经验访谈雷军40岁再创业是坚持小时候的梦想
小米雷军的创业励志故事
小米雷军的创业励志故事这是一篇由网络搜集整理的关于小米雷军的创业励志故事的文档，希望对你能有帮助。
雷军40岁生日的那天夜里，他和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。
酒过三巡，雷军感慨地说：“人是不克不及推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。
要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。
”那一天是2009年12月16日，距雷军离开金山有两年。
四个月后，他正式创立小米公司。
这一段感悟，后来演化成了一句更为着名的“雷军语录”——“站在台风口，猪也能飞起来”。
与金山时代的雷军相比，小米时代的雷军确实飞了起来，从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。
雷军在2011年7月回归金山软件(03888.HK)，出任董事长。
但是，所有人都知道，最终奠定雷军江湖地位的是小米，而非金山。
“成功仅仅靠勤奋是不敷的”创办小米时，雷军刚过40岁。
“四十而不惑”，雷军自己也说，小米是他最后一次创业，是积累了20年的商业经验之后，“毕其功于一役”的一次全新测验考试。
“前面16年在金山练基本功，后面几年练了一些无形的东西，直到感觉自己准备好了，出来做小米。
”他说。
这些“无形的东西”，也就是雷军对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为，不要逆势而动”。
雷军的老朋友、雷锋网的创始人林军也在最近的一篇文章中写到，“势比人强，即即是雷军这样的强人”。
雷军极聪明，年少成名。
1969年出生于湖北仙桃，18岁考入武汉大学计算机系。
雷军说，他用两年时间修完了所需学分，并完成了结业设计。
大四那年，雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司，当时的产品是一种仿制的金山汉卡，在武汉电子一条街小有名气。
但是，随后出现一家规模更大的公司把他们的产品盗版了，价格更低，出货量更大。
很快，三色公司经营艰难。
半年后，公司解散。
清点资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。
大学结业后，雷军只身闯荡北京，1991年年底在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。
雷军的创业故事
雷军的创业故事天使投资人雷军第一次真正创业，豪华团队，高调亮相。
“小米是我不能输的一件事，我无数次想过怎么输，但要真是输了，我这辈子就踏实了。
”从商业逻辑上看，小米公司还有待验证。
从人性逻辑上看，雷军创业小米顺理成章。
雷军今年42岁。
尽管雷军早已成为雷军，但他尚未成为他最想成为的那个人。
现在，他有一个机会，如果成了，将是中国第三家百亿美元级别的公司。
如果你是雷军，你会做吗?有另外六个疯子，他们的答案是肯定的。
雷军：四十岁生日雷军看到一个百亿美元的成功机会，他不会放过。
那不仅是他成就梦想的机会，也是他治愈心结的药。
2009年12月16日雪夜，北京燕山酒店对面，酒廊咖啡馆。
一个简单的生日聚会，气氛却有些奇怪。
寿星是个高个子男人，很瘦，穿着牛仔裤，神情谦和。
他的朋友们并未频频举杯为他庆祝，而是一直围着他聊天。
后来，寿星说了些什么，激动起来，有个小个子举起了杯子，大声对他说：“四十岁才刚开始，你怕什么!”寿星是雷军。
中关村风云人物之一，金山软件公司前任总裁兼CEO。
他刚刚经历过一次重大的职业变故。
一年前，金山软件在香港上市，短短两个月之后，雷军宣布辞职，从这家工作了15年的公司离开。
对于这次离职，绝大多数“旧金山”人感到震惊。
其中一位回忆说：“我非常意外。
当年雷军一直跟我说，金山我离不开啊，他还老拿新浪的王志东打比方。
这话他说得我耳朵都起茧子了，最后还是走了。
”有未经证实的江湖传言说，雷军之所以在上市之后离开金山，是因为他向董事长求伯君逼宫未遂。
说话的小个子叫黎万强，是雷军的老部下、金山词霸总经理。
其他几个人，说出来名字大家都熟。
有个戴眼镜的胖子，叫李学凌，多玩网CEO。
有个戴眼镜的瘦子，叫赵剑，英文名字Tony，多玩网CTO。
还有个戴眼镜的不胖也不瘦的人，叫毕胜，乐淘网CEO。
说实在的，雷军不是个失意的人。
