互联网传统行业革新之互联网思维
互联网的九大思维
互联网的九大思维因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。
以下是为大家准备的互联网的九大思维，仅供参考!互联网的九大思维：1、用户思维：对经营者和消费者的理解，以用户为中心，学会换位思考，发掘用户的真正想法和需求。
以前是生产什么就卖什么(自己制作卖点)，，现在是了解用户需要什么才做什么(实现卖点)2、简约思维：对品牌和产品规划的理解，定位力求简单，设计上简洁简约，专注某个点，少即是多，避免复杂的功能影响用户体验，短时间内抓住用户的心。
3、极致思维：对产品和服务体验的理解，结合简约思维，把已有的产品和服务做到极致，超越用户预期，让产品说话。
4、迭代思维：对创新流程的理解，互联网的变化太快，没有太多时间来让人做计划、做调查，所以我们可以实时的关注消费者需求，根据消费者需求的变化进行微创新，小步快跑，快速迭代(试错)。
5、流量思维：对业务运营的理解，流量是互联网公司的生命之源，不要对流量飙升所造成的支出压力所担忧，而是该想着流量即金钱，流量即互联网入口，想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。
6、社会化思维：对传播链、关系链的理解，企业所面对的员工和用户都是以“网的形式存在，沟通和交流更加便捷，学会利用社会化思维可以很好的做好营销，如小米—为发烧而生。
7、大数据思维：对企业资产、核心竞争力的理解，通过数据挖掘与分析将提高企业的核心竞争力，数据就是资源，提炼出的信息就是商业价值所在。
8、平台思维：对商业模式、组织模式的理解。
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
打造多方共赢生态圈，不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。
让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。
9、跨界思维：对产业边界、创新的理解，随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，所以学会利用互联网思维，大胆颠覆式创新。
同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。
互联网思维的创新
互联网思维的创新随着科技的发展和互联网的普及，互联网思维作为一种新兴的思维方式开始在各个领域中得到应用和发展。
互联网思维的创新为商业模式的变革、企业发展的转型和个人思维的升级注入了新的活力。
本文将围绕互联网思维的特点、互联网思维在商业、教育、政府等领域中的应用以及互联网思维创新的未来趋势进行论述。
一、互联网思维的特点互联网思维是一种独特的思考方式，它与传统思维方式有着明显的区别。
互联网思维的特点体现在以下几个方面：1. 构建平台：互联网思维强调构建开放的平台，鼓励多方参与、协同创新，实现资源的共享和优化，通过平台的搭建实现商业的快速发展。
2. 数据驱动：互联网思维重视数据的收集、分析和应用，通过大数据技术实现对消费者行为、市场需求等信息的深入了解和准确预测，从而为企业决策提供科学依据。
3. 用户体验至上：互联网思维强调用户体验，注重用户需求的满足和产品的用户友好性。
通过不断改进产品和服务，提升用户体验，建立用户黏性和口碑效应，实现持续增长。
二、互联网思维在商业领域的应用互联网思维的创新为商业领域带来了巨大的变革。
它促成了一系列商业模式的涌现，如共享经济、云计算、电商平台等。
互联网思维在商业领域的应用主要表现在以下几个方面：1. 互联网+：将互联网技术与传统行业相结合，通过互联网思维进行业务的创新和模式的重塑。
以电商平台为例，通过互联网技术，实现商品的线上销售、个性化推荐和用户评价，提高市场效率和用户体验。
2. 数据驱动的营销策略：通过数据分析，实现个性化营销和精准定位，提升用户转化率和市场竞争力。
借助互联网思维，企业能够更好地洞察市场需求，改进产品和服务，并与用户建立更紧密的关系。
3. 平台经济：以互联网平台为基础，促进供需双方的连接，通过互联网思维构建起开放的商业生态系统。
共享经济的兴起，正是互联网思维推动下的产物，它通过在线平台，实现资源的分享和利用，为用户提供更多选择和便利。
三、互联网思维在教育领域的应用互联网思维的创新为教育领域带来了巨大的变革。
互联网思维如何改变传统行业
互联网思维如何改变传统行业互联网的快速发展在过去几十年里彻底改变了我们的生活方式。
传统行业也受到了这一趋势的影响，不得不转变思维和业务模式以适应这个新时代。
本文将探讨互联网思维如何改变传统行业，并解析其中的一些关键要素。
一、创新理念的传播与共享互联网将信息的传播速度提升到了前所未有的高度。
