【物流管理】中职现代物流基础

1.物流成本控制的原则 企业成本的日常管理应坚持统一领导和
分管、归口管理相结合； 以财会部门为中心； 要有利于物流的发展，以提高企业经济
效益为目的； 做到一般控制与重点控制相结合； 严格控制成本开支范围，防止乱挤成本
的现象发生。
4.1.3 物流成本的控制
2. 物流成本控制的基本工作程序 见图4-4。
1. 物流成本的构成 （1）按物流费用的支付形态分类见图4-1。
图4-1 按物流费用的支付形态分类
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
（2）按物流活动范围分类见图4-2。
图4-2 按物流活动范围分类
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
（3）按物流功能类别分类见图4-3。
图4-3 按物流功能类别分类
图4-4 物流成本控制的基本工作程序
4.1.3 物流成本的控制
3. 各类企业物流成本的控制 （1）生产企业物流成本的控制，包括 以下三点，见图4-5。
图4-5 生产企业物流成本的控制
4.1.3 物流成本的控制
（2）流通企业物流成本控制 流通企业的物流成本控制的主要途径 见图4-6。
图4-6 流通企业物流成本控制的主要途径
4.1 物流成本管理
4.1.1 物流成本的概念 4.1.2 物流成本的构成和计算方法 4.1.3 物流成本的控制
4.1.1 物流成本的概念
在物流过程中，必然要占用和消耗 一定的活劳动和物化劳动，这些活劳动 和物化劳动的货币表现，即为物流成本， 也称为物流费用。
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
应用范围
优点
可以掌握物流成本 总额，也可以了解物流 成本中哪些费用偏高等 问题
对于认识物流成 本合理化的重要性， 明确控制物流成本的 重点十分有效
能把握各功能所承 担的物流费用，还可以 计算出标准物流成本（ 单位个数、重量、容器 的成本）
更容易找出实现 物流合理化的环节， 进行作业成本管理， 设定合理化目标
第4章 现代物流管理
4.1 物流成本管理 4.2 物流质量管理 4.3 物流服务管理 4.4 物流标准化管理 4.5 物流供应链管理
学习本章后，使学生掌握物流成本管理、 质量管理的概念，了解物流成本管理、质量 管理、服务与标准化管理、供应链管理等内 容，初步掌握物流成本管理、质量管理、服 务与标准化管理、供应链管理的方法。
物
流
费
用
委托物流费 企业物流费用合计
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
表4-4 按适用对象计算的物流成本计算表 （单位：元）
物流成本项目
物流费
总公 司
按适用对象划分的物流费
第1分 第2分 第3分 第4分 公司 公司 公司 公司
计算 基准
包装材料费
工具、器具消耗
费
企 业
燃料费
自
水电费
家
工资、津贴
物
4.1.3 物流成本的控制
图4-7显示了专业物流企业控制物流成本的主要途径。
图4-7 专业物流企业控制物流成本的主要途径
4.2 物流质量管理
4.2.1 物流质量管理的概念 4.2.2 物流质量管理的基础工作 4.2.3 物流质量的内容 4.2.4 物流质量管理指标 4.2.5 物流质量管理的方法
流
维修费
费 消耗用品费
用
租赁费
折旧费
保险费
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
物流成本项目
企 管理信息费
业
自
办公费
家
物
支付利息
流
费
其他费用
用
委托物流费开支
企业物流费用合计
续表
物流 费
按不同的对象划分的物流费
总 公 司
第1分 公司
第2 分公 司
第3分 公司
第4分 公司
计算 基准
4.1.3 物流成本的控制
4.2.1 物流质量管理的概念
物流质量是物流对象质量、 物流手段质量、物流方法质量、 物流服务质量、物流工作质量 以及物流工程质量的总和。
4.2.2 物流质量管理的基础工作
物流质量管理必须满足两方面的要求，因 此应重视和做好一系列基础工作，主要有以 下五点，见图4-8。
图4-8 物流质量管理的基础工作
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
2.物流成本的计算 在计算物流成本之前，需要明确物流成 本的计算范围。 ①物流成本基础数据； ②物流成本的计算方法。 常见的物流成本计算方法有以下3种， 如表4-1所示。
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
表4-1 物流成本的计算方法
计算标准 支付形态
功能 适用对象
租赁费
折旧费
物流费用 计算基准
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
物流成本项目
企业 自家 物流 费用
保险费 信息管理费
办公费 支付利息 其他费用
委托物流费用
企业物流费用合计
物流费用
续表
计算基准
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
表注：计算基准： 对于能单独计算的物流费用按实际发生 额直接计入成本中； 对于与其他部门混合发生的费用，则按 一定标准计算应从中剥离出的物流费用计入 成本中。
物流成本项目
物
流 费
包装费
企
折旧费
业
自
保险费
家 物 管理信息费
流
办公费
费
用 支付利息
续表
配送费
功 保管费
能
搬运费 信息 流通费
物 流管 计 算 理费 基 准
4.1.2
物流成本项目
物流成本的构成和计算方法
物
流Biblioteka Baidu费
包装 费
续表
配送 费
保管费
功能 搬运费
信息 流通费
物流管 理费
计算 基准
企
其
业
他
自
费
家
用
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
表4-3 按功能计算的物流成本计算表 （单位：元）
物流成本项目
材料费
企 工具、器具消耗费
业
燃料费
自
家
水电费
物
工资、津贴
流
费
维修费
用
消耗用品费
租赁费
物
功能
流 费
包装费
配送费
保管费 搬运费
信息 流通费
物流 计 算 管理费 基 准
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
4.2.3 物流质量的内容
物流质量具体包含以下内容，见图4-9。
图4-9 物流质量包括的内容
4.2.4 物流质量管理指标
物流质量管理的主要指标见图4-10。
图4-10 物流质量管理的主要指标
4.2.5 物流质量管理的方法
1. 质量目标管理 目标管理（management by objective， MBO）是由企业的管理者和员工参与工作目 标的制定，在工作中实行自我控制，并努力完成 工作目标的一种管理制度。 实施质量目标管理的一般程序见图4-11。
可以分析出物流成
有利于对物流费
本都用在哪一种对象上 用的构成进行分析，
从而改进物流管理
参考格式 见表4-2
见表4-3 见表4-4
4.1.2 物流成本的构成和计算方法
表4-2 按支付形态计算的物流成本计算表 （单位：元）
物流成本项目
企
材料费
业
工资、器具消耗费
自
家
燃料费
物
水电费
流
工资、津贴
费
用
维修费
消耗用品费