派驻本工程监理人员一览表

2018标准化监理项目部人员配置标准.doc

1机构设置与职责监理项目部（业主项目部）组建定位监理项目部（业主项目部）是工程监理单位依据工程监理合同和建设管理单位相关要求组建并派驻工程现场的组织机构，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理及相关服务活动，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，采用审查、见证、旁站、巡视、验收等方式方法，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。

组建原则所有输变电工程必须组建监理项目部（业主项目部）。

监理单位应根据相关规定和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等因素，在监理合同签订一个月内成立监理项目部（业主项目部），并将监理项目部（业主项目部）成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。

监理项目部（业主项目部）配备满足独立开展工程建设管理及监理工作的各类资源（包括办公、交通、通信、检测、个人安全防护用品等设备或工具，以及满足本工程需要的法律、法规、规程、规范、技术标准等依据性文件），并在工程建设期间，结合工程实际，合理调整资源配备，满足工作需要。

人员配置、任职资格及条件监理项目部（业主项目部）应配备足额合格的监理人员，包括总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、安全监理工程师、建设协调、造价工程师、信息资料员以及监理员，其中总监理工程师（及总监理工程师代表）、专业监理工程师、安全监理工程师为项目管理关键人员，应与投标文件保持一致。

监理项目部（业主项目部）人员配置基本要求见表 1-1 、表 1-2 。

表 1-1 新建输变电工程监理项目部（业主项目部）人员配置基本要求一览表序总监总监理专业监理工安全监理建设造价信息工程类别理工工程师监理员号程师工程师资料员程师代表协调工程师±800（ 660）土建 41 千伏及以上换 1 1 3 1 12 按专业需要配置名，电气流站工程4 名2 ±500 千伏换1需要土建 31 11，2 按专业需要配置流站工程时配名，电气可兼2 名3 ±660千伏及1 2 2 2 1 2 平地每 8km、山地每以上输电线路 1 5km配备 1名监理员序总监总监理专业监理工安全监理建设造价信息工程类别理工工程师号程师工程师监理员程师代表协调工程师资料员工程土建 2变电 1线路平地每 8km 、750 千伏及以山地每 5km 配备 1 411名，电气名，线 21上输变电工程 22 名，线路 2 名名监理员，变电按专业需要配置路 2 名土建 2 变电 1线路平地每 10km 、山地每 6km 配备 1 5 500（ 330）千需要名，电气名，线 11， 12伏输变电工程时配2名，线路 2 名可兼名监理员，变电按专业需要配置路 1 名线路平地每 12km 、山地每 8km 配备 1土建 1变电 1名监理员（电缆隧6 220 千伏输变1需要名，电气名，线 11， 1道工程按照每 2km电工程时配1 名，线路 1 名可兼配备 1 名监理路 1 名员），变电按专业需要配置注 1.新建特高压项目总监理工程师不得兼任。

建设、施工、监理、主要分包单位企业及工程项目主要管理人员一览表(表JD-1-2)

建设、施工、监理、主要分包单位企业及工程项目主要管理人员一览表（表JD-1-2）
建设单位（盖章）：工程名称：日期：年月日
工程建设
责任主体
单位名称
主要管理人员
姓名
职务
技术职称
安全生产
考核合格证书
执业资格证书
联系电话
（手机）
建设单位
企业法定代表人
项目负责人
项目安全负责人
施工总承包单位
企业法定代表人
建设单位（盖章）：工程名称：日期：年月日续表
工程建设
责任主体
单位职称
安全生产
考核合格证书
执业资格证书
联系电话
（手机）
专业分包单位
企业法定代表人
项目负责人
项目安全负责人
劳务分包单位
企业法定代表人
项目负责人
项目安全负责人
注：由建设单位填写，包含主要专业分包及劳务分包单位相关信息，附技术职称、安全生产考核合格证书、执业资格证书等复印件。
企业技术负责人
企业安全负责人
项目经理
项目技术负责人
项目安全负责人
监理单位
企业法定代表人
企业技术负责人
企业安全负责人
项目总监理工程师
项目安全监理工程师
注：由建设单位填写，包含主要专业分包及劳务分包单位相关信息，附技术职称、安全生产考核合格证书、执业资格证书等复印件。
建设、施工、监理、主要分包单位企业及工程项目主要管理人员一览表（表JD-1-2）

