单位工程施工组织设计(8~10)
单位工程施工组织设计的编制内容

8 单位工程施工组织设计的编制内容8.1 前言8.1.1 编制目的8.1.2 编制依据8.1.3 合用范围8.1.4 集团质量方针、职业健康安全与环境方针8.2 工程概况8.2.1 工程综述工程名称、建设地点、工程类型、建设目的、使用功能、建设规模、使用年限以及工程建成后的地位和作用。
建设、勘察、设计、监理和监督单位的情况、项目承包范围及重要分包工程范围8.2.2各分部分项工程的特性及重要作法8.2.2.1建筑概况涉及建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能规定等, 并应简朴描述工程的重要装修做法8.2.2.2结构概况涉及结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、重要结构构件类型及规定等8.2.2.3机电及设备安装概况涉及给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法规定工程地形、工程地质、场地类别、地震等级、水文、气象、冬期施工期限、土壤冻结深度、周边建筑、项目施工区域地上地下管线、沟道、河流、道路、本地地方材料、水源、电源、物资供应、交通运送等服务能力状况, 本地供电、供水、供热和通信能力状况8.2.4 施工协议规定的工程范围、建设工期、质量规定和其他规定8.3施工部署8.3.1项目施工总目的8.3.1.1进度目的8.3.1.2质量目的8.3.1.3安全职业健康安全和安全文明施工目的8.3.1.4环境目的和指标8.3.1.5成本目的8.3.2项目管理组织机构8.3.2.1项目组织机构图8.3.2.2工作岗位设立及其职责划分8.3.3施工程序8.3.4 施工作业线及流水段划分施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般涉及地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段8.3.6 架子工程和防护8.3.7项目施工的重点和难点简要分析8.3.8新技术、新工艺对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署, 对新材料和新设备的使用应提出技术及管理规定8.3.9工程分包计划8.3.9.1计划分包工程清单8.3.9.2对重要分包项目施工单位的选择规定及管理方式应进行简要说明8.4 施工进度计划8.4.1 单位工程施工进度(网络)计划及劳动力曲线图8.4.2 标准层流水施工进度计划8.4.3 分阶段施工进度计划8.4.4 施工进度计划编制说明8.4.5 施工进度控制与保证措施8.5施工准备及资源配置计划8.5.1 技术准备8.5.1.1 获取施工设计图纸、标准图、施工协议、施工质量验收规范8.5.1.2 获取合用的法律法规8.5.1.3 图纸熟悉与会审8.5.1.4 编制施工组织设计, 获取合用的技术规范、施工工艺标准和其他作业指导文献8.5.1.5测量依据的复测和确认8.5.1.6专项施工方案编制计划按附录4格式列出拟编制的专项施工方案清单8.5.1.7拟编制的施工工艺标准8.5.1.8实验检查及设备调试计划根据现行规范、标准中的有关规定及工程规模、进度等实际情况制定实验检查及设备调试计划8.5.2现场准备8.5.3资金准备根据施工进度计划编制资金使用计划8.5.4 劳务力配置计划8.5.4.1 劳动力需求计划8.5.4.2 管理人员和劳务人员入场教育或岗前培训8.5.5 物资需用计划8.5.5.1重要材料需用计划和进场时间8.5.5.1 预制加工构件需用计划和进场时间8.5.5.2 重要施工周转材料计划8.5.5.3监视与测量仪器设备配置计划8.5.5.4重要机械设备配置计划8.5.5.5安全防护用品和安全防护设施需求计划和进场时间8.6 重要分部分项工程施工方法及技术措施8.6.1单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则, 对重要分部、分项工程制定施工方案8.6.2对脚手架、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。
单位工程施工组织设计内容

单位工程施工组织设计内容一、施工单位的基本情况1. 施工单位的基本情况施工单位XXX有限公司是一家拥有多年施工经验的专业施工企业,具有独立承包工程的资质。
公司拥有一支技术过硬、素质良好的施工队伍,能够保质保量完成各类施工任务。
2. 施工项目的基本情况本次承接的单位工程为XXX项目,项目位于XX市XX区,总建筑面积为XXXX平方米,分为办公区、生产区、仓储区等多个功能区域。
项目施工周期为XXXX年,总投资额为XXXX万元。
二、项目概况1. 项目规划和布局根据设计要求,本项目将分为三个施工阶段进行施工。
首先是办公区的施工,包括办公楼、员工宿舍等设施的建造;其次是生产区的施工,包括生产车间、库房等建筑的搭建;最后是仓储区的施工,包括原材料仓、成品仓等设施的建设。
