行政人事部工作汇报范文
行政人事工作述职报告范文（精选8篇）
行政人事工作述职报告行政人事工作述职报告范文（精选8篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的行政人事工作述职报告范文（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
行政人事工作述职报告1行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下一年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。
现对今年的工作情况进行总结。
一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。
我们部门继续在统一认识上下工夫。
在近一年中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。
行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。
虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。
二、行政管理众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。
因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。
虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。
由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依然严格把关。
对老员工的人事资料，不完善进行补充和整理，并且认真核实资料，保证员工人事资料的真实情；对新上岗员工的人事资料更是认真审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。
人事行政述职报告13篇
人事行政述职报告13篇人事行政述职报告1《人事行政部个人述职报告》适用于人事行政部个人的述职报告，制度建设方面，在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本不变的前提下，提高工作服质量，今年已更换车间防静电工作服供应商，工作服质量有明显改善。
转眼间一年已经过去，回顾这一年，作为公司的行政人员，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这一年的工作和学习情况汇报如下：一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，都做好每日的事务性工作。
如：入离职、各类信息卡通行证制作、工作服发放、报修等。
二、物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
控制好办公用品成本在公司规定的金额以下。
三、食堂管理方面，做好员工每月餐补和外来人员餐券售卖，以及员工刷卡大额消费扣款（去年的大额消费由食堂人员刷卡，今年由我进行扣款并核对消费物品，提高了食堂大额消费的准确性）。
四、宿舍管理方面，合理安排员工住宿，督促住宿人员对房间的卫生清扫，定期抽查卫生，并给予正负激励。
今年新增宿舍提标入住，在公司宿舍有多余的前提下，对于想提高住宿条件的员工在本人同意补足房费差额后可提标入住。
五、提高员工的满意度方面，每月根据实际情况及员工需求采买员工生日礼物，配合开展好重大节日活动，听取员工意见按实际情况改善食堂伙食。
六、制度建设方面，在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本不变的前提下，提高工作服质量，今年已更换车间防静电工作服供应商，工作服质量有明显改善。
七、不足之处：创新意识还需加强，管理意识欠缺。
对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。
我将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系人事行政部人事行政述职报告2本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。
行政人事部工作总结范文5篇
行政人事部工作总结范文5篇行政人事部工作总结范文5篇时间：2023-05-10 11:43:01 楚雯1870由分享有总结才会有进步,才会有提高,总结也是不断提高素质和业务技能的一项工作,总结是指导、推动各项工作的一个步骤,更好地促进下一歩工作的开展。
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行政人事部工作总结范文1在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
2022人事行政述职报告范文10篇
【导语】述职的⽬的意义在于总结⼯作经验和教训，汇报⼯作成绩，陈述⼯作存在的问题以及今后发展⽅向。
为领导评估⼯作，掌握情况，制定措施提供依据。
本篇⽂章是为您整理的《2022⼈事⾏政述职报告范⽂10篇》，供⼤家阅读。
1.2022⼈事⾏政述职报告范⽂ 20xx年，在公司领导的正确领导及⼤⼒⽀持下，在兄弟部门的⼤⼒协作下，⾯对激烈的市场竞争形势，⾏政部紧紧围绕管理、培训、招聘等⼯作重点，注重发挥⾏政部上传下达、协调各⽅的中⼼枢纽作⽤，为公司圆满完成年度各项⽬标任务作出了积极贡献。
现将⼀年来的⼯作情况总结如下： ⼀、认真履⾏职责，抓好内部管理 建⽴之初，公司内部制度⽋缺，管理有困难。
为保障公司的正常有序运转，⾏政部制定出台了考勤、着装、资产管理等⼀系列规章制度，使公司管理⼯作基本实现了规范化，为公司各项⼯作的开展创造了良好条件。
同时狠抓员⼯礼仪⾏为规范、办公环境办公秩序的监察⼯作。
严格按照公司要求，在公司员⼯⾏为规范和办公环境等员⼯⾃律⽅⾯加⼤了监督检查⼒度，不定期对员⼯⾏为礼仪、办公区域清洁卫⽣进⾏抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
⼆、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障 ⾏政部⼯作的核⼼就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员⼯服务、为客户服务。
⼀年来，我们围绕中⼼⼯作，积极完成总经理交办各项⼯作任务，当好公司领导的参谋和助⼿，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性⼯作任务基本做到了及时处理及时反馈，当⽇事当⽇清。
想⽅设法搞好员⼯的⼯作、⽣活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点⼯作，⼒求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等⽇常⼯作，计划周密，措施到位，保障有⼒。
