例：企业本月消耗原材料计划成本150000元，生产 产品领用120000元，车间一般消耗15000元，行政 管理人员消耗10000元，销售部门领用5000元。本 月的材料成本差异率是1%.
借：生产成本 120000×1%. 制造费用 15000×1% 管理费用 10000×1% 销售费用 5000×1% 贷：材料成本差异 150000×1%
第四节 计划成本法
为了简化存货的核算，企业可以采用计划成本法对 存货的收入、发出及结存进行日常核算。 计划成本法的基本核算程序： 计划成本法是指存货的日常收入、发出和结存均 按预先制定的计划成本计价，并设置“材料成本 差异”科目登记实际成本与计划成本之间的差异； 月末，再通过对存货成本差异的分摊，将发出存 货的计划成本和结存存货的计划成本调整为实际 成本进行反映的一种核算方法。
项目成本控制与成本核算管理制度
项目成本控制与成本核算管理制度一、项目成本控制项目成本控制是指在项目实施过程中，通过对成本的计划、预测、分析和控制，确保项目成本在可控范围内的管理活动。
项目成本控制的目标是保持成本在可接受范围内，实现项目的经济效益最大化。
1. 成本计划成本计划是项目成本控制的起点，它需要对项目的成本进行全面的规划和安排。
首先需要确定项目的可行性，包括预算范围、项目目标和资源需求。
然后根据项目需求和阶段性目标确定成本阶段性计划，并确定成本的报告和监控流程。
2. 成本预测成本预测是项目成本控制的核心环节，通过对项目成本的预测和分析，为项目管理者提供决策依据。
成本预测应该包括对项目进度、资源需求和成本波动的预测，以及对未来发展趋势的预判和测算。
3. 成本分析成本分析是对项目成本进行深入分析的过程，通过对项目成本的结构、变动和影响因素等进行分析，为成本控制和预测提供依据。
成本分析应该注重对成本结构的分析和控制点的划分，以及对成本波动原因的分析和处理。
4. 成本控制成本控制是项目成本管理的重要环节，通过对项目成本的监控和控制，确保成本在规定的范围内。
成本控制的方法包括成本指标分析、成本偏差管理和成本纠偏等。
同时，还应该建立健全的成本控制流程和管理机制，促进成本控制的有效实施。
二、成本核算管理制度成本核算管理制度是指为了实现项目成本的有效管理和控制而建立的一套规范和程序。
它包括成本核算的原则、方法和流程等，旨在确保成本核算的准确性和可靠性。
1. 成本核算原则成本核算原则是成本核算管理制度的基础，主要包括以下几个方面：成本核算应符合相关法律法规和财务会计准则；成本核算应遵循成本费用的归集和分摊原则；成本核算应依据合理的成本分类和编码体系等。
2. 成本核算方法成本核算方法是成本核算管理制度的核心内容，它主要包括以下几个方面：成本核算应采用实际成本法或标准成本法；成本核算应依据项目实际情况选择适当的成本核算方法；成本核算应尽量避免主观因素和个体行为的影响等。
什么叫计划成本和实际成本
为保持计划成本和实际成本的可比性，以考核财务部门业绩,要求计划成本和实际成本的口径一致，包括买价、运杂费和相关的税金等。ﻫ 2 .２ 计划成本应尽可能接近实际ﻫ虽然计划成本的高低可通过材料成本差异调整为实际成本，对发生和结存存货的实际成本并无影响，但如果计划成本脱离实际成本太多，则无法随时通过计划成本与实际成本的差异考核采购部门的成果。所以在制定计划成本时，应尽可能使计划成本接近实际成本。可由企业的采购部门联合财会等有关部门参照同类存货以往实际成本,并根据物价涨幅等相关因素共同研究制定。当实际成本和计划成本发生重大差异时，应作调整。
什么叫计划成本和实际成本
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实际成本法是以中间产品生产时发生的生产成本作为其内部转移价格的方法。由于实际成本有据可查，具有一定的客观性,使之简单可行。但会在一定程度上使提供产品或劳务的部门的成绩或不足全部转移给使用部门，不利于责任中心的考核。
计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,作为计划成本和实际成本联系的纽带,用来登记实际成本和计划成本的差额,同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价。因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的，或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的,也可采用计划成本法核算。
计划成本法是指存货的收入、发出和结余均按预选制定的计划成本计价,同时另设成本差异科目，登记、分摊、按期结转实际成本与计划成本的差额,期末将发出和结存存货的成本调整为实际成本。
计划成本法课件(1)
2）单到货未到：