2. 施工流程安排项目施工将按照先办公区、后生产区、最后仓储区的顺序进行。
在每个阶段的施工过程中,将分别安排专业的施工队伍进行施工,保证工程按时完工。
3. 施工条件及环境项目位于城市中心区域,周边交通便利,供应电力、水源等基础设施完善,为施工提供了便利条件。
但同时需注意周边环境的保护,确保施工不会对周边环境造成污染。
三、人力资源管理1. 施工队伍安排为保证施工质量,公司将派出经验丰富的现场监理人员和技术骨干组成施工队伍,负责现场工作的协调和监督,确保施工进度和质量。
2. 岗位职责分工公司将对施工队伍进行详细的岗位职责分工,明确各岗位的职责和要求,保证施工各方面工作的有序进行。
3. 安全管理施工单位将建立健全的安全管理制度,设置专职安全员负责现场安全管理工作,定期进行安全教育培训,保证施工过程中安全生产。
四、施工设备和材料管理1. 设备管理施工单位将对项目必需设备进行清单编制和管理,明确设备的位置和使用方式,确保设备能够正常运转。
2. 材料采购施工单位将根据工程设计要求编制材料清单,按照相关规定进行材料采购,保证施工过程中材料质量和数量的供应。
3. 废料处理施工单位将建立废料处理制度,分类收集和处理废弃材料,保护环境,做到资源循环利用。
单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计
引言:
单位工程施工组织设计是指在建造工程施工过程中,根据工程的特点和要求,对施工组织方案进行科学合理的设计和安排。
它是施工单位在施工前期进行的一项重要工作,对于保证工程质量、提高施工效率、确保工期等方面具有重要意义。
本文将从施工组织设计的背景和意义、设计原则、设计内容、设计方法和实施过程等五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的背景和意义
1.1 建造工程的特点与要求
1.2 施工组织设计的重要性
1.3 施工组织设计的目标和任务
二、施工组织设计的原则
2.1 安全原则
2.2 经济原则
2.3 合理性原则
三、施工组织设计的内容
3.1 施工方案设计
3.2 施工工艺设计
3.3 施工组织设计
四、施工组织设计的方法
4.1 经验法
4.2 理论法
4.3 综合法
五、施工组织设计的实施过程
5.1 前期准备
5.2 方案编制
5.3 方案评审和修改
结论:
单位工程施工组织设计是建造工程施工过程中不可或者缺的一环。
通过合理设计和安排,可以提高施工效率,保证工程质量,确保工期等方面的目标。
在施工组织设计过程中,需要遵循安全、经济和合理性的原则,并采用经验法、理论法和综合法等方法进行设计。
在实施过程中,需要进行前期准备、方案编制、方案评审和修改等步骤。
惟独科学合理地进行施工组织设计,才干使工程施工过程顺利进行,达到预期的效果。
单位工程施工组织设计的内容和编制步骤

单位工程施工组织设计的内容和编制步骤一、单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是由承包单位编制的,用于指导其施工全过程施工活动的技术、组织和经济的综合性文件。
它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关原始资料,结合实际施工条件,从整个建筑物或构筑物的施工全局出发,进行最优施工方案设计,确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系,设计符合施工现场情况的施工现场平面布置图,从而达到工期短、质量好、成本低的目标。
单位工程施工组织设计的内容根据设计阶段、工程性质、工程规模和施工复杂程度,其内容、深度和广度要求不同,但内容必须简明扼要,从实际出发,使其真正起到指导建筑工程投标,指导现场施工的目的。
单位工程施工组织设计的内容一般应包括以下内容:(1)工程概况和施工特点分析。
其主要介绍拟建工程的工程特点、建设地点特征和施工条件。
(2)施工方案。
其主要包括施工程序和施工顺序的确定、施工起点流向的确定,重要的分部分项工程施工方案与施工机械的选择、技术组织措施的制定等。
(3)施工进度计划。
其主要包括各分部分项工程的工程量、需投入人力资源、日工作班数、各施工过程的顺序、工作持续时间、各工序之间逻辑关系及施工进度等。
(4)施工准备工作计划。
其主要包括技术资料准备、施工现场准备、物资准备、劳动力准备和季节施工准备等。
(5)劳动力、材料、构件、机械等各项资源需要量计划。
其主要包括劳动力、构件、半成品、材料、机械的需要量及进出场时间的安排。
(6)施工现场平面布置图。
其主要包括垂直运输机械的位置,各种材料堆场、仓库及加工场地的布置,运输道路的布置,临时设施的布置及供水、供电管线的布置等。
(7)主要技术组织措施。
其包括在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节性施工所采用的方法。
(8)各项技术经济指标。
其主要包括工期指标、劳动生产率指标、质量指标、降低成本指标、安全指标、机械化程度指标、单方资源消耗量指标等反映施工组织设计是否合理的指标。
单位工程施工组织设计的内容.

