通风队六型班组工作总结
强化班组建设提升管理水平为全面贯彻落实科学发展观，提升班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，保证公司2012年的安全生产目标顺利实现。
根据《关于开展加强班组建设争创“六型”班组活动实施意见的通知》宁银煤党发[2011]14号文件精神，结合我部门实际，在生产经营班组深入开展创建“学习型、创新型、效益型、和谐型、安康型”班组活动。
现将我部门“六型”班组开展的情况汇报总结如下：
一、指导思想和总体目标
（一）指导思想：以十七届五中全会精神为指导，落实科学发展观，求真务实、继承创新，以强化班组建设为重点，通过创新班组管理模式，深化班组文化内容，不断增强各个班组的凝聚力和战斗力，为实现公司全年目标做出贡献。
（二）总体目标：从基础管理入手，加强“六型”班组的建设，开展创建各项活动，努力打造优秀的队伍，培养优秀的员工。
二、“六型”班组开展情况
（一）创建“学习型”班组
目前，我部门共有2个基层班组，作为企业最基本的组织细胞，班组建设工作的好坏直接关系到企业发展的基础水平。
在班组中牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工的综合素质、培养技能型人才为目标。
通过开展班前会，要求每日学习一道题等方式，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工的学习热情。
7月，我部门组织员工积极参加公司组织的“技术比武活动”，
每位员工都利用休息时间学习完善工作中存在的不足，或者虚心请教其他同事。
比赛中，每位职工都按照规定对光学瓦斯检测仪操作进行非常认真的演示。
部分员工在演示过程中，也暴露出自身存在的不足，如：操作步骤不熟练或者操作顺序颠倒等问题。
通过此次活动，让每位员工查找差距，进而提高岗位竞争力和员工操作技能。
在班组内部举办安全知识竞赛，争创“工人先锋号”，大家互相帮助，共同解决安全知识疑难，你提我改，各抒己见，对各自的安全知识欠缺进行了有效的弥补，达到了共同进步的目的。
（二）创建“创新型”班组
近年来，在公司各级领导的的引领下，我部门不断创新班组管理的新模式，探索班组发展的新途径，在管理中更加注重强化班组的团队建设和文化建设，着眼于人才队伍建设，提升员工的综合素质，打造企业的竞争实力。
在实际工作中，使班组的工作内容指标化，工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、用科学的、先进的管理方法用心做好班组的每项工作。
在施工中，每当遇到技术难题，班组长和员工积极发挥他们的聪明才智，突破旧有的工作经验，对工程存在问题进行小革新、小改造、小建议等群众性经济性创新活动。
（三）创建“环保型”班组
通过多种形式的宣传教育活动，引导职工牢固树立“清洁发展”的理念。
在井下采掘工作面、回风巷道、运煤装载点、车场内设置喷雾降尘装置，要求施工单位采取湿式打眼，放炮时采用水炮泥等加强井下粉尘源头的管理，从源头上消除粉尘。
在开展清洁文明生产时，要求现场
管理规范，物品摆放有序，工作岗位人员服装得体、整齐。
值班室达到“五净”（门窗、桌椅板凳、文件柜、地面）。
（四）创建“效益型”班组
通过各种途径和形式，广泛宣传提高效益对企业发展的意义。
同时，对部门现有的材料、设备管理制度、措施进行梳理、修改、补充和完善，指定包括检查、考核、罚款等在内的科学的办法和指标并督促落实。
围绕降低成本、增收节支，加强对原材料、消耗指标、低值易耗品、费用等小指标的考核。
科学、合理、有计划的组织生产，要求职工认真学习操作规程，工作中不放过任何一个细节，对工程质量严格把关，防止浪费、以次充好等现象的发生。
（五）创建“和谐型”班组
以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，在部门内部形成员工关系和谐、工作协调、团结互助的良好氛围。
我部门组织员工开展各种文化体育活动，培育、创建班组特色文化；每月工资、奖金秉持公开、公正、透明的方式张贴，加强明主管理。
在制定部门管理制度时，组织员工积极参与、发言，认真听取职工好的建议。