付款时：借：材料采购 （实际成本） 应交税费----应交增值税(进) 贷：银行存款(应付票据、其他货币资金等) 3）货到单未到: 先不作处理；月末按暂估价， 借：原材料
贷：应付账款——暂估应付账款
下月初作相反分录冲回
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全国会计职称考试辅导之初级会计实务
3、发出原材料按计划成本计价
出库时：借：有关账户（计划成本）
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例2-4- 8某工业企业为增值税一般纳计划单位成本为每公斤10元。该企业2006年4月份有关资料如下： “原材 料”账户月初余额40000元，“材料成本差异”账户月初贷方余额500元， “材料采购”账户月初借方余额10600元（上述账户核算的均为甲材料）。 （1）4月5日，企业上月已付款的甲材料1000公斤如数收到，已验收入库。 （2）4月15日，从外地A公司购入甲材料6000公斤，增值税专用发票注明的材 料价款为59000元，增值税额10030元，企业已用银行存款支付上述款项，材 料尚未到达。 （3）4月20日，从A公司购入的甲材料到达，验收入库时发现短缺40公斤，经 查明为途中定额内自然损耗。按实收数量验收入库。 （4）4月30日，汇总本月发料凭证，本月共发出甲材料7000公斤，全部用于 产品生产。 要求：根据上述业务编制相关的会计分录，并计算本月材料成本差异率、本 月发出材料应负担的成本差异及月末库存材料的实际成本。
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例2-4-8 答案 （1）4月5日收到材料时： 借：原材料 10 000（计划成本） 材料成本差异 600 （差异） 贷：材料采购 10 600（实际成本） （2）4月15日从外地购入材料时： 借：材料采购 59 000 （实际成本） 应交税费－应交增值税（进项税额） 10 030 贷：银行存款 69 030 （3）4月20日收到4月15日购入的材料时： 借：原材料 59 600计划成本 贷：材料采购 59 000 材料成本差异 600 （4）4月30日计算材料成本差异率和发出材料应负担的材料成本差异额，编制相关会计分录: 材料成本差异率＝（－500＋600－600）÷（40000＋10000＋59600）＝－0．4562% 发出材料应负担的材料成本差异＝70000×（－0．4562%）＝－319．34 (元) 借：生产成本 70 000 贷：原材料 70 000 借：材料成本差异 319．34 贷：生产成本 319．34 （5）月末结存材料的实际成本 ＝（40000＋10000＋59600－70000）－（500－319．34）＝39 419．34(元) 。
标准成本与实际成本
标准成本与实际成本中国的会计法规，认可的是实际成本法。
大多数外资企业与国外ERP软件，均要求标准成本法，因此其间产生了矛盾，同时，也产生了需求：在中国投资的国外企业，要求会计体系符合中国会计制度要求，即实际成本法。
同时提供国外母公司的报表要求，即标准成本法。
我们见过这种既能满足标准成本法，同时又能满足实际成本法核算要求的ERP软件吗？可能有人会说，有的，XXX软件就行。
但可能不是这么简单。
应用ERP，同时支持两种差异巨大的会计核算体系，其难度是显而易见。
这里就简单说几点标准成本核算体系与ERP系统设计思路：1、业务数据按单据设计规则，在储存或者审核确认时，即自动生成会计凭证，储存在业务系统的凭证库中。
假如业务人员要修改业务数据，会计凭证也随着业务数据的变化而变化；2、采购差异数据、生产差异数据的汇合，是利用业务系统会计凭证传到总账系统中后，财务归集计算得到的。
业务系统不进行成本计算，只作标准成本数据搜集、分析、汇报与管理；3、因此业务数据，务必在作业开始前，先制定出相应的标准数据，如标准工时、标准成本等；4、。
这几点，在实际成本法核算体系下，确信不好用。
当然，实际成本法也有一套类似的管控方法。
但是均是在实际业务的基础上，不断调整与总结后，再用之检查与指导业务。
按照辩证法的观点：实际成本法是先实践，再理论，再实践的循环。
而标准成本法，是先理论，再实践，再理论的循环。
标准成本实际成本开放分类：实际成本（historical cost）：实际成本的概述实际成本就是取得或者制造某项财产物资时所实际支付的现金或者其他等价物。
估计成本则是尚未实际发生的，而是根据一定资料预先估算的成本。
实际成本是我国企业成本核算的基本原则。
企业在平常核算时能够使用计划成本、定额成本与标准成本等，但最终务必要调整为实际成本。