单位工程施工组织设计的内容根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度, 采用新技术的内容, 工期要求,建设地点的自然经济条件, 施工单位的技术力量及其对该类工程的熟悉程度, 单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同。
较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容:(一工程概况工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点, 地点特征, 抗震设防的要求, 工程的建筑面积和施工条件等所做的一个简要的、突出重点的介绍,其主要内容包括:1、工程建设概况拟建工程的建设单位,工程名称,工程规模、性质、用途、资金来源及工程投资额,开竣工的日期,设计单位,施工单位 (包括施工总承包和分包单位 ,施工图纸情况,施工合同, 主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想等。
2、工程施工概况对工程全貌进行综合说明。
主要介绍以下几方面情况:(1建筑设计特点一般需说明:拟建工程的建筑面积、层数、高度、平面形状、平面组合情况及室内外的装修情况,并附平面、立面剖面简图。
(2结构设计特点一般需说明:基础的类型,埋置的深度,主体结构的类型,预制构件的类型及安装,抗震设防的烈度。
(3建设地点的特征包括拟建工程的位置, 地形, 工程地质条件; 不同深度土壤的分析, 冻结时间与冻结厚度, 地下水位、水质;气温,主导风向,风力。
(4施工条件包括“ 三通一平” 情况 (建设单位提供水、电源及管径、容量及电压等 ;现场周边的环境; 施工场地的大小;地上、地下各种管线的位置;当地交通运输的条件; 预制构件的生产及供应情况;预拌混凝土供应情况;施工企业、机械、设备和劳动力的落实情况;劳动力的组织形式和内部承包方式等。
3、工程施工特点概括单位工程的施工特点是施工中的关键问题, 以便在选择施工方案, 组织资源供应, 技术力量配备以及施工组织上采取有效的措施,保证顺利进行。
(二施工准备工作施工准备是单位工程施工组织设计的一项重要工作。
施工准备工作宏观地分为内部资料准备和外部物质准备两大部分。
单位施工组织设计

单位施工组织设计根据施工现场的情况和施工单位的实际情况,设计了以下的施工组织设计方案。
1. 施工组织设计的目标和原则本次施工的目标是保证施工质量,完成施工计划,确保施工安全。
在组织设计过程中,要遵循节约资源,合理安排,保证施工进度,落实安全措施等原则。
2. 工程组织架构本次施工项目分为三个部分:土建工程、设备安装工程和电气工程。
各部分的负责人分别为A先生、B先生和C先生。
项目经理为D先生。
3. 施工进度安排根据工程的特点和实际情况,制定了详细的施工进度安排表,包括每个施工阶段的开始时间、结束时间,以及关键路径的控制。
4. 安全措施施工单位要严格遵守国家和行业的安全规定,加强安全教育和培训,落实安全责任制,建立健全安全管理体系,确保施工现场的安全。
5. 资源合理配置根据施工进度安排和项目实际需求,合理配置人力、物力和财力资源,确保施工的顺利进行。
6. 施工现场管理施工单位要建立健全施工现场管理制度,包括施工日志、材料台账、安全日志等,建立施工档案,做好施工过程的记录和归档工作。
7. 沟通协调施工单位要与相关部门和单位保持良好的沟通和协调,解决施工中的问题和矛盾,确保施工的顺利进行。
总之,本次施工组织设计方案将为施工单位提供指导和参考,以确保施工的高效、安全进行。
在施工组织设计中,需要着重考虑材料和设备的采购与供应、工人的技能培训及施工现场的环境保护。
材料和设备的采购与供应是施工过程中至关重要的一环。
在施工组织设计中,要合理评估各项材料和设备的需求量,并且提前与供应商协商确定供货时间和质量标准,确保施工过程中的材料和设备供应的充分和按时。
此外,施工组织设计还要注重材料和设备的质量把控,确保施工质量。
工人的技能培训也是施工组织设计中至关重要的一部分。
在施工前期,要对工人进行安全生产意识和技能培训,包括安全操作规程、紧急情况处理、使用设备和工具的技能等方面的培训,以提高工人的操作技能和安全意识,降低施工事故的发生率。
单位工程施工组织设计(全文完整版)
单位工程施工组织设计(全文完整版)范本1:一、项目概况1.1 项目背景描述项目的背景、目的和意义。
1.2 项目范围概述本项目的范围和涉及的工程内容。
1.3 项目目标设定本项目的具体目标和达成标准。