在协助配合其他部门⼯作上也坚持做到了积极热情不越位。
认真做好客户联谊会准备和组织⼯作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。
每⽉底对每位客户进⾏⼀次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
人事部工作总结报告10篇
人事部工作总结报告10篇人事部工作总结报告1__年度，行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下，在部门员工的齐心协力、辛勤工作下，总体上完成了本年度各阶段工作任务，保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作，维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。
本年度随着公司实体化的建立和完善，行政人事部作为管理处与公司的主要行政接口部门，始终做好与公司各职能部门的配合协作，接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导，作好信息的及时反馈和沟通，在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好，有效沟通，完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中，保持了部门各方面工作的顺利交接和开展，没有出现大的失误和偏差，现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。
第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面，以下分类总结。
一、人事管理工作：1、1-4月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整，自5月份起，由公司行政人事部负责办理，不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。
2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作，保障员工工资的按时发放，自1月份调整考勤方式，增设id数字考勤机，做好每月员工考勤检查和排班录入工作。
3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况，及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。
自5月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施，公司行政人事部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作，我部积极配合做好管理处范围内各环节，各项手续的具体经办和流转工作，根据各月人员变动情况统计，全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下：(1)离职：共55人。
行政人事部门工作汇报(共5篇)
行政人事部门工作汇报（共5篇）行政人事部门工作汇报（共5篇）第1篇：行政人事部门工作总结总结，展望-年行政部办公室工作总结及年工作重点年我部门在公司领导的正确指导下，各部门的配合下顺利完成了各项工作的开展，并且按既定目标取得了一些成绩，如下概述：人事方面1、招聘入职（招聘保安14人次，离职5人次（其中2人为辞退，3人申请离职，保洁入职7人，申请离职3人，营业员入职12人，申请离职3人，企划1人，离职0人，厨师2人，离职1人，水电3人，自动离职1人。
）2、培训上岗（入职企业文化培训）3、薪酬绩效4、员工关系（保安劳动人事纠纷两起，达郭毛国昌，上浦林云苗）行政方面1、公司日常行政事务（大事记：组织新办公大楼的搬迁及办公安排）2、会务（内部董事长会议7次，外部会议15次）3、办公用品采买领用、行政仓库管控4、宿舍管理情况介绍5、食堂管理，成本预算管控6、车辆维护保养，出车成本管控（交通违规处理做到各负其责，出车明细记录在册）企业文化建设1、企业文化宣导把"打造中国第一针织童装专业市场"的企业愿景向每一位在职员工宣导，把"态度决定一切，细节决定成败"的工作理念灌输给每一位公司员工。
2、员工关系沟通主要协调了各部门关系，包括综合管理部保安之间，保洁之间的人际关系和纠纷。
3、团队建设对外沟通及公共关系1、行政外联1）上关年主要进行一些政府相关职能部门行政事务的沟通和事务处理。
2）向汤浦镇审报并领取了三笔投资协议奖励。
3）向省服务业发展部省现代服务业一级专业市场申报工作。
2、工程外联1）房地产暂定资质的申报工作2建设窗口关于房地产公司开发项目手册的申报建档工作3）上虞市消防大队关于汤浦中国针织童装城市场开业前消防安全检查申报审批工作4）汤浦中国针织童装城项目施工方综合验收工作（建设、施工、设计、监理、建管五方验收）5）汤浦中国针织童装城项目建设方竣工验收工作（消防、环保、建设、国土、规划、建设档案馆、建管局相关部门的审批验收手续）6）新型墙体材料专项费用的退款审批手续，国有土地保证履约金款项的退款审批手续7）相关产权证的申报办理（国有土地所有权证目前正在办理中）部门短板及不足不处：1、食堂成本管控2、人员招聘需储备，优胜劣态。
公司行政人事工作总结范文8篇
公司行政人事工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报我公司行政人事部门在过去一段时间的工作情况。
通过本次总结，我们希望能够全面分析部门的工作状态，发现问题，并提出相应的改进措施，以便更好地推动公司整体工作的开展。
一、背景概述我公司行政人事部门负责处理公司日常行政事务和人力资源管理工作。
在过去一段时间，我们围绕公司的整体目标，积极履行职责，努力提升工作效率和服务质量。
二、主要工作及成效1. 行政事务管理在行政事务管理方面，我们严格按照公司规章制度执行，确保公司日常运营的顺利进行。
具体工作包括：文件管理规范有序，确保文件传递的及时性和准确性；会议组织安排得当，提高会议效率；印章使用严格遵守规定，保障公司文件和合同的合法性。
2. 人力资源管理在人力资源管理方面，我们注重人才的引进、培养和激励。
具体工作包括：招聘工作有序进行，为公司引进了一批高素质人才；培训计划制定合理，提升了员工的专业技能和综合素质；绩效考核公正公平，激发了员工的工作积极性。
3. 企业文化建设我们注重企业文化的建设和传播，通过举办各类文化活动和团队建设活动，增强了公司的凝聚力和向心力。
具体活动包括：定期举办员工座谈会，增进员工之间的沟通和交流；组织员工参与公益活动，提升公司的社会责任感。
三、存在的问题及原因分析1. 行政流程有待优化目前，公司在行政流程上还存在一些不畅之处，如文件传递效率不高、会议组织不够精细等。
这些问题影响了公司的整体运营效率。
