设备管理处罚条例
设备管理部奖罚条例
设备管理部奖罚条例预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制设备管理部奖罚条例为了进一步加强设备管理和专区管理工作，严格执行生产和现场管理中有关规定，严肃工作纪律，实现部门整体工作进步，制定本条例。
1、5S管理1.1 进入厂区必须穿戴好工作服及劳动防护用品，严禁在办公室内乱放。
个人劳动防护用品脏乱差等违者处以20元罚款并KPI扣除5分。
1.2 每天按要求对办公区域环境卫生进行清扫，清扫不彻底的每次处以20元罚款并KPI扣除5分。
1.3清扫工具必须按要求放在指定区域，并保持整齐，不得随意扔垃圾杂物，随地吐痰。
违者每次处20元罚款，并KPI扣除5分。
1.4办公桌面脏乱，灰尘不擦拭，每周四检查，违者每次处以10元罚款并KPI扣除3分。
月累计两次以上者加倍处罚。
1.5办公桌下放置杂物、垃圾及废旧物资及时清理并整齐存放在指定位置，违者每人每次处以20元罚款并KPI扣除5分。
2、劳动纪律2.1事假、病假按公司规定办理并进行相应的KPI考核。
事假每月天数超过3天（含3天），扣发当月绩效工资，低于3天按比例扣当月KPI考核分，每天扣33.3分。
病假每月天数超过5天（含5天），扣发当月绩效工资，低于5天按比例扣当月KPI考核分，每天扣20分。
2.2调休、年休、请假等提前不办理手续的，一律视为事假或旷工（特殊情况除外），同时处罚50元；对于未按公司规定录入指纹或无正当理由录入指纹的，影响本人利益，部门概不负责。
2.3当月正常工作天数基础上，每多上1天班（报加班除外）加2分,每缺1天班，扣4分，最高奖扣分不得超过10分。
2.4工作期间不得做与工作无关事情，不得大声喧哗、嬉戏打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站；任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
违者每次处以50～100元罚款并扣除5分。
2.5不准迟到、早退，违者视情节每次处以20～50元并KPI扣除10-20分。
2.6不准无故旷工，无特殊情况者，交人力部处理；不准酒后上班，如酒后上班，视情节罚款100～200元，并KPI扣除20分，按事假处理（具体细节按工厂规定）。
设备安全操作惩罚制度
第一章总则第一条为了加强设备安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，提高设备运行效率，维护公司正常生产经营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有使用设备的人员，包括操作人员、维护人员、管理人员等。
第三条设备安全操作惩罚制度遵循公平、公正、公开的原则，对违反设备安全操作规定的行为进行严肃处理。
第二章违规行为及处罚第四条违规行为包括但不限于以下情形：1. 违反设备操作规程，擅自操作设备；2. 未按照规定穿戴个人防护用品；3. 操作设备时注意力不集中，导致设备损坏或安全事故；4. 故意损坏设备或设备附件；5. 未及时报告设备故障，导致设备停机时间过长；6. 未按规定进行设备维护保养；7. 隐瞒或篡改设备运行数据；8. 其他违反设备安全操作规定的行为。
第五条对违规行为的处罚措施如下：1. 警告：对首次违反设备安全操作规定的行为，给予口头警告，并要求立即改正。
2. 纪律处分：对多次违反设备安全操作规定或情节较轻的行为，给予书面警告或记过处分。
3. 经济处罚：对造成设备损坏或安全事故的违规行为，根据损失程度，给予罚款，罚款金额最高不超过当月工资的30%。
4. 暂停工作：对严重违反设备安全操作规定，造成重大安全隐患的行为，暂停工作直至问题解决。
5. 解除劳动合同：对屡教不改、情节严重的违规行为，根据公司相关规定，给予解除劳动合同处理。
第六条对违规行为的处罚决定由设备安全管理部门或其授权部门作出，并报公司领导批准。
第三章处罚程序第七条违规行为被发现后，设备安全管理部门或其授权部门应立即进行调查核实。
第八条调查核实后，设备安全管理部门或其授权部门应填写《设备安全违规行为处罚报告》，并将报告提交给公司领导审批。
