医院基建科工作计划doc
医院基建工作计划
医院基建工作计划
本医院基建工作计划的目标是提升医院设施的现代化水平，改善医疗环境，为患者提供更优质的医疗服务。
具体工作安排如下：
1. 完善医院建筑结构，包括修缮老旧建筑，更新设施设备，确保医院基础设施的安全和可靠性。
2. 提升医疗设备现代化水平，更新医疗科技设备，引进先进的医疗设备，提高医疗服务质量和水平。
3. 改善医院环境，包括绿化、装饰、清洁等方面，营造舒适的医疗环境，提升患者的就诊体验。
4. 完善医院信息化建设，提高医疗信息管理水平，优化医疗流程，提高医疗服务效率和便利性。
5. 开展医院基建工作宣传，加强对医院基建工作的宣传和推广，增强员工对于基建工作的重视和参与度。
6. 加强安全管理，制定安全管理制度，加强医院基建工作的安全管理，确保工程施工和使用阶段的安全。
7. 做好基建工作记录和资料整理，建立基建工作档案，完善基建工作报告和资料，为今后的基建工作提供参考和借鉴。
基建科岗位职责及管理制度
第十三章基建科管理制度第一节基建科职责在公司总经理及集团分管副总的直接领导下负责公司新建、扩建、改建及维修的土建工程项目，协助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同，并参与施工全过程的管理，把好工程质量关.进度关.安全关、竣工验收关、工程决算关。
第二节基建科科长岗位职责一、在分管老总的领导下主持基建科的全面工作；二、组织制定并执行基建管理制度和办法，健全基建管理制度和内部监控机制；三、管理好本部门人员的纪律.廉洁.业务培训等工作；四、审核招标文件，组织并参与基建招标工作，审核签订各类工程建设合同；五、掌握工程形象进度.检查工程质量，及时解决施工中遇到的各种问题；六、定期召开土建协调会，协调工程进度，对工程建设中出现的质量.安全及所需甲方协调的问题及时处理并上报分管老总；七、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量.安全检查；八、同公司各部门搞好沟通和协调；九、负责及时向公司领导报告基建情况，完成公司领导交办的各项基建任务。
二.技术员岗位职责1.在科长领导下负责所分管工程的全面基建技术工作；2.负责图纸内审.技术答疑.部分图纸的设计；3.负责土建各分项工程的技术交底.技术变更并对监理人员定期进行业务培训；4.认真做好工程全过程控制，包括质量.隐蔽验收以及各分项工程验收等，随时解决施工中碰到的各类技术问题，如遇到不能解决的问题应及时上报科长；5.认真及时做好施工现场工程技术签证，每一项签证都应认真审查.复核.不该签证的坚决不能签证；6.参与组织工程中间验收及竣工验收.做好工程施工全过程的资料收集.整理及图纸归档工作；7.审核施工单位上报的甲供材计划。
三.监理岗位职责1.在基建科长的领导下直接参与工程建设的现场管理；2.按照技术员的技术交底进行旁站监理工作并做好旁站监理记录；3审查乙方施工组织设计及.施工工期计划并督促施工项目部按期完成；4.对工程的质量.安全.施工进度等进行现场管理；5.在工作中要做到严格管理，优质服务，要以理服人并做好甲乙双方的沟通和协调，保证甲供材的及时供应，保证施工道路的畅通；6.当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施并及时上报科长；7.负责对形象进度及签证的审签工作；8.对乙方的原材物料的质量进行监督并做好施工现场的文明施工.9.对施工项目部的施工工艺流程及施工工序和时间要做好记录；四.预算员岗位职责1、严格遵守国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
医院基建改造年终总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，我院在上级领导的关怀和指导下，紧紧围绕医院发展战略，以提升医疗服务能力、改善就医环境、优化医疗流程为目标，全面推进了医院基建改造工程。
经过一年的努力，我院基建改造工程取得了显著成效，现将2022年度医院基建改造工作总结如下。
二、基建改造工程概况2022年，我院基建改造工程主要包括以下三个方面：1. 基础设施升级改造：包括医疗用房、住院楼、行政楼等建筑的改造升级，以及污水处理、供电、供暖等基础设施的更新改造。
2. 医疗设备更新：针对部分老旧医疗设备进行淘汰更新，提高医疗设备的技术水平和诊疗能力。
3. 信息化建设：加强医院信息化建设，提升医疗服务质量和效率。
