商务谈判 重点

合集下载

商务谈判各章要点

商务谈判各章要点

各章要点第一章谈判概述1、谈判:广义——包括非正式场合的协商、交涉、磋商和商量。

狭义——在正式场合当事人为满足各自需要和维持各自利益而进行协商的过程。

2、谈判的内容:(1)谈判是建立在人们需要的基础上的。

(2)谈判是两方以上的交际活动。

(3)谈判是寻求建立或改善人们的社会关系。

(4)谈判是一种协调行为的过程。

(5)选择恰当的谈判时间、地点。

3、谈判是市场经济发展的产物(1)现代经济社会离不开谈判。

(2)谈判是企业之间联系的纽带。

(3)谈判是开展国际贸易的重要手段。

4、谈判的代表性理论:(1)博弈论(博弈论上的谈判程序:一是建立风险值、二是确定合作剩余、三是达成分享剩余价值。

)(2)“黑箱”理论与谈判(黑箱——所不知的区域或系统;白箱——全知的系统或区域;灰箱——介于黑箱和白箱之间的区域或系统或部分可察黑箱。

)5、谈判的基本原则(1)合作互利原则:一、从满足双方的实际利益出发,发展长期的贸易关系,创造更多的合作机会;二、坚持诚挚坦率的态度;三、实事求是。

(2)避免在立场上磋商问题:一、立场上的讨价还价违背了谈判的基本原则,它无法达成一个明智、有效而又友好的协议;二、立场上的讨价还价会破坏谈判的和谐气氛,使谈判成为一场意志的较量;三、立场上的讨价还价还会导致产生不明智的协议;四、立场上的讨价还价还会严重地阻碍谈判协议的达成。

(3)提出互利选择:一、打破传统的分配模式,提出新的选择;二、寻找共同利益,增加合作的可能性。

(4)区分人与问题:一、当提出方案和建议时,也要从对方的立场出发考虑提议的可能性,理解或谅解对方的观点、看法;二、尽量多阐述客观情况,避免责备对方;三、使双方都参与提议与协商,利害攸关;四、保全面子,不伤感情。

第二章商务谈判概述1、商务谈判:买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。

2、商务谈判的主体:参与谈判的当事人。

3、商务谈判的客体:进入谈判主体活动领域的人和议题(人是第一客体,议题是第二客体)。

商务谈判考试复习重点

商务谈判考试复习重点

商务谈判考试复习重点一、单项选择题项目一( D )1、下列选项中,不属于商务谈判构成要素的是()。

A.主体B.议题C.方式D.环境( D )2、商务谈判以()作为谈判的核心。

A.谈判主体B.经济利益C.谈判客体D.商品价格( C )3、下列()不是按照谈判地点分类的。

A.主场谈判B.客场谈判C.电话谈判D.中立地点谈判项目二( C )1、下列哪个选项不属于模拟商务谈判需要的人选()。

A.知识型人员B.预见型人员C.创新型人员D.求实型人员( A )2、关于模拟谈判,下列说法正确地是()。

A.模拟谈判是商务谈判的必备环节B.模拟谈判是真实谈判的预演,是谈判准备工作的最后一项内容C.模拟谈判是谈判双方在正式谈判前所进行的非正式谈判D.模拟谈判的参与人员必须是有职务、地位或只会随声附和的人( D )3、下列选项不属于对商务谈判人员约束的是()。

A.法律约束B.道德约束C.责任约束D.行政约束( A )4、最优期望目标是指()。

A.谈判者的理想目标B.谈判者必须要达成的目标C.谈判者能接受的目标D.谈判双方都满意的目标( C )5、关于客场谈判,下列说法错误的是()。

A.由于与公司本部相距遥远,某些信息的传递、资料的获取比较困难,某些重要问题也不易及时磋商B.谈判人员对当地环境、气候、风俗、饮食等方面会出现不适应,再加上旅途劳累、时差等因素,会使谈判人员身体状况受到不利影响C.通常被相互关系不融洽、信任程度不高的谈判双方所选用D.在谈判场所和谈判日程的安排等方面处于被动地位( D )6、下列有关主场谈判的说法错误的是()。

A.谈判者在家门口谈判,心理上有一种安全感和优越感,可以增强谈判的信心B.己方谈判者不需要耗费精力去适应新的地理、社会文化环境C.可以选择己方较为熟悉的谈判场所进行谈判,按照自身的文化习惯和喜好布置谈判场所D.在高层领导规定的职责范围之内,更有利于发挥谈判人员的主观能动性,减少谈判人员的依赖性( B )7、在谈判时间的选择上,一般来说应注意以下情况()。