从经济上讲，他不缺钱。
早在2004年，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊，外界估计，雷军个人获利上亿人民币。
雷军的创业调研报告心得
雷军的创业调研报告心得雷军是中国知名企业家和创业者，他是小米科技的创始人和董事长。
雷军以其敏锐的商业洞察力和创新精神在移动互联网领域取得了巨大的成功。
我有幸阅读了雷军的创业调研报告，深受启发。
以下是我对报告的心得体会。
首先，雷军在报告中强调了创业者需要具备的品质和特点。
他强调，创业者首先应该有强烈的使命感和对行业发展的热情。
创业是一项漫长而艰苦的旅程，只有充满激情和对事业的真正热爱，才能战胜困难和迎接挑战。
此外，雷军还强调了执行力和团队管理能力的重要性。
创业者需要能够将战略转化为实际行动，并有效地领导和管理团队。
其次，雷军在报告中提到了产品和技术的重要性。
他指出，优秀的产品是创业成功的关键。
创业者应该关注解决用户的真实需求，并努力打造出独特而有竞争力的产品。
同时，雷军也提到了技术的重要性。
在移动互联网时代，技术创新是推动行业发展的核心动力。
创业者需要关注技术趋势，并及时调整自己的策略和产品定位。
此外，雷军还关注了市场和竞争环境对创业的影响。
他强调，创业者需要对市场有深入的了解和分析。
只有了解市场需求和竞争格局，才能制定出有效的策略并做出正确的决策。
雷军还强调了创新和差异化的重要性。
在竞争激烈的市场上，创业者需要找到自己的差异化竞争优势，并不断创新以保持竞争力。
最后，雷军还谈到了创业者的成长和个人素质建设。
他认为创业是一种学习和成长的过程。
创业者需要不断提升自己的能力，增强自己的领导力和管理技能。
同时，创业者还需要保持开放的心态，与他人交流和合作，学习借鉴他人的经验和成功案例。
通过阅读雷军的创业调研报告，我深刻地认识到创业并不是一件容易的事情。
创业者需要具备强烈的使命感和热情，同时还要具备执行力和团队管理能力。
创业者需要关注市场和竞争环境，注重产品和技术的创新和差异化。
此外，创业者还需不断学习和打磨自己的能力，以适应不断变化的商业环境。
雷军作为中国创业界的佼佼者，他的创业调研报告给了我很多启发和思考。
“小米之父”雷军老男孩的最后一役
CHINA REPORT | 63
BUSSINESS ELITE 商界精英
始，他们觉得这个事情超复杂，但后来他们 还是来了，和我一起做小米。他们多半开始 还是将信将疑，但是基于对我个人的信赖， 就加入了。
中国报道：然后就开始做手机了？ 雷军：不是，我首先的想法是做MIUI（手机 操作系统），两年之后再做手机。但是让我 没有想到的是，我们2010年四五月开始练 手，6月份启动，一个月就做出来了，工作进 展非常顺利，所以我当时就想，做手机应该 可以提前。
最难的是与800 多家供应商谈判 中国报道：做手机的过程中，您遇到的最大 困难是什么？ 雷军：一款手机1000多个元器件，要和800 多家供应商去谈。所以难度最大的就是手 机零部件供应商不支持。
供应商不支持的核心问题有两点：第 一，优质的供应商市场上本来就少，他们的 产能有限，而且不愁客户，经常是客户求着
雷军（右三）和他的小米团队。 摄影 / 刘风
64 | 中国报道 2012年3月 总第97期
中国报道：您觉得一个企业取得成功，最关
键是什么？
雷 军：我 觉 得 运 气占了8 0 % ，其 他 只占
20%。
责编 : 何流
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中国报道：那小米手机的成本是多少？ 雷军：现在这个成本还不能说。因为真正跟 手机相关的两个变动成本很难算，一个是 高精密仪器；第二是 返修率，正常做 完10 0 台返修两台，你返修20台就死了，这个成本 还没有算出来。
中国报道：既然成本和配置比苹果高，价格 又卖得这么低，你怎么赚钱？ 雷军：我追求的是不赔钱，其实我一直觉 得手机是个暴利行业。不信你就去看看，哪 个大的手机店，不是有二十几个销售员，没 有足够的利润，谁雇得起这些促销员。我们 通过互联网渠道，完全可以消化这些成本。 另外，我们 不是只 靠 硬 件 赚 钱，硬 件只 是 黏住用户的手段。不少手机公司对我们恨 得牙痒痒，注意，大家都在做，这是大势所 趋，小米顺应了这个时代的要求。
雷军创业历程演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一位伟大的创业者——雷军的创业历程。