从而增强职工民主参与意识，体现职工主人翁精神；在加强职工职业道德方面，通过规范班组员工行为，通过班前会或其他会议号召员工向优秀员工学习，端正工作态度，遵章守纪，努力把班组建设为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。
（六）创建“安康型”班组
我部门积极参加公司组织的“安康杯”竞赛活动，设立工会小组劳动保护检查员并积极发挥作用；在日常工作中，坚持落实班组安全教育培训制度，落实安全学习和安全生产月的各项活动；认真贯彻安全生产和劳动保护法规，严格执行安全规程，坚持“两票三制”、落实“两措”计划；坚持检查制度，做到“班前会必讲安全，班中必须巡回检查，班后必须分析安全生产情况并作好记录”；积极开展“班组质量安全管理标准化”星级班组活动，规范各种记录及资料。
班前会作为公司深化基础管理的主要形式，为让班组成员更好了解公司形势，掌握动态，增强对企业的信心，使班前会开的更有实效，公司对其工作流程进行了规范，要求各班组在做好工作总结、安排生产的同时，做到成员内部信息及时交流，思路及时沟通。
让班组每个成员积极参与到班组管理中来，做到了互相督促、互相提高，更好更快的推进班组建设工作。
以维护职工的安全健康和设备的安全健康为目标，在部门内形成全员、全过程、全方位的安全管理，提高班组的安全管理水平。
总之，班组作为企业的细胞，工作任务的最终执行者，我们会积极落实好各项工作责任制，努力抓好“六型”班组创建的关键，切实发挥班组长的核心作用，使班组建设不断迈上新的台阶，为公司安全发展、科学发展、和谐发展奠定坚实的基础。
通风维修队
2012年10月19日。
通风工作总结
通风工作总结
在过去的一段时间里，我负责执行通风工作。
通过我的努力和团队的协作，我们取得了一些重要的成果。
以下是我对这段时间通风工作的总结：
首先，我们对建筑物的通风系统进行了全面的检查和维护。
我们清理了所有的通风管道，更换了老化和破损的部件，并修复了任何存在的故障。
这些措施确保了建筑物的通风系统正常运行，提供了良好的室内空气质量。
其次，我们针对一些特殊的区域进行了通风改进。
通过重新规划和改造通风系统，我们能够更好地满足这些区域的通风需求。
例如，在厨房和洗手间等潮湿区域，我们安装了更强大的通风设备，以确保湿气和异味能够及时排出，保持空气清新。
另外，我们还引入了一些节能的通风措施。
我们安装了智能控制系统，根据室内和室外的温度、湿度和空气质量等因素来调整通风设备的运行。
这不仅可以减少能源消耗，还能提高通风效果。
在通风工作中，我们也面临了一些挑战和问题。
由于通风设备的老化和故障，我们不得不频繁进行维修和更换部件，这增加了工作的难度和时间成本。
此外，我们还遇到了一些设计上的问题，例如通风系统的布局不合理，导致部分区域通风不畅。
这些问题需要我们与设计和维修团队共同合作，找到解决方案。
总体而言，通过我们的努力，建筑物的通风系统得到了改善，
提供了更好的室内空气质量。
但我们也认识到，通风工作是一个持续的过程，需要不断进行监测和维护。
在未来的工作中，我们将继续关注通风系统的运行情况，并与相关团队合作，不断改进和优化通风工作。
通风队工作总结（精选6篇）
通风队工作总结（精选6篇）通风队篇1六月份我通风区通风队严格贯彻矿各项，主要做出了如下工作：1、二水平总回风巷东口建永久风门二道。
2、21172上巷回风巷建永久风门二道。
3、21172下巷回风巷建永久风门二道。
4、21141上巷自动风门整修，风门墙刷红描白。
5、21172上、下巷风布整理吊挂平直。
6、21141上巷一号、二号高位钻场风布整理吊挂平直。
六月份我队在建立健全全队各种记录和台帐，严格执行矿“两述一化”和精细化管理方法，认真组织职工学习防冲击地压知识和安全规定，认真贯彻执行各种安全生产措施等方面做了很多工作。
本月我队的亮点工程是对二水平总回风巷东口2道风门的建设工作，该风门为砖混结构风门，建造坚固、严密，使得风门漏风系数减小，较原小断面风门更适合我矿回风巷的井下条件，从而保证了通风系统严密、可靠，体现了我队的建风门“建一道是一道”的严抓质量标准化的原则。
