敏捷开发管理试题及答案
敏捷开发管理试题及答案
A.产品发布燃尽图、任务燃尽图
B.产品发布燃尽图、迭代燃尽图
C.任务燃尽图、用户故事燃尽图
D.开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图
B
10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求
答案：
A.定期审视团队目前运作状况和存在的问题
B.在每个迭代结束前进行
C.通常60分钟至90分钟
D.全员参与
C
多选题：
1、如何识别和确定PSP（）
2、迭代评审包括哪些内容？
答题要点：1）团队展示迭代中完成的事项；2）通常是某个新功能的演示或背后架构的展示；3）非正式会议（不使用幻灯片、最多2小时准备）；4）全员参与；5）邀请所有相关人员参 加。
单选题：
1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（） 。
A.与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的 项目
B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目
C.敏捷方法的思想是适应性，而Байду номын сангаас是预设性
D.敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发 答案：B
2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其 四大价值观包括沟通、简单、（）。
A.隐喻和反馈B.重构和勇气
C.隐喻和重构D.反馈和勇气
答案：D3、（）是PSP
A.潜在可交付的产品增量B.可交付的产品增量
C.潜在不可交付的产品增量D.不可交付的产品增量
答案：A4、（）不属于DOD
A.写代码B.单元测试
C.集成测试D.投产文档
答案：D5、（）是Product backlog
A.产品负责人B.产品代办事项列表
C.迭代D.燃尽图
敏捷开发相关试题及答案
敏捷开发相关试题及答案一、单项选择题1. 敏捷开发的核心价值之一是个体和互动高于（）。
A. 流程和工具B. 文档C. 计划D. 规范答案：A2. Scrum框架中，产品负责人的主要责任是（）。
A. 编写用户故事B. 管理团队日常事务C. 定义产品愿景和需求D. 确保代码质量答案：C3. 在敏捷开发中，一个迭代周期通常被称为（）。
A. SprintB. MarathonC. RaceD. Relay答案：A4. 敏捷宣言中提到的“响应变化”是指（）。
A. 快速适应客户需求的变化B. 频繁更改项目计划C. 忽略计划，只关注变化D. 避免任何形式的变化答案：A5. 敏捷开发中的“持续集成”是指（）。
A. 每天多次将代码集成到共享仓库B. 每周进行一次代码集成C. 只在项目结束时集成所有代码D. 只在发现错误时集成代码答案：A二、多项选择题6. 敏捷开发方法通常包括哪些实践？（）A. 每日站立会议B. 详细的项目计划C. 迭代开发D. 持续集成答案：A C D7. 在Scrum框架中，Sprint结束后通常进行哪些活动？（）A. Sprint回顾B. Sprint计划C. 产品演示D. 项目总结答案：A C8. 敏捷团队中通常包含哪些角色？（）A. 项目经理B. Scrum MasterC. 产品负责人D. 开发团队成员答案：B C D三、简答题9. 请简述敏捷开发中的“最小可行产品”（MVP）的概念。
答：最小可行产品（MVP）是指具有足够功能的产品原型，它能够展示产品的核心概念，可以发布上市并开始与真实用户进行交互。
MVP 的目的是尽快开始学习过程，通过用户反馈来验证产品概念，从而减少开发时间和成本，加速产品迭代。
10. 敏捷开发中的“用户故事”是什么？答：用户故事是敏捷开发中的一种高效沟通工具，用于捕捉产品功能的需求。
它通常遵循一个基本的模板：“作为[角色]，我希望[目标]，以便[理由]”。
用户故事侧重于用户的需求和动机，帮助团队理解用户想要完成的任务，以及完成任务的原因。
软件开发中的敏捷迭代管理考核试卷
3.敏捷团队在迭代计划会议上确定下一个迭代的目标和要完成的工作。( )
4.敏捷开发中的燃尽图主要用于跟踪项目成本的变化。( )
5.敏捷开发鼓励团队进行跨职能合作，以提高工作效率。( )
6.在敏捷开发中，Scrum主管的主要职责是管理项目的预算和进度。( )
D.忽视项目计划的制定
19.敏捷开发中，以下哪些做法有助于提高产品质量？( )
A.持续集成
B.自动化测试
C.代码审查
D.定期的设计评审
20.敏捷开发中，以下哪些是团队进行持续改进的体现？( )
A.定期进行回顾会议
B.实施团队反馈机制
C.采纳新的开发工具和技术
D.避免对现有流程做出任何改变
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
标准答案
一、单项选择题
1. B
2. D
3. D
4. B
5. D
6. B
7. D
8. B
9. D
10. B
11. A
12. D
13. B
14. C
15. B
16. A
17. C
18. A
19. A
20. C
二、多选题
1. ABD
2. ABC
3. AB
4. ABCD
5. ABC
6. ABCD
7. ABC
四、判断题
1. √
2. ×
3. √
4. ×
5. √
6. ×
7. ×
8. √
9. ×
10. ×
五、主观题（参考）
1. Scrum框架包括产品所有者、Scrum主管和开发团队。产品所有者负责制定产品愿景和优先级，Scrum主管帮助团队移除障碍，确保流程遵循，开发团队负责实际的产品开发工作。
