护理-日本医院参观学习汇报
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日本介护技术学习见闻
理论 学 习 内容主 要 有介 护 概论 、 老年 人 和残 障 者的 社会 福利及 介护 保 险制 度 、居 家看 护 、介 护 、康 复 等相 关理 沦知识 ；参 观 见 习了旭 川 庄儿 童 设施 福利 院、 川 庄敬 老 院 、 老 所敬 老 院、 旭 托
先离 床并 使 足部 着 地 ，患 肢外 展 屈髋 小 于 ４ 度 ，由他 人协 助 ５ 抬起 上身 ，使 患腿 离床 ，并使 足 着地 ，再扶 拐杖 站起 上床 时
按反 方 向进 行 ，即 患肢 先上 床 。
３ 出院 指导
２ ． 创 负 压 引流 管护 理 ２
保持 创 口负压 引 流管 的持
寿 命最 长 的 国家 ， 和 其介 护技 术 广泛 应 用 是分 不开 的。 人 这 本 于 ２０ 年 ｌ ０９ Ｏ月 １ ２日至 １ 月 ６日抵达 日本 岗山旭 川庄 参加 了 １
日本 Ｊ Ａ援 助 的 ＃ 柏第 一批 老 年 介护 师资 培 训 ，不仪 学 习 了 Ｉ Ｃ Ｊ ： 老 年人及 残 障 者 的饮 食 、 泄 、沐浴 、更 农 、 动 、 能 训练 、 排 运 功
续 通畅 ，以便 及 时Ｉ 吸出渗 出液 ， 止 刨 口内积 血 而导 致感 染 和 防
术 后形 成血 肿 ，影 响 伤 口愈 合 。密 切观 察 引流 量 ，色 ， 性状 ， 若 引流 量 多且 颜色 鲜 红 时 ，及 时报 告 医生 。 ２ ３ 术后 康 复指 导 术 后 忠 足 穿 矫 正鞋 ，使 足 尖 向 ２ ． 正确 体 位 与 制动 ＿１ ３
能 力障 碍 、 龄老 人 及居 家 看护 等 行种 利 ＿ 没施 ；同时配 育相 高 ｒ 『 ］ 应 的专 院就 是 日本有 研 如
名 的高 等看 护 、介 护培 训学 院 。 １ 基 本 学 习情 况 ． ２ 学 习主 要 分三 部 分 ：即理 论学 习 、操 作体验 、见习 实 习。
护理-日本医院参观学习汇报
7.康复训练区：训练病人起床/做饭/用电脑/画画等尽早适应社会 8.注重医护团队协作，每天下午医护人员会针对患者治疗进行讨论，拟 定计划 9.医护人员的介绍墙信息均为吸铁石做的，每天指标人员相片以排班表 的形式贴出来，可更换无痕迹 10.病人完成一个康复训练动作后，康复师会击掌鼓励患者 11.患者洗澡/泡澡协助器具（例如：左/右臂受伤，泡澡协助工具不同） 11.医院的布局更接近家庭，患者回到家中，会协助改善家中的环境布局 ，更利于患者的康复 12.尊重患者的选择权，出院前，会带患者模拟出院后的日常生活：如带 患者坐公交/公园散步/银行取钱/超市买东西等等，目的让患者出院后能 独立生活，回归社会 院内禁止拍照
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麻生饭塚医院 病区
收获与改进：
13.药袋外注明药物的作用/副作用/注意事项 14.物流分为2个：一个专用于传送标本，一个专用于传输无菌物品，传输标本 的物流可一次传多个病区 15.部分门框颜色醒目（卫生间），提供给定向障碍的病人使用，防止病人找不 到位置 16.自动传输监护仪上的生命体征到移动电脑上 17.新护士分配会让护士填写分配愿望，医院根据情况安排 18.每个病区至少有1名认定护士
手术耗材同区存放 3.手术物品的准备主要由护士助手完成，不同手术有相应的物品准
备清单，图文并茂，准备时勾选，避免遗漏物品准备不齐等差错
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麻生饭塚医院
事务管理：
手术室
1.7个委员会：护理教育/护理记录/护理风险/业务改善/压疮预防/感 染对策/真心服务委员会
2.委员会制定目标：患者和手术部位错误为0，体内异物遗留为0，压 疮皮肤问题为0，针刺伤/辐射伤害为0
衣：白天患者穿自己的衣服，晚上再换病员服 食：能自行吃饭的坚决不上鼻饲，必须上鼻饲时也是喂食物时才上胃管， 其余时间拔除，患者自行去病房的就餐区就餐； 泄：排泄去洗手间，尽量不用尿不湿，洗漱去洗浴间；
