舞步空间舞蹈工作室计划书
舞蹈室的策划书3篇
舞蹈室的策划书3篇篇一舞蹈室策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，舞蹈作为一种受欢迎的健身方式，越来越受到大众的喜爱。
因此，我们计划开设一家舞蹈室，为广大舞蹈爱好者提供一个学习、交流和展示的平台。
二、舞蹈室名称[舞蹈室具体名称]三、舞蹈室选址舞蹈室应选择交通便利、周边设施完善、环境舒适的地点。
建议选择在商业中心或文化区内，以吸引更多的潜在客户。
四、舞蹈室设施2. 更衣室：提供方便的更衣室和储物柜，让学员能够舒适地更换舞蹈服装。
3. 休息区：设置舒适的休息区域，让学员在休息时间能够放松身心。
4. 储物间：用于存放舞蹈用品和设备，保持舞蹈室的整洁和有序。
五、课程设置1. 基础课程：针对初学者，开设各种舞蹈基础课程，如芭蕾舞、爵士舞、拉丁舞等。
2. 进阶课程：为有一定舞蹈基础的学员开设进阶课程，提高他们的舞蹈技巧和表现力。
3. 特色课程：根据学员的需求和兴趣，开设特色课程，如瑜伽、普拉提等。
4. 私教课程：提供一对一的私教课程，满足学员个性化的学习需求。
六、教学团队1. 专业舞蹈教师：招聘具有丰富教学经验和专业舞蹈技能的教师，确保教学质量。
2. 助教：协助教师进行教学工作，如指导学员练习、维护课堂秩序等。
七、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、网站等平台进行宣传，吸引更多的学员。
2. 线下推广：在周边社区、学校、商场等地张贴宣传海报，发放传单，提高舞蹈室的知名度。
3. 合作推广：与周边的健身房、舞蹈培训机构等合作，互相推荐学员，扩大市场份额。
八、运营管理1. 学员管理：建立学员档案，记录学员的学习情况和课程进度，及时与学员沟通，了解他们的需求和意见。
2. 课程管理：制定合理的课程安排，确保教学秩序和教学质量。
3. 财务管理：合理安排预算，控制成本，确保舞蹈室的正常运营。
4. 安全管理：加强舞蹈室的安全管理，确保学员的人身安全。
九、盈利模式1. 课程收费：按照课程种类和时长收取学员的课程费用。
开舞蹈工作室策划书
开舞蹈工作室策划书1. 引言舞蹈作为一种艺术形式，能够通过身体语言传达情感和思想。
自古以来，舞蹈就扮演着重要的角色，既是一种娱乐形式，也是一种表达方式。
随着现代社会的发展，越来越多的人开始关注舞蹈，并且希望能够参与其中。
因此，开设一家舞蹈工作室是一个具有潜力的商业机会。
2. 目标与愿景我们的目标是成为本地区最受欢迎的舞蹈工作室，为学生提供高质量的舞蹈培训和演出机会。
我们希望通过专业的教学团队和良好的教学环境，激发学生的舞蹈潜力，让他们享受舞蹈带来的乐趣，并且不断提升自己的表演技巧。
3. 公司概况3.1 公司名称公司名称为“乐舞蹈工作室”。
3.2 公司定位我们的舞蹈工作室定位于职业舞者和舞蹈爱好者，不论年龄、性别和经验水平。
我们提供各种不同风格的舞蹈课程，包括现代舞、爵士舞、街舞等。
3.3 公司优势•专业教师团队：我们拥有经验丰富的舞蹈教师，他们在各种舞蹈类型和技巧方面拥有丰富的知识和经验。
•良好的教学环境：我们注重为学生提供良好的教学环境，包括宽敞明亮的教室和舒适的舞蹈设施。
•多样化的课程：我们提供各种不同难度和风格的舞蹈课程，以满足不同学生的需求和兴趣。
4. 运营计划4.1 课程设置我们将提供以下课程： - 儿童舞蹈课程：针对年龄在3-12岁的儿童，通过有趣的活动和游戏，培养他们对舞蹈的兴趣，并发展他们的基本舞蹈技巧。
- 青少年舞蹈课程：针对年龄在13-18岁的青少年，深入学习各种舞蹈风格，提升他们的技巧和表演能力。
- 成人舞蹈课程：为成年人提供舞蹈培训，无论是初学者还是有经验的舞者，都可以找到适合自己的课程。
- 职业舞者培养班：为那些有志于成为职业舞者的学生提供专业培训，包括舞蹈技巧、舞台表演和艺术理论等方面的学习。
4.2 活动与演出除了课程培训，我们还计划组织各种舞蹈活动和演出，以展示学生们的成果。