第九条公司领导审批通过后，设备安全管理部门或其授权部门应将处罚决定通知违规人员，并要求其在规定时间内改正。
第十条违规人员对处罚决定有异议的，可以在接到处罚决定之日起5个工作日内向设备安全管理部门或其授权部门提出申诉。
班组使用机具、设备管理处罚条例：
班组使用机具、设备管理处罚条例：（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程机械管理 罚制度
工程机械管理罚制度一、目的为了规范和提高工程机械的管理水平，严格执行安全操作规程，保障人员财产安全，保证工程施工的顺利进行，特制定本罚制度。
二、适用范围本罚制度适用于本公司所有工程机械的管理，包括但不限于挖掘机、起重机、推土机等各类工程机械。
三、违规行为及罚款标准1. 未按规定时间进行设备保养维护的，罚款200元；2. 未按规定使用工程机械的，罚款300元；3. 未经培训或者培训合格的人员操作工程机械的，罚款500元；4. 无证驾驶工程机械的，罚款1000元；5. 发现安全隐患未及时报告的，罚款500元；6. 发现设备故障未及时维修的，罚款800元；7. 造成设备损坏或事故的，按照具体情节给予相应处罚。
四、罚款执行1. 每月初进行违规行为检查，由技术负责人牵头，相关部门协助；2. 发现违规行为后，立即通知相关责任人，并要求其整改；3. 按照违规行为的情节大小，执行相应的罚款；4. 美元由财务部门核准，并从违规行为责任人工资中扣除。
五、违规行为记录及后续处理1. 对发现的违规行为进行记录，建立档案；2. 对频繁违规的责任人将调整工作岗位或者给予警告处理；3. 对严重违规或者造成重大事故的责任人将给予停职或开除处理。
六、处罚的公示1. 定期公布各部门及个人的工程机械管理违规情况和罚款情况；2. 对各部门的工作人员进行违规行为的宣讲教育；3. 对违规行为严重的个人进行警示。
七、违规行为的投诉和申诉1. 对被处罚的责任人有权提出书面申诉；2. 技术部门将组织相关人员对申诉进行调查处理，并根据实际情况作出裁决。
八、附则1. 本罚制度经公司领导小组讨论通过，并在全公司范围内实行；2. 各部门要严格执行本罚制度，在发现违规行为的时候及时处理；3. 各级领导要以身作则，带头遵守公司规定，做好工程机械管理工作。
以上是关于工程机械管理罚制度的详细规定，希望全体员工严格执行，确保工程施工的安全顺利进行。
车间设备管理处罚制度范本
车间设备管理处罚制度第一章总则第一条为了加强车间设备管理，保障设备正常运行，提高生产效率，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本处罚制度。
第二条本制度适用于公司车间设备的管理和操作人员，以及对设备管理不善的相关责任人。
第三条本制度所称设备管理不善，包括但不限于以下行为：（一）违反设备操作规程，造成设备损坏或停运；（二）未按保养制度进行设备保养，导致设备性能下降；（三）未及时上报设备故障，导致生产中断或事故扩大；（四）私自拆卸、改装设备，影响设备安全性能；（五）设备环境不符合安全生产要求，存在安全隐患；（六）其他违反设备管理规定的行为。
第四条对设备管理不善的责任人，公司将依法追究其法律责任，并视情节轻重给予经济处罚。
第二章处罚措施第五条违反设备操作规程，造成设备损坏或停运的，对责任人处以罚款金额为人民币1000元至5000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币500元至2000元。
第六条未按保养制度进行设备保养，导致设备性能下降的，对责任人处以罚款金额为人民币500元至2000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币200元至1000元。
第七条未及时上报设备故障，导致生产中断或事故扩大的，对责任人处以罚款金额为人民币1000元至5000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币500元至2000元。
