设备购置审批程序
设备采购流程
,附件1中国安全生产科学研究院专用设备采购流程为规范中国安全生产科学研究院(以下简称安科院)专用设备采购程序,根据《政府采购法》、《招标投标法》、《中央预算单位政府集中采购目录及标准》及安科院《固定资产管理办法》等相关规定,制定本流程。
专用设备采购共分四个阶段。
流程图见附图。
一、拟定购置计划修缮项目购置设备:根据财政部要求,由科技发展部组织各部门编制项目规划,按规划内容拟定年度申报计划,年度申报计划与规划内容不符得,须报变更说明。
科研项目购置设备:各部门在编制项目经费预算得同时,须提出设备购置计划。
其她项目购置设备:根据具体项目得要求由各部门提出项目购置计划。
科技发展部组织专家对部门提出得项目购置计划进行论证,并报主管领导审批后,按项目渠道向上级主管部门申报。
二、采购方案审批各部门根据批准得计划,及时提出采购申请,程序如下:1、拟购设备必须按计划实行,不得随意更改。
特殊情况需要变更时,须办理设备购置变更申请,并提交科技发展部,履行审批程序。
2、部门采购经办人填写《设备采购审批表》(必须填写设备明细及技术参数,并提供相关市场调研信息),经部门主要负责人签字后报相关部门审核。
3、办公室按照批准得项目设备购置计划,对拟购置设备进行核对,并确定设备采购方式;资产财务部负责审核预算额度及资金渠道。
4、上述部门审核通过后,报分管院领导与院长审批。
5、若采购设备属于进口产品,且单价在50万以上得,须通过财政部得审核后方可购买。
采购部门应提交以下材料至院办公室,由院资产财务部经国家安全监管总局财务司报财政部审批。
(1)拟采购得进口产品属于国家法律法规政策明确规定鼓励进口产品得,各部门采购经办人填写《政府采购进口产品申请表》与关于鼓励进口产品得国家法律法规政策文件复印件。
(2)拟采购得进口产品属于国家法律法规政策明确规定限制进口产品得,各部门采购经办人填写《政府采购进口产品申请表》;进口产品所属行业得设区得市、自治州以上主管部门出具得《政府采购进口产品所属行业主管部门意见》与财政部指定得专家组出具得《政府采购进口产品专家论证意见》。
医院大型医疗设备的购置流程
医院大型医疗设备的购置流程目的针对部分医疗机构大型医疗设备采购流程不严谨的现象，制定医院大型医疗设备采购的规范化流程。
方法通过医疗设备采购活动的实践、探索和总结，为医疗机构大型设备采购流程的落实提供有效的管理方案。
结果依照医院的医疗设备管理方案，规范医院设备购置的审批流程、招标流程、明确各部门的责任和义务，避免设备的盲目购进，降低医疗设备购置成本。
结论制定大型医疗设备的采购流程保证医疗设备采购管理规范化。
标签：大型医疗设备；购置；流程Procurement Process of Large-scale Medical Equipment in HospitalSHAO Hai-mingDepartment of Equipment，Linyi Central Hospital，Linyi，Shandong Province，276400 China[Abstract] Objective To make the standardized procurement process of large-scale medical equipment in hospital. Methods The effective management plan was provided for the implementation of procurement process of large-scale medical equipment in hospital by the practice，exploration and summarization of procurement activities of medical equipment. Results The approval process and bidding process of equipment procurement in the hospital were standardized according to the medical equipment management plan in the hospital，and the