这些活动可以是小型的内部展示，也可以是面向公众的演出。
通过这些活动，学生可以更深入地理解舞蹈表演，并且提升自己的舞蹈技巧和自信心。
舞蹈工作室计划书（通用16篇）
舞蹈工作室计划书（通用16篇）舞蹈工作室计划书篇1一、工作目标通过12月8日林校长主持开展的第一次网络研讨，确定自己的研究主题，明确自己的相关工作以及负责项目。
而后根据林校长所撰写的《XX年工作室活动计划》，逐步开始施行开展以下个人具体目标：1、每学期读一部德育专著，并撰写读后感。
2、每年完成一项课题研究。
3、每学年上一节主题班会公开课，并撰写班队及活动反思。
4、每学年主持一次网络专题研讨活动，研讨热点、疑难问题，提升班主任专业知识水平。
5、三年内至少在县级或县级以上班主任活动或德育活动中承担一次公开课或专题讲座。
6、每学年至少完成一篇班主任工作论文（包括活动设计或案例分析），并在县级以上获奖。
7、经过三年努力，使本工作室成员在县内乃至市内具有一定知名度。
8、在研究成果集《我们的班级活动》上发表自身作品。
二、工作内容在工作室的指导下开展工作，认真履行班主任工作职责，借助网络教研的载体，促进班主任专业成长、加强班级文化建设，做好德育学习、课题研究、示范辐射等工作。
充分发挥队先行研究、交流研讨、示范引领的作用，努力与工作室其他成员一起成长，努力成为校、县、市内知名的班主任。
提升自身的科研能力和创新精神，施行智慧德育。
三、主要措施1、制订完成个人发展规划以及，并在日常工作中有效落实。
2、制订适合自己的课题研究方案，做到有组织实施，有阶段小结，有，有成果推广。
3、订阅1种德育专业的报刊杂志，做到有计划地学习。
4、及时参与全体成员会议，并在其间总结经验、探讨问题和交流工作。
5、积极参与在网络上进行的集体交流、研讨一次。
如探讨问题、寻找解决问题的策略。
6、定期参与网络“班主任沙龙”活动，与其他成员一同解决实际工作中遇到的疑难问题。
7、邀请工作室其他成员参与我所在学校开展的班主任、德育、心育工作等交流活动。
8、及时撰写相关反思。
数学名师工作室工作计划(4)我是“数学工作室”的一名新成员，这学期我特别有幸加入到这个工作室来。
办舞蹈工作室创业计划书
办舞蹈工作室创业计划书一、创业背景近年来，随着人们生活水平的提高和文化需求的增加，舞蹈艺术在我国逐渐受到青睐，尤其是年轻人对舞蹈的热情与追求日益增长。
然而，在目前的市场上，优质的舞蹈教育资源并不足够，很多学员面临着教学质量参差不齐、学费过高等问题。
因此，我们决定创办一家专业的舞蹈工作室，为广大舞蹈爱好者提供优质的舞蹈教育服务，满足他们对舞蹈的需求。
二、创业目标我们的舞蹈工作室旨在打造专业的舞蹈培训机构，为学员提供全方位的舞蹈教育服务。
我们的目标是成为市场上的领先品牌，培养出一批优秀的舞蹈学员，为他们提供更广阔的舞蹈发展空间。
同时，我们还希望通过自身的努力，推动舞蹈艺术在社会上的普及和推广，促进文化产业的繁荣与发展。
三、项目内容1. 舞蹈课程：我们将提供多样化的舞蹈课程，包括现代舞、芭蕾舞、爵士舞等不同风格的舞蹈。
为了满足学员的需求，我们还将开设儿童舞蹈、成人舞蹈等不同类型的课程，并邀请国内外知名舞蹈教师担任授课。
2. 舞蹈演出：我们将定期组织舞蹈演出，展示学员的舞蹈成果，提高学员的表现能力和舞台经验。
同时，我们还将邀请一些专业舞蹈团体参与演出，丰富学员的文化生活，增强舞蹈工作室的艺术氛围。
3. 舞蹈比赛：我们将定期举办舞蹈比赛，为学员提供展示自己的机会，激发学员的学习热情和竞争意识。
比赛不仅是学员锻炼自己的舞蹈技巧的机会，更是促进学员之间交流、共同进步的平台。
四、市场分析1. 行业发展：舞蹈教育市场在中国是一个快速发展的行业，不仅受到青少年和家长的关注，还吸引了越来越多的成年人加入舞蹈爱好者的行列。
随着生活压力的增大和文化需求的提高，人们对舞蹈教育的需求也越来越迫切。
2. 竞争情况：目前市场上存在众多的舞蹈培训机构，但在教学质量、师资力量、课程体系等方面差异较大。