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麻生饭塚医院 病区
收获与改进：
13.药袋外注明药物的作用/副作用/注意事项 14.物流分为2个：一个专用于传送标本，一个专用于传输无菌物品，传输标本 的物流可一次传多个病区 15.部分门框颜色醒目（卫生间），提供给定向障碍的病人使用，防止病人找不 到位置 16.自动传输监护仪上的生命体征到移动电脑上 17.新护士分配会让护士填写分配愿望，医院根据情况安排 18.每个病区至少有1名认定护士
手术耗材同区存放 3.手术物品的准备主要由护士助手完成，不同手术有相应的物品准
备清单，图文并茂，准备时勾选，避免遗漏物品准备不齐等差错
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麻生饭塚医院
事务管理：
手术室
1.7个委员会：护理教育/护理记录/护理风险/业务改善/压疮预防/感 染对策/真心服务委员会
2.委员会制定目标：患者和手术部位错误为0，体内异物遗留为0，压 疮皮肤问题为0，针刺伤/辐射伤害为0
衣：白天患者穿自己的衣服，晚上再换病员服 食：能自行吃饭的坚决不上鼻饲，必须上鼻饲时也是喂食物时才上胃管， 其余时间拔除，患者自行去病房的就餐区就餐； 泄：排泄去洗手间，尽量不用尿不湿，洗漱去洗浴间；
日本医院护理工作简介
日本医院护理工作简介;湖南省与日本滋贺县于1983年结为友好省县，并开始每年互派研修生，本人受湖南省人民政府派遣，1997年7月至1998年3月，在日本滋贺县大津市红十字医院进行护理技术和护理管理研修。
现将其护理工作概况作一个简单地介绍。
1 医院概况大津红十字医院建于明治9年7月(1866年7月)，具有130多年历史，共规模和资历在日本红十字医院排名第三，是日本厚生省临床研修指定医院，位于风景秀丽的琵琶湖畔，占地面积70000平方米，整个医院建筑造形优美，各种设施齐全，医疗、护理设备先进，.条件优越，医院内显得漂亮、整洁，是滋贺县境内最大的现代化大型综合医院，皇后、皇妃多次到医院亲临视察。
医院现有正式职工近千名，病床909张，设有1名正院长、2名副院长。
分24个临床诊疗项目，分别为：内科、精神科、神经科、呼吸系科、循环系科、小儿科、整形外科、脑神经外科、心血管外科、妇产科、功能训练科等等。
平均每天门诊人数为2100人，平均每日住院为820人，病床使用率为91%，平均住院天数为25～28d。
2 护理管理体系与分工职责全院护理人员总数为663人，其中护士580人，准护士31人，护士助手52人。
护理部设有1名正部长、3名副部长。
各临床科室设有1名护士长，1名系长。
护士分为两组，每组各有1名主班和数名护士，每个科室另外还有两名护士助手，1名护士管理4～10名病人。
工作时间：白班8：30～17：10，护士人数10～12人。
晚班14：00～0：40，护士人数3人，深夜班23：50～8：30，护士人数2人，医院把每个护士每月晚夜班数控制在8个以下。
2.1 部长及副部长职责部长主持全院护理工作，掌握全院护理工作动态，制定护理部全年工作目标，部署工作计划，副部长按各自分工不同，协助部长工作，指导各临床科室护理工作，保证病房工作顺利进行，定期召开护士长会议和护理研究论文发表会。
2.2 护士长和系长职责护士长主持科室日常各项管理工作，每天晨会交接班后，9：00～9：30到护理部送前一天的病房日志，报告病房情况，.定期召开事故分析会，每月核对病人用药情况2次，指导护士工作。
医院参观学习心得体会（2篇）
医院参观学习心得体会一、背景介绍作为一名大学生,我有幸参观了一家医院,通过这次参观学习活动,我对医院的建设、医疗设备的使用和医护人员的工作有了更深刻的理解,并且加深了我对医学知识的学习兴趣。
二、参观过程这次参观学习活动安排了全方位的医院参观,我们首先进入了医院的门诊大厅,可以看到门诊大厅宽敞明亮,工作人员热情周到,医院的服务态度令人印象深刻。
接着我们参观了各个科室,包括内科、外科、妇产科等等,还有放射科、检验科等。
