工程质量 安全生产管理制度
基建工程安全质量管理制度
基建工程安全质量管理制度第一章总则第一条根据国家建设工程领域质量管理有关法规和标准，确保基建工程项目安全、质量和进度的有序进行，维护国家财产安全和社会公共利益，保护广大职工的合法权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有基建工程项目的施工过程中的安全和质量管理，涉及现场施工、安全防护、质量监控、巡检查验等方面。
第三条基建工程项目由项目管理单位依法组织实施，建设单位对项目质量负责。
施工单位应当切实履行安全生产和质量管理职责，确保施工过程中的安全和质量。
第四条施工单位应当依法承担项目施工过程中发生的安全事故和质量问题的责任，对造成的经济损失、人员伤亡等后果承担法律责任。
第二章安全管理第五条施工单位应当建立健全项目安全管理制度，明确安全管理责任人和管理流程，加强对施工现场的安全监管和控制。
第六条施工单位应当对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时整改施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全。
第七条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
第八条施工单位应当配备必要的安全设备和防护用具，确保施工现场的安全防护措施完善，杜绝安全事故的发生。
第九条施工单位应当配备专业的安全管理人员，并定期进行安全演练和应急预案演练，提高应对突发事故的能力。
第三章质量管理第十条施工单位应当根据项目需求制定施工方案，明确施工过程中的质量要求和控制措施，加强对施工过程的质量监控。
第十一条施工单位应当配备专业的质量管理人员，建立质量管理档案，记录施工过程中的检验、验收等质量管理活动，确保施工质量。
第十二条施工单位应当加强材料采购和施工过程中的质量管理，确保材料符合标准要求，施工过程符合设计规范和验收标准。
第十三条施工单位应当定期对施工现场进行质量巡视和质量抽检，加强对施工过程的质量监控，及时发现和处理存在的质量问题。
第十四条施工单位应当建立质量问题整改制度，对发现的质量问题及时整改和追溯，确保施工过程中的质量。
工程质量、安全生产管理制度
工程质量、安全生产管理制度第一章：总则第一条：目的和依据本制度旨在加强企业工程质量和安全生产管理，确保工程质量、保障安全生产，提升公司形象和竞争力。
本制度依据《中华人民共和国建设工程质量法》和相关法规、标准订立。
第二条：适用范围本制度适用于公司的全部工程项目的质量和安全生产管理。
第三条：责任1.公司董事长负责全面领导和管理公司的工程质量和安全生产工作。
2.公司法务部门负责订立和修订本制度，监督实施情况，并帮助各部门解决相关问题。
3.各部门负责本身所辖工程项目的质量和安全生产工作，确保工程质量和安全生产符合相关法律法规和标准要求。
4.每个员工都有责任乐观参加工程质量和安全生产管理，遵守本制度的规定。
第二章：工程质量管理第四条：工程质量掌控1.工程项目的设计、施工、监理和验收等环节必需依照相关法律法规和标准要求进行，并对每个环节进行严格的质量掌控。
2.施工人员必需具备相关资质和技能，并进行规范的培训和考核，确保施工质量符合要求。
3.工程施工中必需严格掌控料子的选择和使用，杜绝使用假冒伪劣料子。
对料子必需进行验收，并有相应入库手续和记录。
4.建立工程质量设施档案，包含设计文件、施工记录、质量验收报告等，并做好档案保管工作。
第五条：工程质量检测和监督1.工程项目必需经过独立第三方的工程质量检测，确保工程质量符合要求。
2.建立工程质量监督机构，对工程项目进行监督和检查，发现问题及时处理，确保工程质量不受影响。
3.对工程质量问题的处理，必需依照相关法律法规和标准要求进行，确保及时、有效解决问题。
第三章：安全生产管理第六条：安全生产组织1.公司必需建立健全安全生产组织机构，明确职责和权限，确保安全生产工作的有效开展。
2.依照相关法律法规和标准要求，订立安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和义务。
3.定期进行安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第七条：安全生产掌控1.工程项目必需进行安全评估和风险分析，订立相应的安全措施，并严格执行。
装饰工程质量,安全生产管理制度
装饰工程质量,安全生产管理制度嘿，朋友！咱们来聊聊装饰工程这档子事儿。
您知道吗，装饰工程可不只是把房子打扮得漂漂亮亮那么简单，这里面的质量和安全生产管理，那可是有大学问的！就说这质量吧，好比是人的健康。
一个人身体不健康，干啥都没劲儿，这房子装饰质量不行，住起来能舒心吗？您想想，要是墙皮没几天就脱落了，就像人的脸皮掉下来一样，多吓人呐！还有那地板，铺得歪歪扭扭，走在上面跟踩在跷跷板上似的，能舒服吗？所以说，质量这关必须得把严喽！再说说安全生产，这可是性命攸关的大事儿！您想想，工人们在高处施工，要是没有可靠的防护措施，那不就跟走钢丝没系保险绳一样危险吗？还有那些电气设备，如果使用不当或者质量不过关，“砰”的一声，出了事故，那可不得了！那怎么保证装饰工程的质量和安全生产呢？首先得有一套严格的标准和规范。
这就好比是给工程施工画了个框框，大家都得在这个框框里干活，不能越界。
材料得选好的，不能为了省钱买那些劣质的东西，这就像给人吃坏了的食物，能行吗？施工工艺也得精细，不能马虎了事，每一个细节都得处理到位，就像绣花一样，一针一线都不能错。
工人师傅们也得有过硬的技术和责任心。
技术不行，再好的材料也白搭；没有责任心，那干活能认真吗？这就好比开车，技术不好容易出事故，心不在焉更容易闯祸。
还有啊，监督检查可不能少。
不能让工程自己野蛮生长，得有人时不时去看看，挑挑毛病，发现问题及时整改。
这就跟老师批改作业一样，有错就得改，不然怎么进步？另外，安全教育也得跟上。
让工人们都知道，安全不是闹着玩的，要时刻绷紧这根弦。
不能心存侥幸，觉得事故离自己远着呢，说不定哪天就找上门来了。
总之，装饰工程质量和安全生产管理，那是一点儿也不能马虎。
只有把这些都做好了，咱们才能住上漂亮又安全的房子，您说是不是这个理儿？这可不是我在这儿瞎忽悠，这是实实在在的大实话！。
质量／安全生产管理制度
（2）严格按照国家标准规范施工，如有不按规范施工造成质量事故扣20分。
（3）在控制好质量的同时，要抓好工程的进度，如有延误工程进度的班组扣20分。
（4）抓好本班组的安全、文明工作，注意企业形象，如有班组没有一定的安全措施扣30分。不注意企业形象，没有作好文明施工扣20分。