三、基建改造工程进展1. 基础设施升级改造：- 医疗用房改造：对病房、门诊、急诊等医疗用房进行了全面升级改造，改善了患者就医环境，提高了医疗服务的舒适度。
- 住院楼改造：对住院楼进行了全面改造，增加了病房数量，改善了病房设施，提高了住院患者的满意度。
- 行政楼改造：对行政楼进行了装修升级，优化了办公环境，提高了行政工作效率。
- 基础设施更新：对污水处理、供电、供暖等基础设施进行了更新改造，确保医院正常运营。
2. 医疗设备更新：- 淘汰老旧设备：对部分老旧医疗设备进行了淘汰，提高了医疗设备的技术水平。
- 引进先进设备：引进了国内外先进的医疗设备，提升了医院的诊疗能力。
3. 信息化建设：- 医院信息系统升级：对医院信息系统进行了升级，实现了医疗、护理、财务、行政等业务的集成管理。
- 医患沟通平台建设：建立了医患沟通平台，方便患者咨询、预约、缴费等。
四、基建改造工程成效1. 医疗服务能力提升：- 通过基础设施升级改造和医疗设备更新，我院医疗服务能力得到了显著提升。
- 住院患者满意度提高：通过对住院楼的改造，增加了病房数量，改善了病房设施，提高了住院患者的满意度。
- 门诊患者就诊体验改善：通过对医疗用房的改造，改善了患者就医环境，提高了患者就诊体验。
医院年度基建工作计划范文
医院年度基建工作计划范文
今年基建工作计划
一、设备更新与维护
1. 更新医院手术室的手术设备，确保手术操作的顺利进行。
2. 维护医学影像设备，保证医院的放射诊断工作正常开展。
3. 对医疗设备进行定期维护保养，确保设备稳定运行，提高医疗质量。
二、医疗环境改善
1. 对重要科室进行装修和改造，提升病人就诊体验和医护工作效率。
2. 加强医院内部环境整治，保持医院卫生清洁，提升医院整体形象。
3. 提升医院绿化水平，增加患者和家属的舒适感。
三、基础设施建设
1. 加强医院供水、供电、供气等基础设施设备的维护和更新，避免因设施设备问题影响医疗工作。
2. 对医院楼宇进行定期检查和维护，确保医院建筑结构的安全稳定。
四、信息化建设
1. 提升医院信息化水平，更新医院信息系统，提高医疗服务效率。
2. 加强医疗设备的智能化改造，提升医疗工作效率和准确性。
五、安全管理升级
1. 完善医院安全管理制度，加强安全隐患排查和整改工作，确保医院安全生产。
2. 加强医院消防设施建设，提高医院火灾防范能力。
六、人才培养与交流
1. 组织医护人员参加相关培训，提升专业技能和医疗服务水平。
2. 进行专业医疗知识交流和学术交流活动，提高医院整体医疗水平。
七、其他工作
1. 按照国家相关政策要求，加强医院疫情防控物资储备和设施建设。
2. 根据医院实际情况，及时调整和完善基建工作计划，确保医院基础设施设备保持良好状态。
医院基建科工作总结6篇
医院基建科工作总结6篇篇1一、背景本年度，医院基建科紧紧围绕医院发展的总体目标，认真履行职责，努力推进各项基建工作的落实。
在全体成员的共同努力下，基建工作取得了显著成效，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成效1. 项目规划与前期工作本年度，我们紧密配合医院战略规划，完成了多项基建项目的规划与前期准备工作。
具体工作包括：（1）对医院的总体发展进行调研，分析需求，完成了新五年基建规划草案；（2）针对重点项目进行可行性研究，深入论证项目实施的必要性和可行性；（3）完成多个项目的选址、环评、地质勘察等前期工作；（4）积极配合相关部门完成基建项目的前期资金筹措和预算编制。
2. 工程建设与管理本年度，我们在工程建设与管理方面取得了以下成绩：（1）医院新建项目的建设进度按计划稳步推进，主体结构已全部完成，目前进入装修阶段；（2）对现有医疗设施进行改造升级，包括增设科室、改造病房、提升医疗设施等，提高了医院的医疗服务能力；（3）加强施工现场管理，确保施工质量、安全和进度；（4）严格把控工程造价，节约建设成本，提高投资效益。
3. 设施维护与管理本年度，我们加强了对医院设施的维护与管理：（1）定期对医院建筑、设施进行检查和维护，确保设施的正常运行；（2）及时处理各类报修事项，确保医疗工作的正常进行；（3）加强对医疗设备设施的更新与升级，提高医疗设备的使用效率。
三、工作亮点与特色1. 创新管理模式本年度，我们积极探索并实践基建管理新模式，引入先进的项目管理理念和方法，加强项目管理的规范化和精细化。
同时，注重团队建设，提高团队整体素质和管理水平。
2. 严格质量控制我们始终坚持质量第一的原则，从项目规划、设计、施工到验收等各个环节，都严格把控质量关。