二、施工组织管理2.1 组织机构介绍施工队伍的组织架构和相应人员职责分工。
2.2 管理流程详细描述施工过程中的管理流程和相关协调措施。
2.3 安全生产管理说明施工现场的安全管理措施和相关的安全操作规范。
三、工程进度计划3.1 施工工期安排制定详细的工程进度计划,包括起止日期、工期分解等。
3.2 施工方法说明施工过程中采用的具体施工方法和步骤。
3.3 资源配置定义施工过程中所需的各项资源,并合理配置。
四、施工工艺流程4.1 基础工程详细描述基础工程的施工方法和步骤。
4.2 结构施工介绍结构工程的施工过程和相关要点。
4.3 装饰装修指导装饰装修工程的施工方法和注意事项。
五、质量控制5.1 施工质量要求定义施工过程中的质量标准和验收要求。
5.2 质量管理措施说明施工过程中采取的质量控制措施和方法。
5.3 质量检验与测试列出进行质量检验和测试的具体项目和方法。
六、工程材料与设备6.1 材料采购说明材料采购的来源和采购过程。
6.2 设备配置列出所需设备清单和相应的配置要求。
6.3 检验与保养描述材料和设备的检验方法和保养措施。
七、项目风险管理7.1 风险识别与评估列出可能存在的风险因素,并进行评估。
7.2 风险控制措施提出相应的风险控制和应对措施。
7.3 应急预案制定在突发情况下的应急处置措施。
八、经济管理8.1 资金投入计划制定详细的资金投入计划和支付方式。
8.2 成本控制列出控制成本的具体措施和方法。
8.3 经济效益评估对项目的经济效益进行评估和分析。
九、附件附录1:项目施工图纸附录2:工程材料清单附录3:施工设备清单附件:无法律名词及注释:无范本2:一、单位工程概况1.1 工程项目介绍本单位工程所属的工程项目信息。
单位工程施工组织设计方案
4.防水工程:采用可靠的防水材料及施工工艺,确保防水效果。
5.节能减排:采用节能型施工设备,提高能源利用率,降低能耗。
七、质量、安全、环保管理
1.质量管理:严格执行国家及地方相关质量标准,实行全过程质量控制,确保工程质量。
2.安全管理:建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全巡查,落实安全防护措施。
单位工程施工组织设计方案
第1篇
单位工程施工组织设计方案
一、项目概述
1.项目名称:×××单位工程
2.项目地点:×××省×××市×××区
3.项目性质:新建
4.项目规模:总占地面积×××平方米,总建筑面积×××平方米
5.项目总投资:×××万元
6.施工周期:×××个月
7.质量标准:符合国家及地方相关规范、标准
责任单位:×××单位
制定日期:×××年×××月×××日
5.质量管理:建立健全质量管理体系,实行全过程质量控制,确保工程质量。
6.安全管理:制定安全管理制度,落实安全生产责任制,加强安全教育培训,确保施工安全。
六、施工技术措施
1.结构工程:采用预应力、装配式等先进施工技术,提高工程质量。
2.装饰工程:选用环保、节能的装饰材料,采用精细化施工工艺,提高装饰效果。
6.安全组织:制定安全管理制度,落实安全生产责任制,确保施工安全。
五、施工技术措施
1.结构工程:采用预应力、装配式等先进施工技术,提高工程质量。
2.装饰工程:采用环保、节能的装饰材料,提高装饰效果。
3.设备安装:采用智能化、信息化的设备安装技术,提高设备运行效率。
4.防水工程:采用可靠的防水材料及施工工艺,确保防水效果。
单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计在建筑工程管理中,单位工程施工组织设计是一个至关重要的环节。
它不仅关系到工程项目能否顺利实施,还直接影响到工程质量、安全及成本控制。
因此,编制一份合理、高效的单位工程施工组织设计范本是每个项目管理团队必备的技能。
首先,我们要明确单位工程施工组织设计的核心目的。
该设计旨在确保施工过程有序进行,通过科学合理的组织和布局,达到优化资源配置、缩短工期、降低成本、提升质量的综合效果。
接下来,我们来详细解读一个单位工程施工组织设计的范本结构。
一般而言,这样的设计包括以下几个主要部分:1. 工程概况:介绍工程的基本情况,包括工程名称、地点、规模、结构类型、建设单位、设计单位、监理单位等关键信息。
2. 施工总体部署:根据工程特点和施工条件,制定施工总体布局图,明确施工用地划分、临时设施布置、材料堆放、机械设备使用等总体部署。
3. 施工方案:依据工程实际情况,提出具体的施工方法、工艺流程、施工顺序等,确保施工技术先进、经济合理。
4. 施工进度计划:绘制施工进度网络图或横道图,合理安排各施工阶段的起止时间,保证工程按期完成。