第八条私自拆卸、改装设备，影响设备安全性能的，对责任人处以罚款金额为人民币2000元至10000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币1000元至5000元。
第九条设备环境不符合安全生产要求，存在安全隐患的，对责任人处以罚款金额为人民币1000元至5000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币500元至2000元。
第十条其他违反设备管理规定的行为，视情节轻重，对责任人处以罚款金额为人民币500元至5000元；对相关责任人处以罚款金额为人民币200元至2000元。
设备管理奖罚制度
设备管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备管理，确保设备安全、高效运行，提高生产效率，降低维护成本。
2. 本制度适用于公司所有设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励制度1. 定期维护奖：员工按时完成设备定期维护保养，无漏保、误保情况，每季度奖励200元。
2. 节能降耗奖：员工采取有效措施，显著降低设备能耗，节约成本，根据节约额度给予100-500元奖励。
3. 技术创新奖：员工对设备进行技术改进，提高设备性能或生产效率，根据改进效果给予500-2000元奖励。
4. 安全操作奖：员工全年无违规操作，无安全事故发生，年终给予300元奖励。
三、惩罚制度1. 违规操作惩罚：员工违规操作设备，造成设备损坏或影响生产，根据情节轻重，罚款100-500元。
2. 漏保误保惩罚：员工未按时进行设备保养，或保养不到位，每次罚款50-200元。
3. 能耗超标惩罚：员工操作不当导致设备能耗超标，根据超标额度，罚款100-300元。
4. 安全事故惩罚：因员工原因导致安全事故发生，根据事故严重程度，罚款500-2000元，并承担相应责任。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录和审核。
2. 每季度对奖罚情况进行汇总，并向全体员工公示。
3. 奖罚金额从员工工资中直接扣除或发放。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度有异议者，可向设备管理部门提出书面申请，设备管理部门应在接到申请后5个工作日内给予答复。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定，并应经过法律顾问的审核确保其合法性和可执行性。
机械设备管理奖罚制度
机械设备管理奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在规范机械设备使用、维护和管理行为，确保设备安全高效运行，提升生产效率，降低成本。
2. 本制度适用于公司所有涉及机械设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励机制1. 对于在机械设备使用、维护和管理中表现突出的员工，给予以下奖励：- 年度设备维护先进个人奖：对于年度内设备维护工作表现突出的员工，给予表彰和奖金。
- 创新改进奖：对于提出并实施有效改进机械设备使用效率或降低故障率的创新措施的员工，给予奖励。
- 安全操作模范奖：对于严格遵守操作规程，确保设备安全运行的员工，给予表彰和奖励。
三、惩罚机制1. 对于违反机械设备使用、维护和管理规定的员工，根据情节轻重，给予以下处罚：- 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告。
- 罚款：对于造成设备损坏或影响生产效率的行为，根据损失大小处以相应金额的罚款。
- 降级或调岗：对于严重违反规定，影响设备安全或生产效率的员工，给予降级或调岗处理。
- 解除劳动合同：对于屡次违规或造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。
四、设备使用规定1. 所有员工必须经过专业培训，并取得相应资格后，方可操作机械设备。
2. 严格遵守操作规程，不得擅自更改设备设置或进行非授权操作。
