(完整版)地产项目前期定位策划顾问合同

项目前期服务顾问合同

缔约双方

甲方名称：乙方名称：

营业执照：营业执照：

联系电话：联系电话：

鉴于：

1.甲方为一家在省市注册成立的置业投资公司，拟对位于省市区域的项目等进行营销策划，项目位置如下：地块，用地位置为省市区域道号；

2.乙方为一家在省市注册成立的房地产经纪公司，具有接受甲方委托提供营销策划顾问服务的资质、授权及许可，亦愿意接受甲方委托对位于省市区域项目等提供前期营销策划顾问服务。

鉴此，根据我国法律法规的规定，甲乙双方经友好协商一致，对上述项目的前期营销策划工作合作事宜达成以下协议，以资共同遵照执行：

第一条合作内容

甲方在合同期内委托乙方为甲方位于省市区域房地产项目等进行前期整体营销策划工作，整体营销策划工作内容见附件一。

第二条合作方式及期限

2.1 合作期限：年月日至年月日，合同期为个月。合同期满后，如双方合作满意可续签合同，合同条款另行商定。

2.2本合同有效期内，乙方不能再向其他区域项目提供任何营销服务。

2.3为保证双方有效沟通、提高工作效率，甲方需安排相关人员负责与乙方合作、接洽；乙方应成立专门的工作小组确保工作质量。

2.4甲乙双方每周定期召开项目例会。建立确认、信息沟通反馈等工作程序，并严格按照工作程序进行。如无甲方特别通知，例会召开时间不得更改；若因特殊情况导致例会无法召开的，甲方有权确定时间另行召开，乙方应按要求参加。乙方保证工作小组领导 XXX 参加每周二上午或周三下午双方定期召开的项目例会。

第三条双方权责

3.1 甲方权责

3.1.1 甲方拥有对乙方提交的方案提出修改的权利。

3.1.2 乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行。

3.1.3 甲方认为乙方工作小组或小组成员不称职，可以公函形式通知乙方要求其在5日内另行调换他人，乙方应按甲方要求调换并达到甲方要求。

3.1.4 甲方应向乙方提供该项目有关资料，并保证资料的准确性、真实性，以保证乙方顺利进行分析研究，策划工作。

3.1.5 甲方将工作单（见附件三）发送至双方约定的公共邮箱，并短信通知乙方指定工作联系人，视为工作单下达至乙方；乙方完成工作单中相应的工作内容后，发送邮件至双方约定的公共邮箱，并短信通知甲方指定工作联系人，乙方收到的接受完毕的短信回复后，视为乙方提交完毕。

3.1.6 甲方应及时推进计划并对乙方工作内容进行审核并提出修改意见或认可，以便乙方对设计方案进行修正或实施。

3.1.7 甲方有权审定乙方报送的针对该项目编制的策划推广方案等全案顾问服务有关文件，具体修改须以书面形式向乙方回复。

3.1.8 甲方应按合同约定向乙方支付费用。

3.2 乙方责任

3.2.1 乙方承诺安排专业团队负责该项目顾问服务工作，制定工作流程，并承诺由全程负责该项目策划顾问工作，项目小组人员名单见附件二。

3.2.2 乙方对每项工作制定工作时间推进表，并与甲方沟通确定，乙方按双方商定的时间推进计划进行工作并按双方商定的工作时间完成工作任务并提交方案及所有提交文件的可更改的电子文档。

3.2.3 乙方应本着尽职尽责的原则为甲方提供服务；乙方委派的服务人员（详见附件二）都应以甲方确定的工作为先，不得以任何理由拒绝或拖延。

3.2.4 乙方应根据甲方的调查要求和所提供的资料，进行深入的分析研究工作, 并应在本合同规定的期限内完成服务工作。

3.2.5 在本合同规定的期限内，乙方应积极参与甲方或甲方与其他合作单位的会议，并对该项目提出有益的建议。

3.2.6 在本合同规定的期限内，完成各阶段有关推广及宣传活动的策划工作

并协助甲方后续执行和各种媒体发布或制作的工作。

3.2.7 乙方在为甲方服务工作期间须严格保守甲方经营的商业机密。

第四条费用及结算

4.1 本合同总金额为RMB （大写：人民币元整）。费用结算方式为月服务费制，服务费标准为RMB /月（大写：每月人民币整），上述费用包括但不限于乙方提供服务的人工费、材料费、设施费、乙方履行本合同产生的印刷费、差旅费、餐费、交通费、利润、税金及其他方费用；除此之外甲方无需向乙方支付任何费用。

4.2 付款方式：

4.2.1 本合同签订后七日内即年月日前，甲方一次性支付乙方第一个工作月服务费即RMB （大写：人民币元整）。

4.2.2 自合同签署之日起第2个月即年月日始至第个月年月日止，在乙方按照本合同约定及甲方要求履行完毕上一个月的相关工作且经甲方认可后，甲方于每月二十日前支付乙方当月服务费RMB （大写：人民币整）。付款明细如下：

按照上述约定付款；否则甲方有权拒绝付款，由此产生的一切损失由乙方承担。

第五条违约责任

5.1 若乙方未能按照甲方发出的工作单规定的时间完成本合同约定的工作的，甲方有权延付当月服务费直至乙方相应工作完成；每逾期一日，乙方应赔偿甲方损失，损失赔偿额的计算方法为合同款项总金额乘以万分之二；逾期达3日的，甲方有权解除本合同，无论甲方是否解除本合同，乙方均应赔偿甲方损失，

损失赔偿额的计算方法为合同款项总金额乘以20%，除此以外，乙方还应赔偿由此给甲方造成的一切损失（包括但不限于因纠纷而支付的律师费用及其他费用）。

5.2 若乙方的工作未能达到甲方要求，甲方有权书面通知乙方进行改正；若乙方在甲方书面通知达到之日起5日内未能改正的或拒绝改正的，甲方有权解除本合同，无论甲方是否解除本合同，乙方均应赔偿甲方损失，损失赔偿额的计算方法为合同款项总金额乘以20%，除此以外，乙方还应赔偿由此给甲方造成的一切损失（包括但不限于因纠纷而支付的律师费用及其他费用）。

5.3 如因甲方工程、销售策略的调整、甲方及/或关联公司决定及/或政策调整导致合同附件一中所规定工作无法进行的或取消的，双方同意暂停中止本合同的履行，同时甲方的付款义务及时间应顺延；在相关工作具备继续履行的条件且甲方发出书面通知后，甲乙双方继续履行合同，双方均不承担违约责任。

5.4 若本合同约定的损失赔偿金额不足以弥补甲方所受到的一切实际损失（包括但不限于直接损失、间接损失、诉讼费用、仲裁费用、律师费及其他费用及损失）的，由乙方按实际损失赔偿甲方。甲方有权在应付乙方合同价款中直接扣除上述损失赔偿金额或实际损失金额，不足的部分，乙方应赔偿给甲方且甲方有权追索。

5.5 合同有效期间，由于不可抗力（如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争等人力无法抗拒、不能预料又不可避免的事件；无支付能力、破产等不视为不可抗力），不能履行本合同的一方在取得有关部门的不可抗力认定后不视为违约。