商务标

目录一、投标函 (1)二、法定代表人（或总经理）资格证明书 (2)三、授权委托书 (3)四、企业资质证书副本、营业执照副本、丽水市外企业进丽备案登记证（市外企业提供）（复印件） (4)五、总监的监理工程师注册证书、身份证（复印件） (5)六、监理服务费报价表 (6)七、派驻本工程监理人员汇总表 (7)八、监理人员简历表 (8)九、总监理工程师简历表 (9)十、已完类似工程监理工程一览表 (10)十一、目前正在监理的类似工程一览表 (16)一、投标函丽水市城市建设发展有限公司：1、根据已收到的招标序号为丽建招C2011 115号的2011年度丽水市城市建设发展有限公司道路工程监理的监理招标文件，我单位考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件后，完全响应招标文件的全部内容。

我方自愿以监理费费率：%（小数点后按四舍五入保留三位0.000%），相对与监理费取费基准价，投标报价以人民币（大写）：元（￥：）的总价，按上述招标文件要求合同条件、技术规范、图纸的条件承包上述工程的施工全过程监理。

2、一旦我方中标，我方保证工程质量达到合格，监理服务期为。

3、如果我方中标，我方将按照规定提交中标合同价的10%作为履约保证金。

4、如果我方中标，将派出（总监姓名），注册证书号，作为本工程的总监理工程师。

总监理工程师到位承诺在22天以上，其他人员按《项目监理部人员组成表》中的承诺到位率到位。

5、我方接受招标文件中的所有条款和条件，并承诺如投标文件不符合招标文件的要求，招标人可在招标的任何环节拒绝我单位投标或作废标处理，责任我单位自负，不向招标人索赔任何经济损失。

6、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”前附表规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

7、除非另外达成协议并生效，你方的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

投标人：（盖章）法定代表人：（亲笔签名并盖章）单位地址：邮政编码：电话：传真：开户银行名称：银行帐号：开户行地址：电话：日期：年月日二、法定代表人（或总经理）资格证明书单位名称：杭州之江工程监理有限公司单位地址：姓名：性别：年龄：身份证号码：系杭州之江工程监理有限公司（投标人名称）的（法定代表人或总经理）。

近三年工程营业额数据表

近三年工程营业额数据表附表2:近三年工程营业额数据表投标申请人或联合体成员名称：近三年工程营业额财务年度营业额（单位）备注第一年（应明确公元纪年）第二年（应明确公元纪年）第三年（应明确公元纪年）注：1.本表内容将通过投标申请人提供的财务报表进行审核。

2.所填的年营业额为投标申请人（或联合体各方）每年从各招标人那里得到的已完工程施工监理收入总额。

3.所有独立投标申请人或联合体各成员均须填写此表。

附表3:近三年已完监理工程及U前在建监理工程一览表投标申请人或联合体成员名称：序号工程名称业主单位工程投资额结构形式施工时间有效证明材（万元）料的名称1 2 3 4 5……注；1.对于已完工程，投标申请人或每个联合体成员都应提供收到的中标通知书或双方签定的承包合同或已签发的最终竣工证书。

2.申请人应列出近三年所有已完监理工程情况，如有隐瞒，一经查实将导致其投标申请被拒绝。

3.在建丄程投标申请人必须附上工程的合同协议书复印件，不填“竣工质量标准”和“竣工日期”两栏。

附表4:财务状况表一、开户银行情况名称：地址：开户银行电话：联系人及职务：传真：电传：二、近三年每年的资产负债情况近三年（应分别明确公元纪年）财务状况（单位）第一年第二年第三年1.总资产2.流动资产3.总负债4.流动负债5.税前利润6.税后利润注:投标申请人请附最近三年经过审计的财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表。