敏捷测试题及答案
敏捷测试题及答案一、选择题1. 敏捷开发方法的核心是什么？A. 严格的计划和控制B. 快速迭代和持续交付C. 详细的需求文档D. 严格的代码审查答案：B2. 在敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的四大价值观之一？A. 个体和交互B. 可工作的软件C. 详尽的文档D. 客户合作答案：C3. Scrum框架中，通常一个Sprint周期是多久？A. 1周B. 2周C. 1个月D. 3个月答案：B二、判断题1. 敏捷开发方法适用于所有类型的软件开发项目。
（）答案：错误。
敏捷开发方法适用于需求不明确或经常变化的项目，但并不是所有项目都适用。
2. 在敏捷开发中，测试人员的角色是次要的。
（）答案：错误。
在敏捷开发中，测试是整个开发过程的重要组成部分，测试人员的角色非常关键。
三、简答题1. 请简述敏捷开发中的“持续集成”概念。
答案：持续集成是敏捷开发中的一种实践，指的是开发者频繁地将代码变更合并到主分支中。
这样做可以减少集成问题，提高软件质量，并加快开发速度。
2. 敏捷开发中的“用户故事”是什么？答案：用户故事是敏捷开发中用来描述软件功能的简短文本，通常由三部分组成：角色（谁使用这个功能）、活动（需要完成什么）、价值（为什么需要这个功能）。
用户故事帮助团队理解用户需求，并作为开发和测试的基础。
四、案例分析题假设你是一个敏捷团队的成员，你的团队正在开发一个新的在线购物平台。
请根据敏捷开发的原则，描述你们团队如何进行需求收集、计划、开发和测试。
答案：在敏捷开发中，需求收集通常通过与客户的紧密合作进行，通过用户故事来描述需求。
团队会制定一个初始的产品待办列表（Product Backlog），然后通过迭代的方式进行开发。
每个迭代（Sprint）开始时，团队会从待办列表中选择最重要的用户故事进行开发。
开发过程中，团队成员会频繁地进行沟通和协作，确保开发方向与客户需求一致。
测试是开发过程的一部分，测试人员会参与到每个迭代中，确保软件质量。
敏捷开发管理试题及参考答案
单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。
A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：BA.保护团队不受外来无端影响B.尽可能提高团队影响力C.负责SCRUM价值观与过程的实现D.SCRUMMASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A.讨论系统物理架构B.研讨系统逻辑架构C.讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D.讨论系统数据架构9、燃尽图有哪两种类型（）A.产品发布燃尽图、任务燃尽图B.产品发布燃尽图、迭代燃尽图C.任务燃尽图、用户故事燃尽图D.开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A.定期审视团队目前运作状况和存在的问题B.在每个迭代结束前进行判断题：1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。
答：错2、敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
答：对3、敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景。
答：错4、敏捷开发团队人数通常是7到12人。
5、燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量。
答：对简答题：1、简述SPRINT计划会议的步骤？答题要点：1）在所有产品代办事项列表中选择高优先级别的事项，讨论并估算故事点，从而确定所有的用户故事；2）认领自己的用户故事；3）将用户故事细化为任务，生成以下相关工作计划1）建立一个迭代日程安排；2）在接下来的迭代前确定特殊事项（人员休假、法定假日等）；3）判定每位成员可用的小时数。
最后生成完成的定义DOD。
敏捷项目管理考试题
敏捷项目管理考试题敏捷项目管理考试题示例：1. 什么是敏捷项目管理？敏捷项目管理是一种灵活、迭代的项目管理方法，旨在提高项目交付速度、适应需求变化、增加客户价值和团队合作。
敏捷项目管理注重文档简化、反馈循环、自组织团队和持续改进。
2. 敏捷项目管理的原则是什么？敏捷项目管理有12个原则，其中包括：满足客户需求是关键、以人为本、迭代交付、持续改进、主动响应变化、简单即有效、团队合作等。
3. 敏捷项目管理的核心价值是什么？敏捷项目管理的核心价值在于通过持续改进、适应变化和迭代交付来提高客户满意度和交付价值。
敏捷项目管理注重灵活性和快速响应，以满足不断变化的需求。
4. 什么是Scrum框架？Scrum是一种敏捷项目管理方法，通过迭代开发和自组织团队来推动项目交付。
Scrum框架包括角色、工件、仪式和规则等组成部分，如产品负责人、Scrum Master、产品待办列表、冲刺等。
5. 什么是看板方法？看板方法是一种流程管理工具，用于可视化项目进展和任务状态。
它通常由一个看板板块和任务卡片组成，通过移动任务卡片来反映任务的状态转变，例如从待办、进行中到完成。
6. 什么是产品负责人（Product Owner）角色？产品负责人是Scrum团队中的角色，负责管理产品需求、优先级和发布计划。
产品负责人代表利益相关者，确保团队开发满足客户需求，并最大化价值交付。