第六条保密条款

6.1 为本合同之目的，商业秘密指本合同任何一方（本条中称为“提供方”）向其他方（本条中称为“接受方”）以书面、口头方式或通过任何其他介质载体提供的未公开的任何对提供方具有商业价值的商业、敬仰或技术信息或资料，包括但不限于合同、协议、投标文件、设计咨询方案、设计方案、文件、电子文档、资料图纸、数据、计算软件和专利技术等。

6.2 除6.3条情形外，接受方不得将提供方交付或者提供的商业秘密以任何方式泄露给任何第三方；同时，未经提供方实现书面许可，不得将其提供的商业秘密用于本合同外的任何其他目的。如接受方未经提供方事先书面许可实施上述行为，接受方应承担由此产生的一切法律责任，并赔偿因此给提供方造成的一切损失。

6.3 发生以下情况的，任何一方均不被视为披露或泄露商业秘密：

6.3.1 所泄露的商业秘密在泄露之前已为公众所知(但以违反本协议规定的方式泄露的除外)；

6.3.2 经提供方事先书面同意；

6.3.3 为本次交易之目的将商业秘密披露给各自的专业顾问，并要求其承担保密责任；

6.3.4 应政府部门或法律法规的强制性要求而披露，但政府部门的要求必须是以正式书面文件发出的，否则应当加以拒绝并不得披露或泄露任何商业秘密。

6.4 本协议各方均应采取必要措施，将其知悉或了解的商业秘密限制在其有关支援、代理人或顾问的范围内，并要求他们严格遵守本条款，不将有关商业秘密泄露予第三方。各方均承诺不将从对方取得的商业秘密披露或泄露给其他无关的职员。

6.5 本条约定在本协议有效期内，以及本协议终止后十年内有效。

第七条独立性

7.1 如果本合同任何条款被仲裁机构或法院裁判认定属于非法或无法执行，该条款将与本合同其他条款分割，并应被视作无效，该条款并不改变其他条款的运作。

7.2 本合同如被解除或因其他原因解除，合同涉及到的违约责任或赔偿责任条款和内容并不随之失去效力，该等条款和内容的效力将独立存在，直至违约责任或赔偿责任履行完毕或被豁免。

第八条合同的变更、解除及终止

8.1 经甲乙双方平等协商，可以变更本合同的约定，但变更必须经甲乙双方签属书面合同后，方具有法律效力。

8.2 除本合同另有约定外，任何一方无权单方解除本合同。根据本合同约定具有解除权的一方，有权向对方发出书面通知，本合同自书面通知到达之日起终止。

第九条争议解决

因本协议履行发生争议，各方当事人应及时协商解决。协调不成时，任何一方有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼解决。