雷军，这位小米科技的创始人，用他的智慧和勇气，创造了一个又一个的奇迹。
下面，我将为大家讲述他的创业故事。
一、少年时期的梦想雷军，出生于1969年，湖北仙桃人。
在他少年时期，就展现出了非凡的才华。
他酷爱学习，尤其对计算机产生了浓厚的兴趣。
在那个时代，计算机还属于奢侈品，而雷军却凭借自己的努力，成为了一名计算机高手。
雷军在大学期间，就曾创立了一家名为“三只松鼠”的计算机公司，开始了他的人生创业之旅。
虽然公司规模不大，但这段经历让他积累了宝贵的创业经验，也让他更加坚定了创业的信念。
二、加入金山，开启职业生涯毕业后，雷军加入了金山软件公司，担任程序员。
在金山，他凭借自己的才华和努力，一步步晋升为高管。
在这个过程中，他积累了丰富的企业管理经验，也为后来的创业奠定了基础。
在金山工作期间，雷军还积极参与社会公益活动，资助贫困学生，关注环境保护。
他的善举赢得了社会各界的赞誉，也为他赢得了良好的口碑。
三、创办小米，颠覆手机行业2007年，雷军毅然辞去金山CEO的职务，投身于手机行业，创立了小米科技。
当时，手机市场竞争激烈，各大品牌争相角逐。
然而，雷军凭借自己的独特眼光和敏锐的市场洞察力，带领小米在短时间内脱颖而出。
小米的成功，离不开以下几个关键因素：1. 精益求精的产品理念：雷军始终坚持“高品质、高性价比”的产品理念，让消费者用更低的价格享受到更好的产品。
2. 精简高效的团队：小米团队注重效率，力求在最短的时间内将产品推向市场。
这种高效的工作方式，让小米在竞争中脱颖而出。
3. 互联网思维：雷军将互联网思维融入小米的商业模式中，通过线上销售、用户参与等方式，降低了成本，提高了效率。
4. 持续创新：小米在产品研发上不断投入，致力于打造出更具竞争力的产品。
正是这种持续创新的精神，让小米在手机行业中独树一帜。
四、拓展多元化业务，打造生态链在手机业务取得成功的基础上，雷军带领小米拓展多元化业务，打造生态链。
雷军：有机会一定要试一试，试错的成本并不高，错过的成本更高
雷军：有机会一定要试一试，试错的成本并不高，错过的成本更高小米上市后雷军的这句话，我觉得很深刻，他说：“有机会一定要试一试，其实试错的成本并不高，而错过的成本非常高。
---雷军”雷军是一个聪明人,大学三年级时就是百万富翁,靠的是帮人开发软件赚到了“第一捅金”;他是一个能够坚持的人,就是他的坚持使金山完成上市,成为如今最大的多元化民族软件企业;他是一个有梦想的人,如今自己开始做投资人,一直想建一个在世界上受人尊敬的企业。
雷军是二次创业,用一年的时间把产品从零卖到一百亿人民币的销售规模,他还把自己投资的一家企业走到了纳斯达克,他的公司是在历史上最快达到100亿的销售规模,比Facebook,比谷歌都还早。
雷军一直有个梦,就是建一个受世人尊敬的企业。
他不仅建立了属于自己的受人尊敬的企业,也在帮助别人实现心中的梦想。
雷军是最成功的投资人之一。
2001年他跻身中国福布斯富豪榜,但年过不惑,他却决定投身创业。
他想只在互联网上卖手机,有人说他异想天开。
根据数百万用户的意见定制手机,在他看来,这才是小米最大的创新。
善于识别与把握时机是极为重要的，在一切大事业上，人在开始做事前要象千眼神那样察视时机，而在进行时要象千手神那样抓住时机。
辞掉金山CEO的决定，可谓是轰动商业界，但对于雷军来说，是他人生最大的抉择，是他命运的转折点，正因他的这份敢于尝试的精神，让中国又出了一位非常卓越的企业家！16年金山CEO的任职，让雷军积累到了宝贵的经验，他的勤奋、坚持、和专注更为他后期打造横空出世的小米奠定了基础。
雷军在选人和用人方面非常谨慎，小米创业前期，雷军花了几个月的时间来找志同道合的合作伙伴，一旦遇上合适的人，他就穷追不舍，直到把人说服为止。
他找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，七个人组成豪华的创始人团队。
2014高考作文素材（人物类11）：“小米”背后的支撑者雷军
2014高考作文素材（人物类11）：“小米”背后的支撑者雷军雷军：不后悔干的“蠢事”18岁上大一那年，我看了《硅谷之火》这本书后，激动不已。
就想我可以做点什么？远在中国的大学生，有没有机会像硅谷英雄一样，书写属于自己的篇章？就这样，18岁那年我有了坚持至今的梦想。
1991年，我去了金山公司，那时候WPS刚起步。
1996年时，我们陷入困境，拳头产品WPS遭遇到和微软极其惨烈的竞争。
那时第一波的民族软件公司基本都死了。
我们也快要关门了，收入几乎跌到了零，很多人离开。
