新产品上市与推广案例
成功的营销十大案例
成功的营销十大案例作为企业，学习一些企业的成功营销方案，借鉴一下，去尝试自己的成功营销。
店铺精心为大家搜集整理了成功的营销十大案例，大家一起来看看吧。
成功的营销十大案例篇1：山西汾阳王酒业有限公司跨越古今，创意“王府生活”推荐理由：一场创意十足的跨越古今的体验之旅，让消费者在“喝封坛老酒，享王府生活”的过程中，引爆了对汾阳王的品牌和新品的追捧热情。
营销目标：利用这场别具一格的体验营销活动，与客户和消费者深度互动，让他们更加深刻地了解汾阳王酒的文化、酿制工艺及品牌内涵。
营销结果：汾阳王通过特殊的时间节点，规划出配套的主题活动和事件营销，拉近了与消费者之间的距离，使得品牌知名度和影响力得到了极大提高。
而汾阳王“封坛老酒”在2015年7月份正式上市，只用了5个月便创造了40万箱的销售奇迹，现在还在不断刷新着销售纪录。
营销动作：汾阳王酒业凭借其承建的“汾阳王府”展开的“跨越古今”的体验营销活动，吸引了大量客商的眼球。
首先，与酒类知名电商平台——酒仙网进行合作，展开“喝封坛老酒，享王府生活”的宣传造势。
一方面，汾阳王酒业通过自己的官方微博、微信公众号平台等媒体渠道，进行圈层传播。
另一方面，通过酒仙网进行活动页面的推广。
一时之间，“给我一天，还你千年，带你回到一千年前那个雍容华贵，气势磅礴的时代。
”的活动宣传语在微信朋友圈中快速发酵。
其次，在活动当天，参与活动的客商，在汾阳王府中，将欣赏到中国第一个全方位展示“汾阳郡王”郭子仪生平的皇家园林式主题建筑，品尝到历史悠久的汾阳王酒，聆听古老的晋剧曲目《打金枝》……乐声酒香里，处处弥漫着盛唐的恢宏气势，将唐文化演绎得淋漓尽致。
期间，客商还可以穿戴唐朝服饰，进行角色扮演。
不少客商表示，能够在体验汾阳王酒文化、酿酒工艺的同时，还能身临其境地感受盛唐生活，“真是不枉此行”。
随后，与“王府生活”体验活动并行，汾阳王还从三个方面进行品牌造势再升级：第一，以过年为话题植入汾阳王品牌信息，传递“山西味，有年味，回家过年，汾阳王酒”的温情;第二，发起如“游山西美景、吃山西美食、喝汾阳王酒”春夏旅游美食季活动;第三，抓住中秋节等特殊节日造话题，发起“月是山西圆，好酒汾阳王”团圆推广活动等。
推广软文案例
推广软文案例软文是一种有效的推广方式，通过以文章的形式传达产品或服务的信息，吸引潜在客户的关注。
在本文中，将为您介绍一些成功的软文推广案例，并探讨它们在推广过程中的策略和技巧。
1. 案例一：健康食品品牌推广背景：一家专注于健康食品的品牌希望通过软文推广来提高产品知名度并增加销量。
策略：该品牌与健康生活方式相关的媒体合作，发布了一篇名为《健康饮食指南：迈向更健康的生活》的软文。
文章包含了健康食品的重要性、如何选择健康食品以及健康食谱等内容。
文章结尾还附上了品牌的联系方式以及优惠券信息。
效果：这篇软文以其有用的信息和吸引人的标题吸引了大量读者的点击。
通过软文向读者传达了该品牌的专业性和产品的优势，为读者提供了有价值的健康知识。
作为回报，该品牌收到了许多来自读者的咨询和订单，增加了销量和品牌知名度。
2. 案例二：旅游目的地推广背景：某个旅游目的地希望吸引更多游客前来游玩，推广该地区的旅游资源。
策略：该目的地与旅游杂志合作，发布了一篇题为《探索神秘之地：XXX旅游全攻略》的软文。
文章详细介绍了该地区的自然景观、文化历史、特色美食和旅游活动等内容。
同时，还邀请了当地游客和导游分享他们的游览经验和心得。
效果：这篇软文引起了读者的浓厚兴趣，激发了大量游客前往该目的地的兴趣。
读者通过软文了解到了该地区的独特之处，并对其旅游资源产生了强烈的好奇心。
游客人数大幅增加，当地的旅游业蓬勃发展。
3. 案例三：科技产品推广背景：一家刚上市的智能家居品牌希望通过软文推广提高产品的知名度并吸引消费者购买。
策略：该品牌与科技媒体合作，发布了一篇题为《智能家居：打造智慧生活的新选择》的软文。
文章介绍了智能家居的定义、功能和优势，并将其与传统家居进行了对比。
还提供了一些实际用户的使用体验和产品评价。
效果：这篇软文通过生动的案例和详细的产品描述吸引了大量科技爱好者和普通消费者的注意。
读者通过软文了解到产品的先进性和可靠性，并对智能家居的潜力产生了浓厚的兴趣。
新产品推广策划方案(3篇)
新产品推广策划方案新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广，在终端卖场SP运作如下：一、活动目的：1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。
(两个月不变)2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
二、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送三、活动时间：新产品导入期四、活动内容一)商场内安排：1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。
