设备日常巡检记录本
车间现场巡检记录表

车间现场巡检记录表一、概述车间现场巡检记录表是为了确保生产过程中的安全、质量和效率而设计的一种重要工具。
通过定期或不定期地对生产现场进行巡检并记录,可以及时发现并解决潜在问题,保障生产过程的顺利进行。
本篇文章将详细介绍车间现场巡检记录表的内容、重要性及使用方法。
二、记录表内容车间现场巡检记录表通常包括以下内容:1、巡检日期和时间:记录巡检的日期和具体时间。
2、巡检人员:填写进行巡检的工作人员姓名。
3、巡检区域:明确巡检的具体区域,如生产线、设备、工具等。
4、巡检项目:针对不同的区域或设备,列出需要检查的项目,如外观、运行状态、参数设置等。
5、检查结果:根据巡检项目,记录具体的检查结果,如设备运行正常、参数设置正确等。
6、异常情况描述:如发现异常情况,应详细描述异常现象及可能的原因。
7、采取措施:记录针对异常情况采取的措施,如维修设备、调整参数等。
8、备注:可填写其他相关信息,如工具使用情况、工作建议等。
三、重要性车间现场巡检记录表的重要性体现在以下几个方面:1、及时发现潜在问题:通过对生产现场的定期巡检,可以及时发现设备故障、安全隐患等问题,避免生产过程中出现中断或质量下降。
2、提高工作效率:通过记录巡检结果和采取的措施,可以更好地追踪工作进度,提高工作效率。
3、确保工作质量:巡检记录表可以作为工作质量的证明,确保生产过程中的各项工作都得到了有效的执行和监控。
4、促进团队协作:巡检记录表可以促进不同部门之间的信息共享和协作,加强团队之间的沟通与合作。
5、预防事故发生:通过对生产现场的巡检和监控,可以预防一些潜在事故的发生,保障员工和企业的安全。
四、使用方法为了充分发挥车间现场巡检记录表的作用,需要注意以下几点使用方法:1、定期进行巡检:根据不同的生产需求和设备特点,制定合理的巡检计划,确保巡检工作能够按时进行。
2、严格执行记录表内容:在巡检过程中,要严格按照记录表的内容进行操作,确保信息的准确性和完整性。
车间巡检记录表与车间设备检修记录

车间巡检记录表与车间设备检修记录1. 车间巡检记录表车间巡检记录表是用来记录车间巡检工作的重要文档。
巡检工作的目的是确保车间设备的正常运行,提前发现和解决潜在的问题,以避免生产中断和安全事故发生。
1.1 巡检内容车间巡检内容通常包括以下方面:•电气设备的运行状态:检查电气设备的工作电压、电流、温度等参数是否正常,是否存在电气故障的风险。
•机械设备的运行状态:检查机械设备的运行状况,包括轴承、传动装置、润滑系统等是否正常运行。
•管道系统的运行状态:检查管道系统的漏水、堵塞等情况,以确保正常供水和排水。
•安全设备的运行状态:检查灭火器、烟雾探测器、紧急停机按钮等安全设备是否正常,以保证工作环境的安全。
1.2 巡检频率根据车间设备的重要性和使用频率,巡检频率可以分为日常巡检和定期巡检。
•日常巡检:对于重要的设备,应每班次进行巡检,并记录巡检情况,以便跟踪设备的运行状况和问题的解决情况。
•定期巡检:对于一些不太重要但仍需要注意的设备,可以每周、每月或每季度进行巡检。
1.3 巡检记录表格式车间巡检记录表通常以表格的形式进行记录。
以下是一个常用的巡检记录表格式示例:日期巡检人员巡检内容异常情况处理情况2022-01-01 张三电气设备、机械设备巡检无无2022-01-02 李四管道系统巡检漏水已修复在巡检记录表中,需要填写巡检的日期、巡检人员、巡检内容、异常情况和处理情况等信息。
异常情况是指巡检中发现的问题或异常情况,处理情况是对异常情况采取的解决措施和结果。
2. 车间设备检修记录车间设备检修记录是用来记录车间设备检修工作的文档。
设备检修是指对设备进行维护、保养和修复的工作,以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
2.1 检修内容车间设备检修内容通常包括以下方面:•设备维护:定期对设备进行保养和维护,包括清洁设备、更换润滑油、检查紧固件等。
•设备故障修复:对设备出现的故障进行修复,包括更换损坏的零部件、调整设备参数等。
电工巡视维修记录范本