在今后的工作中，我队要更好地做好通风设施及瓦斯管理的工作，通风队的工作不仅是千秋矿、通风区的脸面活，更是一项重要的基础工作，我队要始终一如以往认真扎实工作，当别人认为我队的工作只是脸面活和捎带活或者次要活的时候，就说明我队的工作已经做出了一些成绩，可以让领导少操些心，多分些精力去应对更重要的防火防瓦斯的事务，从而使通风区整体工作进一步提高，更上一个新的台阶。
通风队工作总结篇2一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作，并结合我矿的实际情况，努力提高通风设施的工程质量，不断优化矿井通风系统，增强了通风系统的稳定性，可靠性。
其次，在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核，进一步促进了我队的质量标准化工作和安全工作的有效推进，总之，我队在今年的工作实现了安全、质量双丰收，圆满完成了全年度的各项工作目标，并取得了突破性的进展，现将今年工作做如下总结：一、通风设施方面：1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调节风窗4道，更换风门3组。
通风队安全工作总结
通风队安全工作总结引言概述：通风队是负责确保工作场所通风系统正常运行和员工健康安全的重要部门。
为了保障通风队的安全工作能够得到有效的实施和改进，本文将对通风队的安全工作进行总结，包括工作内容、工作流程、安全措施、问题和改进建议等。
一、通风队工作内容1.1 通风设备维护通风设备是保障工作场所空气流通的重要设备，通风队需要定期检查、清洁和维修通风设备，确保其正常运行，避免因设备故障导致空气不流通而影响员工的健康。
1.2 空气质量监测通风队需要定期进行空气质量监测，包括测量室内空气中的有害气体浓度、湿度、温度等指标，确保工作场所的空气质量符合相关标准，保障员工的健康和舒适。
1.3 应急处理通风队需要制定应急处理方案，包括应对通风系统故障、突发事件等情况的处理措施，确保在紧急情况下能够迅速采取行动，保障员工的安全。
二、通风队工作流程2.1 工作计划制定通风队需要根据工作场所的特点和需求，制定详细的工作计划，包括定期维护、检修通风设备的时间和频率，空气质量监测的周期等，确保工作有序进行。
2.2 工作执行通风队根据工作计划，按时进行通风设备的维护、清洁和维修工作，以及空气质量监测和数据记录，保证工作的及时性和准确性。
2.3 工作记录和报告通风队需要做好工作记录和报告，包括通风设备的维护记录、空气质量监测数据、应急处理情况等，以便于随时查阅和分析，为工作改进提供依据。
三、通风队安全措施3.1 个人防护通风队成员需要佩戴个人防护装备，如口罩、手套等，以防止接触有害气体或物质对健康造成伤害。
3.2 设备安全通风队需要确保通风设备的安全性能，包括设备的可靠性、防护措施的完善性等，以防止设备故障导致事故发生。
3.3 培训和教育通风队成员需要接受相关的安全培训和教育，了解通风设备的操作规程、紧急处理措施等，提高安全意识和应对能力。
四、问题和改进建议4.1 设备老化通风设备的老化是通风队工作中的一个常见问题，建议通风队定期进行设备检查和维护，及时更换老化设备，确保通风系统的正常运行。
通风队安全工作总结
通风队安全工作总结一、背景介绍通风队是负责保障工作场所通风安全的专业团队。
为了确保工作场所的通风系统正常运行，提高工作环境的舒适度和安全性，通风队在过去一段时间里开展了一系列安全工作。
本文将对通风队的安全工作进行总结，并提出改进建议。
二、安全工作总结1. 安全意识培养通风队通过定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
培训内容包括通风系统的安全操作规程、事故案例分析以及应急处理措施等。
通过培训，员工对通风系统的安全风险有了更深入的理解，能够更好地应对突发情况。
2. 工作流程优化通风队对工作流程进行了优化，确保每个环节都符合安全标准。
从通风系统的巡检、维护到故障排除，通风队都严格按照操作规程进行，确保操作的安全性和有效性。
同时，通风队加强了对设备的维护保养，定期检查设备的运行状态，及时发现并修复潜在的安全隐患。
