工程量清单预算(改)
工程量清单计价与定额预算计价的区别和联系
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【工程量清单计价法】
是指建设工程招标投标中，招标人按照国家统一的《建 设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,提供工程数 量清单，由投标人依据工程量清单计算所需的全部费用， 包括分部分项工程费、措施项目费、其他工程费、规费和 税金，自主报价，包含一定的风险金，并按照经评审合理 低价中标的工程造价计价模式。简言之，工程量清单计价 法是建设工程在招标投标中，招标人（或委托具有资质的 造价公司）编制反映工程实体消耗和措施消耗的工程量清 单，作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据 工程量清单自主报价的计价方式。
三、工程量清单计价与定额预算计价
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对比分析
1、相同之处
（1）都要用施工图和工程量计算规则和核定工程量。 （2）定额依然是确定实体消耗量的科学依据。 （3）需要有一个社会平均水平的取费标准。 （4）材料价格可以随市场变化，但人工和机械台班价在一定时期
内仍然要采用政府指导价。 （5）要有相对统一的计费程序和计价格式
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［工程量清单］
性质
①工程量清单是把承包合同中规定的准备实施的全部工程项目和 内容，按工程部位、性质以及它们的数量、单 价、合价等列表 表示出来，用于投标报价和中标后计算工程价款的依据，工程 量清单是承包合同的重要组成部分。
②工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸要求，将拟建招标 工程的全部项目和内容依据统一的工程量计算规则和子目分项 要求，计算分部分项工程实物量，列在清单上作为招标文件的 组成部分，供投标单位逐项填写单价用于投标报价。
在招标文件发出后 由投标人计算工程量
采用综合单价形式，包
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装修改造工程工程量清单
工程量清单及预算控制价编制工作方案
工程量清单及预算控制价编制工作方案基本情况宿州马鞍山现代产业园区20xx年度工程量清单控制价编制服务单位项目实施地点位于宿州马鞍山现代产业园区内，涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。
咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。
质量控制工作部署根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：一、合理配置人力资源。
二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。
三、做好充分的工作准备。
四、制定科学的预算控制价编制办法。
建立有效的质量控制管理制度。
组织建设公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相关规定及施工情况进行工程量清单及预算控制价编制。
具体安排如下：成立工作领导小组公司高度重视本次投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。
由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。
三、职责分工1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编二、三级复核。
2、项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
预算编制造价工程量清单计价方式
预算编制造价工程量清单计价方式预算编制造价工程量清单计价方式工程量清单计价具有合同化的法定性，投标时的分项工程单价在工程设计变更计价、进度报表计价、竣工结算计价时是不能改变的，从而大大简化了工程工程各个阶段的预结算编审工作。
那么，下面是由为大家分享预算编制造价工程量清单计价方式，欢送大家参考借鉴。
工程量清单计价模式是对原有定额计价模式的改革，与原有定额计价模式相比，具有完全不同的特点：1.工程量清单计价采用综合单价计价，综合单价中综合了工程直接费、间接费、利润和税金等其他费用，有些还综合了技术措施费及施工单位降低的本钱费(与现行国家公布的定额及费用水平相比)。
这种计价方式有利于施工企业编制自己的定额，加强企业内部管理，积极大胆创新、推行新工艺、新方法的使用，通过提高技术水平和企业内部定额水平，极大地提高其在招投标中的竞争力，从而推动整个建筑行业安康迅猛地开展。
2.工程量清单计价要求投标单位根据市场行情和自身实力对工程量清单工程逐项报价，其一：防止了工程招标中的弄虚作假、暗箱操作等违规行为，如：有些招标规定，投标总价必须等十各分项报价之和，防止有些临开标时随意调整投标总价，另外投标时的单价在竣工结算时，是不能改变的，如果谁改变了，该次招投标就会受到质疑。
其二：有利于招投标工作的顺利进行，如采用定额加费用招标，定额缺项工程、特殊工艺工程的计价无据可依，使标底计价与各施工单位投标报价很难统一，使招投标工作难度增大，而工程量清单计价，由投标单位根据自身情况自行编制综合单价，优价中标，从而克服了原有定额计价招标的缺乏。
3.工程量清单计价具有合同化的法定性，投标时的分项工程单价在工程设计变更计价、进度报表计价、竣工结算计价时是不能改变的，从而大大简化了工程工程各个阶段的预结算编审工作。
1.工程工程准备阶段。
在这一阶段造价控制的重点是：充分了解分项工程内容、了解工程价格的市场行情和各种应缴税费的情况。
作为业主可以聘请有的专业人员，也可以委托具有相关资质的工程中介机构调查，提供有关分项工程单价报告，为工程招投标作好充分准备。