三、为达到本项LI现金流量需要提出是信贷讣划（投标申请人在其他合同上投入的资金不在此范围内）信贷来源信贷金额（单位）1234注:投标申请人或每个联合体成员都应提供财务资料，以证明其已达到资格预审的要求。

每个投标申请人或联合体成员都要填写此表。

附表5:联合体情况成员身份各方名称1.主办人2.成员3.成员4.成员5.成员6.成员…注：附表5后须附联合体共同投标协议，如果投标申请人认为该协议不能被接受，则该投标申请人将不能通过资格预审。

监理大纲标书模板

附件：投标文件格式一、投标书：（一）依照已收到的工程建设监理的招标文件，遵循国家和江西省的有关规定，我单位经研究招标文件和有关资料后，做出监理费报价如下：施工时期全进程监理费为 (大写)：（小写）。

质量操纵目标：工期操纵目标：平安生产操纵目标：监理效劳期为：施工时期（二）我单位将严格按监理人员职业守那么，按国家相关法规、标准及我方制定的监理大纲、监理计划及实施细那么进行监理，在保证质量平安的前提下，确保工期按期交付。

（三）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将组成约束咱们的合约。

投标人（盖章）：法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：单位地址：邮政编码：：：年月日二、法定代表人资格证明书单位名称：单位性质：地址：成立时刻：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系的法定代表人。

特此证明。

投标人： (盖章)日期：年月日三、法定代表人授权委托书本授权委托书申明：我（姓名）系（投标人）的法定代表人，现授权委托我公司的（姓名）为我的委托代理人，以本公司的名义参加工程的监理投标，授权委托人在开标、评标、合同谈判进程中所签署的一切文件和处置与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委托权，特此委托。

投标人（盖章）：法定代表人（盖章）：代理人（签字）：性别：年龄：身份证号码：职务：授权委托日期：年月日四、许诺书致：（投标人名称）如我方中标，参与新干县新建日供水3万吨供水工程监理施工，我公司将派（填写项目总监名称、监理资格证书编号）为本工程的项目总监，并保证总监到位率在 %（填百分比）以上即每一个月很多于日历天；（填写监理工程师名称、监理资格证书编号）为本工程的监理工程师，并保证监理工程师到位率在 %（填百分比）以上即每一个月很多于日历天。

如违背此许诺，愿按合同有关规定同意惩罚。

投标人名称（盖章）：法定代表人（签字）：日期：年月日辅助资料表：①、企业简介②总监资历表（附总监职称证、国家注册监理工程师职位证及其业绩有效证明原件）注：一、上述表格各项内容均需出具有效证明原件；二、承担总监的项目取得优良或受到表彰的工程名称，最多填四项；3、其他专长：指是不是取得注册建筑师、注册结构师、注册造价师等相关专业技术的资格。

