地产项目前期策划合同

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项目前期工程合同范本

项目前期工程合同范本

项目前期工程合同范本甲方(委托方):乙方(受托方):根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的规定,双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行项目前期工程事宜,经友好协商,达成一致意见,特签订本合同,双方共同遵守执行。

一、委托内容1.1 甲方委托乙方就____项目(以下简称“该项目”)进行前期工程策划、可行性研究、设计及相关的咨询服务。

1.2 该项目位于____,占地面积约为____平方米,主要包括____等内容。

1.3 乙方应根据项目所处城市特点、市场环境、资源优势、企业情况,全面考虑项目的操作,通过对市场的深入调查研究分析,针对项目提出整体定位、规划建议和营销策略。

1.4 乙方应就项目规划设计等方面进行跟踪服务,确保概念更好地融合到规划设计。

二、费用及付款方式2.1 乙方向甲方提供的前期工程策划、可行性研究、设计及相关的咨询服务总费用为人民币____万元(大写:____元整)。

2.2 支付方式为分__次支付,具体支付方式如下:(1)合同签订之日起五个工作日内,甲方支付给乙方首期策划费用,为总费用的__%,即人民币____万元整,以支持乙方专职项目组开展工作。

(2)乙方提交《项目市场定位报告》和《规划调整建议报告》,经甲方审议合格后,甲方支付给乙方剩余的费用。

三、合同的履行3.1 乙方应按照本合同约定的时间节点向甲方提交相关研究报告和设计文件,确保项目的顺利推进。

3.2 甲方应按照本合同约定的时间节点支付乙方费用,确保乙方工作的顺利进行。

3.3 甲方应提供乙方开展工作的必要资料和条件,包括但不限于项目相关资料、市场调研数据等。

3.4 乙方应按照甲方的要求,对项目进行充分的调查研究,确保前期工程的准确性和可行性。

四、合同的变更和解除4.1 任何一方提出变更或解除本合同,均应提前__天书面通知对方,并经双方协商一致。

4.2 因不可抗力或其他无法预见、无法避免并不能克服的客观原因导致本合同无法履行,任何一方均有权要求变更或解除本合同。

对房地产开发项目前期策划合同若干问题的探讨

对房地产开发项目前期策划合同若干问题的探讨
2 12 依 据 合 同 约 定 阐 明 需 要 咨 询 的 问 ..
划 公 司 而 言 ,通 常 建 议 房 地 产 开 发 商 采 取
包 括 欲 开 发 土 地 的 位 置 、欲 开 发 土 地 的 基 本 项 目包 括 :
( ) 场 调研 。 括 区域 房 地 产 市 场 调 1市 包
房 地 产 全 程 策 划 模 式 。该 模 式 由原 深 圳 万 的 土 地 权 属 、 开 发 土 地 的 土地 权 性 质 、 欲 欲 研 、类 比竞 争 楼 盘 调 研 、各 类 物 业 市 场 调 科 股 份 有 限 公 司 董 事 、副 总 经 理 冯 佳 先 生 开 发 土 地 的 权 证 面 积 、政 府 主 管 部 门 的规 研 、 目功 能与 主题 定 位 分 析 、 项 目标 客 户 定
大 化将 成 为 房地 产 业 的 最 大特 征 。 对房 地 产 开发 项 目前 期 策 划 合 同进 行 了探 讨 。 关键 词 房 地 产 开发 项 目策 划 项 目合 同 中 图分 类号 D 2 5 9 23 文 献 标 识码 A
1 房 地 产 开 发 项 目前 期 策 划 与 房 地 产 开发项 目前 期策 划合 同的概念
房 地 产 项 目策 划 一般 分 为 房 地 产 战 略 策 划
双方ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ当事 人 的主 要义务
模式 、 房地 产全 程 策 划 模 式 、 地 产 品牌 策 2 1 委 托 人 的 义务 房 .
划 模 式 、 地产 产 品 策划 模 式 、 地 产 发 展 2 11 如 实告 知 受 托 人 房 地 产 项 目的 背景 业 的 特 点 .受 托 人 完 成 的 策 划 方 案 应 包 含 房 房 .. 商 自行 策 划 模 式 等 等 。对 于 房 地 产 专 业 策 和 基 本 情 况