工程量清单及预算价编制说明
工程量清单及预算价编制说明（一）术语及说明1.分部分项工程费：为实施、完成并保修建设工程，发生于工程实体项目所需不包含进项税额的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润和风险费用。
（1）综合单价：是指根据招标文件、图纸、国家规范、技术文件标准等内容，采取综合单价包干计价的项目。
综合单价是指完成工程量清单中规定计量单位的分部分项工程量清单或措施项目所需不包含进项税额的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费与利润,以及不可预见及风险费等，本工程分部分项工程清单内项目综合单价包干，工程量按实际完成量并按照相应计算规则计算完成工程量。
1)人工费、材料费和机械费：是指根据《广东省建筑与装饰工程综合定额(2010)》《广东省市政工程综合定额 (2010)》、《广东省安装工程综合定额（2010）》、《广东省园林绿化工程综合定额(2010)》的相关要求执行。
主材设备单价：指主要材料及设备到工地安装后的工程结算价，包含采购、保管、杂运费、装卸费及主材设备的安装损耗，不包含进项税额。
主材设备单价参考本说明中品牌推荐表里不包含进项税额的材料同期市场价格或2018年4月份《广州地区建设工程常用材料税前综合价格》、《广州地区建设工程材料（设备）厂商价格信息》税前价格。
人工费和机械费执行《关于2018年4月份广州市建设工程价格信息及有关计价办法的通知》（穗建造价[2018]68号）的相关规定。
2)企业管理费及利润：是指根据《广东省建筑与装饰工程综合定额(2010)》、《广东省市政工程综合定额 (2010)》、《广东省安装工程综合定额（2010）》、《广东省园林绿化工程综合定额(2010)》及《广东省住房和城乡建设厅关于营业税改增值税后调整广东省建设工程计价依据的通知》（粤建市函[2016]1113号）的相关规定执行。
3)风险费：是指市场物价的不稳定因素、政府部门颁发的各项调价因素、气候等自然条件的不利影响(不可抗力除外)、技术经济条件发生变化(如资源、劳力、交通条件等)、国家宏观经济调控政策的影响、施工条件的变化、及中标人预计会对造价产生影响的其它因素等所产生的一切额外费用。
工程量清单及预算控制价编制工作方案
工程量清单及预算控制价编制工作方案工程量清单及预算控制价编制工作方案第一章：基本情况本项目的实施地点位于宿州马鞍山现代产业园区，涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。
咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。
第二章：质量控制工作部署为了确保工作质量，本项目的工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：1.合理配置人力资源。
2.制定明确的工作时间表，并采取相应的工期保证措施。
3.做好充分的工作准备。
4.制定科学的预算控制价编制办法。
5.建立有效的质量控制管理制度。
第三章：组织建设为了保证工作的顺利进行，公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子。
具体安排如下：1.成立工作领导小组，全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
2.组建项目班子，实施具体项目。
3.职责分工：项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；进行预算控制价编制二、三级复核。
项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
造价工程师、预算员：在项目负责人带领下，按照要求完成各自承担的各专业造价咨询具体任务，对本人的工作质量承担责任。
4.组织纪律：公司项目负责人和工程技术人员，将严格执行廉政纪律，明确违约责任，并严守保密制度，维护委托人权益。
工程量清单和预算控制价编制是一项关键性工作，它对招投标活动的顺利开展和投资控制效果产生直接影响。
工程量清单计价规范
《建筑工程概预算》
3.1 建筑工程工程量清单概述
一、概述 二、总则 三、术语 四、工程量清单编制 五、工程量清单计价 六、工程量清单及其计价格式
《建筑工程概预算》
《建筑工程概预算》
一、概述
《建筑工程概预算》
实行工程量清单计价的目的、意义
（一）实行工程量清单计价，将改革以工程预算定额为计价依据的计价模 式；
《建筑工程概预算》
举例
一个项目的编码有五级组成，如下：
01 03 02
一级 二级 三级
001 001
四级 五级
项目名称顺序码自001开始
第四级为项目名称001表示实心砖墙
第三级为附录中的节02是砖砌体
第二级为附录中的章03是砌筑工程 第一级为附录顺序码01是附录A
四、工程量清单编制
《建筑工程概预算》
若还有特殊情况的，编制人可以补充，补充项目应列在清单 项目最后，并在序号栏中注明“补”字。
四、工程量清单编制
《建筑工程概预算》
(1)预留金：考虑可能发生的工程量变更而预先留出的费用。主 要指工程量清单的漏项、有误引起工程量的增加，还有施工 中的设计变更引起标准的变化和工程量的增加。其数量由招 标人提供。
根据工程的组成内容、建设标准的高低、工程的复杂程度、 工期长短等因素，规范列出了四项内容：预留金、材料购置 费、总承包服务费、零星工作项目费，由招标人根据拟建工 程实际情况提出估算或预测数量。
其中招标人部分有预留金、材料购置费；承包人部分有总承 包服务费、零星工作项目费等，除零星工作项目费以外，其 余项目均是非实体项目。
项施 工工 程图
定 额
程直接费
工计
通过工料分析确
程算
概预算工程量清单
概预算工程量清单概预算工程量清单是在工程项目起始阶段进行的一项工作，用于估算项目的总体成本。
它是工程概算的基础，旨在提供项目开发过程中的预算控制和成本管理参考。
本文将详细介绍概预算工程量清单的定义、作用、编制方法和注意事项。
一、定义概预算工程量清单是指根据项目需求和规划，对工程项目的各项工作进行细分和分类，将其分别列入到清单中，并对各项工程量进行预估，计算出项目的总体成本。