五、设备维护规定1. 定期对机械设备进行保养和检查，确保设备处于良好状态。
2. 发现设备异常应立即停机并报告，不得带病运行。
六、设备管理规定1. 设立设备档案，记录设备使用、维护、故障及维修情况。
2. 定期对设备进行评估，及时更新或淘汰不符合生产需求的设备。
七、监督与执行1. 设备管理部门负责本奖罚制度的监督执行，确保制度得到有效实施。
2. 对于奖罚制度的执行情况，定期进行审查和评估，必要时进行调整和完善。
八、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
设备管理奖惩制度
设备管理奖惩制度
是指对于使用场所中使用的设备进行管理的奖励和惩罚制度。
一、奖励措施：
1. 设备使用良好，保持设备整洁、无损坏的单位或个人，可以获得一定的奖励或称为“设备管理优秀单位”、“设备管理优秀个人”。
2. 提出设备管理改进建议，并经过采纳并实施的单位或个人，可以获得一定的奖励。
3. 设备管理过程中有创新、智能化、高效的表现，能为单位或个人带来实质性的效益，可以给予一定的奖励。
二、惩罚措施：
1. 设备被故意损坏、盗窃、挪用的单位或个人，应当承担相应的法律责任，并按照规定进行处罚。
2. 对于设备管理不善的单位或个人，可以给予警告、罚款、降职、停职等级别的惩罚。
3. 对于违反设备管理规定，造成严重后果的单位或个人，可以进行撤职、开除等严厉的惩罚。
4. 对于设备管理过程中明知设备存在问题却不及时报修或妨碍设备维修的，可以给予一定的惩罚。
三、其他措施：
1. 加强设备管理的培训和培养，提升单位或个人的设备管理水平。
2. 定期组织设备检修和维护，及时发现设备问题并进行处理。
设备管理奖惩制度能够激励单位和个人养成良好的设备管理习惯，保障设备的正常运作，提高工作效率，减少损失和事故的发生。
同时也倡导了对设备的合理使用和维护，促进了设备管理的专业化和科学化。
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设备管理处罚条例-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN水冶厂设备管理考核细则一．生产车间设备管理考核细则1.考核办法（1）该考核针对水冶厂全体员工.（2）个人满100分，以班组为单位考核，每分分值为10元。
（3）车间统一制定承包区域，将区域设备合理分配到个人。
车间对个人有管理责任。
2.考核内容：（1）设备完好率①车间班组设备完好率95％以上，每超降1％扣车间主任（班长）2分，副车间主任（副班长）1分；②未经主管部门允许不得擅自改动或拆卸设备零部件。
车间机动设备零部件缺少应及时安装,否则按以下规定处罚：少一个紧固螺栓扣1分、少一个附件扣2分、阀门少一个把手扣2分；③备用设备一定要完好，检查发现一台不完好扣罚车间主任（班长）5分，副车间主任（副班长）3分。
（2）设备保养与规范操作①岗位操作员工不按设备操作规程操作，造成一般设备事故,扣责任人10分；造成重大设备事故,按直接损失费用的30%进行处罚（处罚上限为1000元）。
②设备运行记录填写要认真、及时、准确、全面、工整，纸面要干净，违者一次扣责任人2分。
③工作中，串岗、睡岗、脱岗的员工扣当事人2分，因上述原因造成设备事故，对当事人按修复费用的50%进行处罚（处罚上限为1000元），并对班长处罚5分，车间主任处罚10分。
④设备润滑不到位，润滑油脂添加不正确、润滑液添加不足、不及时。
一次扣罚车间5分。
设备责任人扣2分。
造成设备损坏的对责任人按设备按直接损失的50%进行处罚，（处罚上限为1000元）。
⑤对无操作规程的小型设备，由于人为造成电机烧毁的。
扣责任者50元/次⑥操作人员要严格按照交接班制度，对设备进行现场交接，如有事提前离厂人员，由其班长负责岗位交接。
不按交接班制度执行的员工，扣相关人员3分。
⑦设备有异常现象或存在隐患没有及时发现或上报，造成设备故障扩大的，扣罚责任人5分。
设备报修单严格按规定执行，没有按规定填写和执行的，一次扣责任人2分。
扣罚车间5分。
⑧由于工艺控制、操作不当，致使设备检修；扣责任人2分。
扣罚车间5分。
