高级会计师考试题目以及答案
24年高级会计师考试真题及答案
一、选择题1.下列哪项不属于高级会计师在企业财务管理中应具备的核心能力？A.战略规划与决策支持B.日常账务处理与凭证审核C.成本控制与预算管理D.风险管理与内部控制2.在企业并购过程中，高级会计师主要负责的工作是：A.确定并购目标和谈判策略B.评估并购对象的财务健康状况C.制定并购后的市场营销计划D.监督并购后的日常运营3.关于企业财务报表分析，下列说法错误的是：A.利润表主要用于评估企业的盈利能力B.资产负债表反映了企业在特定时点的财务状况C.现金流量表是评估企业短期偿债能力的唯一依据D.财务报表分析应结合行业特点和宏观经济环境4.在实施全面预算管理时，高级会计师应重点关注哪个环节？A.预算编制的详细程度B.预算执行的灵活性调整C.预算目标的合理性与挑战性D.预算考核的严格程度5.下列哪种成本控制方法更适用于产品种类繁多、生产流程复杂的企业？A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法6.在进行投资决策时，高级会计师应如何考虑资金的时间价值？A.忽略不计，因为所有资金都是等价的B.仅考虑投资回收期的长短C.使用贴现率将未来现金流折算为现值D.仅关注项目的会计利润7.下列哪项不属于企业税务筹划的基本原则？A.合法性原则B.经济效益原则C.隐瞒性原则D.事先筹划原则8.在进行企业内部控制评价时，高级会计师应关注哪些关键要素？（多选）A.内部控制环境B.风险评估过程C.控制活动与措施D.信息与沟通机制E.内部监督与审计9.关于企业并购后的财务整合，下列说法正确的是：A.应立即实现财务系统的全面统一B.可适当保留并购对象的财务独立性C.无需考虑并购双方的财务制度差异D.整合过程中应忽略文化因素的影响10.在面对外汇风险时，高级会计师可建议企业采取哪些管理措施？（多选）A.签订远期外汇合约B.增加外币借款以匹配外币资产C.实施多元化经营以降低外汇敞口D.频繁调整产品价格以转嫁汇率风险。
高级会计职称测试题及答案
高级会计职称测试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业在进行会计核算时，应该遵循的原则是：A. 客观公正B. 保守性C. 及时性D. 可比性答案：A2. 以下哪项不是会计信息质量要求：A. 可靠性B. 相关性C. 可理解性D. 可操作性答案：D3. 会计政策变更时，应采用下列哪种方法进行会计处理：A. 追溯调整法B. 直接计入当期损益C. 未来适用法D. 重分类调整法答案：A4. 企业在编制财务报表时，需要遵循的基本原则是：A. 历史成本原则B. 权责发生制原则C. 配比原则D. 收付实现制原则答案：B5. 以下不属于会计要素的是：A. 资产B. 负债C. 所有者权益D. 利润答案：D6. 企业对外投资的收益，应当如何进行会计处理：A. 直接计入当期损益B. 作为投资收益C. 作为其他业务收入D. 作为营业外收入答案：B7. 企业在进行存货计价时，通常采用的方法是：A. 先进先出法B. 加权平均法C. 后进先出法D. 个别计价法答案：B8. 企业在进行固定资产折旧时，通常采用的方法是：A. 平均年限法B. 双倍余额递减法C. 年数总和法D. 工作量法答案：A9. 企业在进行财务报表分析时，常用的指标不包括：A. 流动比率B. 速动比率C. 资产负债率D. 利润增长率答案：D10. 企业在进行利润分配时，首先需要提取的是：A. 法定公积金B. 任意公积金C. 公益金D. 职工福利费答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 会计核算的基本前提包括：A. 会计主体B. 持续经营C. 会计分期D. 货币计量E. 历史成本答案：A, B, C, D12. 企业在编制现金流量表时，以下哪些活动产生的现金流量应当单独列示：A. 经营活动B. 投资活动C. 筹资活动D. 其他活动E. 非经常性活动答案：A, B, C13. 企业在进行财务报表分析时，常用的比率分析方法包括：A. 流动比率B. 资产负债率C. 权益乘数D. 存货周转率E. 利润率答案：A, B, C, D14. 会计政策变更的会计处理方法包括：A. 追溯调整法B. 直接计入当期损益C. 未来适用法D. 重分类调整法E. 追溯重述法答案：A, C15. 企业在进行资产减值测试时，应当考虑的因素包括：A. 资产的可回收金额B. 资产的公允价值C. 资产的使用寿命D. 资产的预计未来现金流E. 资产的折旧或摊销答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）16. 企业在编制财务报表时，应当遵循历史成本原则。
2024年高级会计师考试真题及答案
2024年高级会计师考试真题及答案2024年高级会计师考试真题及答案一、考试真题1、某公司2021年度的销售收入为1000万元，净利润为200万元，则该公司的ROE为（）。
A. 20% B. 30% C. 40% D. 50%2、下列各项中，属于会计政策变更的是（）。
A. 将已经达到预定可使用状态的固定资产预计使用年限由50年变更为80年 B. 改变坏账准备的计提比例 C. 由于生产工艺的改变，将已投入使用设备的折旧年限由10年变更为5年 D. 在坏账损失采用备抵法核算的情况下，将备抵法变更为直接转销法3、下列各项中，不应计入在建工程成本的是（）。
A. 工程物资的采购成本 B. 建造期间按照工程进度以购买价的60%对提供设备的供应商进行补偿 C. 建造期间按照工程进度以专门借款的利息费用对工程进行补偿 D. 建造期间按照工程进度以出包工程的合同成本对劳务提供者进行补偿二、答案解析1、【答案】A 【解析】ROE（净资产收益率）是公司净利润与平均股东权益的百分比，反映了股东权益的收益水平。
根据题意，可得出公式：ROE = 净利润 / 平均股东权益。
已知某公司2021年度的销售收入为1000万元，净利润为200万元，因此，需要求出平均股东权益。
根据题意，平均股东权益 = 期初股东权益 + 期末股东权益 / 2，而期初股东权益可以从资产负债表中查得。
假设该公司的期初股东权益为x万元，则可得出以下公式：（200 + x）/ 2 = 平均股东权益。
将公式变形后，可得出x = 1000 - 200 × 2 = 600万元。
因此，该公司的ROE = 200 / （600 + 200）× 100% = 25%。
故答案为A。
2、【答案】D 【解析】会计政策变更是指企业改变原来采用的会计政策的行为，如改变坏账准备的计提比例、折旧方法的变更等。
