现代医药物流管理
医药现代化物流 仓储管理
现代医药仓储的规划与建设（5）
软硬件投资
现代医药仓储的规划与建设（5）
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国家药监局培训中心
现代医药仓储的规划与建设（5）
软硬件投资
电子标签与RF
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现代医药仓储的规划与建设（6）
规划实例
按仓储作业的功能特点设 按仓储业务需要设
（ISO900）
置
装卸货作业区
待查区：黄色标识
仓储的特点
不创造物品使用 价值,价值贬值
不均衡性和不连 续性
具有服务性
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业务模式直接影响作业特点
以调拨为主的业务
✓ 以整件出货为主；
✓ 叉车、堆垛机等可以 发挥更大的作用；
✓ 拣货呈现批量化的特 点；
✓ 复核、装车作业相对 简单；
✓ 有条件实施自动拣选 设备。
以快配为主的业务
心还是盈利中心？ 仓储流程设计，应达到什么目的？
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关于仓储的概念
库存 仓库中处于暂时停滞状态的物资存量
储备 是一种有目的的储存物资的行动
储存 是包含库存和储备在内的一种广泛经济现象
保管 是创造适宜储存条件、维护商品安全、保护产 品原有使用价值、降低商品损耗的工作过程。
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仓库消防应纳入园区消防建设;
温湿度仪器应和空调系统纳入 联动;
冷库应双机组,需除湿功能;
配套房应靠库墙.
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现代医药仓储的投资=？
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某医药物流中心的项目预算（万元）
项目
启动费用 土建改造 GSP认证（空调与消防） 园区弱电 办公设备 后期项目 流动资金
合计
备注：未算土地购置、规费等
医药现代化物流仓储管理
案例二：某药品零售连锁企业的库存管理改进
总结词
通过建立实时库存管理系统，实现库存的精 准控制和快速响应。
详细描述
该企业建立了一套实时库存管理系统，实现 了对各门店库存的实时监控和调整。通过该 系统，企业能够及时掌握各门店的库存情况， 预测销售趋势，提前进行库存补充或调整。 这不仅避免了缺货或积压现象的发生，也提 高了库存周转率和销售业绩。
03
为每批入库的药品建立档案，记录入库时间、数量、质量等信
息，便于追溯和管理。
在库管理
定期检查
对在库药品进行定期检查，确保药品质量、有效期、包装等符合 规定。
温湿度控制
根据药品的储存要求，对仓库的温湿度进行控制，确保药品储存 环境良好。
有效期管理
对近效期的药品进行标识和提醒，及时处理过期和近效期的药品。
3
处理退货
对退货药品进行处理，确保符规定要求。
库存盘点
盘点计划
制定盘点计划，确定盘 点时间、人员、范围等。
实地盘点
对库存药品进行实地盘 点，核对账目与实物是 否一致。
盘点分析
对盘点结果进行分析， 发现问题并及时处理。
04 医药现代化物流仓储管理 的技术应用
物联网技术
实时监控
通过物联网技术，可以实时监控医药产品的温度、湿度、光照等环 境条件，确保药品质量。
历史回顾
随着信息技术的发展和药品监管政策的不断完善，医药现代化物流仓储管理经历了从传统管理方式向信息化、智 能化管理方式的转变。
发展趋势
未来，医药现代化物流仓储管理将朝着更加智能化、自动化、协同化的方向发展，借助物联网、大数据、人工智 能等技术手段，进一步提高管理效率和准确性。同时，随着监管政策的不断加强和消费者对药品质量要求的提高， 医药现代化物流仓储管理的规范化和标准化也将成为重要的发展趋势。
现代医药物流模式分类
现代医药物流模式可以根据不同的分类方式进行划分。
以下是几种常见的分类方法：1. 根据运营主体划分：* 制药企业自营物流：这种模式中，制药企业自行建立物流体系，包括仓储、运输、配送等环节。
这种模式的优点在于可以更好地控制物流过程，提高药品的可追溯性。
但是，这种模式需要大量的资金投入，且运营成本较高。
* 第三方物流：这种模式中，制药企业将物流业务外包给专业的第三方物流公司。
第三方物流公司通常具有更专业的物流管理能力和更高效的物流运营效率，可以帮助制药企业降低成本、提高效率。
但是，这种模式需要制药企业与第三方物流公司进行密切的协作和沟通。