第十条其他事宜

10.1 本合同自双方签署盖章之日起生效。

10.2 本合同未尽事宜，由双方协商可签署补充协议加以约定。本合同附件及补充协议与本合同具有同等法律效力。【以下无正文】

甲方：乙方：

代表签字：代表签字：

年月日年月日

附件一：

第一部分：服务内容：

第一章：产品建议部分

1项目规划设计策划

1.1总体规划建议

1.2项目地块情况分析

项目SWOT分析

项目规划及设想建议

影响项目总体规划的不可变的经济技术因素研究在总体规划上的利用或规避建议

1.3建筑空间布局建议

总体平面规划方面建议

功能分区示意方面建议

1.4道路系统布局建议

地块周边交通环境研究

a地块周边基本路网

b道路建设及未来发展状况

项目内部道路设置建议

（a）主要出入口设置

（b）主要干道设置

（c）车辆分流情况说明

（d）停车场布置

1.6绿化系统布局建议

地块周边景观环境研究

a地块周边历史、人文景观

b市政规划布局及未来发展方向

项目内部环艺规划建议

a绿化景观系统分析

b主要公共场所的环艺设计建议

1.7公建与配套系统建议

周边市政配套设施调查

配套功能配置及安排

公共建筑外立面设计提示

a会所外立面设计提示

b营销中心外立面设计提示

c物业管理、办公室等建筑外立面设计提示

d其它公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示公共建筑平面设计提示

公共建筑风格设计的特别提示

公共建筑外部环境概念设计

1.8分期开发建议

2建筑风格定位及色彩建议

2.1总体建筑风格及色彩建议

·总体建筑风格的构思

·建筑色彩计划

2.2建筑单体外立面设计建议

2.3主力户型筛选建议

?同类楼盘户型比较

?业态分析及项目户型配置比例

?主力户型设计提示

?商业物业户型设计提示

2.4室内空间布局装修概念提示2.5环境规划及艺术风格提示

?周边环境调查和分析

?总体环境规划及艺术风格构想建议

·地块已有的自然环境利用分析

·项目人文环境的营造

?各组团环境概念设计建议

?公共建筑外部环境概念设计建议

2.6公共家具概念设计提示

?周边同类楼盘公共家具摆设调研

·营销中心大堂

管理办公室

?公共家具概念设计提示建议

2.7公共装饰材料选择指导建议?周边同类楼盘公共装饰材料调研

?公共装饰材料选择指导及装修风格构思?营销示范单位装修概念设计建议

?住宅装修标准提示

2.8灯光设计及背景音乐指导建议1．灯光设计建议

·公共建筑外立面灯光设计

·公共绿化绿地灯光设计

·道路系统灯光设计

·室内灯光灯饰设计

2．背景音乐指导建议

·广场音乐布置

·室内背景音乐布置

第二章项目形象策划部分

1.项目视觉识别部分系统核心部分1.1项目相关名称建议

?项目名

?道路名

?建筑名

?组团名

1.2标志建议

1.2标准色建议

1.3标准字体建议

2.延展及运动部分建议

2.1工地环境包装视觉建议?建筑物主体

?工地围墙

?主路网及参观路线

?环境绿化

2.2营销中心包装设计建议?营销中心室内外展示设计

?营销中心功能分区提示

?营销中心大门横眉设计

?营销中心形象墙设计

?台面标牌

?展板设计

?营销中心导视牌

?销售人员服装设计提示

?销售用品系列设计

2.3公司及物业管理系统包装设计

第三章项目营销推广策划部分

一、区域市场实态分析

1．房地产市场总体供求现状

2．项目周边竞争性楼盘调查

·项目概况

·市场定位

·售楼价格

·销售政策措施

·广告推广手法

·主要媒体应用及投入频率·公关促销活动

·其他特殊卖点和销售手段

3．结论

二．项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策1．项目主要卖点荟萃

2．项目强势、弱势分析与对策

3．项目客户群定位·目标市场

a目标市场区域范围界定

b市场调查资料汇总、研究

c目标市场特征描述

d目标客户

?目标客户细分

?目标客户特征描述

?目标客户资料

三、价格定位及策略

1．项目单方成本

2．项目利润目标

3．可类比项目市场价格

4．价格策略

5．价格分期策略

四、入市时机规划

1．宏观经济运行状况分析

2．房地产相关法规和市场情况简明分析3．入市时机的确定及安排

五、相关服务公司招标建议

1．专业房地产广告公司

2．公关活动公司

3．印刷品制作公司

4. 效果图制作公司

5. 宣传片(3D或胶片)摄制公司

六、广告策略

1．广告总体策略及广告的阶段性划分?广告总体策略

?广告的阶段性划分

2．广告主题

3．广告创意表现

4．广告效果监控、评估及修正

5．入市前印刷品的设计、制作（建议）?宣传海报、折页

?项目简介PPT

?项目建议书

?认购书·正式合同

?交房标准·物业管理内容

?物业管理公约等

七、沙盘建议

八、3D宣传片建议

九、媒介策略

1．媒体总策略及媒体选择

2．媒体总策略

3．媒体选择

4．媒体创新使用

5．软性新闻主题

6．媒介组合

7．投放频率及规模

8．费用估算

十、推广费用计划

1．现场包装

2．印刷品

3. 媒体投放

4.公关活动

十一、公关活动策划及现场包装建议

十二、营销推广效果的监控、评估及修正1．效果测评形式·进行性测评·结论性测评2．实施效果测评

第四章项目销售前期工作筹备

一、售前资料准备配合

1、面积测绘方案研究

2、价格体系建议

3、销售合同文本建议

4、销售工作整体计划建议

5、销售控制与销售进度模拟

6、销售费用预算表

·总费用预算

·分项开支预算

7、全项目财务分析

二、销售专项培训

1．销售基础培训

?公司简介

?项目销讲培训

?物业详情

项目规模、定位、设施、买卖条件

物业周边环境、公共设施、交通条件

所在区域的城市发展计划，宏观及微观经济因素对物业的影响情况

?项目特点

项目规划设计内容及特点，包括景观、立面、建筑组团、容积率等

平面设计内容及特点，包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、

户内面积组合、户型优缺点、进深、面宽、层高等

项目的优劣分析

项目营销策略，包括价格、付款方式、策略定位、销售目标

竞争对手优劣分析及对策

2.房地产专业基础培训

?国家及地区相关房地产业的政策法规、税费政策培训

?房地产管理法

?物权法

?土地法

?税费（营业税、土地增值税、契税、所得税等）

?房地产基础术语、建筑常识培训（包括建筑识图）

3.专业化销售技能培训

?销售技巧（调研、电话营销、沟通、促成等）

?商务礼仪培训

?销售模拟演练

?签约流程演练

4.其他与房地产相关的专业知识培训

?规划知识

?环境知识

?经济学知识

?金融、保险、证券、统计、会计、拍卖知识

?法律知识

?心理学知识

5.其他补充类培训（需与其他专业公司配合完成）?True Colour 培训

?PTT专业讲师培训

?成长训练（团队培训）

三、销售组织与日常管理建议

1．组织与激励建议

?销售部组织架构

?销售人员基本要求

?职责说明

?考核、激励措施

2．工作流程·销售工作的内容的建议

?销售工作阶段·销售部工作职责（工作流程）?销售业务流程（个案）

3．规章制度概念建议

第五章项目物业服务建议

一、物业管理公司筛选建议

二、物业管理服务标准建议

1．工程、设计、管理的提前介入

2．保洁服务

3．绿化养护

4．安全及交通管理

6．设备养护

7．房屋及公用设备设施养护

8．房屋事务管理

9．档案及数据的管理

10．智能化的服务

11．多种经营和服务的开展

12．与业主的日常沟通

第六章针对性专项策划研究

一、政府公关策略研究

?XX区产业政策研究

?XX城市发展规划研究

?XX区域规划、发展方向研究

二、同类型产业区专项研究

?XX竞争产业区研究

三、投资型客户集中区域专项研究

?XX经济圈投资客户聚集区研究

?资源型投资客户投资特点专项研究?产业型投资客户投资特点专项研究四、区域产业聚集能力提升研究

第七章项目二次策划（策划总结）一、阶段性营销工作总结

1．营销手段汇总

2．整体销售效果评测

3. 营销策划二次调整

二、品牌战略指示

1、品牌塑造

2、品牌维护

第八章项目日常策划服务内容

1.项目策划体系周报

2.项目每周客户情况统计分析

3.项目周边竞争楼盘监控分析

4.周边竞争项目调研报告

5.项目月度工作总结

第二部分：服务形式

具体提交形式包括：

1、服务报告

2、全程参与

3、会议沟通等

附件二：

附件三：

工作单

乙方客户经理收到此工作单并经与甲方沟通确定时间后安排工作执行。

房地产前期策划推广服务合同

委托方（甲方）：受托方（乙方）：根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对其开发的位于项目进行前期打包策划推广事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。第一条服务范围甲方委托乙方为其开发的项目进行前期策划推广服务，负责该项目前期的策划、创意、设计等事宜。第二条服务内容（一）具体服务范围：第一部分：整体策划 1、VI设计（LOGO/色值/标准/应用规范/中英文规范/排字组合/立体雕塑效果） 2、阶段策划推广方案 3、深度市场调研报告 4、销售执行建议方案。第二部分：售楼处包装 1、接待台背板 2、LOGO墙 3、资料架 4、玻璃窗吊帘式旗幅

5、大幅海报（折页） 6、户型图 7、楼书 8、名片 9、擎天柱 10、道旗 11、围档（二）免费赠送服务范围：露台平面户型图工装建议销控表销售表格业绩表客户签约号卡客户礼品包装第三条合同总价款及付款方式总服务费用商定为元人民币，本合同签订后七天内，支付%，乙方人员进场时，支付%。甲方使用乙方各种方案和计划书时，支付%。余款在合同终止前一个月一次性付清。第四条广告运作规则 1．为使双方有效沟通、提高工作效率，乙方就甲方委托的项目成立专案小组，并提供

专案小组名单给甲方。乙方只对甲方负责，甲方需指定专人负责与乙方合作、接洽。2．甲、乙双方共同根据销售情况及甲方营销策略、传播策略和思路制定宣传推广的工作计划，确定工作阶段、完成时间。 3．在服务的实施过程中，甲方有权对总体策划方案进行调整，乙方应协助确定并调整。第五条双方责任及权利（一）甲方责任及权利 1．甲方对乙方提交的方案有提出修改和调整的权利，设计方案甲方需尊重乙方意见。2．在甲方支付本合同或分项项目相应的费用后，设计作品之知识产权归甲方所有，并有权要求乙方及时提供电子文件及样稿。 3．双方合作期间，甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责。 4．甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案和乙方所提交的工作文件及时以书面形式提出修改意见和建议，甲乙双方达成一致后据此进行修改、调整，直至甲方签字或以电子邮件认可方可定稿。 5．甲方应按照本合同的规定及时付款，以保证项目的正常进行。（二）乙方责任及权利 1．乙方应尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量完成甲方委托的各项策划、设计等业务，乙方应为甲方的相关资料保密。 2．乙方应指定专人组成项目工作小组，经甲方确认后开展工作。 3．乙方应按时完成甲方下达的工作任务，乙方将设计方案交甲方并经甲方负责人签字或以电子邮件确认后视为该项工作完结。若甲方对该方案提出异议，乙方应于甲方提出后尽快进行组织双方领导进行讨论、修改、调整，直至甲方签字或以电子邮件认可方能