而在选项中，只有D项涉及到会计政策的变更，因此答案为D。
高级会计师考试试题及答案解析
高级会计师考试试题及答案解析高级会计师考试试题及答案解析「篇一」高级会计师考试试题及答案解析案例分析题三（本题10分）甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设A、B两个事业部，分别从事医药化工电子设备制造业务。
20xx年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：（1）预算执行方面。
集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况，集团公司20xx年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
（2）预算调整方面。
集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
（3）成本管控方面。
A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。
目前，A 事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨，市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。
A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
（4）项目投资方面。
B事业部提出了一项投资计划，预计项目投资总额为40 000万元，项目建成后每年息税前利润为3 500万元。
集团公司财务部认为，考虑风险因素后，该项目的加权平均资本成本为10%，项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求：1.根据资料（1），计算集团公司20xx年1至6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。
2.根据资料（2），指出集团公司预算调整应坚持的原则。
3.根据资料（3），依据目标成本法的基本原理，参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格，分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。
4.根据资料（4），计算B事业部拟投资项目的预计剩余收益，并据此判断该项目的财务可行性。
【分析与解释】1.①营业收入预算执行率：200÷500=40%（0.5分）②营业成本预算执行率：140÷200=70%（0.5分）③利润总额预算执行率：30÷100=30% （0.5分）④存在主要问题是：营业收入和利润总额预算执行率较低，营业成本预算执行率较高。
2024年高级会计师考试真题及参考答案
2024年高级会计师考试真题及参考答案2024年高级会计师考试真题及参考答案一、单项选择题1、下列各项中，不属于企业财务报告内容的是（）。
A. 财务报表B. 报表附注C. 财务情况说明书D. 企业文化建设正确答案是：D. 企业文化建设。
根据《企业会计准则第32号——中期财务报告》的规定，企业中期财务报告至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注。
另外，根据《企业会计准则——基本准则》的规定，附注应当按照一定的方式与相关资产、负债和所有者权益类项目的会计政策、计量基础相匹配。
因此，企业文化建设不属于企业财务报告的内容。
2、下列各项中，符合《企业会计准则——基本准则》中对会计要素定义的是（）。
A. 资产 B. 负债 C. 利润 D. 费用正确答案是：C. 利润。
《企业会计准则——基本准则》中规定了五个会计要素，分别是资产、负债、所有者权益、收入和费用。
而利润属于所有者权益的组成部分，因此选项C符合题意。
3、下列各项中，不属于会计计量属性的是（）。
A. 重置成本 B. 历史成本 C. 公允价值 D. 沉没成本正确答案是：D. 沉没成本。
《企业会计准则——基本准则》中规定的会计计量属性包括历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值。
沉没成本不属于会计计量属性。
二、多项选择题1、下列各项中，属于会计政策变更的有（）。
A. 无形资产摊销方法由生产总量法改为直线法 B. 与关联方的业务往来由原本的按照公允价值计价改为按照合同协议价计价 C. 因执行新会计准则，将长期股权投资由原本的权益法改为成本法 D. 坏账准备的计提比例由原本的5%提高到10% 正确答案是：B. 与关联方的业务往来由原本的按照公允价值计价改为按照合同协议价计价 C. 因执行新会计准则，将长期股权投资由原本的权益法改为成本法。
会计政策变更是指企业改变原来采用的会计政策的行为，包括改变坏账损失的核算方法、改变存货计价方法、改变折旧方法等。
2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案
2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题（共12题）一、甲公司是一家从事空调生产、销售的公司，2012年在上海证券交易所上市。
为实现企业规模化优势的战略目标，拟收购海外公司乙公司，乙公司是一家拥有专利空调生产技术的生产、销售公司，主要业务集中在M国，享有较高品牌知名度和市场占有率。
甲公司准备收购乙公司100%的股权，拟采用现金流量折现法对乙公司进行价值评估，乙公司相关数据如下：乙公司2018年税后净营业利润为1000万元，折旧与摊销100万元，资本支出300万元，营运资金增加额为200万元，预计未来各年自由现金流量均按照5%的增长率稳定增长。
乙公司的加权平均资本成本为13.2%。
乙公司2018年末的债务市场价值为1682.93万元。
乙公司要求的收购报价为6200万元，并购前甲公司股权价值为10000万元，收购乙公司后，预计整合后股权市场价值为16500万元，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用100万元。
假设以2018年12月31日为并购评估基准日。
要求：1.从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司的并购类型，并简要说明理由。
2.根据现金流量折现模型，计算乙公司2018年末的股权价值。