2. 根据运营模式划分：* 集中式物流：这种模式中，制药企业建立统一的物流中心，负责全公司的药品采购、仓储、运输和配送等环节。
这种模式的优点在于可以更好地整合资源，提高运营效率。
但是，这种模式需要大量的资金投入，且运营成本较高。
* 分散式物流：这种模式中，制药企业将药品分发给各地的代理商或经销商，由他们自行负责药品的仓储、运输和配送等环节。
这种模式的优点在于可以更好地适应各地的市场环境，但是这种模式需要制药企业与代理商或经销商进行密切的协作和沟通。
3. 根据物流环节划分：* 采购物流：这种模式中，制药企业的采购部门负责从供应商处采购药品，并进行质量检验和入库登记等环节。
这种模式的优点在于可以保证药品的质量和来源的可追溯性。
* 仓储物流：这种模式中，制药企业的仓储部门负责药品的存储和管理，包括货物的入库、保管、分拣和出库等环节。
这种模式的优点在于可以保证药品的安全和有效存储。
* 运输物流：这种模式中，制药企业的运输部门负责药品的运输和管理，包括货物的装载、运输、跟踪和交付等环节。
这种模式的优点在于可以保证药品的及时交付和安全运输。
* 配送物流：这种模式中，制药企业的配送部门负责将药品配送到医疗机构、药店等终端用户手中，并进行收款等环节。
这种模式的优点在于可以缩短药品销售周期并提高收款效率。
现代医药物流项目简介
现代医药物流项目简介
现代医药物流项目指的是利用现代物流技术和管理理念，优化医药产品的运输、仓储、配送、信息管理等环节，实现医药产品的高效、安全、快速交付。
该项目主要涵盖以下几个方面：
1. 仓储管理：通过合理规划仓库布局和优化仓储流程，提高仓库的空间利用率和货物周转率，降低仓储成本。
同时，借助信息化技术，实现仓库货物的实时追踪和管理。
2. 运输管理：通过合理调度和安排运输车辆，减少运输成本和运输时间，提高配送效率。
同时，确保运输过程中医药产品的安全性和完整性，避免损毁和污染。
3. 温度控制：由于一些药物对温度要求较高，项目需要建立温度控制系统，确保医药产品在运输过程中始终处于适宜的温度范围内，保持药物的质量。
4. 信息管理：项目需要通过建立信息化系统，实现医药产品的追溯管理和库存管理，提高供应链的透明度和准确性。
同时，通过信息化系统，实现订单的自动处理和商品追踪，提高订单处理效率和客户满意度。
5. 安全管理：项目需要建立医药产品的安全防护措施，包括防火、防盗、防水等。
同时，加强对药品的质量监管，确保药品符合相关标准和法规要求。
通过优化医药物流项目，可以提高医药产品的供应链效率和服务质量，有效保障人们的健康需求。
医药现代物流仓储管理现状与改进建议-仓储管理论文-管理学论文
医药现代物流仓储管理现状与改进建议-仓储管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：随着我国医改政策的不断推进, 全民医保的规模将继续扩大, 近年来, 我国政府加大了对于居民生命健康保障的投入, 随之而来的是医药流通市场的规模也不断扩大, 医药的销售也呈现逐年增长趋势, 医药物流业的发展也是如火如荼。
医药物流仓储管理在医药物流行业的整体运营以及效益提升方面有着重要的作用, 在医药的采购与生产、生产与销售之间起着不可的作用。
文中通过分析医药物流仓储管理的内容, 指出了目前现代医药物流仓储管理存在的问题, 并根据问题提出了相关的管理策略。
关键词：医药物流; 仓储管理; 策略; 优化;Abstract：With the advancement of healthcare reform policy in China, the scale of the universal health care will continue to expand, in recent years, our government has stepped up to the residents life and health security, followed by medicine circulation market scale isconstantly expanding, pharmaceutical sales also showed a trend of increased year by year, the development of pharmaceutical logistics industry is also in full swing. Pharmaceutical logistics warehouse management plays an important role in the overall operation and efficiency improvement of the pharmaceutical logistics