这为各个行业创新带来了便利和机遇。
传统行业开始借鉴互联网思维，将创新理念迅速传播给更广大的受众。
例如，传统零售行业面临线下门店经营困难的挑战时，通过借助互联网的力量，共享经验和解决方案，找到了线上线下融合的新路径。
互联网思维的传播与共享，加速了传统行业的创新步伐。
二、解构与重构产业链传统行业常常存在庞大而缓慢的产业链。
互联网思维的引入，使得传统行业开始通过解构与重构产业链的方式来提高效率和降低成本。
以共享经济为例，通过平台的搭建和资源的共享，打破了传统产业链的束缚，实现了多方共赢。
例如，共享单车将传统的自行车租赁业务变为线上线下结合的新模式，提高了服务效率和用户体验。
三、用户驱动的创新与服务互联网思维注重用户需求的挖掘和满足。
传统行业通过引入互联网思维，变得更加注重用户体验和个性化需求。
例如，保险行业传统上缺乏灵活性和个性化服务，而通过互联网思维的引入，保险公司开始通过大数据分析用户需求，提供个性化的保险服务和精准的定价。
用户驱动的创新和服务成为传统行业转型的重要途径。
四、跨界融合与协同创新互联网思维的普及，使得跨界融合和协同创新成为可能。
传统行业通过与互联网企业的合作，实现资源共享和优势互补。
例如，传统电信企业与互联网企业的合作，使得移动支付和移动通信得以蓬勃发展。
跨界融合和协同创新带来了传统行业与互联网行业的良性互动，促进了全新商业模式的孕育和成长。
五、创新型人才的培养与引进互联网思维改变传统行业不仅需要企业的转型，也需要创新型人才的培养和引进。
传统行业积极招聘互联网思维和技术能力较强的人才，引入他们的思维方式和工作方法，以推动企业的创新和转型。
互联网思维到底是什么
互联网思维到底是什么？看完就知道……古华京2015-10-05 14:36:17 思维互联网联网阅读(9483) 评论(0)同学们，很多人问我，究竟互联网思维到底是什么？其实互联网思维是相对于工业化思维而言的。
互联网思维是一种商业民主化的思维。
互联网思维是一种用户至上的思维。
互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体。
互联网思维下的产品自带了媒体属性。
有互联网思维的企业组织一定是扁平化的。
下面我给大家分享下我总结的关于互联网思维的一些看法：互联网思维精髓大总结：1、用户思维；2、简约思维；3、极致思维；4、迭代思维；5、流量思维；6、社会化思维；7、大数据思维；8、平台思维；9、跨界思维。
在详细阐述上面9大要点的前面先给大家说三个案例：第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。
只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家;老板每日花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测，期间约请各路明星、达人、微博大号们免费试吃……雕爷牛腩为什么这样安置?背后的逻辑是什么?我们再看第二个段子：这是一个淘品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”缔造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超越2200万;至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万美元投资。
这个品牌是三只松鼠。
三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链，另有湿巾。
一个淘品牌，为什么要煞费苦心地做这些呢?再看第三个段子：这是一家创业仅三年的企业。
2011年销售额5亿元;2012年，销售额到达126亿元;2013上半年销售额到达132.7亿元，预计整年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中，估值达100亿美元，位列国内互联网公司第四名。
互联网对传统行业的影响
1、传统的制造业将难以为继，大规模投放广告到大规模生产时代宣告终结
2、会进入新部落时代，个性化，定制化，人人都是设计师，人人都是生产者，人人都在决策所在的部落的未来。这，就是互联网的游戏规则。
四、广告业
传统广告行业理论已然崩溃，当前已由大规模投放广告时代转变为精准投放时代。这种做法的本质其实就是一种大数据思维。
预测未来的金融
第一，会全面互联网化。
第二，投资方与被投资方的信任问题将会直接由互联网的游戏规则进行建立。同时风险的评估也会更加透明客观且准确。
第三，每一个被投资方的全部信息都会完全公开，未来不是政府监管你，而是这个世界共同在监管。
九、保险业