responsibilities and obligations of each department was cleared，and the blind procurement of equipment was avoided，thus reducing the procurement cost of medical equipment. Conclusion We should make the procurement process of large-scale medical equipment in hospital to ensure its standardization.[Key words] Large-scale medical equipment；Procurement；Process随着医学科学技术水平的不断提高，各种先进、精密、智能化的医疗设备不断涌现，促使医疗机构不断加大医疗设备投入[1]。
医学装备购置论证制度及决策程序
宁南县人民医院医学装备购置论证内容及决策流程根据国家卫生部制定的《医疗卫生医学装备管理办法》要求，医疗卫生机构应当根据国家相关法规、制度和本机构的规模、功能和事业发展规划，科学制订医学装备发展规划。
优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
随着医学科学技术迅猛发展，医疗设备不断更新和提高，为保证社会需求服务，保证资金的合理使用，充分考虑到病人和医院实际承受能力，避免盲目引进，从而为医院的装备提供综合性的效益决策。
同时，为了确保购置的医学装备（含仪器设备、器械、耗材）安全、可靠，在购置前应组织有关人员和专家进行可行性论证与评估，必要时进行实地考察，以便为正确决策提供科学依据。
一、论证内容（1）、必要性和重要性；（2）、两个效益预测；（3）、可行性；（4）、技术先进性；（5）、可靠性和稳定性；（6）、环保性；（7）、适应性；（8）、安全性；（9）、维修性；（10）社会效益分析：申购的医学装备对医院现有的诊断和治疗水平有何实质性的提高，及在医疗、教学和科研工作中将发挥哪些作用。
（11）经济效益分析：应对申购的医学装备的运行成本进行详细分析技术评估：对申购的医学装备的先进性、可靠性（使用寿命、技术指标安全指标）、可维护性，及安装配套等条件，进行评估。
（12）设备现状评估：对科室申购的该类设备的使用情况进行评估，若科室现无该类设备则评估购置的必要性。
二、论证组成员（1）院内论证：医学装备管理委员会专家及申购科室负责人（2）科内论证：科室负责人及科室相关操作人员三、购置大型医疗设备原则：设备必须先进，三年内在本地处于领先地位，应适应我院特点，满足各专业的检查和治疗，购置的设备能够升级换代而不被淘汰。
四、进行效益预测：看其是否为病人最大限度地解除疾病痛苦的不可缺少的设备，且病人有足够的经济承受能力，又要分析其可能取得的经济效益，预测投资回收期。
五、多方比较、择优购进：在确定购置某类设备后，应着手对生产或销售这类设备的几个厂（商）家的产品进行调查、分析和比较，故必须慎重地加以比较，择优购置。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度(四篇)
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度是一个管理设备备品、备件、配件入库、出库和领用的规范化制度。
该制度旨在确保设备备品、备件、配件的管理过程规范、透明、高效，并防止盗窃、滥用和浪费。
以下是设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的一般内容：1. 审批程序- 出入库审批：所有设备备品、备件、配件的出入库操作都必须经过相关部门或责任人的审批。
- 领用审批：设备备品、备件、配件的领用提出申请后，申请人必须经过相关部门或责任人的审批方可领用。
2. 审批要求- 出入库审批要求包括但不限于：出入库申请单、设备备品、备件、配件清单、入库证明、出库单等。
- 领用审批要求包括但不限于：领用申请单、设备备品、备件、配件清单、使用用途等。
3. 审批流程- 出入库审批流程一般包括：申请人填写申请单，提交给相关部门或责任人审批，审批通过后，由仓库人员执行出入库操作。