3、质量例会制度
（1）项目部每月初由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。
（2）项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。
（3）月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。
（7）质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。
4、建立工程资料信息收集管理制度
建立工程档案资料信息，实行工程质量终身负责制。认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实施对实现创优目标的进行重奖的鼓励政策。
5、质量奖罚制度
项目部为了保证工程的安全质量和进度，将对现场的各个班组采取月评比制度，将对每个良好或差的班组采取一定的奖罚。制度内容如下：
3、为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行，我们还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。
4、质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性。通过这些记录，反映出状态的大量数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行分析，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。
2、确保本工程的质量达到图纸规范和验收要求的水平。
工程质量、安全生产管理制度（三篇）
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度：1. 建立工程质量管理体系，明确质量目标和质量政策，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准，明确工程质量控制要点和措施，并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位，负责对工程质量进行监督、检验和评估，及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督，建立巡查、抽查和复查机制，确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训，提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案，对工程质量情况进行记录和归档，以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理，与其签订合同并明确质量要求，监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度：1. 建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度，明确安全生产管理要求和操作规程，制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训，对员工进行定期的安全教育和培训，提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查，建立安全检查制度，定期对工作场所、设备设施等进行检查，发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统，对关键区域和设备进行实时监控，及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理，要求其进行安全教育和培训，并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度，及时报告安全事故和危险事件，并进行事故调查和处理，以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度（二）工程质量管理制度包括以下方面：1. 质量目标和责任：确立工程质量目标，并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系：建立和完善各种质量管理制度和程序，包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理：确保工程设计符合规范要求，设计方案经过评审和审查，并制定相关设计管理控制要求。
工程质量、安全生产管理制度范文（4篇）
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理，保障项目的顺利进行和员工的人身安全，根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务，是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理，确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程，制定明确的工作责任和考核制度，不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训，提升员工的质量和安全意识，确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式，对质量和安全管理进行监督和检验，及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查，发现问题及时进行整改，追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案，对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档，以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导，提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议，总结经验教训，改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门，负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范，确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。