7. 什么是Sprint冲刺？Sprint是Scrum中的一个时间盒，通常为2到4周，在此期间团队开展开发工作并完成一部分可交付的功能。
Sprint冲刺以计划会议、日常站会、回顾会议和冲刺评审会议等仪式组成。
8. 什么是敏捷用户故事（Agile User Story）？敏捷用户故事是将用户需求以简短、可理解的形式表达出来的技术。
它通常包括一个简短的描述、关键特性、验收条件和业务价值，用于指导团队开发工作。
9. 什么是持续集成（Continuous Integration）？持续集成是一种开发实践，旨在将团队成员频繁提交的代码整合到共享版本控制库中，以便及早发现和解决集成问题。
敏捷开发与Scrum考核试卷
D.定期的团队建设活动
18.以下哪些是Scrum中提倡的工作方式？（）
A.紧急工作优先
B.按计划进行
C.按优先级排序
D.根据实际情况调整
19.敏捷开发中，以下哪些工具可以帮助团队跟踪项目进度？（）
A.燃尽图
B.燃起图
C.敏捷看板
D.故事板
20.在Scrum中，哪些活动有助于团队提升产品质量？（）
4. ×
5. ×
6. √
7. √
8. ×
9. ×
10. ×
五、主观题（参考）
1.自组织团队特点是团队成员共同决策、分工明确、互相协作和自主管理。重要性在于提高团队灵活性和效率，优势包括快速决策、高效协作和适应变化。
2. Sprint评审会议有助于确保产品质量和符合客户需求。挑战包括需求不明确、反馈不具体等，应对策略是提前准备、引导讨论和记录行动项。
A. Product Owner
B. Scrum Master
C.开发团队
D.客户
3.以下哪些是敏捷团队中的良好实践？（）
A.每日站会
B.迭代回顾
C.详尽的文档编写
D.持续集成
4.敏捷开发中，哪些因素可能影响故事点的估算？（）
A.任务的复杂性
B.任务的紧急程度
C.团队的经验
D.任务的规模
5.在Scrum中，以下哪些情况可能导致Sprint目标调整？（）
答：_________
6.敏捷开发中，团队通过_______来展示他们的工作进度和计划。
答：_________
7.在Scrum框架中，Sprint评审会议的目的是为了获取反馈、评估成果和调整_______。
答：_________
敏捷开发方法考试
敏捷开发方法考试（答案见尾页）一、选择题1. 敏捷开发方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的项目管理和产品开发方法。
以下哪个不是敏捷开发方法的核心价值观？A. 个体和互动B. 可用的软件C. 客户合作D. 迭代和增量的开发2. 在敏捷开发中，以下哪个不是常见的敏捷开发方法？A. 短周期迭代B. 迭代增量C. 瀑布模型D. 用户故事3. 敏捷开发强调团队合作和沟通。
以下哪个不是敏捷开发中常用的沟通工具？A. 电子邮件B. 即时通讯工具（如Slack）C. 电话会议D. 远程会议4. 在敏捷开发中，以下哪个不是需求管理的重要活动？A. 需求收集B. 需求分析C. 需求优先级排序D. 需求验证5. 敏捷开发方法鼓励持续改进。
以下哪个不是敏捷开发中常用的持续改进工具？A. 团队评估会议B. ScrumC. KanbanD. FMECA6. 敏捷开发方法认为最重要的产品特性是？A. 功能强大B. 易用性C. 可扩展性D. 可维护性7. 在敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发团队的角色？A. 产品所有者B. 开发人员C. 测试人员D. 运营人员8. 敏捷开发方法强调适应性。
以下哪个不是敏捷开发中应对变化的方法？A. 改变优先级B. 增加资源C. 调整进度计划D. 重新评估需求9. 敏捷开发方法认为提高效率的关键因素是？A. 严格的计划B. 自组织团队C. 使用敏捷工具D. 避免变更10. 敏捷开发方法的核心原则之一是？A. 迭代和增量的开发B. 需求稳定C. 高度集权的管理D. 快速交付11. 敏捷开发方法是一种什么类型的软件开发方法？A.瀑布模型B. 瀑布模型的变种C. 需求驱动型D. 迭代和增量的12. 敏捷开发方法中，以下哪个是敏捷开发的首要价值观？A. 迭代和增量B. 需求驱动C. 测试先行D. 客户合作13. 在敏捷开发中，以下哪个不是迭代的主要组成部分？A. 交付周期B. 冲刺C. 迭代计划会议D. 回顾会议14. 敏捷开发中，以下哪个不是Scrum框架的组成部分？A. Product Owner（产品负责人）B. Scrum Master（Scrum主管）C. Development Team（开发团队）D. Stakeholder（利益相关者）15. 敏捷开发中，以下哪个不是验收测试的标准？A. 功能性需求B. 非功能性需求C. 性能需求D. 兼容性需求16. 敏捷开发中，以下哪个不是持续集成的目的？A. 更早地发现集成错误B. 提高代码质量C. 缩短开发周期D. 提高团队协作17. 敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发的原则？A. 个体和互动胜过过程和工具B. 可工作的软件胜过详尽的文档C. 客户合作胜过合同谈判D. 响应变化胜过遵循计划18. 敏捷开发中，以下哪个不是规划会议的目的？A. 确定项目范围B. 分配任务和资源C. 制定迭代计划D. 评估项目进度19. 敏捷开发中，以下哪个不是冲刺的主要活动？A. 产品演示B. 回顾会议C. 冲刺计划会议D. 交付产品20. 敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发的优势？A. 更快的响应变化B. 提高客户满意度C. 更高的产品质量D. 更好的团队协作21. 敏捷开发方法是一种强调（A）的开发方法？A. 自动化流程B. 团队合作C. 用户需求优先D. 迭代和增量22. 在敏捷开发中，（B）是一个关键的迭代周期，用于完成产品的一个功能子集。