传统保险行业最大的不透明性在于代理层级关系的错综复杂，以及上游的伪装信息。我们需要更简单更直接的面对面接触。
预测未来的保险业
第一，将会逐渐摆脱人际关系，大幅度降低个人判断的精力与误判的可能性。
第二，未来的投保一定更细分更人性，依托广告业的变革，投保的广告也会更精准。
十、医疗业
对传统医疗行业就不吐槽了，预测未来的医疗行业将全面与互联网接轨。
从患者角度来说：
第一，各个医院以及医师的口碑评价会在互联网上一目了然。
预测未来的广告业：
1、未来的广告业将重新定义，进入精准投放模式。
2、未来广告业将依托互联网大数据进行再建立。
五、通信业
可以说通信行业被OTT是注定的命运。传统的通信业，开路收费模式，而互联网的出现却完全无视这些规则。
预测未来的通信业：
1、世界可能不再需要手机号码而是WiFi，手机号码，电话号码等词将会出现在历史课本里。并非耸人听闻。
2、未来WiFi技术会进行无缝对接，无处不在。当无线技术突破后有线宽带也将迎来终结。
互联网的思维
互联网的思维互联网思维的九大方面和五大关键词随着互联网技术作为工具的逐步发展，越来越多的商业形态不断受到互联网的冲击。
当这种冲击不断加深和变革不断加剧的时候，互联网就不再仅仅是一种技术，而是逐渐演变成为一种思维范式，也就是当前各行业热衷探讨的“互联网思维”。
最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。
在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维” 这个词。
他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。
现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。
但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。
一、何为互联网思维?随着互联网技术作为工具的逐步发展，越来越多的商业形态不断受到互联网的冲击。
当这种冲击不断加深和变革不断加剧的时候，互联网就不再仅仅是一种技术，而是逐渐演变成为一种思维范式，也就是当前各行业热衷探讨的“互联网思维”。
我们认为，互联网思维是指在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
互联网思维就是互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品，也不局限于互联网企业。
当然，这里指的互联网也不单指桌面互联网或者移动互联网，而是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜、家用设备、安防设施等等。
这个时代我们叫做“大互联”时代，这个时代也会给安防企业带来巨大的产业升级机会。
互联网思维不仅仅是对传统营销和产品开发方式的改造，更是对传统组织和商业模式的改造，它将对传统企业价值链做一个系统的重构，其主要包括以下几个方面。
(一)用户思维。
指对经营理念和消费者的理解。
用户思维贯穿企业运营的始终，用户思维也是互联网思维的核心，没有用户思维也就不可能领悟好其他思维。
互联网思维传统行业
互联网思维传统行业传统行业是指存在已久，以传统生产模式为基础的行业。
然而，在互联网时代的潮流下，传统行业也逐渐面临着巨大的转型压力。
互联网思维作为一种新的思考方式，正在深刻影响传统行业的运作模式和发展方向。
本文将探讨互联网思维对传统行业的影响，并就如何应用互联网思维进行转型提出建议。
一、互联网思维的定义互联网思维是指一种以互联网为基础的思考方式和工作方法。
它强调开放、共享、创新和用户体验，在不断变化的市场环境中保持敏捷和灵活性。
与传统行业相比，互联网思维更加注重信息的流动和交流，重视通过技术手段实现高效的运作和创新。
二、互联网思维对传统行业的影响1. 信息透明度提升: 互联网打破了信息不对称的现象，使得消费者可以随时获取到所需信息。
传统行业需要从中汲取经验，提升产品质量和服务水平，在市场竞争中更具竞争力。
2. 业务模式创新: 互联网思维注重用户体验，传统行业可以学习借鉴互联网企业的商业模式，并在实践中进行创新，提供更便捷、高效的服务。
3. 整合资源优化供应链: 互联网思维非常注重资源整合和协同合作。
传统行业可以通过互联网思维，整合资源，优化供应链，提高效率，降低成本。
4. 数据驱动的决策: 互联网思维强调数据分析，传统行业可以借鉴互联网企业的数据驱动决策模式，通过数据分析提升企业决策的准确性和效果。
三、互联网思维的应用案例1. 餐饮行业：如今，越来越多的餐饮企业利用互联网思维进行转型，采用在线订餐、外卖配送等模式，从而提升用户体验和服务品质。
2. 零售行业：许多传统零售企业开始开设电子商务平台，通过互联网思维拓展线上销售渠道，与线下实体店形成互动共生的业态。