实际成本概念要紧是针对产品或者劳务而言的，但实务中也包含原材料采购的实际成本与销售实际成本等，因此实际成本是一个广泛的概念，它是指实际发生的耗费代价，相关于估计成本而言，实际成本是指已经发生，能够明确确认与计量的成本。
标准成本制度核算程序
标准成本制度核算程序什么是标准成本制度？标准成本制度是一种以预算为基础的管理方法，在此方法下，企业以制定一个标准成本来衡量生产成本，并使用实际成本来判断生产绩效。
标准成本将生产成本分解为直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
这种制度可以帮助企业管理成本，控制生产成本，并提高效率和利润。
核算程序标准成本制度的核算程序包括以下步骤：1. 制定标准成本企业根据生产量和成本信息制定标准成本。
标准成本通常根据历史数据和技术要求进行制定。
2. 核实生产成本在生产过程中，企业核实实际成本。
实际成本由直接材料成本、直接人工成本和制造费用组成。
3. 计算差异将实际成本与标准成本进行比较，计算差异。
如果实际成本低于标准成本，差异为“有利差异”。
如果实际成本高于标准成本，差异为“不利差异”。
4. 分析差异分析差异的原因，识别导致差异的因素，确定需要进行改进的方面。
分析差异有助于企业评估生产绩效并改进管理。
5. 对差异进行控制通过对差异进行控制，企业可以控制成本并提高生产效率和效益。
企业应该制定计划和程序来处理差异，并要求管理层在标准成本制度下进行管理。
核算的意义标准成本制度的核算可以帮助企业实现以下目标：•管理成本，控制生产成本；•提高生产效率和效益；•提高经营管理水平；•加强内部控制，规范管理制度。
标准成本制度的核算是管理成本的重要手段，它通过对生产成本进行预测、核实、计算和分析，帮助企业减少生产成本，提高生产效率和效益。
标准成本制度的核算可以为企业提供决策支持和经营管理信息，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
总结标准成本制度的核算程序是一个基于预算的管理方法，通过对生产成本进行预测、核实、计算和分析，帮助企业管理成本，控制生产成本，并提高生产效率和利润。
标准成本制度的核算可以帮助企业实现管理成本、提高经营管理水平、加强内部控制、规范管理制度的目标，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
计划成本法的基本核算程序
计划成本法的基本核算程序
计划成本法是一种用于核算企业成本的方法，通过对企业各个环节的计划成本进行核算，以实现对成本的控制和管理。
其基本核算程序可以分为以下几个步骤：
1. 计划制定：企业首先需要制定一个成本预算计划，包括各个环节的预计成本，如原材料采购、生产成本、销售成本等。
这个计划可以根据历史数据和市场需求进行制定，以满足企业的经营目标。
2. 成本分析：根据计划制定的成本预算，企业需要对实际发生的成本进行分析。
这包括对每个环节的实际成本进行记录和汇总，可以通过会计系统和成本管理软件来实现。
成本分析的目的是比较计划成本与实际成本之间的差异，以便及时采取措施进行调整。
3. 成本计算：在成本分析的基础上，企业需要进行成本计算，将各个环节的实际成本进行加总，并进行合理的分配。
这个过程可以通过成本中心、成本对象等方式进行，以便更好地掌握成本的来源和变动情况。
4. 成本控制：通过对成本的计划、分析和计算，企业可以及时发现成本变动的原因和趋势，从而采取相应的控制措施。
这包括对成本过高的环节进行调整和优化，提高资源利用效率，降低不必要的浪费，以确保成本的有效控制。
5. 成本评估：通过对成本的核算和控制，企业可以对企业的经营状况进行评估。
这包括对成本效益的评估、成本与收入的比较等，以便进行经营决策和战略规划。
综上所述，计划成本法的基本核算程序包括计划制定、成本分析、成本计算、成本控制和成本评估等环节。
通过这些步骤，企业可以更好地掌握成本情况，实现成本的有效管理和控制。
成本核算程序一般分为以下几个步骤
成本核算程序一般分为以下几个步骤：（1）生产费用支出的审核。
对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。
（2）确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。
企业的生产类型不同，对成本管理的要求不同，成本计算对象和成本项目也就有所不同，应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求，确定成本计算对象和成本项目，并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
（3）进行要素费用的分配。
对发生的各项要素费用进行汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账。