5. 质量控制措施:制定严格的质量保证体系,明确各分项工程的质量标准和验收标准,采取有效措施预防和控制质量问题。
6. 安全生产措施:确保施工现场的安全生产,包括安全防护、应急预案、安全教育培训等内容。
7. 环境保护与文明施工:制定环境管理计划,采取措施减少施工对环境的影响,实现文明施工。
8. 施工现场管理:包括现场人员管理、物资管理、设备管理等,确保施工现场秩序井然,效率高效。
9. 经济技术指标:对工程的成本控制、材料消耗、机械利用等经济技术指标进行分析预测。
10. 附件:提供相关的图纸、计算书、参考文献等补充材料。
在编制单位工程施工组织设计时,应充分考虑工程的实际情况,结合项目的具体特点和施工环境,不断优化设计方案。
同时,设计过程中要注重细节,确保每一环节都有明确的指导意义和操作性。
单位工程施工组织设计作业答案
单位工程施工组织设计一、作业答案二、单位工程施工组织设计概述2、技术准备工作包含哪些内容?(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料①审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、地市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求。
②审查设计图纸是否完整、齐全、以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。
③审查设计图纸与说明书在内容上是否一致以及设计图纸与各组成部分有无矛盾和错误。
④审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高和说明等方面是否一致以及技术要求是否正确。
⑤审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。
⑥审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。
⑦明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新工艺、新材料,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
⑧明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料与设备的数量、规格、和供货日期。
⑨明确建设、设计、监理和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。
(2)原始资料的调查分析①自然条件的调查分析。
②技术经济条件的调查分析。
(3)编制中标后的施工组织设计4、单位工程开工必须具备哪些条件?(1)施工图纸经过会审,图纸中存在的问题和错误已纠正。
(2)施工组织设计或施工方案已经批准并进行交底。
(3)施工图预算已经编制和审定,并已签订工程施工合同。
(4)场内土石方平整工作和障碍物的清除已基本完成。
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1)多层混合结构居住房屋的施工顺序 多层混合结构居住房屋的施工,通常可划分为基础工程、主体结 构工程、屋面及装饰工程三个阶段。
2)多层全现浇钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序钢筋混凝土 框架结构多用于多层民用房屋和工业厂房,也常用于高层建筑。
3)装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工顺序 施工可分为:地下工程、预制工程、结构安装工程、围 护工程和装饰工程五个主要分部工程。
4.3 施工方案
施工方案包括施工组织方案和施工技术方案,是单 位工程施工组织设计的核心。 一、施工程序与施工段划分 1、单位工程的施工程序 施工程序体现了施工步骤上的客观规律性,是指单 位工程中各分部工程或施工阶段的先后次序及其制 约关系。
土建施工一般应遵守“先地下后地上”、“先土建 后
设备”、“先主体后围护”、“先结构后装修”的 原则。
(3)施工工期要求及开竣工日期;
(4)施工条件:劳动力、材料、构件及机械的 供应条件,分包单位的情况等;
(5)主要分部分项工程的施工方案; (6)劳动定额及机械台班定额; (7)其他有关要求和资料。 单位工程施工进度计划的编制程序如教材P110图 4-2所示。