通过定期巡查、专项检查等方式，确保工程质量。
四、存在问题及改进措施1. 项目进度仍需加快。
部分项目由于各种原因进展缓慢，下一步需加强与各部门的沟通协调，确保项目按期完成。
医院年度基建工作计划范文
医院年度基建工作计划范文一、前言医院作为医疗服务的重要机构，承担着诊疗、护理、科研和教学等多项重要任务。
为了更好地满足患者的就医需求，提升医疗服务质量，不断完善医疗设施和设备是医院发展的必然要求。
为此，医院年度基建工作计划应当合理规划，确保医院的基础设施和设备能够与时俱进，为医院的长远发展打下坚实的基础。
二、总体要求根据国家卫生计生委关于医疗机构基本建设的相关规定，结合医院实际情况，制定医院年度基建工作计划，主要包括以下几个方面的内容：1.基础设施建设：包括医院的建筑、供电、供水、供气、供热等基础设施的建设和改造，保障医院正常运行的基本条件。
2.医疗设备更新：包括医院各科室的医疗设备更新和改造，确保各项医疗服务设施完备。
3.医院信息化建设：包括医院信息化系统的建设和完善，提升医院管理水平和服务效率。
4.环境卫生建设：包括医院的卫生、清洁和垃圾处理等环境卫生设施的建设和管理，确保医院环境卫生达到国家卫生标准要求。
5.安全设施建设：包括医院安全设施的建设和完善，确保医院在紧急情况下能够及时有效地应对各种突发事件。
医院年度基建工作计划的制定应当遵循规划统筹、合理有序、科学可行的原则，确保医院的基础设施和设备能够适应医院的发展需求。
三、基建项目1.基础设施建设（1）医院建筑改造：根据医院的发展需求和规划，进行医院建筑的改造和扩建。
确保医院的建筑物能够满足患者就医和医护人员工作的需要。
（2）供水、供气、供热系统改造：对医院的供水、供气、供热系统进行改造和升级，保障医院正常运行的基本条件。
（3）消防设施改造：对医院的消防设施进行改造和升级，确保医院在火灾等紧急情况下能够及时有效地进行应对。
2.医疗设备更新（1）手术室设备更新：对医院手术室的手术设备进行更新和改造，提升手术室的医疗服务水平。
（2）检验设备更新：对医院检验科室的检验设备进行更新和改造，确保检验科室能够及时准确地为医院的诊疗服务提供支持。
3.医院信息化建设（1）医院信息系统建设：建设医院的信息化系统，包括医疗记录管理系统、医保结算系统、预约挂号系统等，提升医院管理水平和服务效率。
优秀医院基建科年终总结(3篇)
第1篇一、前言2020年，是我国疫情防控的关键时期，也是医院基建工作面临诸多挑战的一年。
在这一年里，医院基建科在院领导的正确领导下，全体同仁的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，以高质量、高效率为原则，全面完成了年度基建工作任务。
现将2020年度医院基建科工作总结如下：二、主要工作及成效1. 项目管理（1）严格按照国家及地方相关政策法规，对基建项目进行全程管理，确保项目合规、合法。
（2）建立健全项目管理制度，规范项目流程，提高项目管理水平。
（3）加强项目成本控制，降低项目成本，提高资金使用效益。
2. 施工管理（1）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
（2）严格执行施工规范，确保工程质量达到国家标准。
（3）加强施工进度控制，确保项目按期完工。
3. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，加强质量监督，确保工程质量。
（2）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，防止质量问题扩大。
（3）加强材料、设备采购管理，确保材料、设备质量。
4. 安全管理（1）加强安全生产教育，提高全员安全意识。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
（3）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
5. 服务意识（1）加强与各科室、各部门的沟通协调，确保基建工作与医院整体发展相协调。
（2）提高服务质量，为医院提供优质、高效的基建服务。
（3）积极参与医院重大活动，为医院发展贡献力量。
三、工作亮点1. 疫情防控期间，确保基建工作顺利进行面对疫情，医院基建科全体人员积极响应国家号召，全力投入疫情防控工作中。
在确保自身安全的前提下，合理安排施工计划，确保基建项目按期完工。