的订立关于房地产开发项目前期策划合同

关于房地产开发项目前期策划合同的订立关于房地产开发项目前期策划合同的订立作者湖南金州律师事务所文颖自上个世纪九十年代以来，商品房从热销到滞销再到理性化销售，房地产市场竞争加剧。2003年之后，随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整，开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续，开发商必须投入大量的自有资金用于项目的前期开发，其面临的开发风险大大加强。于是，更加理性和稳健将成为整个房地产业新的变化，有限的土地资源价值最大化将成为房地产业的最大特征。在此前提下，房地产专业策划公司介入房地产开发项目的运作将成为市场的主流。笔者就此文讨论的即这一类合作所产生的协议――― 房地产开发项目前期策划合同。一、房地产开发项目前期策划与房地产开发项目前期策划合同的概念日本策划专家和田创对策划的定义是：策划是通过实践活动获取更佳成果的智能，或智能创造行为。也就是在对企业内外部环境予以准确地分析并有效地运用各种经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和计划。我国房地产业界现在对房地产项目策划一般分为房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式、房地产发展商自行策划模式等等。对于房地产专业策划公司而言，通常建议房地产开发商采取房地产全程策划模式。该模式由原深圳万科股份有限公司董事、副总经理冯佳

先生提出，以土地价值最大化策划为核心，包含市场研究、土地研制、项目分析、项目规划、概念设计、形象设计、营销策略、物业服务、品牌培植等九个方面的内容。时间跨度自开发商委托日至业主入住、物业管理公司开始行使物业管理权之日止。房地产项目的前期策划也与房地产项目的代理销售密切联系，许多项目都采取策划合同与代理销售合同合并签订的办法。在深圳、上海等城市，还出现了房地产专业策划公司免策划服务费、只收取代理销售费的新模式。房地产开发项目前期策划合同从法律上定性，属于一种技术咨询合同。它具备技术咨询合同的法律特征：首先，房地产开发项目前期策划合同是受托人为委托人提供决策参考所订立的合同，其中相当大一部分属软科学研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目实施之前。其次，房地产开发项目前期策划属于决策服务，合同履行的结果仅为委托人可供选择的咨询报告。除合同另有约定之外，委托人将受托人提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失，受托人不承担责任。二、房地产开发项目前期策划合同双方当事人的主要义务。（一）委托人的义务房地产开发项目前期策划合同的委托人一般为房地产项目开发商或投资商。其主要义务有： 1、如实告知受托人房地产项目的背景情况材料和基本情况。包括欲开发土地的位置、欲开发土地的土地权属、欲开发土地的土地权性质、欲开发土地的权证面积、政府主管部门的规划要点、自筹资金规模等。背景情况材料和基本情况是受托人进行分析研究、提出咨询报告的基础和依据，委托人提供的报告材料、数据、资料越全面，越有利于咨询报告的科学性、合理化。 2、依据合同约定阐明需要咨询的问题，并作明确之要求。委托人首先要向受托人说明具体的要求，它是受托人进行分析论证的出发点。一般而言，受托人应当提供市场调查分析、项目投资策划分析、项目规划策划、项目可行性总评估分析四个方面的咨询服务。 3、接受受托人的工作成果。接受受托人的工作成果既是委托人的义务，也是其权利。工作成果是指受托人完成的咨询报告和意见，在受托人完成咨询报告和意见后，委托人要及时组织评价鉴定，确认工作成果是否符合合同约定的条件，予以验收。

房地产顾问咨询合同

房地产顾问咨询合同房地产顾问咨询合同根据《中华人民共和国律师暂行条例》第二条第一款的规定，______(简称甲方)为依法维护本单位的合法权益，特聘请重庆市第三律师事务所(简称乙方)担任常年法律顾问。乙方接受聘请。经双方协商，订立下列各条款，共同遵照履行。一、乙方指派律师为甲方的法律顾问，根据法律给甲方提供法律帮助，维护甲方的合法权益。二、乙方为甲方提供如下法律帮助： 1.为甲方业务上的法律问题提供咨询; 2.经甲方授权参加签订或审查甲方与他方所协商的经济合同; 3.为甲方审查(含日、英、德、俄、法文)或草拟中文法律业务文书; 4.通过上述业务活动，进行社会主义法制宣传。三、乙方所派律师只为甲方法人提供法律帮助，无义务为甲方的职工提供法律帮助。四、乙方律师办公，平时有事可随时联系。

五、甲方应给乙方指派的律师提供参加甲方召开的有关业务会议的机会，为乙方律师执行职务提供方便。六、甲方指应定专人承担本单位具体的法律事务性工作并与乙方律师经常联系。七、每年由甲方向乙方付给法律顾问酬金元，自合同生效之日起三士在内一次付清。八、乙方律师为甲方担任代理人进行诉讼或非诉讼事件活动，按重庆市物价局、财政局重价非发(1991)230号文件规定的收费国法另行收费。九、乙方律师为履行本合同的义务所需的法律顾问交通费应由甲方负担。其金额为_____元。十、本合同有效期为____年。从____年____月____日起生效。十一、如合同的一方违反合同约定，对方有权解除合同，但应提前一个月通知对方。十二、合同文书一式贰份，双方各执一份，甲方壹份，乙方壹份。甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日

地产项目前期策划合同

编号：项目前期策划合同合同双方甲方名称：注册地址：法定代表人：联系电话：乙方名称：甲、乙双方本着诚信、友好合作的原则，就甲方项目（以下简称本项目）的市场研究、项目定位等前期策划工作事宜进行了充分协商，对甲方委托乙方为本项目独家前期策划事宜达成协议，具体条款如下：第一条项目名称及标的物地址 1.项目名称： 2.地址：第二条委托内容 1.本项目共约亩（暂定）的占地面积，甲方委托乙方为该项目提供前期策划服务，乙方按本合同约定收取项目前期策划费。第三条甲方的权利及义务 1.甲方须按照本合同第五条规定向乙方支付有关的前期策划费。 2.甲方负责及时向乙方提供真实详尽的与本项目策划有关的信息和资料，并承担因上述资料及承诺所产生的对本项目客户的责任。 3.甲方负责办理本项目的房地产开发所需的全部文件，保证本项目有关资料的合法性。 4.甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。 5.负责评审乙方提交的所有前期市场调研、定位策划、物业发展建议及设计任务书的拟定与规划设计跟踪等工作，并提出改进意见。第四条乙方的权利及义务