3. 应急预案制定通风队制定了通风系统故障和事故的应急预案，明确了各种情况下的应急处理措施和责任分工。
预案包括了火灾、设备故障、电力故障等各种可能的突发情况，并明确了应急联系人和联系方式。
通风队还进行了应急演练，提高了应对突发情况的能力。
4. 安全设施完善通风队对工作场所的通风系统进行了安全设施的完善。
包括安装了烟雾探测器、火灾报警器等设备，确保在发生火灾等紧急情况时可以及时报警并采取相应的措施。
同时，通风队还设置了安全标识，指示员工正确使用通风设备，避免发生安全事故。
5. 安全记录和统计通风队建立了安全记录和统计制度，记录了通风系统的巡检、维护、故障排除等工作情况。
通过统计分析，通风队能够及时发现问题，并采取相应的改进措施。
安全记录也为通风队的安全管理提供了依据和参考。
三、改进建议1. 加强安全培训通风队可以进一步加强安全培训的力度，包括邀请专业人士开展培训、组织员工参加相关安全知识考试等，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 定期演练通风队可以定期组织应急演练，模拟各种突发情况，检验应急预案的有效性，并及时修订和完善预案。
通风队六型班组工作总结
强化班组建设提升管理水平为全面贯彻落实科学发展观，提升班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，保证公司2012年的安全生产目标顺利实现。
根据《关于开展加强班组建设争创“六型”班组活动实施意见的通知》宁银煤党发[2011]14号文件精神，结合我部门实际，在生产经营班组深入开展创建“学习型、创新型、效益型、和谐型、安康型”班组活动。
现将我部门“六型”班组开展的情况汇报总结如下：一、指导思想和总体目标（一）指导思想：以十七届五中全会精神为指导，落实科学发展观，求真务实、继承创新，以强化班组建设为重点，通过创新班组管理模式，深化班组文化内容，不断增强各个班组的凝聚力和战斗力，为实现公司全年目标做出贡献。
（二）总体目标：从基础管理入手，加强“六型”班组的建设，开展创建各项活动，努力打造优秀的队伍，培养优秀的员工。
二、“六型”班组开展情况（一）创建“学习型”班组目前，我部门共有2个基层班组，作为企业最基本的组织细胞，班组建设工作的好坏直接关系到企业发展的基础水平。
在班组中牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工的综合素质、培养技能型人才为目标。
通过开展班前会，要求每日学习一道题等方式，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工的学习热情。
7月，我部门组织员工积极参加公司组织的“技术比武活动”，每位员工都利用休息时间学习完善工作中存在的不足，或者虚心请教其他同事。
比赛中，每位职工都按照规定对光学瓦斯检测仪操作进行非常认真的演示。
部分员工在演示过程中，也暴露出自身存在的不足，如：操作步骤不熟练或者操作顺序颠倒等问题。
通过此次活动，让每位员工查找差距，进而提高岗位竞争力和员工操作技能。
在班组内部举办安全知识竞赛，争创“工人先锋号”，大家互相帮助，共同解决安全知识疑难，你提我改，各抒己见，对各自的安全知识欠缺进行了有效的弥补，达到了共同进步的目的。
（二）创建“创新型”班组近年来，在公司各级领导的的引领下，我部门不断创新班组管理的新模式，探索班组发展的新途径，在管理中更加注重强化班组的团队建设和文化建设，着眼于人才队伍建设，提升员工的综合素质，打造企业的竞争实力。
2023年通风队工作总结
2023年通风队工作总结2023年通风队工作总结1一、工作总结(一)瓦斯检查与爆破工作通风队针对井下瓦斯检查重点（采煤工作面、掘进工作面、开拓工作面、各施钻地点），围绕两个一氧化碳检查重点（岩巷爆破作业、施钻干磨作业）重点开展气体检查工作，为矿井安全高效发展保驾护航。
通风队针对工作面切顶、岩巷掘进、硐室施工，共计开展了1260余次爆破施工，全队上下严要求、真把关全面杜绝了爆破安全事故，确保了矿井综采工作面、岩巷掘进头、硐室的正常施工。