三、单位工程施工进度计划的编制 1、施工过程(施工项目)的划分 划分施工过程应考虑下述要求: 1)施工过程划分的粗细程度的要求。 2)对施工过程进行适当合并,达到简明清晰的要求。 3)施工过程划分要结合所选择的施工方案。
2、多层混合结构房屋施工方法与施工机械的选 择
3、单层工业厂房施工方法与施工机械的选择 4、现浇混凝土多高层建筑施工方法与施工机械 的选择 三、主要技术组织措施
1、质量保证措施 质量保证的技术组织措施包括:确定质量管理目
标,建立现场质量管理体系,制定施工技术标
准,贯彻施工质量控制和质量检验制度等。
一、单位工程施工组织设计的编制程序
二、单位工程施工组织设计的编制依据 (1)主管部门的批文及有关要求。 (2)经过会审的施工图。 (3)施工企业年度施工计划。 (4)施工组织总设计。 (5)工程预算文件及有关定额。 (6)建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。 (7)本工程的施工条件。 (8)施工现场的调查资料。 (9)现行国家规范、规程。 (10 )有关的参考资料。
(4)“先结构、后装修”指一般情况下施工时先进 行主体结构施工,然后进行装修工程施工。但是,随 着新建筑体系的不断涌现和建筑工业化水平的提高, 某些装修与结构构件均在工厂完成。
2、施工段划分 施工段划分的目的是为了适应流水施工的需要。 单位工程上划分施工段时,应注意以下一些要求。 (1)要有利于结构的整体性,尽量利用伸缩缝 或沉降缝、平面有变化处、留槎而不影响质量处, 以及可留施工缝处等作为施工段的分界线。 (2)要使各施工段工程量大致相等,以便组织等 节拍流水,使劳动组织相对稳定,各班组能连续、 均衡作业,减少停歇和窝工。 (3)施工段数应与施工过程数相协调,尤其在组 织楼层结构流水施工时,每层的施工段数应大于或 等于施工过程数。
第四章 单位工程施工组织设计
►概述 ►施工方案设计 ►单位工程施工进度计划和资源需要量 ►单位工程施工平面图设计
1
概述、工程概况和施工特点分 析、施工方案 第8次课
4.1 概述
单位工程施工组织设计是由承包单位编制的, 它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原 则、施工组织总设计和有关原始资料,结合实际 施工条件,从整个建筑物或构筑物的施工全局出 发,进行最优施工方案设计,确定科学合理的分 部分项工程之间的搭接与配合关系,设计符合施 工现场情况的施工平面布置图,从而达到工期短、 质量好、成本低的目标。
一、工程特征
1.单位工程建设基本情况
主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、 用途、作用、资金来源及工程投资额、开竣工日期、 设计单位、施工单位、施工图纸情况、施工合同、 主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想 等。
2.工程设计概况
主要介绍以下几方面情况:
(1)建筑设计概况
一般需说明:拟建工程的建筑面积、平面形状 和平面组合情况、层数、层高、总高、总宽、总长 等尺寸及室内外装修的情况。
(2)结构设计特点
主要说明:基础类型、埋置深度、主体结构的类型、 预制构件的类型及安装位置等。
(3)设备安装设计特点
主要说明:建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安 装工程、通风与空调工程、电梯安装的设计要求。
3、工程施工概况
(1)施工特点
概括指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题, 以便在选择施工方案、组织资源供应,技术力量配 备以及施工准备上采取有效措施,保证施工顺利进 行。
(2)建设地点特征
一般需说明:拟建工程的位置、地形、工程地质 和水文地质条件、不同深度土壤的分析、冻结期间 与冻结厚度、地下水位、水质、气温、冬雨季施工 起止时间、主导风向、风力等。
(3)施工条件 一般需说明:水、电、道路及场地的“三通一 平”情况,现场临时设施及周围环境,当地交 通运输条件,预制构件生产及供应情况,施工 企业机械、设备和劳动力的落实情况,劳动组 织形式和内部承包方式等。 对于规模不大的工程,可采用表格的形式对工 程概况进行说明,如书中表4-1所示。
2、施工安全措施 保证安全的关键是贯彻安全操作规程,对施工中 可能发生的安全问题提出预防措施并加以落实。 保证安全的措施主要包括以下几个方面: l)保证土方边坡稳定的措施。 2)脚手架、吊蓝、安全网的设置和防止人员坠 落各类洞口的防范措施。 3)外用电梯、井架及塔吊等垂直运输机具的拉 结要求和防倒塌措施。