1.乙方依据本合同第五条向甲方收取双方约定的前期策划费。 2.自首批款到账之日起三个工作日内，乙方启动本项目市场调研、前期定位、规划设计任务书、规划设计评审具体跟踪工作。 3.乙方在前期策划工作过程中，应对本项目周边市场进行调查，同时根据本项目情况，进行定期市场研究及应对策略制定等策划工作。 4.乙方保证前期市场调查的准确性和完整性、及时性，其提交的前期市场调查报告和策划方案等文件应具有准确性和可操作性，并通过甲方的审查。 5.乙方向甲方所提交的报告、方案及建议均应以书面形式提交，并须对其内容予以详细解释。 6.乙方应在向甲方提交《市场调研分析报告》、《项目定位策划及物业发展建议》、《项目规划任务设计任务书》后，如甲方提出修改意见，乙方应及时配合甲方进行修改。第五条前期策划费及收取方式： 1.乙方针对项目按照双方制定的工作进度安排，进行前期市场调研、定位策划、物业发展建议及设计任务书的拟定与规划设计跟踪等工作，甲方按照约定支付前期策划费用为：万元整。 1)双方确定合作意向，在签订正式合同后 3 日内付策划费万元，用于支付乙方前期策划工作开展费用。 2)乙方确定收到第一笔款后 15 个工作日内出具《市场调研分析报告》，乙方甲方进行汇报，甲方确认方案后 3 日内支付给乙方前期策划费万元。 3)乙方确定收到第二笔款后20 个工作日内出具《项目定位报告及物业发展建议》，乙方专题向甲方进行汇报，甲方确认收到报告后 3 日内支付给乙方前期策划费万元。 4)乙方确定收到第三笔款后后5个工作日内出具《项目规划设计任务书》，持续跟进本项目后续服务直到规划设计报建完成为止。 2.甲方在收到乙方报告后如有异议应于10个工作日内书面反馈意见，若无异议应于10个工作日内在乙方《报告提交确认单》内签字，如10个工作日内无任何意见反馈，则视为认可乙方报告部分及全部内容并向乙方足额支付相关费用；乙方在结算前期策划费时，应以甲方签字的《报告提交确认单》为依据；甲方需按照上述规定时间向乙方支付策划费，如在甲方确认后延迟支付策划费，且延迟时间超过3天以上的，从第四天开始乙方将按照总策划费的万分之二向甲方每日收取滞纳金。 3.乙方提交报告并收到甲方意见后，需及时对报告成果进行修改。 4.甲方支付乙方前期策划费时，乙方给甲方开具正式发票，税费由乙方自行承担。第六条策划团队的组建 1.合同签订后，乙方委派本项目总负责人1名，策划经理1名，策划人员2名；调研员若干。 2.如乙方因不可抗力因素或为更好的为甲方服务需对项目组人员进行调整，需提前十天以书

房地产项目策划顾问合同协议书最新版

本合同双方当事人：甲方：法定代表人：地址：乙方：法定代表人：地址：甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方针对甲方开发和投资的项目(以下简称该项目)提供全程策划咨询服务事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条、项目本协议下所述之项目是指甲方在开发和投资的项目(以下简称“项目”)。第二条、策划咨询服务委托期甲方委托乙方自本协议签署之日起至项目定位及产品策划、营销策划、推广策划、销售阶段策划服务完成并经甲方确认为止，为期月为项目进行全程策划咨询服务(“委托期”)。第三条、策划顾问咨询服务内容 1、在委托期内，乙方为甲方开发之项目进行顾问服务，包括前期策划（市场研究、项目定位、产品策划）、营销策划、推广策划、销售策略的制定与实施等顾问服务。 2、在委托期内，乙方根据策划方案的需要确定培训大纲，进行人员培训； 3、在委托期内，乙方每月应参加_____________次甲方组织的项目协调工作会议。有关项目会议，上述所有会议应由甲方召集并通知有关会议议程。

第四条、双方的责任 1.甲方的责任： 1）提供营业执照副本复印件和银行帐户； 2）提供该地块的电子版地形图,政府有关部门对该地块的控规要求。 3）提供政府有关部门对开发建设该项目批准的有关证照（包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证）和销售该项目的商品房预售许可证；4）提供关于策划服务项目所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等；以上文件和资料，甲方应于本合同签订后逐步完善及时向乙方交付。 2.乙方的责任： 1)指派乙方负责本项目的项目经理，并由该项目经理负责与甲方指派的业务负责人就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成顾问咨询专案小组，制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。 2)乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费有效付款凭证七日内，即应组织顾问咨询服务项目小组开展工作。 3)乙方每阶段的工作成果以电子文本的形式提交给甲方。本合同的策划工作内容以双方确认的项目系列报告内容为乙方的工作内容和成果。乙方向甲方提交的系列报告以本合同附件所约定的内容为准，应当包括以下内容： ★《市场研究报告》 ★《项目定位及产品策划报告》 ★《营销策划报告》以上三个报告统称为工作成果。 4)乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。 5)甲方可以就市场顾问、项目定位及物业发展顾问、销售策划顾问等顾问咨询事宜召集乙方进行工作会议讨论或乙方提交书面报告为甲方提供顾问服务。 6)制定推广计划书（包括市场定位、销售计划、广告宣传等等）；

地产项目策划委托合同模版

策划服务委托合同甲方：xx省xx新区xx新城管理委员会乙方：xxxx地产顾问有限公司甲、乙双方本着诚信、平等、互信的原则，经过友好协商一致，就甲方委托乙方进行西安楼观中国道文化展示区相关项目扶持资金策划等相关事宜，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，达成如下合同条款，以兹共同遵守：一、委托事项甲方委托乙方实施如下项目的策划研究及《项目可行性研究报告》编制：1）xx新城茯茶文化园-项目可行性研究报告 2）xx新城明清陕商文化园-项目可行性研究报告 3）xx新城数字地球互动体验园-项目可行性研究报告 4）人文历史电视纪录片《陕商》-项目可行性研究报告 5）xx新区xx新城崇文中学-项目可行性研究报告二、合同价款及支付方式 1.单个项目策划服务费为￥5000元/项，共计5个项目；本合同价款总额为人民币贰万伍仟元整（￥25,000.00）。 2.甲方应于本合同签订并且乙方提交以上所有委托项目工作成果后一次性将上述款项汇入乙方指定的账户：

账户名称：xxxx地产顾问有限公司开户银行：x 账号：x 三、双方权利义务：（一）甲方权利义务 1.甲方拥有策划报告及方案的独家使用权。乙方完成本合同委托事项产生的著作权及全部相关权利归甲方享有。 2.甲方有权要求乙方在制定方案过程中依据合理化建议修改方案，方案修改一般不得超过三次。 3.如实告知乙方项目的背景情况材料和基本情况。 4.甲方确认并收到乙方的工作成果后，视为工作完成。 5.甲方应按时按本合同的约定向乙方支付策划服务费。（二）乙方权利义务 1.乙方应按国家、地方、行业关于可行性研究报告的标准要求编制可行份提交甲方。 2.甲方付款前，乙方向甲方出具合规票据。 3.乙方应成立专案小组负责对甲方项目相关工作进行沟通，执行。 4.乙方应信守甲方提供的有关项目的商业机密，非经甲方书面同意，不得将有关资料公开或泄密给他人，不得将该策划工作中的有关资料与内容使用于本项目以外的用途，否则承担相应法律责任。 5.乙方应提供等额正式发票。