房地产前期策划合同6篇

房地产前期策划合同6篇

房地产前期策划合同6篇篇1房地产前期策划合同一、甲方为______________ (简称甲方),乙方为______________ (简称乙方),根据《中华人民共和国合同法》以自愿、平等、诚实信用的原则,经友好协商,就甲方委托乙方进行房地产前期策划工作,达成如下合同:二、合同目的:甲方委托乙方进行房地产前期策划工作,包括但不限于项目定位、市场调研、方案拟定、财务分析等环节,为后续的开发建设提供必要支持和保障。

三、合同内容:1. 甲乙双方确认本合同的签订,并且在履行合同过程中应当共同努力,积极配合,互相尊重,友好合作。

2. 乙方在接受委托之后,应当按照甲方的要求和指示,开展房地产前期策划工作。

具体包括但不限于:(1)根据市场需求和项目情况,拟定项目规划方案,包括规划图、设计方案、施工方案等。

(2)进行市场调研和分析,确定项目的定位和目标市场。

(3)根据项目规划和市场调研结果,编制财务分析报告,评估项目的投资回报率和风险收益情况。

(4)在完成策划工作后,向甲方提交详细的策划报告,并接受甲方的审查和意见。

3. 甲方应当对乙方提供的策划报告进行认真审查,如有需修改或补充的地方,应当及时提出意见,并与乙方协商并根据协商结果做出相应修改。

4. 甲乙双方应当保守商业秘密,不得向其他任何机构或个人泄露涉及另一方商业秘密的信息。

5. 本合同自双方签字盖章之日起生效,至完成所有工作并支付全部工作报酬后终止。

四、工作报酬:1. 甲方应当按照乙方提供的服务内容和工作质量,及时支付合同约定的工作报酬。

2. 工作报酬的支付方式为______________。

3. 如因甲方原因导致工作延误或无法完成,甲方仍应当支付乙方工作报酬。

五、违约责任:1. 如因甲方违反合同约定而导致项目无法进行或遭受损失,应当承担违约责任,赔偿乙方相应的损失。

2. 如因乙方原因导致项目无法顺利进行或遭受损失,应当承担违约责任,并赔偿甲方相应的损失。

探讨房地产开发项目的前期策划

探讨房地产开发项目的前期策划

探讨房地产开发项目的前期策划作者:唐国梁来源:《城市建设理论研究》2014年第01期摘要:随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整,开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续, 开发商必须投入大量的自有资金用于项目的开发,其面临的开发风险大大加强。

本文结合房地产开发项目前期策划的工作经验,就遇到的一些问题从经济角度进行探讨。

关键词:房地产开发;前期策划;主要措施中图分类号:F293.3 文献标识码:A一、房地产开发项目前期策划模式及合同我国房地产业界现在对房地产项目策划一般分为房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式及房地产营销策划模式。

对于房地产专业策划公司而言, 通常建议房地产开发商采取房地产全程策划模式,即从房地产公司拿地到建设、销售、物业移交全过程参与。

该模式由原深圳万科冯佳先生提出, 以土地价值最大化策划为核心, 包含市场研究、土地研判、项目分析、项目规划、概念设计、形象设计、营销策略、物业服务、品牌培植等九个方面的内容,时间跨度自开发商拿地至项目建设、销售、物业移交、物业管理公司开始行使物业管理权之日止。

房地产项目的前期策划也与房地产项目的代理销售密切联系, 许多项目都采取策划合同与代理销售合同合并签订的办法。

在很多城市, 还出现了房地产专业策划公司免策划服务费、只收取代理销售费的新模式。

房地产开发项目前期策划合同从法律上定性, 属于一种技术咨询合同。

它具备技术咨询合同的法律特征:房地产开发项目前期策划合同是受托人为委托人提供决策参考所订立的合同,其中相当大一部分属软科学研究,凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整, 它主要发生在项目实施之前。

房地产开发项目前期策划属于决策服务, 合同履行的结果仅为委托人可供选择的咨询报告。

除合同另有约定之外, 委托人将受托人提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失, 受托人不承担责任。