二、作用1. 作为决策依据：概预算工程量清单能够为项目决策提供依据，通过对项目成本的估算，有助于决策者对项目的可行性进行评估，合理规划资源和预算。
2. 提供控制依据：概预算工程量清单为项目成本控制提供依据，可以在项目实施过程中对成本进行监控和调整，保证项目的经济效益和预算的合理性。
3. 为投标编制提供参考：概预算工程量清单为招标和投标过程提供参考，帮助投标方准确报价，同时也为招标方进行比较、评审和选择提供依据。
三、编制方法概预算工程量清单的编制需要有一定的专业知识和经验，一般可以按照以下步骤进行：1. 确定项目范围：首先，明确工程项目的范围和规模，明确项目包括哪些工程或工作内容，并对其进行分类。
2. 细分工程量：根据项目范围，将工程项目细分成适当的子项，例如建筑工程、装饰工程、设备安装等，以便进行具体的工程量计算和成本估算。
3. 量化计算：对每个子项进行详细的量化计算，包括工程工作量、材料用量、人力资源等方面的估算。
4. 价格估算：根据工程量计算结果，结合市场行情和成本数据，确定每个子项的价格估算，并进行总体成本的计算。
5. 调整和审核：对编制好的概预算工程量清单进行内部调整和审核，确保其合理性和准确性。
四、注意事项在编制概预算工程量清单时，需要注意以下几个方面：1. 数据来源：所使用的数据应该准确可靠，并且可以通过多种渠道进行核实，以避免出现因数据不准确而导致的偏差。
2. 市场情况：应充分考虑当地市场行情和供需情况，以避免因市场变动而导致的预算偏差。
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建设单位：山西园洲园林绿化工程有限公司
工程名称 序 号 二
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第3页 共5页 预(决)算价值 工 程 及 费 用 名 称 单位 数 量 单 价 总 价 主材费(元) 单 价 总 价 人工费(元) 单 价
102681.29 656.93 334.80 223.20 571.13 112.50 487.80 119.03 79.35 228.45 56.25 487.80 119.03 79.35 228.45 56.25
100㎡/月 145.45 100株/月 100株/月 100株/月 0.40 6.35 2.00 63.13
11 常绿乔木保存保养,高度在500cm以内 12 灌木保存保养,灌丛高度在200cm以内 13 灌木保存保养,灌丛高度在100cm以内 15 草坪,喷灌灌溉 3、后期苗木保存保养(三十个月) 17 常绿乔木保存保养,高度在500cm以内 18 灌木保存保养,灌丛高度在200cm以内 19 灌木保存保养,灌丛高度在100cm以内 21 草坪,喷灌灌溉
总 价
191152.24 135.98 1453.13 305.12 34273.28 154984.73 97691.92 205.40 581.53 122.11 13785.07 82997.82 97691.92 205.40 581.53 122.11 13785.07 82997.82 386536.09
总 价 分 析 材料费(元) 单 价
386536.09 339.95 228.84 152.56 542.90 1065.52 513.50 91.58 61.05 218.36 570.61 513.50 91.58 61.05 218.36 570.61
机械费(元) 单 价
总 价
102681.29 55254.23 262.77 2125.98 446.40 36055.44 16363.64 23713.53 195.12 755.84 158.71 14422.05 8181.82 23713.53 195.12 755.84 158.71 14422.05 8181.82 102681.29
片栽绿篱成活保养,高度在60-100cm以内 100㎡/月
2611.64 164872.83 1185.59 172449.45 162327.68 2168.05 459.30 306.20 1045.69 631.93 2168.05 459.30 306.20 1045.69 631.93 867.22 2916.56 612.40 66014.41 91917.09 162327.68 867.22 2916.56 612.40 66014.41 91917.09 671807.00
苗木保活及后期养护（三年）
1、苗木成活保养(三个月) 常绿乔木成活保养,高度在500cm以内 灌木成活保养,灌丛高度在200cm以内 灌木成活保养,灌丛高度在100cm以内 草坪,喷灌灌溉 2、苗木保存保养(三个月) 100株/月 100株/月 100株/月
1 671807.00 671807.00
182589.62 100745.19 319.26 3951.10 829.63 94544.12 1101.09 40922.22 466.70 1579.18 331.59 37807.29 737.45 40922.22 466.70 1579.18 331.59 37807.29 737.45 182589.62 2011-1-7
347151.65 0.40 6.35 2.00 63.13 1795.02 1185.86 790.57 718.01 7530.21 1581.15
386536.09 182589.62 798.14 622.22 414.81 1497.61 7.57 1166.75 248.69 165.79 598.88 5.07 1166.75 248.69 165.79 598.88 5.07
14 片栽绿篱保存保养,高度在6㎡/月 145.45 100株/月 100株/月 100株/月 0.40 6.35 2.00 63.13
20 片栽绿篱保存保养,高度在60-100cm以内 100㎡/月
100㎡/月 145.45
合计
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第3页 共5页 机械费(元) 总 价