在每个科室,我们都可以看到医生们忙碌的身影,他们认真仔细地检查、询问、诊断每一个患者的病情,给予他们最好的医疗服务。
我们还参观了手术室和ICU,对于一个准备从事医学研究的人来说,手术室是一个神圣而庄重的地方,我深刻地感受到了医生们的责任和使命感。
三、学习体会通过这次参观学习活动,我收获了很多。
首先,我了解到医院的各个科室之间的协作是非常重要的,医生、护士、技师等不同职业的人员需要密切合作,才能够为患者提供全面的医疗服务。
其次,我注意到医院使用了很多先进的医疗设备,这些设备能够帮助医生更准确地进行诊断和治疗,提高患者的治愈率。
再次,我了解到医生的工作非常辛苦,不仅需要具备扎实的医学知识,还需要有高度的责任感和对患者的关怀,这种精神值得我们学习和尊敬。
四、自我反思通过这次参观学习活动,我对医学专业有了更深刻的认识和理解,也对以后进入医学研究领域有了更明确的目标。
我意识到作为一名医生,不仅需要扎实的医学知识,还需要具备高度的责任感和人文关怀。
同时,我也意识到医学知识的学习是一个长期的过程,我需要不断努力,扩大自己的知识面,为患者提供最好的医疗服务。
五、展望未来通过这次参观学习活动,我对医学专业充满了信心和热情。
我希望能够进一步深入学习医学知识,通过自己的努力和不断的学习,成为一名优秀的医生,为患者的健康付出自己的努力。
同时,我也希望将来有机会参与到医疗科研中,为科学的发展和医学技术的进步做出自己的贡献。
护理日本医院参观学习汇报 ppt课件
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麻生饭塚医院 病区
▪ 护患比：1：7 ▪ 每个病区都有护士、护工、助理护士、文员、
药剂师、营养师、康复理疗师、专科护士 ▪ PT:物理治疗师 ▪ OT:运动治疗师 ▪ ST:言语训练师
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 病区
分级诊疗具有科学性和人性化，依据人体和疾病的病 理生理变化，发生发展和转归来分级管理，思路清晰，具 体思路以下四个步骤： 一.健康人群 将体格检查界定为预防医学，提前干预，降低疾病发生率 二.急诊患者 1.院前急救 2.院内急救 三.普诊患者 全预约就诊、一日手术等措施，降低平均住院日 四.亚急性期和慢性疾病 急性——亚急性（恢复期医院）——慢性&在宅
麻生饭塚医院 门诊
▪收获与改进：
1.行门诊即行病人评估项目，方便护士了解病人的病情 2.门诊建立入院前的评估系统与入院后的评估一体化 3.每个诊区都有治疗处置室，方便抢救病人和处理病人 异常的情况 4.在超声检查区域内每个检查病床上都有氧气/负压设 备带装置 5.诊室及候诊地面软、轻：防跌倒 6.先检查后付费
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麻生饭塚医院 急诊科
收获：
9.儿科急诊室地面有特别的保护层：加了软底，走在上面 软软的，即便孩子摔倒也不至于导致严重摔伤。
10.小儿观察床为专用床，高栏杆，防坠床。 11.独立急诊电梯直达EICU和病区，方便快速转运。 12.三年以上工作经验的护士才能进入急诊且经过1年的培
训评估后担任抢救工作。
第一付出真心：让每一位患者感受到我们深切的关怀。 快乐的员工，幸福的患者 护士在病人身边，护士长在护士身边。 满足病人的需求，不拒绝病人，提供连续性医疗护理服务。 医院是个异常的世界，让病人体会到正常人的“喜怒哀乐”。
日本护理见闻ppt课件
日本护理见闻ppt课件
汇报人： 日期:
目录
• 日本护理概述 • 日本护理教育与培训 • 日本护理工作内容与流程 • 日本护理特色与人文关怀 • 日本护理技术与管理创新 • 启示与展望
CHAPTER 01
日本护理概述
日本护理的历史与发展
01
02
03
起源与早期发展
日本护理起源于传统的医 疗照顾，早期受到中国文 化和佛教影响，形成了独 特的医护体系。
励机制，提升我国护理人员的职业素养。
未来中日护理交流与合作的前景展望
共享经验，共同发展