监理表格一览表GBT50319-2013

贵州建筑工程监理表格⏹A：工程监理用表✧表A.0.1总监理工程师任命书✧表A.0.2工程开工令✧表A.0.3监理通知✧表A.0.4监理报告✧表A.0.5工程暂停令✧表A.0.6旁站记录✧表A.0.7工程复工令✧表A.0.8工程款支付证书✧表A.0.9工程临时延期审批表监B-04✧表A.0.10工程最终延期审批表监B-05✧表A.0.11费用索赔审批表-监B-06✧表A.0.12监理备忘录监B-07✧表A.0.13会议记录监B-08✧表A.0.14专题报告监B-09✧表A.0.15技术核定单监✧表A.0.16建设工种质量监理整改指令单监B-11 ✧表A.0.17上月监理项目基本情况监B-12✧表A.0.18工程检验认可书监B-13✧表A.0.19月支付款汇总表监B-14✧表A.0.20监理见证试验项目、数量、及频率表格✧表A.0.21见证送检人员备案书✧表A.0.22见证取样和见证送检记录✧表A.0.23建设监理工作月报✧表A.0.24工程建设监理档案监C-01-1✧表A.0.25监理档案审核备考表监C-01-2✧表A.0.26监理档案移交目录监C-01-2⏹B类表格——承包单位用表✧表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表监✧表B.0.2开工报审表✧表B.0.2.1开工报告✧表B.0.3复工报审表✧表B.0.4分包单位资格报审表-监✧表B.0.5施工控制测量成果报验表✧表B.0.6工程材料构配件设备报审表-监A-09 ✧表B.0.7报验申请表-监A-04✧表B.0.8分部工程报验表✧表B.0.9监理工程师通知回复单监A-06✧表B.0.10单位工程竣工验收报审表✧表B.0.11工程款支付申请表监A-05✧表B.0.12施工进度计划报审表监A-12✧表B.0.13费用索赔申请表-监A-08✧表B.0.14工程临时延期申请表监A-07✧表B.0.16工程竣工报验单A-10✧表B.0.17进场设备报验单监A-11✧表B.0.18 设计变更费用洽商报审表监A-13✧表B.0.19整改复查报审表监A-14✧表B.0.20施工技术方案审报表监A-15✧表B.0.21分项分部工程质量报验认可单-监A-16 ✧表B.0.22隐蔽工程检查记录监A-16-1✧表B.0.23事故报告单监理A－18✧表B.0.24月完成工程报审表监A-19✧表B.0.25月完成工程量统计报表监A-19-1✧表B.0.26月付款报审表监A-20✧表B.0.27月完成工程量统计报表监A-20-1✧表B.0.28承包单位通用申报表-监A-21✧表B.0.29工程报验单-监A-22✧表B.0.30监理通知单联系单回执监A-23✧表B.0.31工程预付款报审表监A-24⏹C类表格（各方通用表格）✧表C.0.1工作联系单监C-01✧表C.0.2工程变更单-监C-02✧表C.0.3索赔意向通知书✧表C.0.4实测项目检查记录表监C-03✧表C.0.5质量保证资料检查记录表监C-04✧表C.0.6工程初验整改意见表监C-06✧表C.0.7工程质量评估报告监C-07✧表C.0.8设计进度记录监C-08✧表C.0.9设计变更目录监C-09✧表C.0.10施工进度计划审批表监C-10✧表C.0.11见证记录监C-12-1✧表C.0.12试验记录监C–13✧表C.0.13样品登记监C-14✧表C.0.14检测部门质量信息反馈处理记录监C-15✧表C.0.15竣工移交书监C-16✧表C.0.16工程质量事故核查报告表监C-17✧表C.0.17工程质量事故处理核查记录监C-18✧表C.0.18本限期工程质量分析-监C-19✧表C.0.19外观项目评分表监C-20✧表C.0.20单位工程施工质量核查统计表-监C-21✧表C.0.21施工组织设计（施工方案）审查记录监C-22✧表C.0.22竣工图审查记录监C-23✧表C.0.23结构验收核查记录监C-24✧表C.0.24砼（钢、木、铝）构件核查记录监C-32✧表C.0.25钢（材）筋核查记录-监C-33✧表C.0.26结构钢核查记录-监C-34✧表C.0.27金属焊接试验核查记录-监C-35✧表C.0.28砖（砌块）核查记录-监C-36✧表C.0.29防水及保温，隔热材料核查记录-监C-37✧表C.0.30陶瓷彩色釉面砖核查记录-监C-38✧表C.0.31木（材）构件含水率核查记录-监C-39✧表C.0.32水泥核查记录-监C-40✧表C.0.33砂、石核查记录-监C-41✧表C.0.34原材料核查记录（通用）-监C-42✧表C.0.35砼抗渗试验核查记录-监C-43✧表C.0.36砂浆、砼抗压强度试验报告核查记录-监C-44✧表C.0.37砂浆、砼配合比核查记录-监C-45。

抽水蓄能电站工程监理机构与人员计划

抽水蓄能电站工程监理机构与人员计划1.1 监理机构设置为了全面履行监理合同中确定的全部责任、权利和义务，我公司中标拟组建某建设工程咨询某公司某抽水蓄能电站工程监理部，监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。