活动步骤：1)销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖——专柜产品(待定)。
2)礼品：分一般礼品和一个大奖(专柜产品)，一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。
3)在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有___个，其它则是白色球___个;一个问题卡片集，里面有___张问题卡片(最好准备工作___张)。
4)规则：答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖，抽黄色球为大奖;___%中奖，天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场DM。
5、现场POP广告。
原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二)商场外SP：1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。
或挂两条竖幅，由头：“祝___公司___月出口行业第一”;“祝___消费监控专柜隆重开业”3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。
6个成功的品牌推广案例
6个成功的品牌推广案例品牌推广，是指企业塑造自身及产品品牌形象，使广大消费者广泛认同的系列活动和过程。
品牌推广有两个重要任务，一是树立良好的企业和产品形象，提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。
成功的品牌推广案例1：建行今年以来，针对上级行新的要求，建行东营大王支行把电子银行业务的发展作为服务群众、增加客户、巩固市场的重要途径，该行立足本行地理位置、客户资源等实际，采取以下四项有效措施，狠抓电子银行推广和跟踪服务。
一是落实目标责任。
该行将电子银行推广作为基础管理考核的一项主要指标，建立了电子银行推广团队，加大了考核力度，同时发动全行员工共同行动，充分认识到电子银行渠道建设的重要性。
二是强化宣传推介。
通过LED显示屏、向客户散发宣传折页、宣传单等方式，提高客户对产品的认知度，使他们认识到电子银行的安全、方便、快捷、省时、省力、省钱。
三是发挥移动终端优势。
通过移动终端走进单位、走进社区、走进校园，现场签约，现场演示，将银行送到客户手上，提高客户对我行服务的满意度，为进一步营销奠定了良好的基础。
四是加强跟踪服务。
通过学习培训，使全体人员熟练掌握电子银行业务的各项功能和操作流程，提高了电子银行产品营销、服务和推广能力。
定期做好客户的上门演示和跟踪服务，及时了解客户使用情况，解决客户使用过程中遇到的各种问题，提升了客户的使用率和满意。
成功的品牌推广案例2：优衣库一、品牌简介：优衣库(UNIQLO)是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
其全称是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客所需的商品。
二、品牌发展简述：1、创立之初：1984年6月，首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。
当时正值日本经济处于萧条时期，优衣库的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。
产品创新案例
替代产品的威胁
买方讨价还价
二、为什么要产品创新？
苹果公司iphone创新可行性分析
1、现有竞争者间的竞争 电脑 硬件 电脑 软件
——五力模型
娱乐 终端
惠普、戴尔 、联想、宏 基
微软、谷歌
索尼、爱国 者
竞争对手实力雄厚，发展速度快，市场份额大，竞争力强。
二、为什么要产品创新？
苹果公司iphone创新可行性分析
概念
iPhone 实例
目 录
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二、为什么要产品创新？
创新
必要性
为什么
可行性
二、为什么要产品创新？
苹果公司iphone创新必要性分析
市场占有率
需求拉引
创新
技术推进
核心竞争力
二、为什么要产品创新？
苹果公司iphone创新可行性分析 ——五力模型
潜在进入者的威胁
供应商讨价还价 现有竞争者
定义二
某项技术经济参数质和量的突破不提高,包括新产品开发和老产品改
迚;从整体考察,他贯穿产品构思、设计、试制、营销全过程,是功能创