我们将通过优质的教学团队、个性化的课程设置和精心策划的活动，与竞争对手形成差异化竞争，赢得学员和家长的信赖和支持。
3. 潜在需求：随着社会对文化娱乐的需求不断增加，舞蹈已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
舞蹈工作室计划书
舞蹈工作室计划书一、项目背景现在的年轻人都很注重身体健康和精神世界的发展，舞蹈作为一种艺术形式，可以很好地满足人们的精神和身体需求，使人们能够放松身心，享受美好的艺术体验。
本项目拟建立一家舞蹈工作室，旨在为广大青年提供一个舒适的学习环境，吸引更多人加入到舞蹈培训的行列中来，同时也为舞蹈爱好者提供一个舞台，展示自我。
二、项目概述1.项目名称：舞蹈工作室2.项目地点：某市中心商业区3.项目规模：约200平米，可容纳40人同时学习。
4.项目目标：建立一家专业的舞蹈工作室，为广大爱好者提供高质量的舞蹈培训及演出平台。
5.预期效益：（1）提供良好的品牌形象和服务，提高顾客满意度。
（2）开拓更广阔的市场，扩大营业规模。
（3）提高品牌知名度和美誉度，增加品牌价值。
（4）培养出更多优秀的舞蹈人才，为社会做出贡献。
三、市场分析随着人民生活水平的提高，人们对舞蹈艺术的需求也逐渐增加。
尤其是近年来，随着国民身体素质意识的普及，更多人开始关注自己的身体健康，舞蹈作为一种形式更加适合大众的生活。
目前国内舞蹈市场已经初具规模，但舞蹈培训和演出行业的发展仍十分不足。
由于许多地区的人们没有接受过专业的舞蹈培训，很多人只能进行简单的跳舞，还不能真正诠释出舞蹈的美。
因此，本项目将继续发展专业舞蹈培训和演出行业，进一步促进舞蹈艺术的传承和发展。
四、管理与运营1.企业文化本项目将秉承“创新、品质、服务、责任”的企业文化，力求突破传统舞蹈教育模式，建立一套完整科学的课程体系，并致力于提高舞蹈教学和表演水平。
2.课程体系本项目将通过多种教学方法，结合实际情况和学生特点，制定和实施科学的舞蹈课程体系，以满足不同层次的学员学习需要。
3.师资力量本项目将根据学员需求，招聘一批优秀的舞蹈教师，他们将致力于提高学员的舞蹈基本功，帮助学员在音乐、节奏等方面深入理解舞蹈艺术精髓。
4.营销策略本项目将多方面进行营销推广，如在学校、社区等地宣传，依托网络平台进行在线推广等。
舞蹈工作室创业计划书
舞蹈工作室创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，舞蹈已经不再是一种单纯的娱乐方式，而是成为了一种追求身心健康的生活方式。
舞蹈工作室作为提供舞蹈教学和培训的场所，受到了越来越多人的青睐。
在这样的市场背景下，我们决定开设一家舞蹈工作室，为更多的人提供优质的舞蹈教学服务。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，越来越多的人希望通过舞蹈来释放压力、放松身心。
同时，舞蹈也成为了一种时尚的生活方式，吸引了大量年轻人的关注。
2. 竞争分析，目前市场上的舞蹈工作室种类繁多，竞争激烈。
但是在专业化、师资力量和教学质量上存在着差距，我们有信心通过提供更加专业、优质的教学服务来脱颖而出。
三、经营模式。
1. 课程设置，我们将针对不同年龄段和舞蹈水平的学员设置不同的课程，包括拉丁舞、街舞、古典舞等多种舞蹈类型，满足不同学员的需求。
2. 师资力量，我们将聘请经验丰富、专业素质高的舞蹈老师，为学员提供专业的教学指导。
3. 教学环境，我们将打造一个舒适、安全、专业的教学环境，让学员能够在轻松愉悦的氛围中学习舞蹈。
四、市场推广。
1. 社交媒体，利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行推广，发布舞蹈教学视频和学员学习成果，吸引更多人关注。
2. 合作推广，与周边学校、社区合作，开展舞蹈培训课程，扩大影响力。
3. 举办活动，定期举办舞蹈比赛、舞会等活动，增加知名度，吸引更多学员。