我们面临一个重大选择：“革命”何去何从？后来我们想清楚了怎么生存，方法就是游击战，什么微软不做，我们就做什么。
我们做了金山词霸、金山毒霸等。
其实做这些选择很容易，真正难的是，十来个人、七八条“枪”，能跟跨国公司竞争吗？我们还要继续做WPS 吗？在只有十几个人的时候，我们居然做出了这样的决定：把WPS进行到底，把办公软件做到底。
这是个极为艰难的决定，做了这个决定后，就是长达十多年“暗无天日”的金山创业史。
在20世纪90年代末，金山比现在这些IT公司大很多，但我们错过了整个互联网。
我们把最优秀的人大部分派往WPS，做的所有产品都是为了以战养战，挣钱来养WPS。
我们背着一个巨大的包袱在长征，那几年的仗打得非常苦。
在这十几年里，金山不是一个很成功的公司。
后来那几年我反复在盘算，假如我们不坚持做WPS呢？假如我们顺势转战互联网呢？但我们选择了做WPS，失去了巨大的商业机会。
40岁时，我新办了“小米科技”。
可能很多人认为40岁已经很老了，我不这样看，因为40岁时我觉得人生目标还没有实现，我愿意再去试一把。
我那时压力很大，最担心的是失败了没面子。
因为我曾“冒充”创业导师，参与创办了20多家公司。
支撑我跨过这些的，最重要的还是18岁那年，我曾经有过的梦想。
不管成功还是失败，我可以很骄傲地对自己说：我此生无憾。
现在的数据是，在PC上，每个月使用WPS的是5800万人，手机上是1800万人，这还不包括政府采购的不联网的WPS。
小米创始人雷军励志演讲稿：要永远相信梦想的力量
小米创始人雷军励志演讲稿：要永远相信梦想的力量导读：6月27日，小米科技创始人兼董事长雷军出席了武汉大学2015年毕业典礼，这是继去年11月参加武大校友企业家联谊会后，雷军第二次回母校发表讲话。
确立梦想容易，坚持梦想却很难。
雷军结合自己的创业故事，对毕业生提出了两条建议，一是要永远相信梦想的力量，二是要勇于相信坚持梦想的力量。
雷军透露，为了准备讲话内容，他前天晚上没怎么睡好觉。
以下为雷军演讲实录：同学们大家好，站在这里话，我的心情和大家一样激动，因为24年前我也和大家一样，带着小板凳，坐在这个小操场，参加毕业庆典，所以我特别能理解大家的心情。
大家参加毕业典礼，即将迎来人生新的征程，一定是有一点点紧张、一点点迷茫，但是更多的是激动是兴奋，是对未来美好生活的憧憬。
所以在这个时刻，我能跟大家讲点什么呢?昨天我想了一晚上，也没怎么睡好觉。
我在想，我比大家年长24岁，早24届，作为一个学长，面对这么多学弟学妹即将开始人生征程的关键时刻，我能讲点什么呢?说实话，千言万语，真的不知道应该从哪讲起，而且讲太多是不是真的对大家有帮助，这是我昨天晚上觉得压力巨大的地方。
我后来想，我们只讲两点。
第一点，要永远相信梦想的力量。
为什么在这里谈梦想，这是因为回顾我过去走过的路，在我的人生中，我最难忘的就是武汉大学，因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。
那还是我18岁的时候，大学一年级，一个非常偶然的机会，我在图书馆里看了一本书。
这本书在我的人生里起到决定性的作用。
书名我非常清楚地记得，叫《硅谷之火》，这本书大概是2块1毛4，1987年出版，书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。
看着这本书后，我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动得好几个晚上没睡着觉。
接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍，心情很难平静。
在武大操场一遍又一遍地走的过程中，我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情。
天生我材必有用，日后自己一定要做个伟大的人。
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雷军40岁再创业，是坚持小时候的梦想
雷军的梦想：打败苹果变老大
两个月前我参加在乌镇举行的世界计算机大会，参加了一个
对话节目。
台上有七、八位嘉宾，其中有马云，也有苹果的高级
副总裁BruceSewell。
主持人问我，小米今天的梦想是什么?我就
直接讲了我的梦想：“我希望小米在5～10年时间，能够在智能
手机市场(智慧型手机)成为世界的老大。
”
我觉得我想像这个梦想，应该没有什么问题吧?因为作为一个
年轻创业者，就应该有这样的梦想，不管我们能不能做得到，至
少我们应该也要去想一下吧?