房地产前期代理策划合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载房地产前期代理策划合同甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方：-------- 有限公司乙方：-------- 有限公司经甲、乙双方充分协商，在遵守现行法律法规、保证双方平等互利的前提下, 就甲方委托乙方为其“某某”项目提供前期策划服务工作，达成协议条款如下，并承诺双方共同遵守：第一条委托范围一、项目名称：“某某”项目二、项目位置：---------------------------------------- 三、项目基本情况描述：项目总占地约亩，规划建设面积约万平米四、合作模式本项目采用分阶段合作模式：第一阶段为前期策划工作。第二条乙方服务内容及方式一、服务内容 1、市场总结：当地宏观环境调查----- 城市基本概况、居民人均收入水平■、物价水平、消费习惯、城市发展规划和方向、投资环境和政策；当地房地产市场调查一一当地房地产现状及国内房地产发展的走势、已有和拟建房地产项目的具体状况；项目地块环境调查一一土地性质及规划条件调查、周边环境及社会状况调查、交通条件及配套设施调查。 2、业态规划建议：包括整体定位、形象和主题定位、终端消费者定位、目标商家定位、功能组合、业态规划、租售价格测算等。第三条服务期限一、项目商业策划

服务期限：本合同签署生效之日起至项目**阶段。自本合同签署生效次日起，乙方开展商业规划工作，进行有关本项目的市场调研、分析报告、商业定位规划及业态规划等工作。于本合同生效之日起**日内将本项目的市场调查与业态规划的初期方案提供给甲方委托的设计单位，配合设计单位在乙方提供初步方案后**日内完成详细规划和建筑方案的设计以满足甲方和乙方对项目的产品定位要求，并在合同签订**天内形成《项目策划初期报告》递交给甲方。于初期报告提交次日起**个工作日内，若甲方未对乙方初期报告提出异议，则视为通过；若有异议，甲方应提出书面修改意见，乙方在得到甲方书面修改意见次日起**个工作日内提交《项目策划终期报告》，并在策划期内提供咨询服务。项目策划报告的主要框架包括但不限于： 1、区域市场分析 2、项目整体定位 3、业态组合 4、产品规划建议二、项目实施如甲方要求乙方委派项目团队进驻项目公司进行实施服务，费用另行商议。三、服务期限约定如因工程建设、内外装修、设备设施到位、周边环境改造、道路施工、资金拨付、工作审批等问题导致本项目进度延迟，一切责任由甲方承担，经双方协商一致，乙方服务时间顺延，甲方应按合同规定支付费用给乙方。因乙方原因推迟服务的，甲方有权提出解除合同。如因不可抗力原因导致合同服务期限顺延，甲乙双方协商延长期的收费标准。第四条服务费及支付方式一、甲方根据商定的服务内容，向乙方支付商业策划服务费。商业策划服务费共计人民币万元。 (1) 合同签订外内甲方向乙方支付人民币万元，乙方启动商业策划工作； (2) 乙方完成本项目的商业定位规划和商业总体经营的《项目策划初期报告》，递交甲方后日内，甲方向乙方支付人民币万元。 (3) 甲方书面确定采纳乙方方案日内，甲方向乙方支付人民币万元。

房地产营销顾问服务合同服务内容

X X X X项目营销顾问服务合同书甲方：乙方：甲乙双方经友好协商，根据平等自愿、互惠互利原则，根据相关法律、法规的规定，就甲方委托乙方负责（以下简称：本项目）营销顾问服务事宜，达成如下协议：一、委托服务方式在本合同有效期内，甲方全权委托乙方按月为本项目提供营销服务，并按月向乙方支付相应服务费。二、服务期限本合同委托期限：自至（共计个月）。三、服务内容根据项目开发的进度及目前的市场环境，制订总体及阶段营销推广的工作，包括：项目营销计划、定位调整和宣传推广建议，各阶段的销售计划安排等，为销售的开展提供可实施的指导性的总体战略和策略，为各阶段的工作确定方向。具体内容如下： 1.营销主题设定根据市场环境、产品特征、目标市场需求特征、目标消费者特征和企业特征，制定出能贯穿始终的营销主题，提炼反映项目核心价值的卖点，提升项目的形象价值，使整个推广活动具有核心和主线。 2.整体营销推广策略根据项目具备的内外部资源，制定控制全局的营销策略，包括对项目诉求方向、表现基调、整合营销推广、销售节奏等各环节工作的整体控制。 3.各批次入市时机建议根据对市场的变化预测、项目工程进度的安排和企业回笼资金需求，确定项目各批次的入市时机。

4.营销阶段策略根据客户的认知规律、对市场的变化预测，将整个营销过程划分为几个阶段，使每个阶段各有工作目标、侧重点，使工作思路更为清晰、更有针对性。 5.价格策略制定销售价格策略，使之更具有市场的竞争力，更能体现项目的价值。 6.整合推广策略制定促销、公关宣传策略；根据媒介的特点，制定媒介投放策略；制定推广初步预算。 7.各阶段销售计划安排制定项目销售各阶段的工作和计划，贯彻和落实项目各项策略方案，确定不同阶段的目标、产品和消费群。 8.营销执行计划制定结合项目的定位和营销推广策略，制定项目整体营销推广工作计划和各阶段营销工作计划，协调广告公司、公关公司、媒体制定的推广计划、推广主题、公关活动计划、媒体计划等。 9.对营销推广服务供应商的选择建议协助发展商选定营销推广服务供应商，并提供相关的专业意见。 10.协调项目进度计划和实施协助发展商协调工程、设计、广告、公关等公司的进度计划与销售工作计划的关系，并提出建议，以利于销售计划的按时实施。 11.销售价格的拟定及调整包括对价格表制定，付款方式的制定，价格优惠方式制定提出相应的建议；在销售过程中，根据市场的变化和销售情况的变化，提出价格调整的建议。（所有价格的制定，最终以甲方审核确定为准） 12.销售现场组织包装建议布置销售现场建议，组织设置销售路线；对销售中心的设计及装修方案的建议；销售资料准备建议，销售相关配合单位、人员安排建议等。 13.销售阶段的监控和管理对销售现场及外出行销进行有效的监控和管理，根据市场的反应情况及时有效的调整营销策略等，最终实现项目的销售目标。 14.销售现场的辅助管理包括销售现场的组织，客户访问接待，营销活动的配合执行；现场销售人员辅助；即时事件的处理； 15.销售控制协助甲方做好销售进度监控、即时对推售情况（户型与价格）的控制，并及时调整；每天进行

房地产项目前期策划服务合同范本

甲方：乙方：依照《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则，经过充分友好协商，就甲方委托乙方负责甲方公司项目房地产前期策划事宜达成如下协议。一、项目概况该地块位于，地块面积亩，总建筑面积平方米，容积率，项目拟建的物业类型为。二、前期策划服务内容 1、市场调查研究方法：○1政府部门走访 ○2当地报刊杂志相关报道 ○3目标客户深度访谈及问题 ○4目标客户座谈会 ○5相关网站信息研究 ○6竞争物业调查 ○7同行言谈信息分析 ○8其它信息汇总 2、目标消费者定位 3、产品定位 4、规划建议