- 领用审批流程一般包括：申请人填写领用申请单，提交给相关部门或责任人审批，审批通过后，由仓库人员发放设备备品、备件、配件。
4. 审批责任人- 出入库审批责任人一般是设备管理部门的负责人和仓库管理员。
- 领用审批责任人一般是设备管理部门的负责人和领用部门的负责人。
5. 盘点和监督- 定期对设备备品、备件、配件进行盘点，确保库存数量准确。
- 对领用情况进行监督，确保领用符合规定，并预防滥用和浪费。
通过设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的实施，可以加强对设备备品、备件、配件的管理，并确保其合理使用和妥善保存。
这将提高设备的使用效率，减少损失和浪费，并提升公司的运营效益。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度（二）是为了确保设备备品、备件、配件的合理使用和管理而制定的制度。
下面是一个设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的示例：1.申请流程：a. 部门或个人需要申请设备备品、备件、配件时，需填写出入库领用申请单并注明申请理由；b. 申请单需经所属部门负责人审批；c. 根据申请单，设备备品、备件、配件库管理员进行出入库领用操作。
医疗设备采购审批流程
医疗设备采购审批流程在医疗领域，医疗设备的采购是一项至关重要的工作。
它不仅关系到医疗机构的医疗服务质量和效率，还直接影响着患者的诊断和治疗效果。
为了确保采购的医疗设备符合医疗机构的需求和标准，同时保证采购过程的合规性和透明度，建立一套科学、规范、严谨的医疗设备采购审批流程是必不可少的。
一、医疗设备采购的需求提出医疗设备的采购需求通常由临床科室根据实际工作需要提出。
临床科室的医务人员会根据日常的诊疗工作，评估现有设备的使用情况，结合新技术的发展和患者的需求，提出新设备的采购意向。
在提出需求时，科室需要详细说明采购设备的名称、型号、功能、预期用途、预计使用频率等信息，并提供相关的技术参数和市场调研情况。
例如，某医院的心血管内科发现现有的心电图机老化，无法满足日益增长的患者检查需求，且新的心电图技术能够提供更准确的诊断结果。
科室医生经过讨论和调研，决定提出采购新型数字化心电图机的需求，并详细描述了该设备的功能特点、技术优势以及对科室诊疗工作的重要性。
二、需求评估与论证临床科室提出的采购需求会提交给医院的设备管理部门进行评估和论证。
设备管理部门会组织相关的技术专家、财务人员、管理人员等组成评估小组，对采购需求进行全面的分析和评估。
评估的内容包括但不限于：设备的技术先进性、适用性、可靠性、安全性；设备的价格合理性、性价比；医院的现有设备配置情况，是否存在重复购置的可能；科室的使用需求是否真实、合理；设备的维护成本、使用寿命；医院的财务预算状况等。
三、采购计划的制定经过评估论证通过的采购需求，设备管理部门会根据医院的整体发展规划、财务预算、设备配置计划等，制定详细的采购计划。
采购计划包括采购设备的清单、预算金额、采购时间安排、采购方式等。
在制定采购计划时，设备管理部门需要综合考虑多方面的因素，确保采购计划既符合医院的发展战略和财务状况，又能够满足临床科室的工作需求。
同时，采购计划还需要遵循相关的法律法规和政策要求，确保采购过程的合法性和规范性。
设备的购置管理制度
设备的购置管理制度一、总则为规范设备的购进和管理工作，提高设备使用效率和延长设备使用寿命，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全体员工在本单位从事设备的购置及管理工作。
三、设备的购置1.设备购置程序（1）编制设备购置计划，根据工作需要确定设备种类、规格、数量和预算。
（2）申请设备购置资金，经相关部门审批。
（3）选择供应商，签订购买合同。
（4）验收设备，确认设备性能和数量是否与合同一致。
（5）设备入库登记，编制设备档案，标识设备编号。
（6）设备保修和维护手册的整理归档。
2.设备购置标准（1）设备应具有制造厂家的合法资质、设备出厂合格证明和使用说明书。
（2）设备应符合国家标准和行业标准，性能稳定可靠，操作简便安全。
（3）设备的价格应合理，并提供完善的售后服务和保修。