五、财务规划。
1. 初期投入，包括场地租金、装修费用、器材购置费用、师资培训费用等。
2. 运营成本，包括员工工资、水电费、宣传费用、教学器材更新费用等。
3. 收入预期，通过学员的学费收入和舞蹈表演、比赛等活动的收入来支撑工作室的运营。
六、风险控制。
1. 市场风险，随着市场竞争的加剧，可能会影响到学员的招生情况，我们将不断提升教学质量，保持竞争力。
2. 经营风险，可能会遇到人员管理、财务管理等方面的问题，我们将建立完善的管理制度，规范运营。
舞蹈工作室创业计划书
舞蹈工作室创业计划书舞蹈工作室创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，文化娱乐需求日益增长。
舞蹈艺术作为一种重要的表演艺术形式，备受人们的喜爱。
然而，在城市中，舞蹈培训机构数量有限，而且质量参差不齐，无法满足市场对舞蹈教学的需求。
因此，本项目旨在开设一家舞蹈工作室，提供优质的舞蹈教学服务。
二、市场分析1. 舞蹈市场需求舞蹈艺术作为一种流行的娱乐方式，受到大众的广泛喜爱。
目前，舞蹈培训市场需求稳定增长，不仅有儿童、青少年的培训需求，也有大学生、白领等成年人群体对舞蹈教学的需求。
2.竞争分析目前市场上的舞蹈培训机构数量有限，但仍然存在竞争。
主要竞争对手包括已有的舞蹈培训机构和其他类型的艺术培训机构。
我们的竞争优势在于提供专业水平的舞蹈教学和优质的服务。
三、经营理念1.品牌定位以舞蹈艺术为核心，注重培养学员的舞蹈技巧和艺术素养，为学员打造丰富多样的舞蹈课程和经验丰富的师资团队，力求成为舞蹈教育领域的领军品牌。
2.服务理念以学员为中心，关注每一个学员的发展需求，提供专业的指导和个性化的辅导。
通过定期的交流活动和演出，帮助学员展示才华，提升自信心。
四、经营内容1.舞蹈课程设置根据学员的年龄和水平划分不同的舞蹈班级，包括儿童舞蹈、青少年舞蹈、成人舞蹈等。
课程种类包括民族舞、爵士舞、现代舞等，满足学员的多样化学习需求。
2.师资团队引进有经验的舞蹈教师，提供专业化的舞蹈教学服务。
建立并完善师资培训机制，不断提升教师的教育水平和教学能力。
五、市场营销1.宣传推广通过社交媒体、报纸杂志等渠道进行宣传推广，提供优惠活动吸引学员。
与学校、社区等合作，开展宣传活动，提升品牌知名度。
2.口碑营销提供优质的舞蹈教学服务，关注学员的学习效果和满意度，争取学员的口碑推荐，通过学员的眼睛传播我们的品牌。
六、投资回报1.费用分析主要包括场地租金、装修费用、师资工资、舞蹈设备等。
通过精细的财务管理，将成本控制在合理范围内。
舞蹈工作室创业计划书
舞蹈工作室创业计划书第一部分：工作目标1. 建立高品质的舞蹈工作室我们的目标是创建一家集舞蹈教学、表演排练和舞蹈艺术交流为一体的专业舞蹈工作室。
我们将提供多元化的舞蹈课程，包括芭蕾、现代舞、街舞等，以满足不同年龄和舞蹈水平学生的需求。
我们的教学环境将布置得舒适、宽敞，并配备专业的舞蹈设备和音响系统。
我们的教师团队将由经验丰富的舞蹈艺术家组成，他们将致力于培养学生的舞蹈技巧和艺术表现力。
2. 提供优质的舞蹈表演平台除了舞蹈教学，我们还计划定期举办舞蹈表演活动，为学生提供一个展示自己舞蹈技巧和创作才华的舞台。
这些表演活动不仅可以增加学生的舞台经验，还可以吸引更多的舞蹈爱好者和业内人士前来观看和支持。
我们还将邀请知名的舞蹈艺术家和编舞家来进行工作坊和讲座，为学生提供更多学习和交流的机会。
3. 培养学生的舞蹈创作能力我们重视学生的创造力和独立思考能力的培养，因此将提供舞蹈创作课程和工作坊，帮助学生发展自己的舞蹈风格和创作技巧。
我们将鼓励学生参与编舞和舞蹈作品的创作过程，并提供机会让他们在课堂上和表演活动中展示自己的作品。
我们相信通过这样的实践，学生将能够更好地理解舞蹈艺术，并发展出自己的舞蹈语言和风格。
第二部分：工作任务1. 设计和实施舞蹈课程我们将聘请经验丰富的舞蹈教师，根据学生的年龄和舞蹈水平设计不同层次的舞蹈课程。