⑨车间操作人员不参加公司、水冶厂、车间组织举办的各种培训，缺席一次处罚30元，连续三次缺席在车间内通报批评，车间参加的各种评比活动连续3次处于最后3名的处罚车间5分。
⑩车间班长负责车间所有设备安装检修后的检验与试车，及验证后签字等工作，否则扣车间班长2分/次；操作人员必须配合检修人员搞好设备维修。
设备有故障除了及时报修外，要提前撤除设备进出口管道、清理好现场和设备内部杂物，为修理创造有利条件；检修中应主动积极协助检修人员抢修，加快修复速度。
配合不到位一次扣当事人5分。
不得违规使用电柜、检修电源箱，一次扣罚责任人5分。
现场电柜、电源箱门要关好，否则一次扣罚责任人5分。
操作人员应对其所承包设备的正确使用和维护保养负责，加油超出规定范围扣2分/次，由于缺油造成设备事故者扣维修承包人员5分/次，扣操作人员10分/次。
违章操作，致使设备故障，扣当事人5分/次，扣班长3分/次；若造成重大设备事故的，扣当事人10分/次.人，班长3分/次.人；并按设备价值的50%进行赔偿，赔偿上限不超过1000元/次。
注：（设备保养还执行“设备日常保养和考核细则”）（3）设备卫生及区域卫生考核标准：①设备主体要清洁，不准有明显油污、泥浆。
做到“设备见底色”否则扣罚责任人2分。
②设备上不准有物料、结晶物、其他杂物等。
否则扣罚责任人2分③设备卫生要班班清理，不清洁的不准交接班，否则扣罚班长2分。
现场设备、管线、阀门卫生不清洁，扣罚车间2分。
④设备环境及区域卫生分片或分区到人，班班检查考核，不合格除按车间考核执行外，每查到一处扣2分。
如果责任不落实到人扣车间主任每次5分。
（4）节能降耗，严禁“跑冒滴漏”现象①不漏油：静接触面不允许有油迹，动配合部位基本不漏油，设备及设备基础不应有油泥出现，否则扣责任人1分/点.次。
②不漏水：静接触面不漏水，转动与滑动部位允许漏水，填料密封不应成线，滴、漏不超过60滴/分钟，否则扣责任人1分/次。
③不漏风：空压机不漏风，用风设备不漏风、风压管路、风包等用手试距漏风点100mm无感觉，否则扣责任人1分/次。
④不漏汽；蒸汽锅炉、管道、阀门及用蒸汽的设备不应有漏汽、漏冷凝水现象，出现“跑冒滴漏“及时处理，否则扣责任人1分/次。
⑤对设备跑、冒、滴、漏发现无申报、无记录、无检修的，扣操作人员5分/人.次。
人为造成跑冒：浸出塔一次扣500元、沉清池一次扣500元、制浆槽一次扣200元、矿浆缓冲槽一次扣100元、中性滤水槽等一次扣100元。
⑥严禁长明灯现象，发现白天长明灯一盏扣车间1分。
⑦管线跑冒滴漏一处扣罚1分，因跑冒滴漏导致电器仪表设备进水失效的扣罚车间5分。
（5）事故考核：①对于事故的出现应先分析原因，分清责任，可按关键设备每出现一次一般事故扣承包人10分,主要设备每出现一次一般事故扣承包人5分、一般设备出现一次一般事故扣承包人2分；②当所属车间班组发生重大设备、人员安全事故时，扣车间班长10分/次，车间主任10分/次。
③设备技术员和车间主任负责调查事故原因，在设备事故发生后24小时内写出书面事故报告，呈报设备考核组，每延缓一天扣设备技术员和车间主任3分/天。
④对员工反映的备品配件质量问题，班长应加以重视并及时向车间主任反应，若班长不加重视，仍用该备件而引起的质量问题，车间班长扣罚3分/次；车间主任应及时向水冶厂反映，否则扣发车间主任3分/次⑤车间主任负责车间的月检修计划、材料计划的申报工作，并每月25日前交至厂部，每延误一天扣车间主任2分/天。
⑦电器、仪表设备的全面检查不到位。
发现一处不完好扣罚责任人5分/次。
（6）不进入考核项：①非机械原因造成的停机、停产的。
②非人为等因素造成电机进水、其它流体介质等烧毁电机的。
③没有备用设备的。
④非人为因素造成异物卡死叶轮及电机烧毁的。
⑤管线阻塞造成设备检查及检修的。
⑥管线、设备等在不可抗拒因素条件下腐蚀造成停产的。
⑦由于叶轮挂料抖动、失衡而影响生产的。
⑧备品备件不能能及时到位的。
二．机修设备管理考核细则设备完好率，故障停机影响生产时间、维修质量、工完料尽、材料费用节余、安全文明生产、个人表现，作为考核的主要内容。
个人表现包括作业效率、作业品质、作业配合性、服从管理度、行为状态、出勤状态等。
1.考核办法（1）该考核针对水冶厂全体员工。