电工巡视维修记录范本1.电工每日巡查记录哪些内容集控中心、监控中心和有人值班变电站必须24小时不断监视2。
日常巡视每天进行,并按照规程内容的要求进行,日常巡视每天三次即交接班巡视、高峰负荷巡视、夜间闭灯巡视。
运行人员应在规定时间对设备进行巡视检查,并做好巡视记录。
定期巡视应按规定时间和要求进行。
对设备进行完整的巡视检查,所以巡视时间较长,一般应在运行班的时间内进行,并对巡视内容和结果按要求做好详细记录。
3。
有人值班变电站、集控中心、巡维中心必须制定“设备巡视工作规范”。
明确设备巡视时间、巡视方式及巡视要求。
4。
交接班时的停电倒闸操作,原则上应由交班人员负责完成;在处理事故或进行倒闸操作是,不得进行交接班;交班时发生事故,停止交接班并由交班人员处理,接班人员在交班班长指挥下协助工作。
5。
事故处理时应根据调度指令、结合变电站现场运行规程、事故预案以及具体情况,由当值值班负责统一指挥处理,并及时通知相关人员核查、处理。
6。
事故发生以后,值班负责人必须立即向调度汇报事故简况,在查明事故情况后,应尽快详细汇报。
万洲电气能源监测系统帮您免去人工抄录数据的繁琐以及误差,在监测数据的基础上分析采集到的数据,强大的事故预警报警功能免去,可储存并查看事故报警前后十分钟的设备运行参数为排查事故原因提供可靠的依据。
电力系统节能、监测热线150********。
2.电工巡检维修工作记录怎么填写一、水设备管理:1、二次供水系统操作规程2、二次供水水质安全保障规定3、给排水系统日常维护规定4、各类水泵维保工作规程5、喷泉、瀑布设备管理规定6、物业移交验收管理程序二、发电设备:1、柴油发电机维保规程2、发电机操作规程3、设备房管理规定(二次供水、发电机、电梯、中控室)三、电梯:1、电梯维保规程2、工程维修人员安全作业规定3、电梯安全作业工程4、电梯故障应急处理规程四、弱电设备:1、供配电设施设备维保规程2、供配电设施设备安全操作规程3、停送电安全操作规程4、供电故障应急处理程序5、供配电系统程序五、智能化设备:1、中控室设备维保工作规程2、闭路监控系统维保工作规程3、停车场管理系统维保工作规程4、单元门禁系统维保工作规程5、消防设施设备管理规程六、巡检:1、公共设施设备责任人巡视检查规定2、各类相关记录表格填写规范七、业主有偿维修:1、房屋维修整改处理程序2、公共维修和有偿维修的界定3、日常公共类维护保养和专项维修资金维修的界定4、业主报修处理规程5、上门维修服务规范6、业主室内设施设备维修操作规程7、业主装修方案审查处理规程8、违章装修处理程序9、装修违约、违规记录及处理通知规范八、能耗管理:1、能源消耗管理规程2、维修物资使用管理规定3、公共水电使用管理规定然后就发生的事情做总结,使大家得到启发和教育;最好和电力部门协商搞个实际培训。
设备日常巡检记录