我们将提供多样化的课程选择，以满足不同学生的兴趣和需求。
我们的课程将包括技术训练、舞蹈组合练习和舞蹈创作等，以全面培养学生的舞蹈技巧和艺术表现力。
我们还将定期评估学生的进步，并根据他们的需要进行个性化的指导和辅导。
2. 组织和推广舞蹈表演活动我们将定期组织舞蹈表演活动，为学生提供一个展示自己舞蹈技巧和创作才华的平台。
我们将邀请学生、家长、舞蹈爱好者和业内人士前来观看和支持。
为了推广这些活动，我们将利用社交媒体、本地社区公告和舞蹈工作室的官方网站进行宣传。
我们还将与本地舞蹈学校和艺术机构合作，共同推广舞蹈艺术。
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2016年江苏省文明风采大赛
【创业计划书】
学校名称：江苏省靖江中等专业学校
项目名称：舞步空间舞蹈工作室
项目负责人：夏春燕
指导老师：朱石兵
联系电话：
我的商业想法：
人们遇到的问题：
随着社会物质文明和精神文明的进步，人们自主支配时间逐渐增多。
人们业余文化生活也丰富多彩，社会上舞蹈培训机构也非常多，而且地点也在闹市区，大多培训机构价格同比较昂贵，人们一时找不到适合自己的。
我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，地点就在社区，同时价格合理，符合广大人民的需求。
人们产生的需求：
我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，平时为成年人提供舞蹈培训，双休日为广大儿童提供舞蹈培训，这样符合广大人民和家长的需求，同时对人们的健康也是非常有利的。
我能捕捉的商机：
我们团队主打两种方式：在非双休日时候，我们以成人舞蹈培训为主，面向社会、社区群体，体现薄利多销；在双休日时候，我们以儿童舞蹈培训为主。
而且是家门口的舞蹈学校。
我的企业为客户带来的价值：
专业的培训，舞种的多样化，既为人们丰富了业余文化生活，又能让人们花少量的钱学到同样效果的舞蹈。
我的资格：［我或我的团队拥有的资源和技能］
1、本团队的人员经层层筛选，讨论后决定。
每个人都具有灵敏的商业头脑。
2、本团队成员均参加过创业课的培训，有强烈的创业意识，做事细心负责，富有团队精神，能够创新创业，把我们的企业推到高峰。
3、曾经组织过团队参加过数场街舞比赛和商业演出，有着丰富的创业经历（商业表演）。
4、聘请专业舞蹈老师。
我的竞争优势：［创业者的能力、人际网络等；商品/服务的优势？］ 我的企业综述：
市场营销：
目标客户［年龄、性别、学历、收入、兴趣等］ 目标客户： 社区、学区 顾客的经济状况： 有稳定的收入 年龄范围： 6岁以上 性别： 不限 获取信息的渠道： 广告 购买习惯：
方便
其他特征：
我的营销策略
产品：（介绍产品功能及用途，能满足消费者的什么需求） hip-hop 、breaking 、free style 、lockin
是人们经常接触的舞蹈，肢体有着幅度大、动作简单来表现舞感，同时可以随意搭配自己所想表现的动作。
具有活力，极具现场渲染力。
价格：（计划以什么样的价格出售产品） 400/月，每月8课，每课2小时。
销售地点/渠道：（打算采取什么方式接近顾客）
业务类型 零售业 □ 批发业□ 服务业√ 制造业 □
法律架构 个体工商户√ 个人独资企业□ 合伙企业□
有限责任公司□ 股份公司□ 非营利机构□
注册资金
经营场所 位置：靖江市桃园路虹兴三村
面积：80平米 其它：
人员构成 管理人员：1人
人工作人员：1人
经营特色 其它：
社区、学区
推广方案（年度计划）：
方法数量支出金额说明
名片
海报/传单
宣传品12000 1200
报纸/杂志
电视
网站
其它：
市场调研：（向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题）
调查对象A 调查B
会在哪里购买我的产
品/服务？
社区社区
打算花多少钱购买？350 400
认为我的产品/服务
有价值吗？