（4）设备购置应优先选择环保节能型设备，保护环境，降低能耗。
3.设备报废处理（1）设备达到使用寿命或无法正常工作时，应及时报废。
（2）报废设备应编制报废清单，备案登记，防止再次被使用。
（3）报废设备应及时处理，采取环保措施，不能随意弃置。
四、设备的管理1.设备档案管理（1）建立设备档案，包括设备购置合同、设备维修记录、设备保修手册等资料。
（2）设备档案应按设备编号、设备名称、规格型号等建立档案管理。
（3）设备档案由设备管理员负责管理，定期检查和更新档案信息。
2.设备维护保养（1）建立设备的定期检查和维护制度，定期对设备进行保养。
（2）设备的日常保养由设备使用人员负责，保证设备的正常运转。
（3）设备的维修由专业维修人员负责，及时处理设备的故障。
3.设备使用管理（1）设备使用人员应按照设备使用说明书进行正确操作，避免设备错误使用。
（2）设备使用人员应爱护设备，避免设备损坏，节约维修成本。
（3）设备使用人员需定期对设备进行检查，发现问题及时报告，并采取措施解决。
4.设备的盘点与检查（1）定期对设备进行盘点，核实设备数量和状态，发现异常及时处理。
科研仪器设备购置审批流程
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医疗设备购置制度(5篇)
医疗设备购置制度是指医疗机构在购买和更新医疗设备时所遵循的一套规则和制度。
它包括设备购置的程序、管理的要求、决策的流程以及设备的采购标准等内容。
正确的购置制度能够确保医疗机构在购买和更新医疗设备时能够合理、科学、经济地进行决策，从而提高医疗服务质量和效益。
一、设备购置的程序1.需求评估：医疗机构应该根据自身发展需求和临床诊疗需求，对设备的种类和规模进行评估，确定购置的设备种类和数量。
2.预算编制：医疗机构应根据需求评估，编制设备购置预算。
预算应该包括设备费用、安装费用、维修费用、配件费用等项目。
3.采购方式确定：医疗机构可以选择自主采购、委托代购或联合采购等方式进行设备购置。
购置方式应根据实际情况和采购的规模选择，确保采购的公平、公正、公开。
4.设备选型：医疗机构应根据设备的质量、功能、性能、价格等因素，对不同厂家和型号的设备进行评估和比较，确定购置的设备品牌和型号。
5.合同签订：医疗机构与设备供应商签订购销合同，明确双方的权责和约定。
合同内容应包括设备的型号、数量、价格、质保期、售后服务等条款。
6.设备验收：医疗机构应根据合同约定，对购置的设备进行验收。
验收内容应包括设备的外观、性能、功能、标志符合国家标准和规定。
如有问题应及时与供应商沟通，并要求供应商解决。
二、设备购置的管理要求1.设备购置计划：医疗机构应制定设备购置计划，明确设备购置的时间、种类和数量。
计划应与医疗机构的发展规划和资金预算相一致。
2.设备购置审批：医疗机构应实行设备购置审批制度，确保设备购置的决策合理、科学、透明。
审批程序应包括设备购置的立项、申请、评审、审批等环节。
3.设备购置资金管理：医疗机构应建立设备购置资金专户，设立用于设备购置的专项资金。
资金的使用应符合财务制度和财务管理规定，确保设备采购资金的安全和合理使用。
4.设备信息管理：医疗机构应建立设备信息数据库，对各类设备的基本信息、购置信息、使用信息、维修信息等进行统一管理。
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设备购置审批程序
设备购置申请审签流程：（填写购置申请表）
科研经费购置设备根据科研经费管理办法执行。
使用部门经费采购设备，由部门领导签字，金额超过3万元以上由分管校长签字后交设备处由伏处长审签。
拟用计划内教学科研及一般设备费，按照计划表由部门领导审签后提交设备处实验室管理科审核后由张处长审签，金额超过5万元以上，单价2万元以上由陆校长审签。
拟用计划外教学科研及一般设备费，金额超过5000元以上由申请部门领导、分管校长签署后交设备处张处长审签，金额超过？元以上由陆校长签署。
设备报账审签流程：
设备采购入账的经办人必须是采购人，负责设备采购、入库、报账全流程，无特殊情况，不可转手他人。
设备验收合格后，由采购人签署后交学院主要领导签署，后至设备处办理入库，入库后由实验室管理科审核后交张处长签署，金额超过10万元以上由陆校长签署，金额超过50万元以上由孙校长签署。