设备日常巡检记录
概述
设备日常巡检记录是为了确保设备的正常运行和预防潜在问题而进行的定期检查和记录。
本文档旨在提供一个标准的巡检记录模板,以便记录设备的巡检结果和操作情况。
记录模板
使用说明
1. 在表格中填写日期、设备名称、巡检内容、巡检结果和操作
情况。
2. 日期格式为YYYY/MM/DD。
3. 设备名称应准确填写。
4. 巡检内容应详细列出,例如电源连接、温度和湿度等。
5. 巡检结果可选择正常或异常。
6. 操作情况应描述巡检结果的处理,如需要修理或无操作需求。
注意事项
1. 巡检记录应准确、真实,并按照实际巡检情况填写。
2. 请根据设备的实际情况和巡检要求,自行添加或修改巡检内容。
3. 记录中应包含巡检日期、设备名称、巡检内容、巡检结果和
操作情况。
4. 巡检记录需要定期汇总和审核,以便及时修复设备问题和改
进巡检流程。
以上是设备日常巡检记录的模板和使用说明,希望对您有所帮助。
如有任何问题,请随时联系。
日常巡检记录检查表

日常巡检记录检查表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:日常巡检是工作中非常重要的一项任务,它有助于发现潜在的问题并及时解决,保障生产和工作的正常进行。
而巡检记录检查表是一种记录和整理巡检情况的工具,可以帮助管理人员了解巡检情况,做出相应的决策和安排。
下面我们就来详细介绍一份日常巡检记录检查表应该包括什么内容。
第一部分:基本信息1. 巡检日期:记录巡检的日期,以便后续查询和比对。
2. 巡检人员:填写负责巡检的人员姓名,确保责任明确。
3. 巡检部门:注明巡检的具体部门或区域,方便后续统计和分析。
第二部分:巡检项目1. 巡检项目名称:列出所有需要巡检的项目名称,包括设备、设施、安全隐患等。
2. 巡检要点:对每个巡检项目列出具体的巡检要点,确保巡检的全面和系统性。
3. 巡检内容:对每个巡检项目具体要检查的内容进行详细描述,确保巡检的准确性和有效性。
第三部分:检查记录1. 检查结果:针对每个巡检项目记录检查结果,包括正常、异常、待修复等。
2. 异常说明:如果发现异常情况,需详细描述异常现象和可能的原因。
3. 处理措施:针对异常情况,记录采取的处理措施和时间节点,确保问题及时得到解决。
1. 反馈意见:巡检人员可以根据巡检情况提出改进建议和意见,以优化工作流程。
2. 完工确认:负责巡检的人员可以在完成巡检后签字确认,确保工作的完成和责任的落实。
以上就是一份日常巡检记录检查表的基本内容。
通过填写和整理这份表格,管理人员可以及时了解巡检情况,及时发现问题并进行处理,确保生产和工作的正常进行。
通过不断总结和改进,可以提高巡检效率和质量,确保工作的安全和顺利进行。
希望以上内容对您有所帮助。
第二篇示例:日常巡检记录检查表是保障设备正常运转和安全的重要工具,对于生产制造企业来说尤为重要。
巡检记录检查表是一种定期检查设备运行状况的方法,通过记录设备的操作,维修,和维护等情况,可以及时发现并解决设备问题,确保设备的长期稳定运行。
交换机日常巡检检查