3. 教育行业：在线教育逐渐兴起，许多传统教育机构通过构建在线学习平台，实现线上线下结合，提供多元化的教育服务。
4. 金融行业：互联网思维驱动了金融行业的创新，通过互联网技术实现金融产品和服务的普惠化和个性化。
四、传统行业如何应用互联网思维进行转型1. 增强创新意识：传统行业需要培养创新意识，鼓励员工调整思维，勇于尝试新的商业模式和技术手段。
互联网时代中的互联网思维和变革
互联网时代中的互联网思维和变革在互联网时代，我们不仅仅是在使用互联网，更需要拥有互联网思维。
互联网思维是指在面对问题时，采用开放、创新、协同的方式思考，以快速反应、不断试错为理念，不断革新和创新。
在互联网思维的背景下，互联网也为各行业带来了一系列的变革。
首先，互联网为消费者带来了更多的选择。
随着电商市场的发展，我们可以在网上买到各种商品和服务，尤其是在疫情期间，互联网的作用更加凸显。
而选择的增多也催生了更多的竞争，使得企业们不得不更加重视产品质量和服务，以获得市场份额。
其次，互联网推动了传统行业的升级和变革。
传统的行业或许不具备互联网思维，但随着互联网的普及，企业不得不考虑如何用互联网的方式来提高自己的效率和服务质量。
比如，传统的物流服务往往是繁琐而耗时的过程，而随着互联网智能物流的出现，人们可以通过网络实时跟踪快件的状态，而物流企业也可以更好地掌握物流信息，从而提高运营效率。
再次，互联网也推动了智慧城市的发展。
随着智能设备的普及，人们可以通过智能手机等工具实现远程控制，如：在外出时可以远程控制家里的温度和灯光。
而在城市建设方面，各地推行了智慧城市建设，运用互联网技术对城市进行了全面升级：警务、交通、医疗、环境等各个方面都得到了有效的优化和改善。
最后，互联网也促进了全球化的发展。
随着互联网的普及和便捷，我们可以轻松地进行跨国交流和贸易。
同时，互联网也使得海外市场对企业来说不再遥不可及，通过互联网平台，企业可以以更加低廉的成本将产品推向全球市场。
总之，互联网推动了社会和经济的进步，使得我们生活和工作更加便捷和高新。
在这个过程中，互联网思维是不可或缺的，它为我们提供了一种开放、创新、协同的思考方式，不断推动着进步和变革。
我们需要更加重视和发扬互联网思维，不断学习和进步，为互联网时代的变革带来更多的价值和作用。
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移动互联网时代的企业生存环境
因移动互联与社交网络合为一体的“用 户”所拥有的市场权利越来越大。这一变化 对商业世界的影响，集中体现在两大特征上 ：一个是“去中心化” (Decentration)；另 一个是“去中介化” (Disintermediation)。
移动互联网时代的企业生存环境
• 去中心化 以PC连接为基础的传统互联网，其网络结 构存在很强的“中心”。门户网站，就是传 统网络最重要的中心节点。人们通过登录新 浪、搜狐等门户网站，获取经过编辑归类的 新闻、资讯。门户成为一段时期内响当当的 互联网霸主。
第二讲
互联网思维 解读
课前秀：从几个段子说起
段子一
有人说：三个苹果改变了世界。一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，一个在乔 布斯的手中。 2011年10月到12月的3个月内，美国苹果公司的销售额创下了比上年同期增 长73％、 达到463亿美元的纪录。纯利润同比增加113％，达到了约131亿美元。这是索 尼同时期销 售额的两倍以上，而且在短短3个月内就赚取了丰田最高年利润的6成。
移动互联网时代的企业生存环境
我的消费，我作主 移动时代的消费行为： 移动化、碎片化、场景化 个性化、社交化、娱乐化
企业面临的挑战
• 消费者网络化生存状态
• 信息的透明、公开 • 消费者成为信息的制造与传播者 • 消费者掌握话语权，没有权威与中心 • 消费者转移成本极低 • 注意力稀缺 • 全天候、全渠道和个性化消费
iPhone的销量正在快速增长，预测明年的 销量将达到2亿台。连起来能绕地球50圈
苹果2011在全球手机市场的份额不到4%， 但其利润已经超过全球手机市场的50%。
1200
1080.25
1000 800
652.25
600
429.05
139.31
374.91 245.78 139.31
400 200 0
多元化盈利模式
…… 与电信运营 商的话费分成
软件销售 收入的30%
Iphone+App store
下载费用
用户套餐 收入分成
广告费用
段子二
彩生活市值超花样年 互联网思维战胜房地产思维
这几个品牌，分属不同的行业，
但又惊人的相似，其背后的互联网思维 到底是什么？
互联网思维的核心 ------赵大伟
品牌定位
Roseonly（高端人群的爱情唯一）