工程安全质量管理制度
工程安全质量管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的安全质量管理活动，确保工程建设的安全性和可靠性。
2. 本制度适用于公司承担的所有工程项目，所有参与工程项目的人员必须严格遵守。
3. 工程项目的安全质量管理应遵循“安全第一，预防为主”的原则，确保人员安全和工程质量。
二、组织机构与职责1. 公司设立专门的安全质量管理部，负责全面的安全质量管理工作。
2. 项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，负责组织实施安全质量管理措施。
3. 安全生产管理人员负责日常的安全检查，及时发现并处理安全隐患。
4. 质量监督人员负责监督检查工程质量，确保工程质量符合标准要求。
三、安全管理规定1. 工程项目必须制定详细的安全管理计划，包括安全教育、安全检查、应急预案等内容。
2. 定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
4. 严格执行事故报告制度，发生事故时，必须立即上报并采取有效措施防止事故扩大。
四、质量管理措施1. 制定科学合理的施工方案和质量控制计划，明确各阶段的质量要求。
2. 严格执行国家和行业的相关质量标准，确保工程质量符合规定要求。
3. 加强对材料、设备的质量检验，不合格的材料、设备不得使用于工程中。
4. 对重要工序和关键节点实施重点监控，确保施工质量。
五、监督检查与改进1. 定期组织安全质量检查，对发现的问题及时整改，防止问题复发。
2. 建立安全质量问题反馈机制，鼓励员工提出改进建议和意见。
3. 对于反复出现的问题，要深入分析原因，采取措施从根本上解决问题。
4. 定期对安全质量管理制度的执行情况进行评估和审查，不断完善和优化管理制度。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全质量管理部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好培训工作。
桥梁工程质量安全生产管理制度
一、总则为加强桥梁工程质量安全生产管理，确保桥梁工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本工程实际情况，制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立桥梁工程质量安全生产管理领导小组，负责全面领导和协调桥梁工程质量安全生产管理工作。
2. 设立桥梁工程质量安全生产管理办公室，负责具体实施桥梁工程质量安全生产管理工作。
3. 各参建单位应明确质量安全生产管理人员，负责本单位的桥梁工程质量安全生产管理工作。
三、工程质量控制1. 严格执行国家有关桥梁工程建设的法律法规、规范、标准。
2. 选用符合设计要求、质量合格的建筑材料和设备。
3. 加强施工过程质量控制，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
4. 完善质量检验制度，加强原材料、半成品、成品的质量检验。
5. 做好工程质量事故的调查处理工作，及时上报上级主管部门。
四、安全生产管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规、规范、标准。
2. 加强安全生产教育培训，提高全员安全意识。
3. 做好施工现场安全防护，确保施工人员安全。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 做好安全事故的调查处理工作，及时上报上级主管部门。
五、应急管理1. 制定桥梁工程质量安全生产应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
2. 定期开展应急演练，提高应急处置能力。
3. 及时报告突发事件，做好应急处置工作。
六、监督检查1. 各级质量安全生产管理部门应加强对桥梁工程质量安全生产的监督检查。
2. 对检查中发现的问题，应及时督促整改，确保整改到位。
3. 对违反质量安全生产规定的单位和个人，依法依规予以处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由桥梁工程质量安全生产管理领导小组负责解释。
3. 各参建单位应根据本制度制定具体实施办法。
4. 本制度如与国家法律法规、规范、标准相抵触，以国家法律法规、规范、标准为准。
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质量、安全生产管理制度一、质量管理制度(一）施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，项目部组成的质量安全体系，质检员负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，资料员认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，并整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
（二）图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
2、图纸会审应做好记录，由项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。
3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。
4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
（三）岗位培训制度1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。
2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。
职工应按时参加培训。
3、每次课程结束后，项目部将安排考试。
考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。
岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
4、凡每次考试不及格者，不得上岗。
待重考合格后，重新上岗。
考证优秀者将视情况予以奖励。
（四）工程技术复检制度技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：1、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、指示灯、压力表。
管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。
2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。
3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比（作为计量资料）要符合标准。
4、关系到结构安全和使用功能的项目。
技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可。
（五）技术交底制度1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部必须进行技术交底。
2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。
4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。
5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
（六）隐蔽工程验收制度1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。
2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。
3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。
（七）材料采购、检验、管理制度1、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。
2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。
不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。
3、各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。
4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。
5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
（八）工程质量“三检”制度1、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
2、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
3、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
二、安全管理制度1、施工现场保持平整，施工道路畅通，危险地点应设有明显标志，夜间设红灯。
2、施工现场必须悬挂和，进入施工现场人员必须戴好安全帽。
二米以上高空作业，必须系好安全带，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后工作。
3、从事高空作业的人员，不能上下抛掷料具，架上作业人员禁止打闹。
严禁各种施工作业人员登窗作业。
4、对挖深沟槽工作，应按规定的放坡，严防片帮、坍塌事故。
5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭，防止掉人。
6、现场电线架设，高不低于3?5米，临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。
电表箱、闸处要有门上锁，有专人负责，有电金属机具要有接地，接零装置。
7、运输机械必须有安全限位器，制动装置，严禁职工乘坐运输吊盘。
8、各种机械设备、机具不得带病运行，必须设置有效的防护，保险装置，非专业人员禁止操作。
9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。
10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员，应令其停工整改，必要时采取一定的经济处罚。
11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任，遵守公司项目部的有关安全生产管理规定，服从安全生产管理，及时向项目部报告工伤事故并参与调查，处理善后事宜。
12、项目部必须每天安排一名管理人员进行值班，并把安全值班人员名单上墙。
遇有夜间施工的，值班人员必须在岗。
值班人员在值班期间必须认真负责，及时处理施工中存在的安全问题，传达上级及领导的指示精神，做好安全值班记录。
13、施工工地工棚、易燃易爆物品仓库、临时材料库严禁吸烟，配备灭火器材并且齐全有效，防火标志醒目，并标有防火责任人字牌。
严禁在施工现场动用明火作业，确需动用明火的必须经项目经理审批，采取措施后方可动用，在易燃易爆场地施工需动用明火经消防部门部门审批后方可动用。
14、严格按电气焊操作规程进行作业，并有专人进行防护。
乙炔瓶与氧气瓶保持5米开外的距离，同时与作业点保持10米的距离。
15、项目部应每周组织一次安全检查，检查组成员应做到分工明确，对检查出的隐患应逐条跟踪整改。
项目部经理检查主任工程师的分部分项安全技术交底情况及落实安全技术措施情况；施工员检查分包方班组是否按照安全技术交底和安全技术措施进行施工。
安全员要做到每日巡回检查施工现场的安全防护情况，临时电等，及时制止违章现象；查分包方班组的班前活动记录。
同时项目部要做好安全检查记录，以备分公司检查。
从而达到逐级强化安全意识，提高管理水平。
16、分包方班组要坚持班中检查和班前安全活动制度。
班组长主要是查上级部门下达的各种安全隐患通知书的整改情况；查作业面的不安全因素，制止违章现象，对存在的安全隐患要按“三定”原则进行整改，确保作业人员的人身安全和健康。
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