中日两国在护理领域都有各自的优势和经验，未来可以通 过交流和合作，共享经验，共同发展，提升两国的护理水 平。
拓展合作领域
除了传统的护理领域，中日两国还可以在老年护理、康复 护理、社区护理等新兴领域开展合作，共同探索新的护理 模式。
智能化护理记录
利用信息化技术，实现护理记录的自动化、智能化，减轻护士工作 负担，提高护理质量。
信息化沟通平台
建立医护患之间的沟通平台，实现信息的及时、有效传递，提升医 疗协同效率。
护理质量控制与持续改进
1 2
完善的护理质量标准
制定科学合理的护理质量标准，明确护理工作目 标和要求，为护理质量控制提供基准。
日本护理在护理教育、护理研 究、护理管理等方面具有国际 影响力，为全球护理事业的发 展做出贡献。
本次ppt课件介绍了日本护理 的历史与发展、特点与理念以 及在国际上的地位。希望通过 学习，我们能够借鉴日本护理 的先进经验，提升我国护理事 业的整体水平。
CHAPTER 02
日本护理教育与培训
日本护理教育体系
多层次教育体系
日本的护理教育体系包括中专、大专 、本科及研究生等多个层次，为不同 学生提供多样化的学习路径。
汇报人： 日期:
目录
• 日本护理概述 • 日本护理教育与培训 • 日本护理工作内容与流程 • 日本护理特色与人文关怀 • 日本护理技术与管理创新 • 启示与展望
CHAPTER 01
日本护理概述
日本护理的历史与发展
01
02
03
起源与早期发展
日本护理起源于传统的医 疗照顾，早期受到中国文 化和佛教影响，形成了独 特的医护体系。
励机制，提升我国护理人员的职业素养。
未来中日护理交流与合作的前景展望
共享经验，共同发展
中日两国在护理领域都有各自的优势和经验，未来可以通 过交流和合作，共享经验，共同发展，提升两国的护理水 平。
拓展合作领域
除了传统的护理领域，中日两国还可以在老年护理、康复 护理、社区护理等新兴领域开展合作，共同探索新的护理 模式。
智能化护理记录
利用信息化技术，实现护理记录的自动化、智能化，减轻护士工作 负担，提高护理质量。
信息化沟通平台
建立医护患之间的沟通平台，实现信息的及时、有效传递，提升医 疗协同效率。
护理质量控制与持续改进
1 2
完善的护理质量标准
制定科学合理的护理质量标准，明确护理工作目 标和要求，为护理质量控制提供基准。
日本护理在护理教育、护理研 究、护理管理等方面具有国际 影响力，为全球护理事业的发 展做出贡献。
本次ppt课件介绍了日本护理 的历史与发展、特点与理念以 及在国际上的地位。希望通过 学习，我们能够借鉴日本护理 的先进经验，提升我国护理事 业的整体水平。
CHAPTER 02
日本护理教育与培训
日本护理教育体系
多层次教育体系
日本的护理教育体系包括中专、大专 、本科及研究生等多个层次，为不同 学生提供多样化的学习路径。
日本深谷赤十字病院护理见闻及体会
日本 深谷 赤 十字 病 院护 理见 闻及体 会
张 玲 ， 志红 ， 许 朱 红
０００） ３ ０ １
（ 西 医科 大 学 第 二 医 院 ， 西 太原 山 山
２０ 年 １ 月笔者有幸在 日 ０７ １ 本崎玉县深谷赤十字病院研
来后， 又可立即传回； 每楼层均有多部电梯 ： 送药、 送餐、 职工
者未达到预期结果或治疗未完成。任何变异都是有价值的，
有利于工作质量的改进。 因此， 要提高对变异的认识、 记录和
分析， 发挥它在临床路径中的关键作用。
３２４ 忽视 了护理 问题 ， ．． 遗忘 了患者要求
患者的要求不仅仅只有 ３ ， 有了临床路径， 并不意味着
不要护理问题； 有了临床路径， 也并不表示不要个性护理。 忽 视患者的心理感受和真实需求， 直接会影响治疗效果。 因此， 要尊重患者的自我愿意 ， 要满意患者个体化的需要， 通过沟
３ 以病人为 中心
日本崎玉县赤十字病院是一所综合性的公立医院， 床位 ５０ 医生 ６ 人， ５ 张， ８ 平均年龄 ４ 岁， ２ 护理人员 ３２ ， ４ 人 平均年 龄３ ４岁， 护理部有 ７ ， 人 事务所 ５ 人，０７ ３ ２０ 年住院患者 １５ ５
３１ 病房的环境考虑到了病房每个角落的设置 ． 无论是护理站、 病房、 面谈室、 走廊窗台处处可见绿色植 物并有盛开着的盆花， 使患者始终处于一种自然、 温馨的氛