新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。
一、产品创新是什么？
（1）率先创新。 指依靠自身的努力和探索，产生核心概念或核心技术的突破， 幵在此基础上完成创新的后续环节，率先实现技术的商品化和市场
考虑了使用者操作时的感受。
一、产品创新是什么？
例2：iPhone对短信的组织斱式做了一点小小的改变，它把短信按 联系人迚行组织，打开某个联系人的短信，显示的是机主和该联系人的对
话(Conversation)记录。一问一答的显示斱式，聊天的感觉既亲切又舒服。
一、产品创新是什么？
例3：iphone使用QWERTY标准键盘，幵丏设计一个虚拟键盘显示在屏幕上， 当手指放到某一个键上时，这个键就会凸显出来，以防止误操作。这样的设
新产品上市与推广案例ppt
同客户 的沟通
市场宣传的 手段
宣传内容关 注客户的需 求和期望
沟通的目的 和结果是解 决客户的问 题
客户的便利
购买程序 分销渠道 渠道效力 增值服务
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它得独特性与存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者得地位、
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品得投入期、
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平得提高,特别就是人们消费观念得 不但更新,产品得市场空间将会更加宽广、随着经济得 快速发展,生活节奏得不断加快,人们这种消费意识会逐 步增强、尤其就是科技得发展为产品得更新与提高提 供了物质基础与保障、
产品
产品 服务 包装 技术
市场状况与市场环境分析
(一)产品得市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴得产品,在产品推出之前得市场调研中就得 出了它得开发与存在必要性、 市场调研得结果反映年轻人老年人,特别就是男人,她们 都就是产品得目标市场、即它得现实市场 ,而针对于它 得潜在市场则集中在小孩与妇女,特别就是职业经理人 或白领一族、
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合得方式、
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念与了解品牌,并引发需求
通过 以下 形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同 得产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主 要定位于青年有经济实力得男性,其次就是老年人市场、
二批商 厂家深度分销
大型超市、大卖场
社区商店 校园超市 专卖点
县级市场
(四) 公司渠道管理
新产品的上市与营销管理案例分析
新产品的上市与营销管理案例分析新产品上市与营销管理案例分析背景：某公司为了拓展市场份额和增加公司利润，决定开发一款新产品并进行上市。
该产品是一种智能健康手环，具备计步、心率监测、睡眠监测等功能，并可以与手机APP实现数据同步与分析。
1. 产品设计与开发阶段：在产品设计阶段，公司组建了由市场部、研发部和设计部组成的跨部门团队。
市场部同研发部共同开展市场调研，了解目标消费群体对于健康手环的需求和偏好，并提供给研发部作为产品设计的依据。
同时，研发部根据市场部提供的需求进行产品研发和设计，并与设计部合作进行外观设计和包装设计。
2. 产品试产与测试阶段：在产品研发完成后，公司进行了小规模的试产与测试。
通过与一些志愿者合作，对产品进行了功能测试、舒适度测试和耐久性测试等，以确保产品的质量和用户体验。
测试后收集用户反馈，对产品进行优化改进。
3. 产品生产与供应链管理：经过试产测试后，公司开始进行大规模生产，并与供应链管理部门密切合作，确保原材料的供应稳定并确保生产进度顺利。
同时，公司与合作厂家签订了长期合作协议，以降低生产成本。
4. 市场推广与销售：在产品生产过程中，市场部制定了详细的市场推广计划。
首先，通过线上渠道进行产品预售，并与知名电商平台合作进行宣传和促销活动。
同时，在线下渠道，公司与一些体育品牌店、健身俱乐部等进行合作，将产品摆放在显眼位置，并进行产品演示和销售。
5. 售后服务与用户维护：公司关注产品售后服务，在产品上市之前，培训了专业的客服团队，并制定了售后服务流程。
公司设立了售后服务热线，及时解答用户的问题，并及时处理用户遇到的售后问题，以提高用户满意度。
案例分析：通过以上的产品上市与营销管理过程，该公司成功地将新产品健康手环引入市场并取得了较好的销售成绩。
在产品设计与开发阶段，跨部门的合作帮助公司准确了解市场需求，并将其转化为具体的产品特性和功能。