商务谈判复习资料整理重点(5篇)[修改版]

商务谈判复习资料整理重点(5篇)[修改版]

第一篇:商务谈判复习资料整理重点商务谈判复习资料整理第一章:1基本需求理论:既要满足法人的需求,又要满足谈判者个人的需求。

(两种需求同时起作用,后者在中国的作用更加明显。

)2价格谈判法则:P——Q——S——D——P买方:P:100?(语气疑问),看不出有什么亮点啊!Q:质量不好,款式;外形;工艺;大小;颜色(各方面上找瑕疵);S:买了以后服务怎么样啊?(保修期才一年啊等问题);D:有没有其他方面的优惠呢(没有啊,那我觉得就有点不是很划算了);卖方:P:顾客问价格,先不回答价格,或者只是简单的说;S:售前售中售后服务方面;D:赠品,积分,其他优惠活动;(如果买不了,表示很遗憾;如果这次不行,表示下次再给其优惠)。

总之是围绕价格,捍卫自己的价格,即迂回政策。

常见的题型:如何站在买方或卖方的角度运用价格谈判法则将产品买入或者卖出,说服对方接受价格。

3提高谈判实力的策略:知己知彼,含而不露,合理造势,感情投入,多听少说,坚持原则,缓慢止步,若即若离,刚柔相济,谋求共赢。

4原则谈判法:A将人与问题分开,对事不对人;B谈判重点放在利益上,而非是立场上;C尽量构思双赢的方案;D根据价值和公平的标准去达成协议。

5商务谈判的基本原则:A合法守归;B平等自愿;C诚信互谅;D原则灵活;E大局为重;F互利共赢;G利益至上。

6商务谈判概念:指当事人之间为了实现一定的经济目的,明确相互的权利与义务关系,而进行协商的行为与过程。

7商务谈判的基本特点:A以获得经济利益为目的;B手段:相互协商;C主体:不同利益代表;D内容:商务谈判;E目标:互利共赢;F谈判效益事先难以预计,受多种因素的影响第二章商务谈判的准备:1在国际商务谈判中译员的作用有哪些?A使主谈改错;B更好的察言观色,从容应对;C替主谈担责。