房地产前期策划合同范本精选3篇

房地产前期策划合同范本精选3篇

房地产前期策划合同范本精选3篇房地产前期策划合同范本1根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规,为加快商品房预售,回收资金。

甲、乙双方根据自愿、互利的原则,经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的项目进行全程策划之事宜,特签定本合同,双方共同遵守执行。

一、工作范围及内容(一)整合推广策略服务范围:1、项目整合营销推广策略制定2、项目整体宣传包装设计3、分阶段营销推广策略制定(二)整合推广策略服务内容:第一部分:整合营销推广策略第二部分:基础vi第三部分:现场包装第四部分:卖场包装第五部分:宣传广告第六部分:阶段营销推广方案二、工作时间计划本合同共分五个阶段工作。

具体如下:1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。

具体递交及执行时间如下:?整合推广策略报告的递交;?项目基本包装设计(标志、现场、卖场、楼书、单张)的递交。

注:自项目定位及名称确定后起;?第一阶段策略执行计划的(自整合推广策略报告确定后)递交;?项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始,预计在合同签定后月展开,即月旬开始执行。

2、第二阶段开盘开始至开盘后一月?项目推广设计(活动现场、广告)开盘前一月递交;?第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交;?项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。

3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶?项目推广设计(活动现场、广告)开盘前后递交;?第三阶段策略执行计划开盘前后递交;?项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。

4、第四阶段自主体封顶起一月?项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶前15天递交;?第四阶段策略执行计划自项目主体封顶前15天递交;?项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。

5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始?项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶后递交;?第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交;?项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。

项目策划执行合同书5篇

项目策划执行合同书5篇

项目策划执行合同书5篇项目策划执行合同书 (1) 受托方(甲方):黑龙江华夏焦点文化传媒有限公司委托方(乙方):乙方委托甲方承担项目策划设计任务,将由甲方完成项目策划设计任务,根据《中华人民共和国合同法》等国家相关策划设计管理的法规和规章,经双方协商一致,签订本合同,共同遵守。

一、本项目策划设计委托概况(一)总体项目策划设计委托文号、日期年月日起至(二)项目策划设计地点范围(三)项目策划设计规模1、项目定位;2、项目概念策划设计描述;3、项目总体策划设计;4、核心项目具体规划设计。

(四)项目策划技术深度要求达到项目策划规范要求和国内先进水平(五)预计工作日期及阶段划分1、项目总体策划(1)策划项目范围及规模(2)工作时间安排(从取得基础资料之日起计)①前期年月日现场调研20 年月日起至20 年月日资料研究及初步方案研究20 年月日起至20 年月日初步方案20 年月日起至20 年月日②中期20 年月日起至20 年月日初步方案修正20 年月日起至20 年月方案研究20 年月日起至20 年月日中期方案调整20 年月日起至20 年月日③后期20 年月日起至20 年月日方案最后审定④工作过程中将有多次汇报及评审会议,时间视工作进度确定时间,时间计入总的工作周期内。

2、核心项目具体策划(1)策划用地范围及规模(2)起始时间暂定从20 年月日起(具体时间视总体方案初步确定及基础资料提供日期开始计算)。

①前期调研20 年月日起至20 年月日初步方案20 年月日起至20 年月日②中期方案20 年月日起至20 年月日③后期成果20 年月日起至20 年月日二、乙方按时向甲方提供下列文件及资料三、甲方按时向乙方提交以下策划设计成果四、经费及其支付方式1、乙方应支付合同项目的策划设计费总额为(大写):元。

(元)2、策划设计费按策划进度分期支付。

本合同签订后总额的 %,计(大写) 元(小写:元)作为定金(本合同履行后,定金抵作项目策划设计费)。

房地产策划合同范本6篇

房地产策划合同范本6篇

房地产策划合同范本6篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(受托方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行房地产策划事宜,经友好协商,达成如下合同协议:一、合同目的及合作事项本合同旨在明确甲乙双方关于房地产策划的合作关系。