个病区设有 ８问单房卫生 间， 内设洗面 台及呼叫系
统， 坐便有温控设施 ， 便后有自动冲洗阴部及烘干系统， 洗手 池 ２ 供应热水。 ４ ｈ 病区设有三间浴室及特浴房， 特殊病员在
衍， 有的不在项目前打钩， 有的讲解不详细具体， 有的让患者
日本专科医院的护理体系和健康教育的做法
来 说 回 国 学 习还 是 要 参 加 入 学 考 试 ； 要 取 得 护 士 资 格 ， 若 即 使 是 （ 得 学 士 学 位 ） 学 毕 业 都 必 须 参 加 国 家 的 统 一 考 取 大
试。
表 １ 医院 护 士 职 级 与 要 求
２ 健 康 教 育
责 任 护 士 介 绍 病 房 细 节 ， 时 留 下 具 体 的 说 明 文 书 材 料 。 医 同 院 的 各 种 文 书材 料 随 处 可 见 ， 都 有 图 画 ， 动 详 实 ， 切 易 且 生 亲 懂 。在 病 房 内 的 各种 检 查 通 知 书 、 疗 方 法 等 等 都 是 由 护 士 治 先 床 前 口述 告 知 ， 后 再 将 图 文 并 茂 的 文 书 留 给 病 人 。具 体 而
在 日本 研 修 期 间 ， 者 作 为 一 名 临 床 护 士 ， 日本 仙 台市 笔 到 开 放 病 院进 行 了 两 个 多 月 的 研 修 实 习 ， 期 间 笔 者 每 天 都 是 这
在 临 床 一线 与 日本 护 士 一 起 上 下 班 ， 而 实 地 考 察 了 日本 专 从
１ ２ 护 理 计 划 管 理 医 院 的 各 种 工 作 计 划 都 是 由 各 专 业 委 ． 员 会 制 定 ， 经 各 自对 应 的 考 核 部 门审 定 后 ， 理 事 会 全 面 权 再 交
个人 的体会。 １ 医院 护 理 体 系
性 。这 其 中计 划 的制 定 特 别 地 细 致 与 周 到 ， 至 把 某 部 门 在 甚
本 年 中 的 某 月 某 日某 时 ， 由某 人 主 持 ， 人 出 席 ， （ 行 ） 某 开 举 某
会 等 都 写 得 清 清 楚 楚 ， 体 要 多 少 费 用 、 用 是 如 何 安 排 以 及 具 费 最 终 费 用 是 怎样 分 解 与 落 实 的 都 详 尽 列 出 。 还 不 仅 如 此 ， 并
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日本医院参观学习汇报
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访问4家医院、1所看护大学 、2家在宅看护
饭塚医院
初台康复医院
宫川医院
大和成和医院
饭塚看护大学
住宅看护
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日本医疗体系简介
▪急性期医院（麻生饭塚医院、宫川医院） ▪亚急性期医院（初台康复医院） ▪慢性期医院 & 住宅访问看护
由医疗保险和介护保险共同支撑
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麻生饭塚医院 门诊
▪收获与改进：
1.行门诊即行病人评估项目，方便护士了解病人的病情 2.门诊建立入院前的评估系统与入院后的评估一体化 3.每个诊区都有治疗处置室，方便抢救病人和处理病人 异常的情况 4.在超声检查区域内每个检查病床上都有氧气/负压设 备带装置 5.诊室及候诊地面软、轻：防跌倒 6.先检查后付费
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麻生饭塚医院
▪ 规模
床位：1116张，平均每天在院912人，病床使用率92.3%， 平均住院日14天，年手术量5567台
总员工数：2436人 护士1056人，男护士55人，平均年龄33.6岁，平均工作年限8.6年 医生279人 技术人员574人 后勤526人
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麻生饭塚医院
▪医院理念：