2确定己方谈判策略:三十六计、角色扮演法、互换角色法、反复演练法、提出问题需找对策。

角色扮演法:事先我方组织两支谈判队伍模拟谈判。

商务谈判重点整理最终版

商务谈判重点整理最终版

商务谈判重点整理最终版在商业活动中,商务谈判是达成合作、解决分歧、实现共赢的重要手段。

它不仅需要双方的诚意与合作意愿,更需要一定的策略、技巧和知识储备。

以下是对商务谈判重点的全面整理。

一、谈判前的准备充分的准备是商务谈判成功的基石。

在谈判前,需要对以下几个方面进行深入了解和准备。

1、明确谈判目标清楚地知道自己希望通过谈判达成什么样的结果。

目标应该具体、可衡量,并分层次设定,包括理想目标、可接受目标和底线目标。

2、了解对方研究对方的公司背景、业务情况、市场地位、财务状况以及谈判代表的个人风格和偏好。

这有助于预测对方的立场和策略,从而更好地应对。

3、收集相关信息包括市场行情、行业动态、法律法规等方面的信息。

这能为谈判提供有力的支持,增强自己的谈判地位。

4、制定谈判策略根据目标和对对方的了解,制定总体的谈判策略。

例如,是采取进攻型还是合作型策略,以及在不同阶段的侧重点。

5、组建谈判团队团队成员应具备不同的专业知识和技能,如法律、财务、技术等。

明确各成员的角色和职责,确保团队协作高效。

6、模拟谈判在正式谈判前进行模拟,预演可能出现的情况和问题,并制定应对方案。

二、谈判中的沟通技巧良好的沟通是商务谈判顺利进行的关键。

1、积极倾听认真听取对方的意见和需求,不要急于打断或反驳。

通过倾听,了解对方的关注点和底线,为自己的回应做好准备。

2、清晰表达用简洁、明了的语言表达自己的观点和诉求。

避免使用模糊、歧义的词汇,确保对方准确理解。

3、提问与回应通过有针对性的提问,获取更多信息,同时巧妙地回应对方的问题,既要坦诚又要有所保留。

4、非语言沟通注意肢体语言、面部表情和语气等非语言信号。

保持良好的姿态和眼神交流,增强自信和亲和力。

5、情绪控制保持冷静和理智,避免在谈判中被情绪左右。

遇到分歧时,不要冲动或发脾气,以免影响谈判氛围。

三、谈判中的策略运用1、开局策略创造良好的谈判氛围,以友好、合作的态度开场。

可以适当进行一些轻松的交流,缓解紧张情绪。

商务谈判期末考试复习重点

商务谈判期末考试复习重点

一、商务谈判基本概念含义: 法人为实现各自的交易目标, 相互协商交易条件的行为和过程。

表现了交易双方的市场交换关系。

动因: 追求利益、谋求合作、寻求共识要素:1.谈判主体: 交易双方或其合法代理人2.谈判议题(客体)指谈判涉及的交易或买卖的内容或议题, 是谈判中心。

3.谈判背景: 谈判时所处的客观条件(环境背景、组织背景、人员背景。

与信息时间权力结合为有机整体)特征:1.谈判主体是相互独立的利益主体2. 谈判是一种对立——让步过程, 谈判是既合作又冲突的过程3.商务谈判是互利互惠的, 但不一定是平等的(一般来说,只有双方在物质力量、人格、地位等方面都呈现相对独立或对等的状态下, 才能构成谈判关系)4.商务谈判以经济利益为目的, 以价格谈判为中心现实意义:1、增强谈判双方了解, 平衡双方利益, 提高双方企业管理水平2.约束谈判双方履行义务发展双方业务合作领域谈判的实质: 利益的创造和分配分配式谈判中的注意事项:控制定价的落脚点、不要透露关于己方的重要信息资料、要尽可能多地了解对方的情况和意向在综合式谈判中所作的工作:向对方提供你的重要信息资料、尽可能多地了解对方的情况和意向、双方应充分利用对方情况的信息内容:货物贸易谈判(标的、品质、数量、价格等)与非货物贸易谈判(技术、服务、法律、合同内(价格、交易条件、合同条款)与合同外(时间、地点、议程)模式: 快速顺进式、快速跳跃式、慢速顺进式、慢速跳跃式程序: 战略规划阶段(选择对象、背景调查、组织准备)正式谈判阶段(询盘、发盘、还盘、接受、签约)履约谈判阶段。

二、谈判的客观存在性:产权的所有制性质, 信息不完全性、人类有限理性商务谈判区间:含义: 指谈判者期望的谈判目标之间的区域。

分为单方谈判区和共认谈判区。

买(卖)方谈判区间: 买(卖)方认可的交易条件的最低目标和最高目标的区间共认谈判区间(点):谈判双方共同认可的交易条件的可行谈判区间(买方最高目标—卖方最低目标)当卖方最低目标高于买方最高目标时无共认谈判区。