3.计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。
【答案】1.并购类型：横向并购。
理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
2.自由现金流量=1000+100-300-200=600（万元）乙公司的整体价值=600×（1+5%）／（13.2%-5%）=7682.93（万元）乙公司的股权价值=7682.93-1682.93=6000（万元）3.（1）并购收益=16500-（10000+6000）=500（万元）并购溢价=6200-6000=200（万元）并购净收益=500-200-100=200（万元）（2）甲公司并购乙公司后能够产生200万元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易可行。
2024年高级会计考试真题及答案详解
选择题：关于企业会计准则，下列哪项不属于其基本准则的内容？A. 会计信息质量要求B. 财务报表的编制和列报要求（正确答案）C. 会计要素的定义及其确认、计量原则D. 会计档案的管理要求【答案详解】基本准则主要规定会计信息质量要求、会计要素的定义及其确认、计量原则等，财务报表的编制和列报要求属于具体准则的内容，会计档案的管理要求则属于会计档案管理办法的规定。
下列哪项不是高级会计师在企业管理中应发挥的作用？A. 参与企业战略规划，提供决策支持B. 负责日常账务处理，确保账实相符（正确答案）C. 优化财务管理流程，提高财务效率D. 分析企业财务状况，提出改进建议【答案详解】高级会计师在企业管理中主要发挥战略决策、流程优化、财务分析等方面的作用，而负责日常账务处理，确保账实相符是基层会计人员的工作职责。
下列哪项不属于内部控制的基本要素？A. 控制环境B. 风险评估过程C. 信息系统与沟通D. 企业社会责任报告（正确答案）【答案详解】内部控制的基本要素包括控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动以及对控制的监督等，企业社会责任报告不属于内部控制的要素。
关于管理会计报告，下列说法不正确的是？A. 管理会计报告主要服务于企业内部管理层B. 管理会计报告的内容和格式通常比较固定（正确答案）C. 管理会计报告可以提供定制化的信息D. 管理会计报告注重相关性和时效性【答案详解】管理会计报告主要服务于企业内部管理层，其内容和格式通常根据管理层的需要进行定制，因此不具有固定性。
同时，管理会计报告注重信息的相关性和时效性。
下列哪项不是企业并购中财务尽职调查的主要内容？A. 目标公司的财务状况分析B. 目标公司的市场地位评估C. 目标公司的法律风险审查（正确答案）D. 目标公司的并购协同效应分析【答案详解】企业并购中的财务尽职调查主要关注目标公司的财务状况、市场地位以及并购可能带来的协同效应等方面，而法律风险审查则属于法律尽职调查的内容。
2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案
2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题（共10题）一、甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司，该公司在致力于内涵式发展的同时，也高度重视企业并购以实现跨越式发展，以下是该公司近年来的一些并购资料。
(1)2011年9月30日，甲公司与其母公司乙集团签订协议，以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。
收购完成后，A公司董事会进行重组。
7名董事中4名由甲公司委派，A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过，9月30日，A公司的净资产账面价值为160000万元，可辨认净资产公允价值为180000万元。
10月1日，甲公司向乙集团支付了100000万元。
10月31日，甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权。
A公司当日的净资产账面价值为170000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，此外，甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。
(2)2011年6月30.日，甲公司决定进军银行业。
其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。
2011年11月1日，甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份，2011年11月30日，甲公司支付价款并取得实质控制权，B银行当日净资产账面价值为180000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，并购完成后，甲公司对B银行进行了一系列整合：①要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务，支持油气主业发展；②要求B银行对其业务进行调整、优化，使经营效率更高、运行效果更好；③要求B银行更加重视风险管理，按照银监会有关要求完善制度、规范运作；④要求B银行按照发展目标和业务变化，调整其部门设置和人事安排，以与甲公司有关机构设置相协同；⑤要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化，以此来促进银行管理，以上整合收到了很好的效果。
(3)2012年上半年，欧债危机继续蔓延扩大，世界经济复苏乏力，我国经济也面临较大的下行压力，受此影响，我国成品油销量增速放缓，C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司，拥有较好的营销网络，但受市场形势影响上半年经营业绩不佳，经多次协商，甲公司于2012年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制。
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2011年度全国高级会计师资格考试高级会计实务试题卷（本试题卷共九道案例分析题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的，保留两位小数。