（2）个人满100分，以班组为单位考核，每分分值为10元。
（3）车间统一制定承包区域，将区域设备合理分配到个人。
（4）该考核依据《设备管理规定》和《岗位交接班制度》及材料消耗总汇表进行考核。
2.考核内容：设备完好设备零部件完整齐全设备的零部件完整，否则缺一扣1分/次。
磨损不得超限：设备运行中无异常状况，无异响、无抖动，平稳，达到设备使用性能，如不能达到以上状况者，限期整改，否则扣2分/次；设备的固定应基础稳固、无裂纹、无倾斜、无腐蚀，否则每项扣2分/次。
设备联接、固定要紧固，机座、轴承座等承载零件，均不得缺少、损坏，否则扣2分/次。
一般连接件处的螺杆、垫圈、螺帽等缺少，以不影响连接的稳定和牢靠为原则，否则扣罚1分/次。
管道支、吊架要牢固，管线固定牢靠，否则扣1分/次。
仪表指示准确、灵敏，否则责任人扣2分/次。
设备维护保养检修人员、操作人员实行“三位一体”维护保养，共同考核。
设备运行时不超温、不超压、不超载、不空车运行，每发现一次扣操作人员2分/次。
检修人员在检修完工后应工完料尽场地清，否则每发现一次扣当事人1分/次.人。
报修人员作为监督人，理应对上诉情况负有监督责任，违反每一项，扣罚1分/次。
检修、巡检、润滑保养、值班记录等，谁检修、操作，谁写记录，不得缺漏项，每发现一次缺、漏项，扣责任人1分/项。
设备维护、保养承包人员，确保设备卫生、加油、螺栓紧固、附件管理及运行等状况良好，否则扣罚责任人1分/项.次设备检修新安装设备在短时间发生故障，除外在原因造成，扣参与检修人员5分/次.人，新设备出现重大设备事故长时间影响生产及同一设备频繁出现三次以上相同故障，扣责任人10分/次。
在检修中损坏零部件，或由于检修原因造成设备损坏，按损坏价值的30%扣罚主要责任人，赔偿上限不超过1000元/次。
检修完成后，自检自查，通知操作人员点动试车，严禁电机反转现象，由于电机反转造成设备故障，叶轮脱落者，扣电器人员与操作当事人相同的分值，扣5分/次；更换备品配件（含材料），认定质量合格后再更换，否则由于配件引起的质量问题将统一认定为检修质量问题，责任人自行承担，设备的附属橡胶制品（三角带、油封、盘根等）的更换，维修可不予考核；备用设备不能备用者（杂物堵塞除外）扣罚3分/次，导致影响生产的扣罚3分/小时。
由于管线、阀门在使用，更换过程中未能采取防护措施，造成的设备事故，如电机进水、其它介质被损毁等扣当事人5分/次。
大于电机按50%价格赔偿，赔偿上限不超过1000元。
长期备用电机使用前摇测检验，完好无损后方可使用，电机在倒相时，须在现场倒，否则造成一切故障由操作电工承担，并扣5分/次.人；“检修时间考核”是指：接调度或值班长等通知后，即开始计时，由机修车间主任制定维修时间，一般设备每超过1小时完成任务扣当事人1分，关键设备造成停车的，每影响生产1小时扣当事人2分，如有异议，上报厂部仲裁。
直接导致生产线的中断，每影响生产1小时扣当事人罚5分，车间班长对于不服从安排者视情节有权扣除当事人5-10分/次.人，该考核每月26日由车间主任将结果报送厂部。
承包人员要记好设备保养记录，如实写明并记录好检修起止时间及故障原因，如与事实不符，记录不整洁，乱写乱划或遗漏等，每发现一项扣罚2分。
事故考核：对于事故的出现应先分析原因，分清责任，可按关键设备每出现一次一般事故扣承包人10分,主要设备每出现一次一般事故扣承包人5分、一般设备出现一次一般事故扣承包人2分；当所属车间班组发生重大设备、人员安全事故时，扣车间班长10分/次，车间主任10分/次。
设备技术员和车间主任负责调查事故原因，在设备事故发生后24小时内写出书面事故报告，呈报设备考核组，每延缓一天扣设备技术员和车间主任3分/天。
对员工反映的备品配件质量问题，班长映加重视并及时向车间主任反映，若班长不加重视，仍用该备件而引起的质量问题，车间班长扣罚3分/次；车间主任应及时向水冶厂反映，否则扣发车间主任3分/次车间主任负责车间的月检修计划、材料计划的申报工作，并每月25日前交至厂部，每延误一天扣车间主任2分/天。
电器、仪表设备的全面检查不到位。
发现一处漏电扣罚承包人5分/次。
电器仪表设备因检修不及时造成非正常停车耽误生产的对一般事故停车超过3小时扣罚5分，重点设备停车检修超过6小时扣罚10分。