商务谈判的内容

商务谈判的内容

商务谈判的内容商务谈判是一种为了达成商业合作、协商条件和解决纠纷等目的而展开的交流活动。

在商务谈判中,正确的内容设计和高效的沟通对于取得成功至关重要。

本文将探讨商务谈判的内容要点,帮助读者在谈判中取得更好的成果。

1. 准备工作在商务谈判之前,准备工作是至关重要的。

首先,双方应该明确谈判的目标和利益,以确保双方的利益最大化。

其次,要对对方进行深入的调查和了解,包括其主要业务、优势和劣势等,以为谈判策略做好准备。

最后,制定一个详细的谈判计划,明确每个议题的优先级和解决方式。

2. 开场白商务谈判的开场白是为了建立和谐的氛围,吸引对方的注意力并引出主题。

在开场白中,可以表达对此次会议的期待,介绍与会人员,并简要概述谈判的目标。

此外,还应该对相互间的关系给予肯定,以增加双方的合作意愿。

3. 陈述自己的立场在商务谈判中,陈述自己的立场是一种展示自己优势和意图的方式。

在陈述中,要清晰表达自己的目标和利益,并提供相关的数据和事实支持。

同时,还需要学会与对方进行有效的沟通和倾听,以便更好地理解对方的需求和关注点。

4. 分析对方的需求对方的需求和利益是商务谈判中需要重点关注的内容。

通过仔细分析对方的利益和需求,可以更好地掌握对方的心理和底线。

在分析对方需求时,需要注意挖掘背后的真正动机和利益关系,并针对对方的需求提供合理的解决方案。

5. 议价和妥协商务谈判中不可避免会出现争议和分歧。

在争议中,双方需要通过良好的谈判技巧来进行讨价还价和妥协。

在给予对方让步时,需要权衡自身利益和底线,并确保让步是有限和可控的。

此外,要灵活运用谈判技巧,如提出替代选择和非经济激励等,以寻求更多的利益。

6. 协议达成和合同签订商务谈判的最终目标是达成协议和签订合同。

在协议阶段,要确保协议内容准确和清晰,并关注各种法律和合规要求。

在合同签订时,要仔细审查每一条款,并明确各方的权益和责任。

签订合同后,双方应遵守合同的约定,确保合作的顺利进行。

国际商务谈判考试重点

国际商务谈判考试重点

国际商务谈判1.国际商务谈判的特点(简答)(1)国际商务谈判具有一般贸易谈判的共性(以经济利益为谈判的目的;以经济利益作为谈判的主要评价指标;以价格作为谈判的核心)(2)国际商务谈判的特殊性(国际商务谈判既是一笔交易的商洽,也是一项涉外活动,具有较强的政策性;应按国际惯例办事;国际商务谈判涉及面很广;影响谈判的因素复杂多样;谈判的内容广泛复杂)2.还盘(选择)还盘是指收盘人收到发盘之后,对其内容不完全同意,为了进一步磋商交易,向发盘人提出修改建议或一定限制性的意见,这种口头或书面的表示就是还盘,又称为还价。

还盘可以是针对价格,也可以是针对品质、数量、交货时间及地点、支付方式等.还盘是对发盘的拒绝,还盘一经做出,原来的发盘即行失效,原来的发盘人可不再受发盘的约束,受盘人也不得在日后再要求接受原来的发盘.还盘是针对原来的一项要约发出的新要约。

3.谈判人员应具备的基本观念:忠于职守;平等互惠的观念(妄自菲薄、妄自尊大倾向);团队精神(减少暴露己方弱点的机会、增强己方谈判的整体力量、一致对外,积极主动)。

4.谈判人员的基本知识(1)横向方面的基本知识:A.我国有关对外经济贸易的方针政策以及我国政府颁布的有关涉外法律和法规;B.某种商品在国际、国内的生产状况和市场供求关系;C.价格水平及其变化趋势的信息;D.产品的技术要求和质量标准;E.有关国际贸易和国际惯例知识;F.国外有关法律知识,包括贸易法、技术转让法、外汇管理法以及有关国家税法方面的知识。

(2)纵向方面的基本知识A.丰富的商品知识——熟悉商品的性能、特点及用途;B.了解某种(些)商品的生产潜力或发展的可能性;C.有丰富的谈判经验与应付谈判过程中出现的复杂情况的能力;D.最好能熟练地掌握外语,直接用外语与对方谈判;E.了解国外企业、公司的类型和不同情况;F.懂得谈判心理学和行为科学;G.熟悉不同国家谈判对手的风格和特点。

5.谈判人员的组织结构,应包括以下几类人员:技术人员、商务人员、法律人员、财务人员、翻译人员、谈判领导人员、记录人员。

商务谈判考试重点

商务谈判考试重点

1.谈判的含义和特征⑴含义:是有关组织或个人为协调关系或化解冲突,满足各自的利益需求,通过沟通协商以争取达到一致的行为过程。

⑵特征:①谈判是一种有目的性很强的活动;②谈判是一种双向交流与沟通的过程;③它是“施”与“受”兼而有之的一种互动过程;④它同时含有“合作”与“冲突”两种成分;⑤它是“互惠”的,但并非均等的。

2.商务谈判的含义:也称商业谈判,是指当事人各方为了自身的经济利益,就交易活动的各种条件进行洽谈、磋商,以争取达成协议的行为过程。

商务谈判的特征:①合作与竞争性统一;②多变性与规律性的统一;③排斥性与互引性;④内容广泛性与不确定性;⑤核心是说服对方;⑥有临界点;⑦具有语言与文字统一。

3.商务谈判的原则:平等互利的原则,把人与问题分开的原则,重利益不重立场的原则,坚持客观标准的原则,科学性与艺术性想结合的原则。

方法:软件谈判法,硬式谈判法,原则型谈判法。

4.商务谈判的类型:⑴根据参加谈判的人数规模:个体谈判、集体谈判⑵根据参加谈判的利益主体的数量:双边谈判、多边谈判⑶根据谈判双方接触的方式:口头谈判、书面谈判⑷谈判进行时所在的地点:主场谈判、客场谈判、中立地谈判⑸根据谈判的事项即所涉及的经济活动内容:投资谈判、货物买卖谈判、技术贸易谈判⑹按谈判的议题顺序:纵向谈判、横向谈判纵向:是指在确定谈判的主要问题后,对问题和条款逐一讨论和解决,一直到谈判结束。