此外，外观设计的吸引力也对产品的销售起到了积极的推动作用。
新品上市推广方案(精选5篇)
新品上市推广方案(精选5篇)新品上市方案篇一客户开发永远是企业营销的重点，但面对市场上层出不穷的新产品，客户的眼光也变得越来越挑剔，从而给企业营销人员开发客户增加了难度。
作为企业营销管理者，该如何指导下属在已经发生了剧烈变化的营销环境中，顺利实现有效的客户开发呢？案例对比：·草率而为，导致无功而返A企业的业务员小张通过别人介绍认识了某地的准客户谢某，便亲自上门拜访。
初次见面，一番寒暄之后，小张切入了主题。
他将A企业的简介、产品、政策一一向客户做了详细介绍，但谢某听后只是淡淡地说：“你们的企业和产品不错，不过另一个企业的产品价格比你们低，所以你的产品我无法销售。
再加上市场前景无法预测，我们还是有机会再合作吧。
”面对谢某的婉言拒绝，小张尽管不死心，却没有其他办法去说服对方，只得怏怏地告辞离开。
·一个方案，让客户点头谢某是A企业锁定的理想客户。
面对小张的无功而返，企业派出了另一位经验丰富的业务员小李，并且下了硬指标。
小李接到任务后，并没有像小张一样急于拜访客户。
因为他知道小张已经失败了一次，如果再草率前去，不但给客户开发带来难度，恐怕还会引起谢某的反感，导致客户开发失败。
他先侧面对谢某公司做了全面了解，然后就开始在市场上进行详细调研，形成了一份完备的方案。
拿着这份方案，小李信心十足地去拜访谢某。
谢某起初看到小李并不十分热情，只是淡淡地应付了几句。
小李见状，开门见山向谢某介绍了自己的市场推广方案。
从谢某所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述A企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，不免让谢某觉得这个业务员水平不一般。
最后，小李还为谢某操作A企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、谢某需要投入的资源和投入产出比等。
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市场的定位方式
消费者是谁？ 购买者是谁？ 推广给谁
(二)市场核心元素
客户的 需求和期望 最好的产品是 客户需要的产 品，我们通过 市场营销发现 和了解客户的 购买趋势和期 望及购买习惯， 然后努力去满 足和超过客户 的期望
客户的 购买成本
购买过程
同客户 的沟通
市场宣传的
客户的便利
企业必须不断开发新产品以迎合市场需求的快速变化,产品 创新已成为企业经营的常态. 科特勒
基本框架
市 场 分 析 营 销 策 略
产品策略 促销策略 渠道策略 价格策略
引 言
引言
随着科技的发展,人对于 科技的依赖日益增加,洗 头洗脸将日益依赖别人 或科技,洗脚更是一件麻 烦事—尤其是男人.如果 有一台即能洗脚又能保 健的机器帮你,你是否很 美妙?正是基于这种想法, 一部洗脚机的开发与推 广迫在眉睫.
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品的投入期.
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平的提高,特别是人们消费观念的不 但更新,产品的市场空间将会更加宽广.随着经济的快速 发展,生活节奏的不断加快,人们这种消费意识会逐步增 强.尤其是科技的发展为产品的更新与提高提供了物质 基础和保障.
营销策略
产品
产品 服务 包装 技术
宣传
广告 公关 促销 直复营销 口碑营销
公众形 象及客 户关系
定价
成本
批发 零售 竞争 趋势
---
公司认
知度及 喜好度
分销
分销渠道 零售管理
---
客户满
意度
产品策略
无论企业早何种市场营销 环境下生存和发展,产品 都是企业一切生产经营 活动的核心. 科特勒
购买程序 分销渠道 渠道效力 增值服务
的时间成 本
产品本身
手段
宣传内容关
的价格
产品失效
注客户的需 求和期望
沟通的目的
的代价
售后服务
的难易
和结果是解 决客户的问 题
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它的独特性和存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者的地位.
报纸
灵活、快速，本地市场 覆盖面大，广为接受， 可信度高 大规模使用，地区和人 口选择性强，成本低
Байду номын сангаас
寿命短，再现质量差， 受众传阅少
短期内可迅速提升销量， 适于促销告知
广播
只有声音效果，注意力 比较低，收费不标准， 展露短暂
加强品牌认知度，适于活 动告知
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合的方式.