(二)通风系统1、9305措施巷贯通调整通风系统。
2、西翼运矸巷贯通调整通风系统。
3、9306上切眼贯通调整通风系统。
4、9307进风巷反掘贯通调整通风系统。
5、9306采面贯通调整通风系统。
6、9307掩护巷反掘贯通调整通风系统。
7、9308进风巷回风联巷贯通调整通风系统。
(三)局部通风对井下各巷道的风筒均进行了整体更换，并进行调平调直，逢环必挂，达到安全生产标准化管理体系验收标准。
(四)通风设施为确保各地点通风系统合理，完善了各巷道通风设施、共计构筑风门15道，构筑密闭13道，构筑挡风墙3道，构筑避难硐室5个，并完成了以下具体工作：1、对井下各巷道测风站进行构筑并亮化达标。
2、对井下各巷道随掘进安装隔爆水袋、压风自救完善应急救援设施。
3、对井下各巷道风门进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。
4、对井下各巷道栅栏进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。
5、对井下各地点密闭进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。
6、对井下各巷道临时避难硐室进行构筑、并喷漆亮化，达到安全生产标准化管理体系要求。
(五)抽采系统为保障采掘工作面正常掘进，完善了各地点抽采设施，确保巷道掘进及施钻负压，提高了瓦斯抽采量，为巷道高效掘进奠定了基础，并对抽采标准化着手施工，提高了矿井抽采标准化。
1、对井下各巷道4寸管路标准化连抽及标准化吊挂，对单孔连抽管进行拉线贴反光条，确保反光条贴成一条线。
通风队工作总结6篇
通风队工作总结6篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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通风队工作总结及工作计划
通风队工作总结及工作计划一、工作总结过去的一段时间里，通风队全体成员努力工作，取得了一定的成果。
在完成日常维护通风设备的基础上，我们还积极参与了一系列与通风相关的重要项目。
以下是我们对过去工作的总结：1. 日常维护工作的完成情况在过去几个月里，通风队成员全力以赴，保障了公司内各个办公区域的通风设施运转良好。
我们按照预定的计划，定期检查通风设备的状态，并进行必要的维修和保养工作。
通过这一系列工作，我们成功地解决了一些潜在的问题，确保了通风设备的正常运行。
2. 重要项目的参与情况与日常维护工作相比，通风队在过去几个月还参与了一些与通风相关的重要项目。
例如，在公司新办公楼的设计阶段，我们提供了专业的建议，确保了通风系统的合理布局。
此外，我们还组织了一次全员培训活动，提高员工的意识和技能，以更好地操作和维护通风设备。
二、工作计划在未来的一个季度里，通风队将继续努力，进一步提升工作质量和效率。
以下是我们的工作计划：1. 完善维护工作流程为了更加高效地完成日常维护工作，我们计划完善维护工作流程。
通过对过去工作的总结和反思，我们将优化检查和维修流程，明确各个环节的责任和任务分工，以提高工作效率和减少潜在问题的出现。
2. 强化培训和技能提升通风队成员将不断学习和掌握新的技能，提高在通风设备维修和操作方面的专业水平。
我们计划邀请专业人士进行定期培训，并组织内部技能交流活动，以促进队员之间的学习和互动。
3. 推进通风设备的智能化升级随着科技的进步，通风设备的智能化程度也在逐渐提高。
通风队计划积极推进通风设备的智能化升级工作，包括引入先进的自动控制系统，提高通风设备的能效，并通过远程监控和管理系统实现远程操作和故障诊断。
4. 加强与其他部门的合作通风工作涉及到多个部门的协调合作，为了更好地完成各项任务，通风队计划加强与其他部门的沟通与合作。
我们将定期与设备部门和维修部门进行沟通，共同解决通风设备相关的问题，并合作开展改进项目，提升整体工作效率。
通风班组年终工作总结报告
一、前言通风班组在过去的一年里，紧紧围绕公司安全生产和环境保护的目标，认真履行职责，积极开展各项工作，为公司创造了良好的生产环境。