这个主持人马上就问台上这位苹果高级副总裁：你怎么看?他
也很厉害，回我：“it's easy to say, hard to do.”我在台上，脸一下唰地就红了，哎，但我觉得，不被耻笑的梦想，就不算梦
想!
毫无疑问，我说小米5～10年的目标是世界第一，就被人耻
笑了。
可是这时主持人又马上问我：“你怎么看?”哈，我能怎么
看呢?反正在那一瞬间，我真的不知该说什么。
可是我又不能不礼
貌，我又必须度过这个尴尬的时刻。
我看到了坐在中间的马云，
想起了他在阿里巴巴上市的时候讲起的、极其励志的一段话。
他说，像他这样的人，如果能成功的话，百分之八十的中国
人都能够成功。
因为像他这样的人，高考了三次才考上大学。
大
学毕业后找不到工作，去做保安人家都不要。
所以梦想还是有的，万一实现了呢?
所以在苹果高级副总裁讲了“it's easy to say, hard to do”后，我就回答：“梦想还是要有的，万一实现了呢?”
不被耻笑的梦想，就不算梦想!
谈到梦想，大家可能觉得未来小米在未来5～10年成为世界
的老大，有可能是吹牛。
但我们反过来想一个问题，小米到今天
创立多久?不到5年的时间，小米手机上市至今，才3年零3个月
的时间，我们再回想一下，仅仅3年多的时间，小米已经是中国
市场的老大，严格来讲，只用了两年半，在去年第三个季度甚至
成为世界的第三。
如果回到3年前，我说我要成为中国的老大，可能大家也会
一样耻笑。
是什么动力，促使我们创办小米?促使我们飞速成长呢?
这原因其实蛮简单，就是我上大学一年级时，在图书馆看了
一本书，叫《硅谷之火》，讲70年代末、80年代初像贾伯斯这样的硅谷创业英雄的故事。
看完这本书后，我激动地几个晚上没睡
好，在武汉大学操场上走了一圈又一圈，我就立志要成为伟大的人。
那时年轻的心久久不能平静啊，在那个时间点，我就确定了
人生的目标，希望做一些与众不同的事，希望能成就自我。
就在这样梦想的感召下，我很早就开始创业。
我创立的第一
家公司就是金山软件，后来办了卓越网。
在金山IPO之后，我就
相当于退休了，37岁，之后做了几年的天使投资，主要是帮助年
轻人创业。
40岁重新创业，因为不想忘记小时候的梦想
到了40岁，有一天晚上在梦中惊醒，就像明天要参加考试一样，那场景就是：我还记不记得我小时候的梦想?我还愿不愿意为
这样的梦想去努力?我的一生就这样结束了吗?我从梦中醒来后，
就下定决心，再去试一次。
那是2010年，我就决定再次创办小米。
为什么呢?是因为我在80年代后期时，我就想要办一家世界
一流的公司，但当时没有这个条件。
到2010年时，我还是想要办
一家世界一流的公司。
怀抱着这样的梦想，我们办了小米，但这个梦想，不只今天
没有人信，4年前的当时更没有人信。
但是我们沿着这样的目标，创办了小米。
为了开一家世界级的公司，我们在世界找最优秀的人来组合，8个人中有5个是从美国工作回去创办小米的，5个海归，3个中
关村创业者，平均年龄40多岁。
40多岁在台湾是年轻人，在大陆就是老同志了。
几乎没有人觉得40几岁还创业?我那时最大压力是，万一弄砸了别人会怎么看?会说：老同志不服老啊，还要去创业?包括像傅盛(猎豹创办人)这样的小朋友怎么看?他们可能会说：你看雷军老吹牛，自己干也不怎么样嘛!
40岁在大陆是老同志
我压力是很大的，但当时激励我自己的，还是梦想。
人生还是要去实现自己的梦想，不管结果怎么样，如果试都不敢试，那人生就没有什么意义了。
不管是在台湾、大陆还是天涯海角，“追寻梦想”永远都是最励志的话题。
我希望年轻人、创业者，不管你的梦想有多么离谱，或有多少人嘲笑你，你都该坚持目标，永不停息的去追寻，这就是梦想的力量。