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1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。
A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目
B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目
C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性
D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
答案：B
2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。
A. 隐喻和反馈
B. 重构和勇气
C. 隐喻和重构
D. 反馈和勇气
答案：D
3、（）是PSP
A. 潜在可交付的产品增量
B. 可交付的产品增量
C. 潜在不可交付的产品增量
D. 不可交付的产品增量
答案：A
4、（）不属于DOD
A. 写代码
B. 单元测试
C. 集成测试
D. 投产文档
答案：D
5、（）是Product backlog
A. 产品负责人
B. 产品代办事项列表
C. 迭代
D. 燃尽图
答案：B
6、（）是用户故事的标准模板
A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>
B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>
C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>
D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>
答案：A
7、以下（）不是SCRUM MASTER职责
A. 保护团队不受外来无端影响
B. 尽可能提高团队影响力
C. 负责SCRUM价值观与过程的实现
D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆
答案：B
8、迭代计划会议的主要议程是（）
A. 讨论系统物理架构
B. 研讨系统逻辑架构
C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项
D. 讨论系统数据架构
答案：C
9、燃尽图有哪两种类型（）
A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图
B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图
C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图
D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图
答案：B
10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求
A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题
B. 在每个迭代结束前进行
C. 通常60分钟至90分钟
D. 全员参与
答案：C
多选题：
1、如何识别和确定PSP（）
A. 高品质
B. 测试过
C. 完整的
D. 应该做的，都做得很好
答案：ABCD
2、好的Product backlog具备（）特点
A. 适当的细化
B. 随时产生
C. 有估算的
D. 没有优先级别
答案：ABC
3、（）可以制作用户故事
A. 整个团队
B. 用户
C. 客户
D. 相关的他人
答案：ABCD
4、以下（）属于产品负责人的职责
A. 驱动产品成功
B. 对产品的投资回报率负责
C. 排列优先级
D. 迭代回顾
答案：ABC
5、以下（）属于迭代计划会议的参与者
A. 团队
B. SCRUM MASTER
C. 用户代表
D. 产品负责人
答案：ABD
判断题：
1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。
答：错
2、敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
答：对
3、敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景。
答：错
4、敏捷开发团队人数通常是7到12人。
答：错
5、燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量。
答：对
简答题：
1、
2、简述SPRINT计划会议的步骤
答题要点：1）在所有产品代办事项列表中选择高优先级别的事项，讨论并估算故事点，从而确定所有的用户故事；2）认领自己的用户故事；3）将用户故事细化为任务，生成以下相关工作计划1）建立一个迭代日程安排；2）在接下来的迭代前确定特殊事项（人员休假、法定假日等）；3）判定每位成员可用的小时数。
最后生成完成的定义DOD。
3、
4、迭代评审包括哪些内容
答题要点：1）团队展示迭代中完成的事项；2）通常是某个新功能的演示或背后架构的展示；3）非正式会议（不使用幻灯片、最多2小时准备）；4）全员参与；5）邀请所有相关人员参加。
，。