5、投资分析（详见附件）三、提供报告期限与付款方式 1、报告期限乙方将于双方签署此合同并收讫首付款后周(甲方审稿验收时间不计在内)工作日之内完成该报告，并向甲方递交正式精装打印搞两份。在乙方收讫甲方的第三次付款后，再向甲方递交正式精装彩色打印稿四份。具体时间安排如下：第4周：项目投资环境综合评价、需求市场供需对比分析、度假公寓、产权式酒店的市场的研究、产品定位阶段。第6周：制作小区平面规划图所需数据的整理与分析阶段。第7周：第一次交流（交流地点设在），提供小区平面规划设计建议。交流内容：物业类型建议、各功能物业的面积配比建议、用地评价、用地布局、交通分析、景观建议等(提供示意图及文字说明)。第8周：数据分析与处理、重点案例与可参考案例研究阶段。第8周：制作第一部分~第四部分的中期报告，以电脑演示及报告概要形式展现。第9周：第二次交流（交流地点设在），讨论中期报告结论，递交电脑演示光盘一份以及报告概要并提交黑白打印稿两份。第9周：修改并制作终稿，并递交报告。 2、付款方式项目前期策划总费用￥（大写人民币元整）。第一次付款：项目合同签订之日起三个工作日内支付￥（大写人民币元整）。

房地产项目营销策划顾问服务合同协议书图文稿

房地产项目营销策划顾问服务合同协议书文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

房地产项目营销策划顾问服务合同甲方：乙方：甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方营销策划顾问服务事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条项目概况及委托内容 1、甲方委托乙方对甲方在开发的（以下简称该项目），负责项目的营销策划顾问服务工作，该项目可售住宅套，商铺间，车位约个。 2、乙方负责针对该项目提供营销策划顾问服务。甲方承担该项目各类销售物料、道具、广告印刷、制作发布及各项销售活动所产生的所有费用。第二条营销策划顾问主要服务内容 1、项目定位营销策划市场调研分析/项目SWOT分析/项目资源整合定位/项目市场形象定位/项目附加值挖掘定位/项目总体宣传策略/项目主题广告语/项目卖点发掘。 2、项目营销策略制定

营销策略与总体思路制定/整体营销推广策略/项目推广时机/分阶段营销策略/促销策略/项目阶段操作思路制定/项目销售价格阶段建议/项目推盘策略。 3、各阶段营销推广方案项目各阶段销售计划/项目各阶段营销节点SP公关活动策划/推广阶段划分/分阶段推广战略/分阶段推广主题/项目媒介组合战略制定/媒介投放频率与媒介分布组合。第三条本合同期限 1、本合同有效期：自合同签订之日起共计180个日历天； 2、合作期限结束时，双方可根据具体情况，按需要洽谈延长合作期限。第四条甲方权利与责任 1、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸、资料、文件等，并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任。 2、甲方应及时提供乙方营销策划所需的合理资料，乙方须对甲方的资料进行保密。 3、甲方负责审定乙方报送的销售策划及宣传推广方案，并严格按照商定的计划或方案负责实施。 4、甲方有权对乙方所提交的营销策划方案及建议等提出修改意见或建议。

房地产项目咨询合同

房地产项目咨询合同目前房地产市场走势不明朗,房地产开发决策难度增大,房地产开发项目可行性咨询的作用凸显。签订房地产项目咨询合同下雨注意什么呢?以下是小编为大家整理的房地产项目咨询合同范文，欢迎参考阅读。房地产项目咨询合同范文1 委托方(甲方)：服务方(乙方)：甲方委托乙方承担“xxx地块项目”(暂定名称)规划设计顾问咨询服务工作，经协商一致，签订该项目规划设计和项目、企业品牌建立发展战略的顾问咨询服务合同(以下简称“本合同”)。甲、乙双方同意进行密切配合，并按照合同规定，履行各自的责任。一、项目规模：

本项目总占地面积：约亩; 二、服务边界：在合同有效期内，乙方应对甲方本项目的规划设计给予专业顾问咨询的支持，具体工作内容如下： 1、对本项目项目用地概念性规划暨总图设计全程顾问咨询：⑴对项目规划设计的定位提出专业意见; ⑵对项目规划设计的总体布局提出专业意见; ⑶对项目规划设计的功能分布及空间布置提出专业意见; ⑷对项目规划设计的各项经济指标及户型配比提出专业意见;⑸对项目规划设计的配套设施规划的合理、完整性提出专业意见;⑹对项目规划设计的建筑风格提出专业意见; ⑺对项目规划设计的住宅及商业规划提出专业意见; ⑻对项目规划设计的园林规划提出专业意见;

⑼对项目规划设计的路网布局提出专业意见; ⑽对项目规划设计的目前及未来市场风险规避、后续项目发展提出专业意见; 2、项目用地的建筑方案设计全程顾问咨询服务： ⑴对项目规划设计的各项经济指标提出专业意见; ⑵对每期项目建筑方案的建筑形式、建筑单体外立面的造型、色彩组合、使用材质等提出专业意见; ⑶对每期项目建筑方案的户型配比及户型设计提出专业意见; ⑷对每期项目建筑方案的商业规划细化提出专业意见; ⑸对每期项目建筑方案的环境景观设计提出专业意见; ⑹对每期项目规划设计的路网布置提出专业意见;

房地产项目营销策划及销售代理合同

房地产项目营销策划及销售代理合同甲方：（以下简称甲方）地址：电话：乙方：（以下简称乙方）XXXX实业发展有限公司地址：XX市梅江二路益民大厦4楼电话：XXXX-2236XXX 甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国房地产管理法》等法律的有关规定，本着平等互利、友好合作、诚实信用的原则，就甲方委托乙方为所开发的XX县“上城”项目提供营销策划和销售代理服务事宜，达成以下协议：第一条：委托事项 1、委托项目：现委托的项目为甲方投资的XXX项目住宅及车位（现楼）（以下简称“项目”），建筑面积约XX万平方米。 2、委托内容：项目营销策划和销售代理。第二条：委托期限本合同期限为：自合同签定之日起至解除合同关系止。第三条：双方责任 1、甲方责任

1.1、在本合同委托期限内，甲方不得再另行委托其他策划代理公司进行策划、销售工作。 1.2、合同期内，甲方对乙方的工作负有审核、检查、监督和考核的权利。 1.3、保证项目开发的合法规范化，并向乙方提供有效资料、有效证件的复印件。（营业执照副本复印件、国有土地使用权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、销售任务的商品房预售证） 1.4、甲方需提供销售所需的相关图纸（总平图、鸟瞰图、效果图、平面图、立面、剖面图、户型图等） 1.5、甲方负责客户档案整理保存，制定、提供销售合同文本，合同备案登记、客户按揭办理、售房款的收取等案场行政内务工作。 1.6、甲方应为乙方提供售楼部销售现有的设施、设备。并提供乙方策划及销售管理人员现场办公室及网络等设备。 1.7、甲方应安排销售工作的相关人员及承担其产生的费用（财务、内勤、清洁工）。甲方须指定专人负责收取客户的购房定金及后期房款、签订正式买卖合同、办理银行按揭等相关工作，同时确保节假日工作人员正常上班，以配合乙方正常的销售工作。 1.8、根据合同有关内容，按时支付相关的费用。同时甲方承担购买本项目物业的客户使用信用卡及消费卡等以刷卡形式支付定金或者购房首期款而产生的银行之手续费。 1.9、协助乙方制定整体销售策略，并承担项目销售公关活动、