乙方接受甲方委托,提供包括但不限于市场调研、项目定位、营销策划、销售代理、广告推广等方面的服务。

二、合作期限本合同有效期为____年,自合同签订之日起计算。

期满后,经双方协商一致,可续签合同。

三、工作内容及要求1. 市场调研:乙方需对所在区域的房地产市场进行调研,分析市场趋势,为甲方提供决策依据。

2. 项目定位:乙方需根据市场调研结果,为甲方提供项目定位建议,包括目标客户定位、产品定位等。

3. 营销策划:乙方需制定具体的营销策划方案,包括价格策略、推广策略、销售方案等。

4. 销售代理:乙方在甲方的授权范围内,进行项目的销售代理工作。

5. 广告推广:乙方负责项目的广告推广策划和实施,确保广告真实、合法、有效。

四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务(1)甲方需向乙方提供与项目相关的所有资料,确保乙方进行策划工作。

(2)甲方需按照合同约定支付乙方的服务费用。

(3)甲方有权对乙方的策划方案提出合理建议和要求修改。

(4)甲方应尊重乙方的知识产权,不得将乙方提供的策划方案泄露给第三方。

2. 乙方责任与义务(1)乙方应按照合同约定完成各项工作任务,确保工作质量。

(2)乙方需按时向甲方提交工作成果,包括调研报告、策划方案等。

(3)乙方应按照甲方的合理要求进行方案修改和完善。

(4)乙方应保守甲方的商业秘密,不得将甲方的项目信息泄露给第三方。

五、服务费用及支付方式1. 服务费用:根据本合同约定,甲方应支付乙方的服务费用为人民币____元(大写:____元整)。

房地产营销策划合同

房地产营销策划合同

房地产营销策划合同xxxx?xxxx?xxxxxxxx小区全程策划、整合推广与销售顾问服务合同甲方:地址:电话:传真:乙方:xxxx市xxxx房地产顾问有限公司地址:xxxx市xxxx区电话:传真:甲乙双方经平等友好协商,就甲方委托乙方负责甲方开发的〖xxxx〃xxxx小区〗(暂命名)项目全程营销策划、市场推广及销售顾问服务事宜(除销售及推广执行外的所有一切营销事务,下列合同条款均以此为前提),达成如下协议:一、服务项目概况甲方委托乙方为〖xxxx〃xxxx小区〗(暂定名)项目的全程营销策划、市场推广(不含执行),广告设计及销售顾问的服务商(服务内容含商业部分)。

项目位于xxxx市娄星区_______路______号,宗地号____________________,土地使用权证书号_____________________,项目占地___________?,总建筑面积约__________平方米.六、服务方式及专案服务人员配置:1、服务方式:乙方要签订本合同3个工作日之内组成不少于5人的项目专案小组为甲方提供服务,乙方明确具体负责人,项目负责人须长驻xxxx,每月保证为本项目现场服务时间不少于8天,整个项目组成员须根据甲方要求和工作需要不定期到现场工作,为甲方提供紧密服务。

乙方项目工作小组成员经双方确认后,在合同执行期内不得变更,若乙方其他工作人员有变动,乙方应提前知会甲方,并与甲方协调后进行人员调整。

若甲方对乙方工作人员的工作有异议,甲方有权要求乙方就人员作出相应的调整,乙方收到甲方书面调整意见后将于1个月内依照甲方要求进行调整。

2、项目小组具体人员如下:项目负责1人:高勇毕业院校:xxxx涉外经济学院从业经历: 5年策划总监1人:黄龙毕业院校:湘潭大学从业经历: 5年高级文案1人:龚琴毕业院校:湘潭大学从业经历: 5年销售管理顾问:王重彬1毕业院校:深圳广播电视大学从业经历:12年高级设计师1人:付芬毕业院校:xxxx师范大学从业经历:6年3、专案组人员工作场地由甲方提供生活场地、费用及办公用品,由乙方自理。

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编号:
项目前期策划合同
合同双方
甲方名称:
注册地址:
法定代表人:
联系电话:
乙方名称:
甲、乙双方本着诚信、友好合作的原则,就甲方项目(以下简称本项目)的市场研究、项目定位等前期策划工作事宜进行了充分协商,对甲方委托乙方为本项目独家前期策划事宜达成协议,具体条款如下:
第一条项目名称及标的物地址
1.项目名称:
2.地址:
第二条委托内容
1.本项目共约亩(暂定)的占地面积,甲方委托乙方为该项目提供前期策划服务,乙方
按本合同约定收取项目前期策划费。