根据本工程的规模和特点，以及我公司以往从事地下工程和混凝土面板堆石坝工程监理的经验，为确保本工程进度、质量、投资目标的实现，某公司某抽水蓄能工程监理部采用直线和职能制相结合的的监理组织形式，在职能落实的前提下，尽量考虑人员精干，一专多能。

总监理工程师下设五个部，即工程管理部、试验检测部、机电金结部、合同信息部和综合管理部。

此外，为发挥我公司技术力量雄厚的优势，根据需要由总监理工程师聘任总部有关专业的专家为本工程的技术顾问，为施工中发生的某些重大技术问题提供技术咨询。

公司总部是驻地监理工程师的坚强后盾。

监理机构设置如图7-1所示。

1.2 部门职责1.2.1 工程管理部职责工程管理部主要负责施工现场土建项目的各项监理工作。

工程管理部部长受总监的委托，组织领导本部门的日常工作。

a）主持土建工程项目设计文件审核和设计交底，并对审核中发现的问题研究提出处理方案；b）审查土建单项工程的开工申请，检查开工条件，签署开工意见；c）参与或受总监理工程师的委托主持重大技术问题、设计优化和施工优化方案的专题讨论会；d）受总监理工程师委托审查施工单位提交的施工组织设计，施工总体进度计划和主要施工方案等技术文件；e）审查并签署施工单位提交的季、月施工进度计划、施工措施方案等；f）负责土建项目现场施工各工种、工序间的协调工作，主持定期、不定期的协调会议；参与各项目间和施工单位之间的协调工作；g）审核设计变更通知，并提出意见；h）协助土建项目的安全监理、水土保持和环境保护监理工作，协助土建项目工程质量事故、安全事故的调查和处理；i）组织土建项目分部（分项）工程及单位工程的检查验收及签证工作；j）负责审查、复核施工单位报送的土建项目工程量，向合同信息部提供工程款结算依据；k）审查施工单位报送的土建工程项目竣工验收报告、图纸和有关资料，并签署意见；l）参与索赔事件的处理，提供有说服力的依据；m）编写本部负责项目的监理工作总结报告；n）总监委托的其它监理工作。

标准化监理项目部业主项目部人员配置标准

1 机构设置与职责监理项目部（业主项目部）组建定位监理项目部（业主项目部）是工程监理单位依据工程监理合同和建设管理单位相关要求组建并派驻工程现场的组织机构，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理及相关服务活动，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，采用审查、见证、旁站、巡视、验收等方式方法，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。

组建原则所有输变电工程必须组建监理项目部（业主项目部）。

监理单位应根据相关规定和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等因素，在监理合同签订一个月内成立监理项目部（业主项目部），并将监理项目部（业主项目部）成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。

监理项目部（业主项目部）配备满足独立开展工程建设管理及监理工作的各类资源（包括办公、交通、通信、检测、个人安全防护用品等设备或工具，以及满足本工程需要的法律、法规、规程、规范、技术标准等依据性文件），并在工程建设期间，结合工程实际，合理调整资源配备，满足工作需要。

人员配置、任职资格及条件监理项目部（业主项目部）应配备足额合格的监理人员，包括总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、安全监理工程师、建设协调、造价工程师、信息资料员以及监理员，其中总监理工程师（及总监理工程师代表）、专业监理工程师、安全监理工程师为项目管理关键人员，应与投标文件保持一致。

监理项目部（业主项目部）人员配置基本要求见表1-1、表1-2。

表1-1新建输变电工程监理项目部（业主项目部）人员配置基本要求一览表注 1. 新建特高压项目总监理工程师不得兼任。

2. 其他工程总监理工程师经建设管理单位书面同意，最多可兼任3个建设工程。

3. 监理合同仅包括变电站或线路工作内容时，监理项目部（业主项目部）可配置相应岗位人员。

4. 出线总长度不足10km的输变电工程，线路安全监理工程师可由线路专业监理工程师兼任。

5. 线路带间隔的输变电工程，间隔施工时至少应配置一名相应专业的监理工程师。