优点:①程序明确,把复杂问题简单化;②每次只谈一个问题,讨论详尽,解决彻底;③避免多头牵制、议而不决的弊病;④适用于原则性谈判。

不足:①议程确定过于死板,不利于双方沟通和交流;②讨论问题时不能相互融通,当某一问题陷入僵局后,不利于其他问题的解决;③不能充分发挥谈判人员的想象力、创造力,不能灵活地、变通地处理谈判中的问题。

横向:是指在确定谈判所涉及的主要问题后,开始逐个讨论预先确定的问题,在某一问题上出现矛盾或分歧时,就把这一问题放在后面,讨论其他问题,如此周而复始地讨论下去,直到所有内容都谈妥为止。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

从经济学角度看,谈判是通过交涉去实现交易利益最大化的过程
谈判的核心任务:一方企图说服另个一方或理解或允许或接受自己所提出的观点
商务谈判的含义:经济组织或企业的一切有形资产和无形资产的交换和买卖事宜。

构成要素:商务谈判的主体,客体,环境
类型:安谈判参与方的数量,按谈判一体的规模及各方参加谈判的人员数量,按谈判所在地,按谈判内容的性质,按商务交易的地位,安谈判的态度,按谈判所属部门,按谈判的沟通方式,按谈判参与方的国域界限,按谈判的内容与目标的关系
商务谈判基本原则:双赢原则,客观标准原则
商务谈判评价标准:谈判目标的实现程度,效率高低,互惠合作关系的维护程度
人员具备素质:良好的职业道德,健全心理素质,合理学式结构,较高能力素养
人员配备:技术精湛,业务熟练,精通经济法,熟练业务的翻译人员,首席代表,记录人员谈判目标三个层次:最优期望目标,最低限度目标,可接受目标
谈判考虑因素:合作伙伴多寡,合作期限长短,交易本身的性质和重要程度,交易时间限制因素
谈判时间选择:开局,间隔,截止时间议程和近度的确定:议题,顺序,时间
策略的制定:了解影响谈判的因素,需找关键问题,确定具体目标,形成假设性方法,深度分析,具体谈判策略,行动计划草案
模拟谈判方法:全景模拟,讨论会模拟,列表模拟
开局阶段基本任务:营造适宜的谈判气候,开放预备会议
磋商阶段:双方就各交易条件进行反复磋商和争辩,经过最后的妥协确定一个双方都能接受的阶段。

报价是谈判的一方向另一方提出一定的交易条件,并愿意按照这些条件签订合同的一种表示报价原则:开盘价为最高最低价,开盘价合情合理,报价应该坚定,明确,完整且不加任何解释说明
议价阶段:讨价,还价,还价基本要求,还价方式,还价起点的确定,还价的基本要求
让步原则:维护整体利益,明确让步条件,选择恰当让步时机,适当的让步幅度,不承诺与对方同等幅度日让步,事后检验效果
商务谈判僵局:是谈判过程中出现难以在顺利进行下去的僵持局面。

打破谈判僵局:正确认识,避重就轻,休会策略,改变谈判环境,利用调节人,调整谈判人谈判结果可能:达成交易改善关系,达成交易关系没变,达成交易关系恶化,没成交关系改善,没成交关系没变,没成交关系恶化
商务谈判策略的类型
㈠与时间空间有关的策略:最后通牒策略、规定时限策略、红白脸策略、货比三家策略。

㈡与物质有关的策略:吹毛求疵策略、投石问路策略、沉默寡言策略。

㈢与信息有关的策略:故布疑阵策略、声东击西策略。

㈣与人有关的策略:权力有限策略、谈判升格策略。

㈤与价格有关策略:最后出价策略、低价策略、抬价策略。

什么叫进攻式开局策略?
是指通过语言或行为来表达己方强硬态度的姿态,从而获得谈判对手必要的尊重,并借以制造心理优势,使谈判顺利进行下去。

磋商阶段的策略:
优势条件下的谈判策略:不开先例策略,先苦后甜策略,价格陷阱策略,期限策略,声东击西策略,先声夺人策略。

劣势条件下的谈判策略:吹毛求疵策略,以柔克刚策略,难得糊涂策略,疲惫策略,权力有限策略,反客为主策略。

商务谈判心里的作用:
㈠有助于培养谈判人员自身良好的心理素质;
㈡有助于揣摩谈判对手心理,实施心理诱导;
㈢有助于恰当的表达和掩饰我方心理;
㈣有助于营造谈判气氛。