第三条甲方的权利及义务
1.甲方须按照本合同第五条规定向乙方支付有关的前期策划费。

2.甲方负责及时向乙方提供真实详尽的与本项目策划有关的信息和资料,并承担因上述资料
及承诺所产生的对本项目客户的责任。

3.甲方负责办理本项目的房地产开发所需的全部文件,保证本项目有关资料的合法性。

4.甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作,并根据乙方要求提供相应的工作协助。

5.负责评审乙方提交的所有前期市场调研、定位策划、物业发展建议及设计任务书的拟定与
规划设计跟踪等工作,并提出改进意见。

第四条乙方的权利及义务
1.乙方依据本合同第五条向甲方收取双方约定的前期策划费。

2.自首批款到账之日起三个工作日内,乙方启动本项目市场调研、前期定位、规划设计任务
书、规划设计评审具体跟踪工作。

3.乙方在前期策划工作过程中,应对本项目周边市场进行调查,同时根据本项目情况,进行
定期市场研究及应对策略制定等策划工作。

4.乙方保证前期市场调查的准确性和完整性、及时性,其提交的前期市场调查报告和策划方
案等文件应具有准确性和可操作性,并通过甲方的审查。

5.乙方向甲方所提交的报告、方案及建议均应以书面形式提交,并须对其内容予以详细解释。

6.乙方应在向甲方提交《市场调研分析报告》、《项目定位策划及物业发展建议》、《项目规划
任务设计任务书》后,如甲方提出修改意见,乙方应及时配合甲方进行修改。

第五条前期策划费及收取方式:
1.乙方针对项目按照双方制定的工作进度安排,进行前期市场调研、定位策划、物业发展建
议及设计任务书的拟定与规划设计跟踪等工作,甲方按照约定支付前期策划费用为:万
元整。

1)双方确定合作意向,在签订正式合同后 3 日内付策划费万元,用于支付乙方前期策划
工作开展费用。

2)乙方确定收到第一笔款后 15 个工作日内出具《市场调研分析报告》,乙方甲方进行汇报,
甲方确认方案后 3 日内支付给乙方前期策划费万元。

3)乙方确定收到第二笔款后20 个工作日内出具《项目定位报告及物业发展建议》,乙方专
题向甲方进行汇报,甲方确认收到报告后 3 日内支付给乙方前期策划费万元。

4)乙方确定收到第三笔款后后5个工作日内出具《项目规划设计任务书》,持续跟进本项目
后续服务直到规划设计报建完成为止。

2.甲方在收到乙方报告后如有异议应于10个工作日内书面反馈意见,若无异议应于10个工
作日内在乙方《报告提交确认单》内签字,如10个工作日内无任何意见反馈,则视为认可
乙方报告部分及全部内容并向乙方足额支付相关费用;乙方在结算前期策划费时,应以甲
方签字的《报告提交确认单》为依据;甲方需按照上述规定时间向乙方支付策划费,如在
甲方确认后延迟支付策划费,且延迟时间超过3天以上的,从第四天开始乙方将按照总策
划费的万分之二向甲方每日收取滞纳金。