17-11交换机日常巡检检查(1)巡检细则我公司在对北京市公安局交换机设备巡检过程中发现故障、隐患或其它可能影响其正常运行的问题,将第一时间上报用户,并在用户的要求下对故障、隐患或问题进行处理。
一、周期:日检、周检、月检记录工作状态。
维护合同有特殊要求的按照合同执行。
二、人员:驻场维护检查人员。
三、工具:万能表、钳子、线缆剪、工程宝、套装螺丝刀、电工常用维修工具、笔记本等。
四、作业范围:定期对交换机设备的可用性及功能完整度进行巡检。
如果维护保养合同有特殊规定的按照合同执行。
(2)巡检内容1说明因产品交换机为华为和惠普公司的交换机,巡检维护过程中可参考相应配置手册。
2外部环境检查2.1机房环境检查交换机是数据网络中的关键设备,应放置在专门的计算机机房中。
机房的湿度、湿度、清洁、卫生等环境因素应符合计算机机房的要求。
检查目的:保证交换机的工作环境符合要求。
检查方法:观察机房的湿度、湿度、清洁等环境情况。
2.2硬件安装检查交换机应放置在机柜中,而且固定良好,所有螺丝全部拧紧,但不要扭伤螺纹和螺帽。
机柜内无残留杂物,没有板卡的插槽都装有相应的挡板或挡片,保持设备内的通风、散热,避免灰尘进入设备,造成设备运行异常。
检查目的:保持交换面运行时不会松动,且设备通风、散热良好,不会因为环境原因导致异常运行。
检查方法:观察交换机的安装情况,必要时可以人为晃动设备。
2.3电源检查电源线固定应牢固,避免被碰掉导致断电情况发生。
直流电源线、地线应使用整段物料,保证电源线、地线的阻值符合要求电源线与铜鼻子的连接应焊接(或压接)牢固,不将裸线和线铜柄露出。
电源线两端帖有标签,便于以后维护。
检查目的:保证电源线固定、接触良好。
检查方法:观察电源线的连接情况。
2.4连接线检查柜内电源应绑扎在电缆固定横梁上,且布放电缆时,不能交叉,不允许机柜间直接走线,应层次分明、走线平滑。
电缆两端标志应清晰。
光纤布放在拐弯处不应过紧,成对的光纤要理顺绑扎。
污水处理厂设备日常巡检记录表

长兴建投水务有限公司
1#
1#
2#
3#
1#
2#
1#
2#
1#
2#
3#
1#
2#
1#
2#
1#
2#
1#
2#
1#
2#
1#
2#
1#
2#
1#
1#
2#
1#
2#
搅拌
计量泵
搅拌
计量泵
8:00
10:00
12:00
14:00
16:00
18:00
20:00
22:00
0:00
2:00
4:00
6:00
8:00
出沙泵曝气设备巡检记录表
终沉池总排口粗格栅
二沉池
搅拌机提升泵细格栅缺氧池内回流刮泥
机
排泥泵时间
进水泵房
沉砂池组合生化池次钠加药泵好氧池1、2备注:填表说明:
1.现场设备2小时巡检一次; 设备正常运行画“ √ ”,设备未运行“/” 设备异常“∆” 设备开闭记录时间。
2.若发现设备异常项,在备注栏内记录异常信息,并及时汇报给厂站负责人
紫外消毒
搅拌机排泥泵自吸泵刮泥机
初沉池
厌氧池 日期: 天气: 本班交班人: 本班接班人: 年 月 日
加药间
旋流搅拌机PAC 葡萄糖砂水分离器
刮泥机排泥泵推进器推流器。
设备日常巡检内容

设备日常巡检内容现场设备日常巡检巡检时间:8-10点和15-17点各一次。
巡检人员:六化建机修工检查人:代希兵黄象永胡青松巡检路线:原料罐区——循环水泵房——循环水冷水塔——冷冻空压机房——冷冻水泵站——包装间——后处理区一至六楼——还原缩合区七至一楼——氧化精馏区一至五楼——原料配制区——焚烧炉区——污水处理——结束。
巡检内容以及要求:看、听、摸、闻、问1、设备零部件是否完整有缺失。
设备以及附件是否有腐蚀。
设备以及零部件绝热是否完好。
设备以及管线是否有跑冒滴漏现象。
设备安全阀是否动作,根部阀是否全开。
机泵类重点检查润滑油油位、颜色是否正常。
各类泵进出口压力是否正常。
现场检修工作流程以及安全措施检查核实。
2、现场运行设备是否有杂音或尖锐声等不正常声音。
用听音棒或者测振仪检查机泵振动情况,振动值是否在范围内。
3、用红外测温仪测量机泵类轴承箱温度是否在正常范围内。
若无测温仪,用手轻触轴承箱(座),不烫手为宜。
4、进入现场是否有异常味道,重点原辅料以及中间体泄露的味道。
5、询问现场操作工设备运行状况是否正常。
进入休息室查看交接班记录本以及《设备缺陷记录表》。
以上巡检过程中发现异常情况及时处理记录并汇报六化建现场经理。
附:日常巡检记录表下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。