2. 提高项目管理水平，降低项目成本通过加强项目管理，优化施工方案，提高施工效率，全年共降低项目成本XX万元。
3. 加强质量控制，提高工程质量严格执行质量管理体系，确保工程质量达到国家标准。
全年共完成XX项验收，合格率达到100%。
4. 强化安全意识，确保施工安全通过加强安全生产教育，严格执行安全生产规章制度，全年未发生安全事故。
基建工作计划
基建工作计划基建工作计划「篇一」随着公司制度不断完善和加强，基建部的工作也进一步的扩展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。
在工作中，我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实，认真履行部门职能，以积极的工作态度去做好基建部的所有工作：一、为了迎接市卫生城市复审检查，我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督，对不符合标准的进行现场整改，并逐户按要求签订协议书，谁出现问题按协议书所规定进行处罚。
二、加强公司承租房屋的业主管理，清理承租房业主随地刷车现象，逐户书面通知并要求各业户清理卫生，并对车辆停靠秩序进行了安排，同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知，以便加强管理。
三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法，组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行，加强组织纪律，重温制度，强调以身作则，以企业为家，真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。
四、检查修缮房屋，维护水、电、空调等设施，确保设备安全正常运行，并力求节约，减少费用开支。
由于今冬天特殊的气候，影响部分设施正常使用，使自来水冻坏，基建部及时修复并达到正常使用。
同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造，达到较好的使用效果。
五、维修更换公司院内石数块，对警卫室进行了屋面防水保温处理。
并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。
六、继续办理建设手续证件，在此工作中，由于是后期补办程序存在很多困难，但我们在多方做工作，现在拿到缴费单据即可取证。
七、由于天气逐渐变冷，对公司所有管道进行了一次检查，并对一些裸露管道进行保温，以防冻坏。
八、对中央空调全面的进行大检查，为今冬的顺利供暖打下良好的基础。
基建部对于下年的打算：一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。
二、保养好花草树木，由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。
三、对职工宿舍用电情况进行突击检查，杜绝用电浪费情况的发生，并保证安全用电节约用电。
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医院基建科工作计划
篇一：基建科XX年工作计划
基建科XX年工作计划
一、进一步加强科室团队建设，牢固树立为临床一线服务的宗旨，分工明确，责任到人。
二、坚持下科查房巡视制度，发现问题，及时解决，如当天不能解决的问题，积极与科室沟通说明原因。
三、努力提高工作效率，接到任务，迅速行动，能当天完成的工作决不能到明天。
科室日常维修，接到电话争取5分钟到场。
四、继续引导和带动全科同志由被动服务向主动服务转变，力争做到热情、主动、沟通到位。
五、保持当天工作日志制度执行，每位当班人员如实记录当天完成的工作情况及工作数量，接受同事、科长、分管院长的监督，每月进行汇总，科内公布，同时也作为科内评优评先，绩效考核的主要依据。
六、按照医院要求，继续落实全勤奖考勤制度，保证科室人员按时到岗。
七、加强新老院区的节能管理，和相关专业队协调，制定最佳节能电力运行方案，如路灯、广告灯、宣传灯箱等，随着季节及天气的变化，不断调整开启时间，避免电力成本的浪费。
八、每月底召开科室工作例会，查找不足，积极改进，
总结探讨工作经验。
九、继续保持一期工程的工作作风，全力配合二期病房楼建设工作。
十、认真做好日常工作，随时完成院领导交待的其它工作任务。
基建科
XX年2月14日