商务谈判的动机:
含义:是促使谈判人员去满足需要的谈判行为的驱动力。

动机类型:关系型,权利型,成功型,说服型,执行型,疑虑型。

商务谈判的需要:
含义:就是商务谈判人员的谈判客观需求在其头脑中的反映,也可以理解为商务谈判人员通过谈判所希望达到的利益和需要。

商务谈判期望心理的含义:商务谈判期望,是指商务谈判者根据以往的经验在一定时间内希望达到一定的谈判目标或满足谈判需要的心理活动。

期望心理的应用:在商务谈判中,利用效价和期望值对谈判行为动机的影响,巧妙运用谈判策略,诱导对方,并刺激和维持对方参与谈判的积极性。

P118
商务谈判的语言:礼节性的交际语言、专业性交易语言、留有余地的弹性语言、威胁劝诱性的语言、幽默诙谐的语言。

商务谈判语言表达的技巧:准确、正确地应用语言;不上对方的面子和自尊;即使肯定对方;注意说话方式;富有感情色彩。

听与辨的艺术:谈判中的听是我们了解和把握对方的立场观点的主要手段好人途径,只有在清楚了解对方立场和观点的真实含义之后,我们才提出我方的方针和策略,才能有力地辩论。

问与答的技巧:
㈠问的技巧:提出问题、何时提问、怎样提问。

㈡答的技巧:不要彻底回答、不要马上回答、不要确切回答、使问话者失去追问的兴趣和机会、如果有人打岔姑且让其打扰一下、婉言回答。

容易产生沟通误差的原因:第一印象产生的认识上的偏差,思维定式的不同,权威崇拜。

取得对手信任的沟通技巧:形象,运用事实,利用专家,名片,承诺,罗列三点,精确数字,角色互换。

谈判中的发问方式有哪些?
预先准备好问题;在对方发言时不要急于提出问题;适时提出已发生你也知道答案的问题;不要以大法官的态度询问对方;提出问题后应闭口不言,等待对方回答;要有耐心有毅力继续追问;可以换一个角度提问。

谈判中非语言沟通有哪些?
㈠身体语言:眼睛语言、眉毛动作语言、嘴巴动作语言、腿部动作语言、手势动作语言、腰部动作语言。

㈡物体语言技巧:手中玩笔、打开笔记本、猛推眼镜、摘下眼镜、吸烟。

商务谈判礼仪的基本准则:真诚尊重原则、平等适度原则、理解宽容原则、准时守信原则。

什么叫商务谈判礼仪:是针对从事商务和相关工作人员而言的,是现代商务活动的一个极其重要的环节,既是谈判者及其所代表组织的一种形象体现,也是商务谈判本身内在运动的需要,同时也是谈判者之间相互交流\沟通的一种行为规范,表示尊重的一种方式.
第8章
国际商务谈判的含义:国际商务理论的主要内容和核心。

在国际商务活动中,不同国家之间的商务活动主体为满足某一需求或达到某一目标而进行的讨论和洽谈的商业活动的总称。

国际商务谈判的特征:跨国性、政策性、跨文化性、复杂多变性、困难性。

商务谈判风格:谈判者在谈话活动中说表现的主要气度和作风特点,指谈判者在习惯化的谈判过程中凸显的行为、举止和控制谈判进程的方法、手段,它反映谈判人员的态度、价值观和人格。

商务谈判的人员风险:素质性风险(不敢担负责任,表现出急躁情绪,知识缺乏,工作方法与态度存在问题,刚愎自用,以自我为中心.),技术性风险(技术上过分奢求引起的,合作伙伴选择不当引起的,强迫性要求造成的),
商务活动中的非人员风险:市场性风险(价格风险,汇率风险,利率风险,),政治性风险
商务谈判风险的规避的方法:完全回避风险、风险损失的控制、转移风险、风险自留。

技术性风险:技术上过分奢求引起的风险,合作伙伴选择不当引起的风险,强迫性要求造成的风险.。

相关文档
最新文档