4)区分直接施工与间接施工。
5)水、暖、电、卫和设备安装等专业工程只要反映 出与土建工程的配合关系。
6)所有施工过程大致按施工顺序列成表格。
2、计算工程量
计算时应注意以下问题:
(1)注意工程量的计算单位。
(2)注意选用的施工方法和安全技术要求。
(3)结合施工组织要求,分区、分段、分层计算 工程量。
(4)分段的大小应与劳动组织相适应,以保证 足够的工作面。以机械作业为主的施工对象还应 考虑机械的台班能力,使其能力得以发挥。 三、施工流向与施工顺序 1、施工流向 施工流向是指单位工程在平面或空间上的流动方 向。施工流向的确定,应考虑下列因素: (1)生产工艺或使用要求。 (2)施工的负责程度。 (3)选用的施工机械。 (4)施工组织的分层分段要求。
(4)正确取用预算文件中的工程量。
3、套用施工定额
时间定额和产量定额是互为倒数的关系,即
Hi
1 Si
或
Si
1 Hi
4、劳动量和机械台班量的确定 劳动量的计算如P113例题 4-1和例题 4-2所示。 机械台班量的计算如P114例题 4-3和例题 4-4所示。 5、施工项目工作延续时间计算 (1)经验估计法 (2)定额计算法 (3)倒排计划法 如P115例题 4-5和P116例题 4-6所示。 6、编制施工进度计划的初始方案 7、施工进度计划的检查与调整 施工进度计划的检查与调整一般考虑施工顺序、工 期、劳动力和物资方面。
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(2)劳动量指标
(3)成本指标 N n1 n2 n3
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C0 C C0
(4)主要材料消耗指标
(5)投资额指标
2、施工方案的综合评价
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Aj Ci, jWi i 1
作业:P144 4
施工进度计划、施工准备及 资源需要量计划 第9次课
4.4 施工进度计划
单位工程施工进度计划是指在选定施工方案 的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件, 按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则, 用横道图或网络图,对单位工程从开始施工到工 程竣工,全部施工过程的时间上和空间上的合理 安排。
优点:主体结构完成后有一定的沉降时间,且防水层已做好,容易 保证装饰工程质量不受沉降和下雨影响,而且自上而下的流水施工, 工序之间交叉少,便于施工和成品保护,垃圾清理也方便。 缺点:不能与主体工程搭接施工,工期较长。因此当工期不紧时, 应选择此种施工起点流向。
2) 室内装饰工程自下而上的施工起点流向
4.5 施工准备工作及资源需要量计划 一、施工准备工作计划 施工准备工作计划的内容在第1章第4节已介绍,略。 二、资源需要量计划 各项资源需要量计划可用来确定建筑工地的临时设
(1)“先地下后地上”是指在地上工程开始之前, 尽量把管道、线路等地下设施、土方工程和基础工程 做好或基本完成,然后开始地上工程施工。但采用逆 作法施工时除外。
(2)“先土建后设备”是指一般的土建与水暖电卫 等工程的总体施工程序。
(3)“先主体后围护 ”主要指框架结构,应注意在 总的程序上有合理的搭接。
(1)遵循施工程序。施工顺序应在不违背施工程 序的前提下确定。
(2)必须符合施工工艺的要求。施工顺序应与施 工工艺顺序相一致。如现浇柱的施工顺序为:绑钢 筋→支模板→浇混凝土→养护→拆模。
(3)与施工方法协调一致。如预制柱的施工顺序 为:支模板→绑钢筋→浇混凝土→养护→拆模。
(4)按照施工组织的要求。如室内外装 饰工程的施工顺序。 (5)考虑施工质量和安全要求。如外墙装饰安排 在屋面卷材防水施工后进行,以保证安全;楼梯 抹面最好自上而下进行,以保证质量。 (6)受当地气候影响。如冬季室内装饰工程施 工,应先安门窗后做其他装饰。 2)施工顺序分析 单位工程一般分为基础工程、主体工程、装饰与屋 面工程三个阶段。
(5)分部工程或施工段的特点。 如基础工程由施工机械和施工方法决定其平面的 施工流程;主体工程平面从哪边开始都可以,但 竖向一般应自下而上施工;室外装饰工程通常均 为自上而下的施工起点流向,以便保证质量;室 内装修则有自上而下、自下而上及自中而下再自 上而中三种流向。