案例分析题一（本题15分）甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。
为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于2011年6月30日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：（1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。
根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。
（2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。
（3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
（4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。
（5）在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。
进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求：1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项识别甲公司董事会决议中（1）至（5）项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。
2.假设你是甲公司的高级管理人员，立足企业层面考虑，简要说明在指定风险应对策略时需要考虑的主要因素。
【分析与解释】1.（1）第一项改革措施存在的风险：甲公司在非洲等新兴市场开展经营，以本地货币计价，以美元结算交易，可能由于汇率波动而产生汇率风险（或：外汇风险）。
（1分）控制措施：甲公司可以采取套期保值（或：远期合约；或：提前或延期收付款；或购买保险）等措施来降低或分担风险。
（1分）（2）第二项改革措施存在的风险：研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费。
（或：研究项目立项风险。
）（1分）控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，提出研究项目立项申请（0.5分），开展可行性研究，编制可行性研究报告（1分），按规定的权限和程序对研发项目进行审批（0.5分）（3）第三项改革措施存在的风险：业务外包监控不严，服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包优势。
（或：业务外包过程管理风险。
）（1分）控制措施：企业应当加强与承包方的沟通与协调（0.5分），及时搜集相关信息，发现和解决外包业务日常管理中存在的问题（0.5分）；应当密切关注并持续评估承包方的履约能力（0.5分），建立相应的应急机制（0.5分），避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
（4）第四项改革措施存在的风险：投资决策失误，可能导致投资损失。
（或：投资决策风险。
）（1分）控制措施：企业选择投资项目应当突出主业。
（或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资。
）（1分）（5）第五项改革措施存在的风险：组织架构设计风险。
（或：治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
）（1分）控制措施：审计委员会成员应当具备独立性。
（或：审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成。
）（1分）2.企业应当在分析了相关风险发生的可能性和影响程度后（1分），结合风险承受度（1分），权衡风险与收益，制定风险应对策略。
风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关（1分），应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。
案例分析题二（本题15分）为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的A股份有限公司于2010年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。
在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。
本公司作为首批实施内部控制规范的企业，应当树立强烈的责任感和使命感。
请在座各位务必高度重视，将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。
总经理：为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，建议由董事长任组长，本人担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。
财务总监：随着多元化战略的成功实施，本公司业务已涵盖制造、能源、金融、房地产四大板块。
建议根据财政部等五部委发布的18项应用指引，将上述四大业务板块已有的管理制度与18项应用指引逐一对标，满足相应的控制要求。
鉴于公司经营管理任务繁重，对18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴。
投资总监：财政部等五部委发布的内部控制规范体系对企业投资行为作了严格规范。
但考虑到本行业投资环境的特殊性，投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能降低决策效率，导致投资机会丧失。
建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
审计委员会主席：根据监管部门要求，经理层应出具内部控制自我评价报告并聘请会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。
鉴于负责公司财务报表审计的会计师事务所熟悉本公司业务流程，且具备良好的专业能力，可以考虑将内部控制咨询和内部控制审计工作一并委托该所完成。