篇二：XX年中医院基建工作计划 (1)
XX年中医院基建工作计划
XX年，中医院将认真贯彻党的十八大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，为更好的为患者创造良好的就医环境，现就医院XX年基建工作计划汇报如下：
一、指导思想。
XX年曲周县中医院“医养结合”托老模式建设是医院的重头戏，当前，社会老龄化问题日益突出，需要照料的失能、半失能老人数量剧增，他们的养老已经
成为重大的社会问题。
曲周县中医院推行“医养结合”养老模式，在解决失能、半失能老人的养老问题上做出了有益探索。
“医养结合”强调的是以医为主、以养为辅、“医养结合”，不仅提供传统的生活照料养老服务，更重要的是为老年人提
供医疗保健、康复护理、健康检查、疾病诊治、临终关怀等专业医疗保健服务。
在老龄人口高峰到来之前，推广“医养结合”养老模式，对提高老年人生命质量，让老年人安享晚年，缓解养老压力具有重大意义。
曲周县中医院率先在全国推行“医养结合”养老模式，解决了失能、半失能老人在养老机构不方便治疗、在医疗机构无法养老、在居家养老上缺少专业条件难以有效照料的突出问题，取得了良好的社会效果。
二、建设项目。
1、托老二科
目前曲周县中医院托老病房建筑面积6580平方米，设置床位150张内设有老年活动中心、康复大厅、餐厅、康复设备、基础设施等，配备医护、护工人员30余人，因社会效果良好，目前出现了一床难
求的局面，多数未住进的老人排号入住，现已排号300多人，已经不能满足社会老龄化的需求，托老二科项目由原来的制剂楼改建而成，投资175万元，资金来源为自筹。
该项目建筑面积 1545平方米，XX年9月动工，现主体已经建成，预计XX年9月投入使用，设置托老床位 84张，建成后将大大缓解托老病床一床难求的局面。
2、放疗室
该项目建筑面积1038平方米，投资221 万元，资金来
源为自筹。
XX年 10 月动工，XX年 8 月投入使用，配备了直线加速器设备，建成后将配合我院国家级重点学科肿瘤科为广大肿瘤及癌症患者进行有效治疗。
3、托老服务中心（医养结合幸福院）
虽然启用了托老二科，能暂时缓解目前一床难求的局面，但从根本上还是不能满足本县及周边县老龄化社会的需求，曲周县中医院大胆提出建设曲周县托老服务中心既医养结合幸福院，在县委、县政府的领导和支持下，积极与上级沟通，该项目于XX年通过邯郸市发改委批复，预计投资6000万元，申请中央资金1500万元，自筹及民间资金注入4500万元，预计建筑面积21000平方米，预计于XX年8月开始动工，现目前正在跑前期手续，建成后设置床位500张，满足曲周县及周边县老龄化社会的需求。
该项目建成后实施“三对一”服务，即固定责任医生、护士、护工，让患者得到长期连续的治疗和康复，推出“床等人”、转科不换床、床头康复等方便患者的服务举措并根据老年人“一体多病”特点，为老年人提供“治疗个性化、护理整体化、病房家庭化、服务亲情化、环境生态化、管理智能化、膳食合理化”“七化”服务让老年人
住得舒心安心。
在整体装修、护士服颜色选取、病房装饰上充分考虑失能半失能老人的心理需求和身体特点，专门铺设防滑防静电地胶和无障碍通道，配置床头洗头车、机械
保姆床、振动排痰机等现代化设施，在病房内设立中央供氧、负压吸引、中心呼叫，配备中央空调、空气净化器、液晶电视、微波炉，安装中央输液管理系统、中央监护管理系统和远程探视系统，让患者家属不出家门就能与亲人和医护人员进行语音视频交流、亲情沟通，让老年人能够享受到高品质医疗条件。
曲周县中医院
XX年12月31日
篇三：医院基建科工作职责
医院基建科工作职责
1. 在分管副院长的领导下，负责医院的基本建设及其管理工作。
按照医院整体规划及基建任务，制定年度建设计划并组织实施。
2. 认真贯彻执行国家及省市基本建设方针政策、法律法规和各项规定，施工时对施工现场、施工单位、监理单位进行管理，并监督检查施工质量、工程进度、施工安全。
3. 负责新建项目的调研、资料准备和报批准建手续，参与工程建设项目的招标工作，遵守国家和省上的招投标制度和程序。
4. 负责建设项目施工的全面管理，组织参与工程主要设备、材料的考察、认质、认价工作。
5. 负责建设项目档案资料的收集管理工作。
严格建筑
工程档案的管理工作，设专人负责文件资料的保管，对基建过程中所形成文件资料，要系统、完整地保存。
6. 负责建设项目的预决算、工程进度款支付的初审。
7. 负责组织工程竣工验收工作。
8. 廉洁自律、不徇私情、维护国家和医院的利益。
9. 完成上级部门和院领导交办的其它工作。