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麻生饭塚医院 门诊
▪ 门诊设39个科室，日门诊量100人，预约住院30-40人/ 日，通过介绍来院的占62.3%
▪ 人员配比
护士：诊室=1:2
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麻生饭塚医院 门诊
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麻生饭塚医院 门诊
▪1F综合诊疗科
相当于内科诊室（7个），接受预约复诊（第一次就诊后 医生直接预约第二次复诊时间及检查项目） 初诊患者——护士评估——录入电脑 复诊患者——护士提前一天将复诊病人的信息打印出来成 表格，按就诊医生的不同，分类分开放置，方便第二天医 生的工作和病人就诊
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麻生饭塚医院 病区
▪ 护患比：1：7 ▪ 每个病区都有护士、护工、助理护士、文员、
药剂师、营养师、康复理疗师、专科护士 ▪ PT:物理治疗师 ▪ OT:运动治疗师 ▪ ST:言语训练师
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 急诊科
收获：
9.儿科急诊室地面有特别的保护层：加了软底，走在上面 软软的，即便孩子摔倒也不至于导致严重摔伤。
10.小儿观察床为专用床，高栏杆，防坠床。 11.独立急诊电梯直达EICU和病区，方便快速转运。 12.三年以上工作经验的护士才能进入急诊且经过1年的培
训评估后担任抢救工作。
日本医疗体系特色
分级诊疗具有科学性和人性化，依据人体和疾病的病 理生理变化，发生发展和转归来分级管理，思路清晰，具 体思路以下四个步骤： 一.健康人群 将体格检查界定为预防医学，提前干预，降低疾病发生率 二.急诊患者 1.院前急救 2.院内急救 三.普诊患者 全预约就诊、一日手术等措施，降低平均住院日 四.亚急性期和慢性疾病 急性——亚急性（恢复期医院）——慢性&在宅
1名 3.周转较快，一般患者住2天左右就转出，床位使用率76.5%
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麻生饭塚医院 急诊科
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麻生饭塚医院 急诊科
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麻生饭塚医院 急诊科
收获：
1.急诊诊室为双门设计，均有设备带（氧气/负压），诊室与 抢救室直通。 2.急救车有专用通道，与普通急诊病人通道从布局上完全分 开，离救护车进门最近抢救床为最危急且配置最齐全的，天 花板上都是可以下拉的电源插头。 3.急诊科入口缓冲处有存放雨伞/洗手装置/口罩售货机/，每 一处均为自动缓冲门，进入急诊候诊厅后，有助行器/小平车 /摆放整齐的轮椅供行动不便患者使用。 4.每1-2张抢救床占地面积较大，且都配有无影灯可以进行紧 急手术，四周配置抢救用物(软隔断），抢救方便快捷。
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麻生饭塚医院 门诊
▪ 2F门诊就诊区
5个科室，以外科为主 整个诊区共有29个诊室，诊室在两边分布，中间有治疗处
置室
工作流程：在分诊中心每个病人都有就诊号和序号，在就 诊区按序号排队候诊，候诊区有护士推着移动护士车 在门诊处每半小时巡查，发现候诊病人有异常或有等 侯时间过长及时处理
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第一付出真心：让每一位患者感受到我们深切的关怀。 快乐的员工，幸福的患者 护士在病人身边，护士长在护士身边。 满足病人的需求，不拒绝病人，提供连续性医疗护理服务。 医院是个异常的世界，让病人体会到正常人的“喜怒哀乐”。
We deliver the best!