内审总监：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。
应当制定科学的内部控制评价方案，对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。
内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
要求：根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项分析判断A股份有限公司管理层上述成员的发言存在哪些不当之处，并逐项简要说明理由。
【分析与解释】1.董事长的“将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。
（1分）理由：内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，而不仅仅是实现企业经济效益最大化。
（1分）评分说明：上述5目标，缺少任何一项均不得分。
2.总经理的“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。
（1分）理由：内部控制建设是一项系统工程，需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与（或：需要企业全体员工共同参与）并承担相应职责，而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。
（1分）3.财务总监的“18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴”的观点不当。
（1分）理由：不符合全面性（0.5分）和重要性（0.5分）原则。
4.投资总监的“建议简化投资审批程序，重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实施”的观点不当。
（1分）理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策（或：实行联签制度）。
（1分）5.审计委员会主席的“经理层应出具内部控制自我评价报告”（1分）和“将内部控制咨询和审计工作一并委托该所完成”（1分）的观点不当。
理由：（1）董事会应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具内部控制评价报告，而非由经理层出具内部控制评价报告。
（1分）（2）为企业提供内部控制审计服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制咨询服务。
（1分）6.内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”（0.5分）和“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”（0.5分）的观点不当。
理由：（1）不符合重要性原则。
（1分）（2）内部控制评价方案应报董事会批准后方可实施。
（1分）案例分析题三（本题10分）甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一，下属A、B、C三家分公司；甲企业对三家分公司实施直接考核。
A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。
随着业务规模的扩大，三家分公司之间业务重叠、重复开支的情况日趋严重，既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现，也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。
甲企业董事会于2011年初召开会议，决定调整企业组织结构。
会上，董事李某建议，撤销三家分公司，设立装备制造部、工程部和营销部等部门，将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。
董事罗某认为，李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应，建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司，将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司，赋予各子公司较大的决策自主权，甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。
甲企业董事会决定，由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案，同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案，分别测算其对企业财务业绩的影响。
财务部预计2011年有关财务数据如下：金额单位：亿元假定企业所得税税率为25%，不考虑其他因素。
要求：1.分别指出甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案所属的组织结构类型。
2.分别计算甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案的经济增加值，并从经济增加值最大化财务战略目标角度对甲企业组织结构调整进行决策（要求列出计算过程）。
【分析与解释】1.现行组织结构属于创业型组织结构。
（1分）董事李某提出的方案属于职能制组织结构。
（1分）董事罗某提出的方案属于事业部制组织结构。
（1分）2.甲企业现行组织结构下的经济增加值=10+1.4×（1－25%）－（20+20）×7%=11.05－2.8=8.25亿元（2分）董事李某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=15+1.2×（1－25%）－（20+20）×6%=15.9－2.4=13.5亿元（2分）董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=21+1×（1－25%）－（20+20）×5%=21.75－2=19.75亿元（2分）决策：由于董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值最大，甲企业应当选择董事罗某提出的组织结构调整方案。