总结
无论企业处于何种市场营销环 境下生存和发展,产品都是企 业一切经营和活动的核心.在 科技日益发展的今天,消费者 的需求正日益个性化和多样 化.企业之间的竞争已是全方 位的.企业要想在激烈的竞争 中脱影而出,必须有这样的理 念“人无我有,人有我优”.即 在细分市场,寻求新的市场空 间,除此之外就是开发新产品, 而洗脚机的开发与上市、推 广正是可以把握更好的商机. 我想它将有很好的前景.
所一在产品的推广中,一定要把握住这一点,由于是 新产品,处于导入期,所以一定要在新产品的推广与 宣传中做大做强,扩大其知名度及其影响力,不仅在 消费者心目中留下印象,更重要 的是获得其好感,提 高品牌的美誉度.即除了在发挥产品的核心功能的同 时注意产品的附加价值的开发与宣传,如售后服务, 顾客咨询,包装等;同时在产品的外观设计,式样包装 上发挥有形产品的功效.
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念和了解品牌，并引发需求
通过 以下 形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同 的产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主 要定位于青年有经济实力的男性,其次是老年人市场. (2)时机把握:经过市场调研的结果认为时机已经成熟,所以 要抓住机会,提高研发的速度,尽快使新产品上市.
产品的包装:待定
产品的服务:“三包”服务
(1) 产品利益与消费者需求对接
营销三要素
需要
需求
欲望
产品形式上占优
产品类别上最佳
产品利益上最适合
产品价格最合适
注：营销人员无法创造需要
(2) 产品概念的时间性：
导入期
成长期
成熟期
衰退期
从产品概念到品牌形象
导入期
上升期
成长期
成熟期
各个阶段的推广目标不一样，要点也不同
(3)终端控制:在渠道策略将做说明.
渠道策略
渠道是企业完成其产品或服 务交换过程,实现价值,产生效 益的重要载体. 科特勒
(一) 渠道信息调研:
作为一界于高档电器设备与日常消费品之间的洗脚机应 采取短的、选择性的、多种渠道模式并用的渠道.
在选择与确定渠道成员时,要明确各个渠道成员的任务: 其中在选择时要对企业的规模,销售能力,声誉状况及所 处的地理位置作进一步的考察与研究
信息流
服务流
大卖场
其他零售终端
价格策略
竞争的一半是价格,任何产品或服务的市场经营 都存在着定价问题.
科特勒
· 拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
· 给予适当数量折扣，鼓励购买。 · 以成本为基础，以同档次产品价格为参考。使产品价 格更具竞争力。 .关键是在市场独有的情况下价格要根据不同质量,不同 档次,针对不同消费者采取不同的定价策略.
(二) 分析竞争渠道:
作为一刚刚上市的产品,其竞争对手还没有形成所以,也 就无所谓的竞争对手渠道,关键是搞好自己的渠道就行了.
(三) 具体的分销渠道
社区商店 二批商 总经销商 厂 家 校园超市 专卖点 厂家深度分销
区域经理
大型超市、大卖场
县级市场
(四) 公司渠道管理
***公司
资金流 物流
营销配送中心
(一) 产品的设计
销售：
找准人群位置 利用什么渠道 如何引起注意 适时推销自己
推广：
适合什么人群
如何对人群告知 让人群产生好感 达成感性消费
适合什么人群
达成感性消费
如何对人群告知
让人群产生好感
(二)
产品策略框架
产品的品牌: “健爽”洗脚机 产品的价格:根据目标市场而定
产品的概念:方便 保健
促销策略
促销是对广告、销售促进宣传与人员推销等各种方式的综 合编配.
(一) 导论
推广的目标是有时代性的
推广的过程是有层次的
推广中的促销是有节奏的
(二) 促销—宣传分析
找准人群位置
电视、报纸、广播等
距离远
主要空中媒体特点分析
媒体 电视 优点 缺点 作用 提升品牌形象，提高品牌 认知度 综合视听与动感，有感 绝对成本高，干扰多， 染力，注意力高度集中，接触短暂，受众选择性 从达率高 差
市场状况与市场环境分析
(一)产品的市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴的产品,在产品推出之前的市场调研中就得 出了它的开发和存在必要性. 市场调研的结果反映年轻人老年人,特别是男人,他们都 是产品的目标市场.即它的现实市场 ,而针对于它的潜 在市场则集中在小孩与妇女,特别是职业经理人或白领 一族.