industry, and plays an irreplaceable role in the procurement and production of pharmaceuticals, production and sales. Based on the analysis of the content of warehouse management of pharmaceutical logistics, the paper points out the problems existing in the warehouse management of modern pharmaceutical logistics, and puts forward relevant management strategies according to the problems.Keyword：pharmaceutical logistics; warehousing management; strategy; optimize;药品是关系到人们生命健康的特殊商品, 而与之相关的医药物流业也是关系到国计民生的重要的行业。
我国现代化医药物流发展的问题及对策
我国现代化医药物流发展的问题及对策现代化医药物流是我国医药行业发展的重要支撑和保障，但目前还存在一些问题。
本文将从物流基础设施建设、物流体系整合、物流信息化和物流服务水平提升等方面探讨这些问题，并提出相应的对策。
首先，我国现代化医药物流的基础设施建设相对薄弱。
医药物流需要大规模的仓库、配送中心和冷链设施等，以满足药品的储存、配送和保鲜等需求。
然而，当前我国医药物流基础设施建设滞后，空间不足、设施陈旧以及缺乏冷链等问题制约了医药物流的发展。
为此，相关部门应加大对医药物流基础设施建设的投资力度，提高基础设施的质量和规模，以满足行业的需求。
其次，我国现代化医药物流体系整合不够完善。
医药物流涉及到药品的生产、配送、销售等多个环节，各个环节之间的协作和衔接是保障药品质量和效率的关键。
然而，目前我国医药物流各个环节之间缺乏有效的沟通和协作机制，导致信息不对称、资源浪费等问题。
为解决这一问题，可以建立医药物流的综合管理平台，整合各个环节的信息和资源，提高协作效率和质量。
第三，我国现代化医药物流的信息化水平相对较低。
医药物流需要及时准确地获取和传递产品信息，以保障药品的质量和安全。
然而，当前我国医药物流信息化水平不高，缺乏全程追溯、溯源等信息技术手段。
为此，我们应推动医药物流的信息化建设，建立药品的全程追溯体系，提供有效的信息共享和沟通渠道，以提高药品的质量和安全。
最后，我国现代化医药物流的服务水平有待提高。
医药物流涉及到大量的药品配送、运输以及售后服务等环节，服务质量直接影响着患者的用药安全和医疗质量。
然而，目前我国医药物流服务水平普遍较低，配送时间不确定、售后服务不到位等问题较为突出。
为改善这一状况，可以加强对物流从业人员的培训和管理，提高其服务水平和专业素质；同时，可以建立健全药品售后服务体系，提供更全面、及时的售后服务。
综上所述，我国现代化医药物流发展面临着基础设施建设薄弱、物流体系整合不完善、信息化水平低和服务水平待提高等问题。
上海现代医药物流指导意见
上海现代医药物流指导意见一、构建高效物流网络1.建设以大型医药流通企业为主体，中小企业为补充的医药物流网络。
鼓励企业通过兼并重组、投资控股等方式，形成具有较强竞争力的医药流通企业。
2.优化医药仓储布局，建立以大型现代化仓库为核心的医药仓储体系，提高仓储设施的利用率和配送效率。
3.加强与国内外优秀医药物流企业的合作，引进先进的物流管理理念和运作模式，提升上海医药物流业的整体水平。
二、提升物流信息化水平1.推进医药物流信息化平台建设，建立覆盖全行业的物流信息网络。
鼓励企业加强信息系统建设，实现信息共享和业务协同。
2.运用物联网、大数据、云计算等先进技术，提高医药物流信息化水平。
鼓励企业应用智能化物流管理系统，提高物流作业的准确性和时效性。
3.加强信息安全保护，确保医药物流信息系统的安全稳定运行。
三、加强冷链物流建设1.建立健全冷链物流标准体系，加强冷链物流基础设施建设，提高冷链物流运作水平。
2.推广应用先进的冷链物流技术，如冷链集装箱、蓄冷保温箱等，提高冷链运输质量。
3.加强冷链物流监管，确保冷藏药品的质量和安全。
建立药品追溯系统，实现药品全过程可追溯。
四、推进绿色物流发展1.推广绿色物流理念，鼓励企业采用环保材料和节能技术，减少物流活动对环境的影响。
2.优化运输结构，鼓励企业采用多式联运、甩挂运输等高效低耗运输方式，降低能源消耗和污染物排放。
3.加强包装废弃物的回收利用和管理，鼓励企业采用可循环使用的包装材料和技术，减少一次性包装的使用。