现将通风班组一年来的工作总结如下：二、工作回顾1.加强班组建设，提高员工素质（1）加强班组管理，明确岗位职责，提高员工的责任意识和团队协作能力。
（2）开展技术培训，提高员工的专业技能和安全生产意识。
（3）组织班组活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
2.确保通风系统安全稳定运行（1）定期对通风设备进行巡检、维护，确保设备正常运行。
（2）对通风系统进行改造升级，提高通风效果，降低能源消耗。
（3）加强通风设备的维修保养，确保设备使用寿命。
3.做好环境保护工作（1）加强废气治理，确保排放达标。
（2）对通风系统进行节能改造，降低能源消耗。
（3）开展环保宣传教育，提高员工环保意识。
4.积极参与公司各项活动（1）参加公司组织的安全生产月活动，提高安全生产意识。
（2）参加公司组织的节能减排活动，为公司节约能源。
（3）参加公司组织的各项文体活动，丰富员工业余生活。
三、工作亮点1.通风设备运行稳定，故障率明显下降。
2.通风效果显著，生产环境得到有效改善。
3.员工安全生产意识明显提高，无安全事故发生。
4.班组凝聚力增强，团队协作能力得到提升。
四、不足与改进1.部分通风设备老化，存在一定的安全隐患，需加大设备更新改造力度。
2.部分员工对环保意识认识不足，需加强环保宣传教育。
3.班组管理制度有待进一步完善，提高工作效率。
五、展望在新的一年里，通风班组将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司创造更好的生产环境。
具体措施如下：1.加大设备更新改造力度，提高设备运行稳定性。
2.加强员工培训，提高员工环保意识和专业技能。
3.完善班组管理制度，提高工作效率。
4.积极参与公司各项活动，为公司发展贡献力量。
总之，通风班组将以饱满的热情、务实的作风，为公司安全生产和环境保护事业努力奋斗，共创美好未来！。
通风工作总结
通风工作总结通风工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以促使我们思考，不如静下心来好好写写总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的通风工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
通风工作总结120xx年上半年为了加强矿井通风管理工作，通风科主要加强了矿井“一通三防”管理工作及对通风队的管理，按月给通风队下达生产计划并对通风队工作进行考核，20xx年上半年着手做了以下几个方面的工作：1、加大了矿井通风管理的考核力度，对违反矿井“一通三防”管理规定的单位和个人按规定进行了处罚。
2、按照通风科管理职责建立了通风各类管理资料，对通风队报上来的各类通风资料进行检查汇总，发现资料有误能及时责令通风队进行更正。
3、加强了井下通风设施的施工管理，由通风科编制施工风门、密闭、临时风幛等各类施工开工报告、技术交底，通风设施施工完后由通风科会同施工单位对施工的通风设施进行验收，确保了井下通风设施的施工质量。
4、对矿井通风质量标准化严格管理，建立了矿井通风质量标准化各类技术资料，20xx年3月国家下发了质量标准化新标准，对照新标准标开展了质量标准化工作，对通风日常管理工作能做到常抓不懈。
5、通风科管理人员能经常深入井下对矿井各类通风设施、风量、气体等情况进行及时检查，发现问题能及时向矿领导汇报并通知有关科队进行整改。
6、随着矿井下山采区的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趋势且有瓦斯异常带的出现，矿井通风管理工作难度增加，上半年针对W4204采煤工作面气体情况，制定了工作面气体专项措施，并召开了专业会议，并按专项措施严格执行。
7、现矿井通风方面存在的问题也不少，井下有些风门变形，特别是反向风门有些不能自动关闭，有些密闭漏风，井下未灌浆的密闭还有不少，掘进工作面风筒吊挂不直，接头漏风现象普遍存在，采掘工作面、皮带运输机巷等产尘地点粉尘仍有超标等现象，通风管理工作很多地方都需要不断改进和加强。