原因在于部分流程设计不够合理，部分员工对流程不够熟悉。
2. 人员结构需调整目前，公司的人员结构还存在一些不合理之处，部分岗位人员冗余，部分岗位人员短缺。
这导致了人力资源的浪费和效率的降低。
原因在于招聘和岗位调整不够及时，部分员工对自身职业发展缺乏清晰认识。
3. 企业文化建设需加强虽然公司在企业文化建设方面取得了一定成效，但仍有待进一步加强。
部分员工对企业文化认同度不高，团队凝聚力有待提升。
行政人力资源部工作总结5篇
行政人力资源部工作总结5篇行政人力资源部工作总结120xx年行政人力资源部在公司领导的指导下，在公司所属各部门的大力支持和理解下，经过部门全体员工的共同努力，比较顺利的完成了各项工作。
在岁末年初之际，现将20xx年各项工作及20xx年重点工作计划做如下汇报：一、20xx年工作情况总结（一）行政后勤管理方面1、行政日常工作（1）整理完善公司相关规章制度。
20xx年完善修订了《员工宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《办公类用品管理制度》、《档案管理制度》以及《阅览室管理制度》、《差旅管理制度》，其中《档案管理制度》是20xx年行政人力资源部的重点工作之一，在各部门配合下，下发制度的同时，组织各部门、物业公司档案管理人员进行培训学习，目前正在逐步建立健全人事档案、行政文书档案、工程项目档案、设备办公用品档案、合同协议档案等档案管理工作。
（2）日常公文处理工作。
各部门、物业公司上报各类文件做到及时登记、及时送签、及时反馈，保证公文流通顺畅、跟踪及时、保存有据，20xx年接收公司所属各部门往来流转公文约2500份。
(3)完成每月办公用品和材料的采购、发放和登记。
根据需求计划，每月及时采购办公用品等物资。
特别是毛睿物业正式运营以来，每月采购量大且种类繁多，大大增加了采购人员的工作难度。
此外，办公用品的发放、入库、领用手续要认真办理，工作人员离职时要及时收回固定资产，合理调整资产用途，有效控制办公成本。
（4）完成公司各类会议的安排及会务准备工作。
由行政人力资源部组织的会议保证记录细致、纪要齐全，会议安排的工作及时回馈，其他部门组织的会议提前做好会议室设备调试、卫生清理等工作，保证创造一个良好的会议环境。
（5）本着“服务”的思想，积极妥善处理办公楼各项设备设施维修，车辆保养及保险购买等工作。
20xx年办公楼照明设备、监控设备、空调设备等专项维修2次，冬季供暖期间专门安排人员夜间对设备进行抽查，避免发生“跑、冒、滴、漏”现象。
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行政人事部工作汇报范文
各位领导、各位同事：
你们好！XX年很快就过去了，一年来，在公司领导的正确指导下，行政人事部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极贡献。
现将XX 年工作总结及XX年工作计划汇报如下：
1、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，我部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：建立了《员工手册》制度、办公用品管理制度、车辆管理制度、公文管理制度、公章管理制度、人力资源管理制度等20余项制度并进行了认真贯彻实施；全年收、发文件380余份，其中红头文件58份，管理各种合同文件共400余份，并对领导批示的公文做到及时处理，认真落实；整理招聘简历1210份，筛选310份，面试25人次；完成年中、年末报表及总结30余份；坚持精打细算、节约成本的原则，严格执行双面打印，节约打印成本；组织和协助召开各种会议40多场，做到会前有准备，
会后有记录；接待来客来访230人次；负责公司办公用品、烟酒、生活用品等各种物资的采购与领用，员工食宿安排以及电脑及打印机的维护；协助各部门协调外部单位60余次。
行政人事部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。
2、加强服务，树立良好风气
服务是始终贯穿行政人事部工作的，我们工作的核心就是搞好"三个服务"，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量我们工作的基本标准。
一年来，我们围绕中心工作，严格要求每周工作总结及计划，每月进行总结与资料整理，理清工作事项，排列轻重缓急，力争在服务工作方面做到三个突破：
一是在主动服务上有所突破。
突出一个"早"字、体现一个"快"字、做到一个"好"字。
"早"就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
"快"就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现我们工作的高效率和领导决策的科学性。
日常工作及领导交办的临时口口物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对
自己的要求。
"好"就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
二是在突出工作重点上有所突破。
在工作计划中，每月都突出1-2个"重点"工作，做到工作有重点有创新，改变我们工作"年年岁岁一个样、等待领导来安排"的习惯。
三是在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动我们工作不断上水平、上台阶。
切实转变服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，一年来行政人事部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。
大力提倡文明办公，树立表率。
3、加强学习，形成良好的学习氛围
公司能否持续发展、行政人事部工作能否高效运转，关键在人。
行政人事部人员要具备很强的工作能力以保持行政人事部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时"充电"，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
我们从加强自身学习入手，坚持每周一会，针对不同时间的具体情况，对下属员工进行工作业务培训，不断提升其工作能力。
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政人事部取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是由于我们人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是公司宣传力度有待加强。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，加强外联工作；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！。