3.乙方提交报告并收到甲方意见后,需及时对报告成果进行修改。

4.甲方支付乙方前期策划费时,乙方给甲方开具正式发票,税费由乙方自行承担。

第六条策划团队的组建
1.合同签订后,乙方委派本项目总负责人1名,策划经理1名,策划人员2名;调研员若干。

2.如乙方因不可抗力因素或为更好的为甲方服务需对项目组人员进行调整,需提前十天以书
面形式通知甲方,在甲方认可的情况下方可调换。

3.如乙方委派的项目经理、策划人员在销售过程中有损害甲方利益的行为,或被客户投诉。

或不符合本项目的销售需要,甲方有权要求乙方在3日内更换。

第七条合同解除
1.合同有效期结束,甲方付清乙方全部费用,合同自然终止。

2.如乙方在本项目前期策划期内,未能按约定时间提交各类策划方案,或经甲方书面要求整
改后仍不能满足工作需要,甲方有权解除本合同。

3.如甲方未按合同规定时间支付前期策划费,超过15天,乙方有权提前终止合同,并要求
甲方付清已完成工作的相应款项。

第八条违约责任
1.因一方不履行本合同中所规定的责任和义务,守约方在提前7个工作日书面通知违约方后,
守约方有权提前终止本合同的履行。

守约方因本合同的提前终止而受到损失的,违约方应
承担相应的赔偿责任或万元的违约金。

2.如签订合同后,甲方违约不将该项目交由乙方,或在本合同委托期限期间无故终止合同。

则甲方须向乙方支付当期实际发生应付策划、顾问费并支付违约金人民币元整;如乙
方无故终止本合同,乙方并向甲方支付违约金人民币万元整。

第九条争议的解决方式
1.协商解决;协商不成,可向郑州人民法院起诉。

第十条其他
1.本合同自双方签字盖章后开始生效,本合同一式四份,双方各执两份。

2.本合同如有未尽事宜,由双方协商确定或另行签订补充协议,补充协议与本合同的规定如
有不同,以补充协议为准。

甲方:乙方:
(章)(章)
法定代表人:法定代表人:
经办人签字:经办人签字:
签署日期:年月日
附件1:工作说明书
第一篇宏观市场经济状况
1.1城市概况:历史沿革、发展背景、定位方向等
1.2城市经济发展现状:GDP、人均GDP、固定资产投资、人口、消费等
1.3城市发展规划:市政规划、板块规划、板块现状等
1.4城市经济对比分析:政治地位、经济地位、发展预测等
1.5城市文化价值挖掘:历史文化价值挖掘、人文文化价值挖掘
第二篇房地产市场发展状况
2.1房地产市场发展:住宅项目供销分析、住宅项目竞争格局、住宅项目价格
走势、住宅项目潜在供应、住宅项目营销模式分析等
2.2房地产板块发展:地产板块格局、地产发展现状、地产发展方向等
2.3代表性项目个案分析:代表性住宅地产项目研究、借鉴与启示等
2.4城市房地产发展预测:住宅项目未来供应与需求对比分析等
第三篇区域市场发展状况及竞争分析
3.1区域房地产市场发展现状: 住宅项目供销分析、住宅项目竞争格局、住宅
项目价格走势、住宅项目潜在供应、住宅项目营销模式分析等
3.2区域周边规划环境分析:市政规划、功能规划等
3.3区域住宅产品发展深化分析:住宅项目产品规划、住宅项目产品设计、住
宅项目产品创新等
3.4区域竞争个案分析:代表性住宅项目、借鉴与启示等(若有)
3.5同类型案例借鉴:借鉴与启示等(根据项目规模和属性在一定范围内进行
筛选)
第四篇项目分析
4.1 项目基本技术指标:项目规模、容积率、建筑密度、绿化率、物业形态等4.2 项目周边环境与交通及配套状况:环境资源、交通状况、配套等
4.3 项目地理位置:地块条件、地理位置等
4.4 项目SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁等
4.5 区域影响力分析:住宅项目市场机会、住宅项目市场定位等
4.6 项目开发可行性研究:项目核心竞争力挖掘等
第五篇项目定位
5.1 项目整体定位策略深化:定位方向思考、市场档次研判等
5.2 项目形象体系定位深化:属性定位、形象定位研究、案名建议、产品定位等5.3 主题定位及业态规划:产品定位、产品设计建议、开发模式研讨等
5.4 项目开发风格定位深化:建筑风格建议、规划布局建议、部品功能建议、外
立面建议等
5.5 项目客户群体定位深化:区域住宅项目客户构成、客户定位、项目客户构成
细分预判、高端客户研判等
5.6 项目价格定位深化:市场比较法等
第六篇项目规划设计建议
6.1 项目规划设计任务书
6.2 项目概念规划设计建议与跟踪:项目开发风格应用等
6.3 项目详细规划设计建议与跟踪:产品布局等
6.4 项目单体、户型设计调整建议与跟踪:外立面、户型配比、产品创新等6.5 项目环境设计要点与景观设计分析:景观布局、功能布局、交通布局等。

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