有有
谁是我最强有力的竞
争对手？
小红花艺术学校哆来咪艺术学校
和竞争对手相比，我
的产品/服务有什么
优劣势？
地点近、价格低地点近、价格低
有什么改进的意见和
建议？
品种要丰富内容要丰富
财务规划：
一个单位的经济价值（为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位）
定义一个单位每名学员学费400元/月
单位销售成本批发&零售业服务&制造业
合计商品成本材料费人工费
每单位销售价格 400 400
单位毛利润 400 400 初始投资（创办成本－这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项）项目支付对象金额
舞房房东 20000
装饰费建材市场2000
电脑、音箱家电城5000
桌、椅家具市场1000
估计全部创办成本 28000 元
融资渠道
来源金额性质
个人存款50000
亲戚
朋友
投资家
其它
总计所得资金：50000
经营成本（固定成本和变动成本）
月固定成本（包括：办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。
在小企业里。
尽管有一些可变成本，但大多数经营成本都是固定成本）
固定成本类型月固定成本年固定成本说明租金1667 20000
工资3000 36000
传单100 1200
通讯费100 1200
低值易耗品(办公
用品)
水电费50 600
保险费
利息
其它
合计4917 59000
可变成本（比如水电费、销售佣金＝销售收入的％）
可变成本类型估算可变成本（销售量1％）
销售佣金
其他
估算可变成本（销售量的％）
月预算：一个制造商或批发商或零售商或服务公司计划的销售预估
月份123456789101112总
月月月月月月月月月月月月计一、销售量25 25 25 25 25 30 30 25 25 25 25 285
单位售价400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
二、总销售收入100
00
100
00
100
00
100
00
100
00
120
00
120
00
100
00
100
00
100
00
100
00
114
000
说明
（月销售量评估的依据是什么？）
年利润表
项目年度金额
一、销售量285
单位售价400 二、总销售收入114000
减：销售商品/服务成本
三、毛利润114000
减：固定成本59000 可变成本
运营成本小计：59000 四、利润55000
减：税金（所得税等%）
五、净利润55000
财务分析
盈亏平衡点（至少选一种）按实物单位
计算
盈＝月度固定成本/每单位毛利润＝4917/400=12.3人
按金额计算
＝月度固定成本/（1-月度销售商品成本/月度销售收入）
＝
投资回报率＝净利润／创办成本×100%
＝55000 ／28000 ×100%＝196 %
回收期＝创办成本／净利润
＝28000 ／55000 ＝年 5.1 月
财务分析盈亏平衡点是否容易达到? 容易
投资回报率和回收期是否满意？满意此生意是否适合投资？适合
企业经营目标：
短期目标（1年）长期目标（3-5年）
由少量居民和学生扩展到一定份额的居民和大多数学生。
经过一年的运营，使本公司运营正常逐步丰富经营项目，增加市场占有率，具有稳定的市场。
个人目标：（为达到人生职业的目标，你会有什么相关的投资、教育、职业计划？）短期目标（1年）长期目标（3-5年）
使企业步入正轨，运转良好。
学习一定的经营管理知识，财会知识，提高个人能力。
系统学习营销和管理专业知识，提高个人素质。
增大业务量，扩大企业经营范围。
五年后，能够建立连锁店。
公益计划：［描述我和我的公司将如何回报社区/社会，并实现自我的理想］
1、创办好企业，不辜负大众希望
2、真正为大众提供方便
3、提供优质服务
4、每年把公司利润的5%捐献给家庭贫困学生。