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麻生饭塚医院 急诊科
1.筑丰地区42万人的唯一急救中心，1982年设立。 2.床位34张：抢救6张，留观8张，监护室20张，7个诊室 3.急诊护士共30名，白班7-8名护士，小夜6名，大夜4名护士。 4.急诊监护室护士31人,护患比1：4， 配有药剂师1名、营养师
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麻生饭塚医院 病区
▪ 收获与改进：
1.每间病房采光好，大而通透的落地玻璃窗 2.宣教视频内容全院统一，每间房有宣教的显示屏，供患者
使用，床头柜下有小冰箱。 3.卫生间防患服，被服，手套，口罩，方
便取用。 5.轮椅后安装放氧气钢瓶的铁架子。
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麻生饭塚医院 病区
▪ 收获与改进：
6.有可供自行洗澡的洗浴间，有供不能自理的患者洗澡的专用车，有洗 头车，洗衣机，有可以加热/消毒毛巾的仪器
7.病床高度可降至最低（预防跌倒），同时病床有压力感知系统，病人 离床或出现压力倾斜等均会出现跌倒报警提示
8.每个病区都有一个单间，专门做临终关怀病房 9.楼梯间铺满PVC，有扶手，有盲道，盲道的设计和使用无处不在（楼梯
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麻生饭塚医院 急诊科
收获：
5.急诊科内有独立的影像中心如CT/超声/心电，床旁超声 由急诊科医生进行，保证抢救时各项辅助检查的及时性。 6.急诊科的大门都是宽敞的自动缩门，内部的急救转运有 急诊专用大电梯，使急诊与重症/手术室/介入之间的转运 更便捷高效。 7.自行车停放处（有雨棚），停车场标识清楚。 8.儿童与成人抢救区域共享，只是抢救用物不同（儿童抢 救车/成人抢救车）。
间/电梯按钮/电梯前室） 10.病房中有病人家属洗衣机/烘干机（投币）
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麻生饭塚医院
▪ 收获与改进：
日本医院参观学习汇报
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访问4家医院、1所看护大学 、2家在宅看护
饭塚医院
初台康复医院
宫川医院
大和成和医院
饭塚看护大学
住宅看护
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日本医疗体系简介
▪急性期医院（麻生饭塚医院、宫川医院） ▪亚急性期医院（初台康复医院） ▪慢性期医院 & 住宅访问看护
由医疗保险和介护保险共同支撑
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麻生饭塚医院 门诊
▪收获与改进：
1.行门诊即行病人评估项目，方便护士了解病人的病情 2.门诊建立入院前的评估系统与入院后的评估一体化 3.每个诊区都有治疗处置室，方便抢救病人和处理病人 异常的情况 4.在超声检查区域内每个检查病床上都有氧气/负压设 备带装置 5.诊室及候诊地面软、轻：防跌倒 6.先检查后付费
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麻生饭塚医院
▪ 规模
床位：1116张，平均每天在院912人，病床使用率92.3%， 平均住院日14天，年手术量5567台
总员工数：2436人 护士1056人，男护士55人，平均年龄33.6岁，平均工作年限8.6年 医生279人 技术人员574人 后勤526人
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麻生饭塚医院
▪医院理念：
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麻生饭塚医院 门诊
▪ 门诊设39个科室，日门诊量100人，预约住院30-40人/ 日，通过介绍来院的占62.3%
▪ 人员配比
护士：诊室=1:2
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麻生饭塚医院 门诊
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麻生饭塚医院 门诊
▪1F综合诊疗科
相当于内科诊室（7个），接受预约复诊（第一次就诊后 医生直接预约第二次复诊时间及检查项目） 初诊患者——护士评估——录入电脑 复诊患者——护士提前一天将复诊病人的信息打印出来成 表格，按就诊医生的不同，分类分开放置，方便第二天医 生的工作和病人就诊
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麻生饭塚医院 病区
▪ 护患比：1：7 ▪ 每个病区都有护士、护工、助理护士、文员、
药剂师、营养师、康复理疗师、专科护士 ▪ PT:物理治疗师 ▪ OT:运动治疗师 ▪ ST:言语训练师