房地产项目前期策划服务合同协议书

房地产项目前期策划服务合同协议书 Jenny was compiled in January 2021

XXX项目前期策划服务合同甲方：乙方：甲方为了顺利完成“XXX”的项目定位、产品定位、产品研发策划及项目概念规划编制等相关前期工作，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》等有关规定，甲、乙双方经过友好协商，就甲方拟开发项目的前期服务工作，在平等、自愿、互惠互利的基础上，订立本合同，并承诺共同遵守。第一条委托项目项目名称：XXX 项目地址：坐落于云南省昆明市晋宁县晋城镇滇池湖畔第二条委托事项甲方委托乙方对上述项目进行前期策划服务。具体包括：第一部分：项目定位服务。主要包括以下内容：

（一）、项目基本条件与属性分析： 1、项目地形特征分析； 2、项目周边自然环境、人文环境分析； 3、项目周边居住氛围分析； 4、项目城市配套、道路、交通状况分析； 5、项目开发目标与约束条件。（二）、项目开发背景分析： 1、宏观分析： 2、微观市场分析： 3、目标客户群分析： 4、进入市场的机会点分析：（三）、市场和产品定位报告。 1、主题定位； 2、形象定位； 3、开发理念及价值体系； 4、经营模式；（四）、工作成果：项目定位报告和项目规划设计任务书第二部分：概念规划服务。积极配合甲方确定的规划设计单位进行概念规划文本完成的工作对接，在尽可能快的时间内完成概念规划文本；配合甲方认定的规划设计单

位编制参加云南省重大旅游项目专项规划评审的旅游专项规划方案。主要包括以下工作： (一)规划设计任务书交底：以会议和书面形式向设计单位交底，进行初步设计。 (二)初步方案评审： (三)方案深入： (四)推动概念规划设计方案完成，甲方确定的设计单位完成的文本包括以下成果： 1、方案设计说明； 2、区位位置图； 3、总平面图； 4、功能分区图； 5、交通分析图； 6、环境景观分析图； 7、鸟瞰图及多张不同角度的人视、重要节点图； 8、主要建筑意向图； (五)参与确定规划设计的最后意见； (六)景观设计图纸对接及风格建议。第三部分：方案汇报 1、配合甲方向各级政府进行方案的汇报 2、配合甲方参加云南省重大旅游项目专项规划评审

房地产项目营销策划顾问服务合同

房地产项目策划咨询服务合同

房地产项目策划咨询服务合同甲方（委托方）：法定代表人：地址：联系方式：乙方（受托方）：法定代表人：地址：联系方式：甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，就甲方地块房地产开发项目（以下称“本项目”），委托乙方提供本项目《项目整体定位及物业发展建议》、《项目营销战略与策略》、《广告策划与执行》等顾问咨询服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。一、项目概况 1.项目名称：。地块：。项目：。 2.项目规模：。二、工作内容 1.本合同的工作内容以双方确认的《地块项目》报告内容为依据（附件一）。 2.在本合同有效期内，甲方若需增加附件一以外的工作内容，须经甲、乙双方协商另行确认。

3.甲乙双方应每月定期召开一次工作例会，会议内容与会议所确定的事项由乙方负责记录并提交给甲方确认，并由甲乙双方盖章存档。如有必要，任何一方均有权召开紧急会议，如遇重大节点可随时安排工作会议，重大节点具体工作由双方签字确认后展开。三、双方声明和保证 1.甲方向乙方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：（1）甲方系在中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；（2）甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。 2.乙方向甲方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：（1）乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；（2）乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。四、甲方权利和义务 1.在本合同签订后，甲方应及时向乙方提供甲方持有的完成本项目顾问咨询工作所必需的项目基础资料（包括但不限于国有建设用地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证复印件及全套图纸）。 2.甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。 3.甲方应按照合同约定的付款方式、付款时间及金额向乙方支付顾问咨询费。 4.在本合同履行期内，甲方有权对乙方工作开展的情况进行监督，并有权要求乙方改进。对于乙方未依约履行义务或者甲方认为从乙方的履行情况及进度时间判断乙方无法依约履行义务的，甲方有权通知要求乙方限期纠正或者提供相应的担保。 5.本合同签订且在甲方支付首期咨询费后，甲方有权在项目现场、围墙、VI识别系统、展示售楼中心、楼书、单张、宣传资料、平面广告、三维广告等载体及不同场合宣称乙方为咨询策略合作单位，并使用乙方名称、LOGO及企业、主策划人等宣传所需的信息和资料，直至本项目开发完成。乙方应及时提供上述资料。 6.出现下列情形之一的，甲方有权解除本合同：

房地产项目策划合同协议书范本

编号：_____________ 房地产项目策划合同甲方： ________________________ 乙方： ________________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日甲方: 乙方：

甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于的项目（以下简称本项目）的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：第一部分委托策划代理工作方式：甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。第二部分委托策划代理工作期限委托期限由本合同签订生效之日起至本项目交付使用后个月止。第三部分委托策划代理工作范围甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为平方米。第四部分甲方的责任与权利一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不限于文本中所列部分：（一）各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。（二）各类公关活动所需的展示场地（包括售楼部、展示会等）及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。（三）广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同, 由甲方直接向制作方付（四）广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。

三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的％左右，分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。四、甲方负责收取购房人的定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。第五部分乙方的责任与权利乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或视项目实际情况进行增减：一、前期策划（一）市场调研 1、（某地区）房地产市场现状分析。 2、（某地区）主要路段商业状况。 3、消费型商业业态分析。 4、现有商城营运现状分析。 5、典型业态经营现状分析。 6、住宅市场情况。 7、潜在客户市场调查分析。（二）项目定位 1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。 2、项目产品定位。 3、项目概念定位 4、目标客户市场定位 5、项目定价范围建议（三）产品优化建议 1、参与项目总平规划讨论。

(完整版)房地产项目前期策划服务合同

甲方委托乙方对上述项目进行前期策划服务。具体包括：第一部分：项目定位服务。主要包括以下内容：（一）、项目基本条件与属性分析： 1、项目地形特征分析； 2、项目周边自然环境、人文环境分析； 3、项目周边居住氛围分析； 4、项目城市配套、道路、交通状况分析； 5、项目开发目标与约束条件。（二）、项目开发背景分析： 1、宏观分析： 2、微观市场分析： 3、目标客户群分析： 4、进入市场的机会点分析：（三）、市场和产品定位报告。

1、主题定位； 2、形象定位； 3、开发理念及价值体系； 4、经营模式；（四）、工作成果：项目定位报告和项目规划设计任务书第二部分：概念规划服务。积极配合甲方确定的规划设计单位进行概念规划文本完成的工作对接，在尽可能快的时间内完成概念规划文本；配合甲方认定的规划设计单位编制参加云南省重大旅游项目专项规划评审的旅游专项规划方案。主要包括以下工作： (一)规划设计任务书交底：以会议和书面形式向设计单位交底，进行初步设计。 (二)初步方案评审： (三)方案深入： (四)推动概念规划设计方案完成，甲方确定的设计单位完成的文本包括以下成果：