对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用，如直接材料、直接工资，应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账；对于不能确认某一费用，则应按其发生的地噗或用途进行归集分配，分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。
（4）进行综合费用的分配。
对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用，月终采用一定的分配方法进行分配，并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
（5）进行完工产品成本与在产品成本的划分。
通过要素费用和综合费用的分配，所发生的各项生产费用的分配，所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。
在没有在产品的情况下，产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本；在有在产品的情况下，就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分，从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
（6）计算产品的总成本和单位成本。
在品种法、分批法下，产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本；分步法下，则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总，才能计算出产品的总成本。
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计划成本法的基本核算程序
一、引言
计划成本法是企业管理中常用的一种核算方法，通过对企业的各项计划成本进行核算，可以帮助企业掌握成本情况，制定合理的成本控制措施，提高企业的经济效益。
本文将介绍计划成本法的基本核算程序。
二、计划成本法的基本概念
计划成本法是以企业计划的成本为基础，通过核算过程，对实际发生的成本进行比较和分析，以达到控制成本的目的。
计划成本法的核算程序主要包括成本计划编制、成本核算和成本差异分析三个方面。
三、成本计划编制
成本计划编制是计划成本法的第一步，它是根据企业的经营计划和生产计划，制定出相应的成本计划。
成本计划编制的主要内容包括直接材料计划、直接人工计划、制造费用计划等。
在编制成本计划时，需要考虑企业的生产能力、市场需求、成本控制目标等因素，以保证计划的合理性和可行性。
四、成本核算
成本核算是计划成本法的核心环节，它是将实际发生的成本与计划成本进行比较，以确定成本差异并进行分析。
成本核算的步骤主要
包括数据收集、数据分类、数据计算和数据分析等。
在成本核算过程中，需要注意对成本进行逐笔核算，确保数据的准确性和完整性。
五、成本差异分析
成本差异分析是计划成本法的最后一步，它通过对成本差异进行分析，找出产生差异的原因，并提出相应的改进措施。
成本差异主要包括直接材料差异、直接人工差异和制造费用差异等。
通过成本差异分析，可以发现生产过程中存在的问题，及时采取措施进行调整和改进，以提高成本效益。
六、计划成本法的优势
计划成本法的核算程序能够帮助企业全面了解成本结构和成本分布情况，有助于制定合理的成本控制策略。
它可以及时发现成本差异，找出产生差异的原因，提高成本的透明度和可控性。
同时，计划成本法对企业的管理决策也起到了积极的指导作用，可以帮助企业制定合理的产品定价和生产计划，提高企业的竞争力。
七、结论
计划成本法是一种重要的成本核算方法，它通过编制成本计划、进行成本核算和成本差异分析，帮助企业全面掌握成本情况，制定合理的成本控制措施。
计划成本法的优势在于提高成本的透明度和可控性，为企业的管理决策提供了有力的支持。
因此，企业在进行成本核算时，可以采用计划成本法，以提高企业的经济效益和竞争力。
在实际应用中，企业可以根据自身的情况灵活运用计划成本法的核算程序，结合企业的特点和市场需求，制定出适合的成本计划和成本控制策略。
通过不断的成本核算和分析，企业可以实现成本的控制和降低，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
计划成本法的基本核算程序，是企业管理中的一项重要工作，只有做好成本核算，才能更好地控制成本、提高效益。
因此，企业应将计划成本法作为一种重要的管理工具，加强成本核算，并根据成本差异分析结果，及时调整和改进经营策略，以实现企业的可持续发展。