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 病区
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麻生饭塚医院 急诊科
收获：
9.儿科急诊室地面有特别的保护层：加了软底，走在上面 软软的，即便孩子摔倒也不至于导致严重摔伤。
10.小儿观察床为专用床，高栏杆，防坠床。 11.独立急诊电梯直达EICU和病区，方便快速转运。 12.三年以上工作经验的护士才能进入急诊且经过1年的培
训评估后担任抢救工作。
日本医疗体系特色
分级诊疗具有科学性和人性化，依据人体和疾病的病 理生理变化，发生发展和转归来分级管理，思路清晰，具 体思路以下四个步骤： 一.健康人群 将体格检查界定为预防医学，提前干预，降低疾病发生率 二.急诊患者 1.院前急救 2.院内急救 三.普诊患者 全预约就诊、一日手术等措施，降低平均住院日 四.亚急性期和慢性疾病 急性——亚急性（恢复期医院）——慢性&在宅
1名 3.周转较快，一般患者住2天左右就转出，床位使用率76.5%
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麻生饭塚医院 急诊科
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麻生饭塚医院 急诊科
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麻生饭塚医院 急诊科
收获：
1.急诊诊室为双门设计，均有设备带（氧气/负压），诊室与 抢救室直通。 2.急救车有专用通道，与普通急诊病人通道从布局上完全分 开，离救护车进门最近抢救床为最危急且配置最齐全的，天 花板上都是可以下拉的电源插头。 3.急诊科入口缓冲处有存放雨伞/洗手装置/口罩售货机/，每 一处均为自动缓冲门，进入急诊候诊厅后，有助行器/小平车 /摆放整齐的轮椅供行动不便患者使用。 4.每1-2张抢救床占地面积较大，且都配有无影灯可以进行紧 急手术，四周配置抢救用物(软隔断），抢救方便快捷。
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麻生饭塚医院 门诊
▪ 2F门诊就诊区
5个科室，以外科为主 整个诊区共有29个诊室，诊室在两边分布，中间有治疗处
置室
工作流程：在分诊中心每个病人都有就诊号和序号，在就 诊区按序号排队候诊，候诊区有护士推着移动护士车 在门诊处每半小时巡查，发现候诊病人有异常或有等 侯时间过长及时处理
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第一付出真心：让每一位患者感受到我们深切的关怀。 快乐的员工，幸福的患者 护士在病人身边，护士长在护士身边。 满足病人的需求，不拒绝病人，提供连续性医疗护理服务。 医院是个异常的世界，让病人体会到正常人的“喜怒哀乐”。
We deliver the best!
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麻生饭塚医院 急诊科
1.筑丰地区42万人的唯一急救中心，1982年设立。 2.床位34张：抢救6张，留观8张，监护室20张，7个诊室 3.急诊护士共30名，白班7-8名护士，小夜6名，大夜4名护士。 4.急诊监护室护士31人,护患比1：4， 配有药剂师1名、营养师
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麻生饭塚医院 病区
▪ 收获与改进：
1.每间病房采光好，大而通透的落地玻璃窗 2.宣教视频内容全院统一，每间房有宣教的显示屏，供患者
使用，床头柜下有小冰箱。 3.卫生间防患服，被服，手套，口罩，方
便取用。 5.轮椅后安装放氧气钢瓶的铁架子。
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麻生饭塚医院 病区
▪ 收获与改进：
6.有可供自行洗澡的洗浴间，有供不能自理的患者洗澡的专用车，有洗 头车，洗衣机，有可以加热/消毒毛巾的仪器
7.病床高度可降至最低（预防跌倒），同时病床有压力感知系统，病人 离床或出现压力倾斜等均会出现跌倒报警提示
8.每个病区都有一个单间，专门做临终关怀病房 9.楼梯间铺满PVC，有扶手，有盲道，盲道的设计和使用无处不在（楼梯
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麻生饭塚医院 急诊科
收获：
5.急诊科内有独立的影像中心如CT/超声/心电，床旁超声 由急诊科医生进行，保证抢救时各项辅助检查的及时性。 6.急诊科的大门都是宽敞的自动缩门，内部的急救转运有 急诊专用大电梯，使急诊与重症/手术室/介入之间的转运 更便捷高效。 7.自行车停放处（有雨棚），停车场标识清楚。 8.儿童与成人抢救区域共享，只是抢救用物不同（儿童抢 救车/成人抢救车）。
间/电梯按钮/电梯前室） 10.病房中有病人家属洗衣机/烘干机（投币）
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麻生饭塚医院
▪ 收获与改进：