五、加强物流人才培养1.支持高校和培训机构开展医药物流专业人才的培养，加强学科建设和师资队伍建设。
2.鼓励企业与高校和培训机构合作，共同培养符合市场需求的高素质医药物流人才。
3.建立完善的人才激励机制，吸引更多的优秀人才投身于医药物流行业。
六、建立物流监管体系1.建立健全医药物流监管制度，完善相关法规和政策措施，确保医药物流市场的规范有序运行。
2.加强药品监管部门的监管力度，严格把控药品的质量和安全。
现代医药物流的发展趋势及控制
现代医药物流的发展趋势及控制一、引言随着现代医疗技术的不断提升，医药行业向着数字化、智能化、无人化等方向快速发展。
这一过程离不开物流行业的支撑，物流已成为医药产业发展的重要一环，现代医药物流正在取得丰硕的成果。
本文将从医药物流的发展趋势和风险控制两个方面来探讨现代医药物流的发展现状。
二、现代医药物流的发展趋势1.物流创新驱动传统的医药物流主要依靠人工操作和实物运输，效率低下、精度不高、信息闭塞等问题一直存在。
随着信息技术的普及和大数据时代的到来，物流开始向着数字化和智能化方向发展。
比如：智能仓储系统、订单管理系统、冷链运输系统、智能物流配送等，这些技术带来了物流效率的极大提升，在保证医药品质安全的同时，让整个供应链更加透明和高效。
2.冷链物流趋势冷链物流指的是在温度控制下完成制药、存储、运输等全过程，确保医药品的质量和有效性。
由于现代医药品种越来越多，许多药品需要在低温环境下保存和运输，保障药品的保健效果。
因此，冷链物流在现代医药物流中发挥着重要作用。
在冷链物流管理中，仓储温湿度监测、运输温湿度控制、制药过程质量保证、手工操作风险控制等方面都需要高度重视并把握技术创新点。
3.无人化物流随着科技的进步，互联网、大数据、人工智能等新兴技术都成为了当今物流行业关注的焦点。
其中无人化物流更是备受关注，由于在医药物流环节中有大量的手工操作，自动化可以大幅提高物流效率，减少人为操作误差，具有应用潜力。
还可最大程度保证货品运输的质量与速度。
但同时需要考虑人工智能等技术的成本和对人员就业的影响，并做好风险预防工作。
4.透明化物流透明化物流是指将整个供应链及时信息化，通过实时数据监测等手段保障物流环节的透明度。
透明化物流可以帮助企业更好地掌握运输、仓储、订单信息等，提高运营效率，降低企业成本。
在医药物流上，透明化物流能够使制药厂商、医药经销商、医院等用户得到最迅速的的药品信息，从而实现救人之忧。
5.国际化物流随着我国医药市场的开放程度越来越高，越来越多的跨国制药企业来到中国，因此国际化物流也成了现代医药物流的必然趋势。
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现代医药物流咨询服务合作简介
随着国家对医疗体制改革各项配套政策的陆续出台，基本药物制度各项工作的有序开展，药品集中采购工作的推行，药品流通行业规划纲要明确提出大力发展现代医药物流，新版GSP对现代医药物流软硬设施提出更高的要求，这一系列政策组合拳寓示着政府的宏观之手已经开始推动现代医药物流产业的发展。
在这些新产业政策的背景下，建设现代医药物流中心是任何一个谋求长期发展的医药企业所必需正视的问题。
科学技术的进步，信息社会的到来和市场经济的发展，现代医药物流不仅成为医药企业管理发展和提高的关键，而且还将是医药企业通向现代化管理的必要工具。
现代医药物流项目建设周期长、投资大、见效快、风险高，而如何建成一个高效运转、高性价比的现代医药物流中心，需要投资方、规划咨询服务提供方、设备及系统提供方都需要做大量的工作。
规划咨询服务提供方在整个项目里应处于第三方的位置，以业主的立场协调项目中各方的各项工作，保证现代医药物流中心建设在规定的工期、合理的预算内达到所期望的效果。
项目收益
1.政策运用
国家现代医药物流相关政策制定的专家，以新版GSP对现代医药物流的要求为依据，结合国家对现代医药物流中心扶持政策，为您提供政策运用方面的贴心指导，按新版G SP的要求建设现代医药物流中心，争取最优惠的国家扶持政策。
2.把握质量
医药行业最优秀的现代医药物流专家团队，根据现代医药物流政策要求，从企业的战略发展目标、市场环境、业务形态、管理模式、投资预算等实际情况出发，运用国内外先进的医药物流技术与理念，为您打造低成本、高效率的现代医药物流中心。
3.投资控制
采用“一次性规划，分期建设，弹性设计”的规划思路，根据企业业务的发展适时启动后期投资建设，考虑各期建设的衔接，合理规划、选用WMS系统与物流设备，为您预算的现代医药物流中心建设费用（基建、系统、设备）与使用成本，为您控制项目的总体投资的同时，兼顾关键环节的投资强度。
4.保证工期
丰富的项目管理经验，合理的项目计划管控，全面的风险防范措施，为您保证项目计划的有效执行。
合作流程。