品牌定位：高端人群的“爱情唯一”，“一生只爱一人” 买花者需要与收花者身份证号绑定，且每人只能绑定一次 放弃其他机会：不做团购、不做B2B、不做送给亲戚好友的产品 2013年2月上线，仅8个月就实现销售1000万元
法则2----简约即是美
转型与升级
------《互联网思维---独孤九剑》
移动互联网时代的企业生存环境
营销3.0时代的到来
菲利普· 科特勒把营销的演进划分为三个阶 段：
• 营销1.0时代
即“以产品为中心的时代”，这个时代营 销被认为是一种纯粹的销售，一种关于说服 的艺术。
移动互联网时代的企业生存环境
• 营销2.0时代
现的更明显，比如网银、数米基金、格瓦拉的电影票、网上 挂号服务等; ，从产品设计、销售、运营和用户管理，全方位地用互联网 思维来运作。
第四个阶段是成为互联网化的企业，最典型就是小米手机了
第三讲
互联网思维的 核心
互联网思维的核心 ------雷军
互联网思维的核心 ------赵大伟
互联网思维的核心 ------赵大伟
360 微信
71
71
法则5----快速迭代
天下武功，唯快不破
Zynga：每周对游戏进行数次更新 小米MIUI：坚持每周迭代 雕爷牛腩：菜单每月更新
好产品是运营出来的
一个微创新是改变不了世界的，需要通过持续不断的微创新 新品上市周期大大缩短
长周期的市场调研VS在不断迭代中优化产品
一切产业皆媒体 人人都是媒体人 果粉&米粉的尖叫
尖叫，就必须把产品做到极致；极致，就是超越用户想象！
法则4-----小处着眼，微创新
小处着眼，微创新
从用户出发，从细节入手，贴近用户心理 在用户参与和反馈中逐步改进 “可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”
案例
法则2---兜售参与感
C2B（让用户参与产品研发与推广）
B2C-C2B 按需定制，提供满足个性化需求的产品 海尔、七格格 用户参品思维
简约
极致
迭代
体验至上
法则1---专注，少即是多
产品规划
苹果
1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉70%产品线 重点开发4款产品，扭亏为盈，起死回生 2007年推出第一款iPhone，至今才5款 深圳的山寨机，一天能出100款
产品设计，做减法
外在：外观要简洁 内在：操作流程要简化
Google 苹果 特斯拉
法则3----打造让用户尖叫的产品
用极限思维打造极致的产品
“需求要抓得准”（痛点，痒点或兴奋点） “自己要逼得狠”（把自己逼到极限） “管理要盯得紧”（得产品经理得天下）
好产品会说话
苹果-----锁定客户的秘密
锁定客户 市场壁垒与多元盈利模式
构建封闭的产业链
品牌的号召力
iPhone+App Store
App Store 是提供基于iPhone 终端 的内容服务产品的平台，其最大的成功之 处在于将广大应用程序的开发者都纳入到 整个价值链中，让“草根阶层”的移动互 联网创富成为可能。
单位、亿美元
2006 2007 2008 2009 2010 2011
随着产品的一路畅销，苹果公司的营业额不断高速增长，2011年8月9日美国股市暴跌， 苹果公司市值已超过埃克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。就是这样靠着无数次 的创新，苹果公司不断地超越自己。
苹果手机-----赢得客户的秘密
消费者的口碑 品牌的建立与忠诚 简约、极致的 产品设计与品质 用户体验至上的创新理念
互联网思维的核心-----周鸿祎
用户至上 体验为王 免费的商业模式 颠覆式创新
互联网思维的核心-----姜东海
第四讲
用户思维
用户思维
用户思维是互联网思维的核心
是用户，不是客户 没有用户思维，也就没有其他思维
为何今天需要用户思维？
用户是互联网商业模式的基础 消费者主权时代的到来
更厉害的是，iPhone缔造的是一种全 新的生态系统，通过苹果应用商店，让内容 提供商与用户通过互联网在苹果的平台上对 接，从这个意义上讲，它和亚马逊的“网上 超市”模式亦无本质不同。苹果应用商店目 前是世界上最大的应用平台，各种第三方应 用程序已突破70万个。 苹果的应用商店之所以做到天下第一，靠的不是开放源代码，而是一种与开发 商共享繁荣的佣金制度，开发商在这里获得的回报要比在其他平台上高得多，因此 吸引了更多有实力的开发商。智能手机是以应用软件来定义的，可以说应用软件有 多少，手机就有多“智能”。iPhone的智能是一种群体智能，它虽然“封闭”了 自己的核心硬件和软件，但对于第三方硬件和软件始终是开放的，是开发商们聚集 的平台。
即“以消费者为中心的时代”，企业追求 与顾客建立紧密联系，不但需要继续提供产 品使用功能，更要为消费者提供情感价值， 企业需要让消费者意识到产品的内涵，理解 消费者的预期，然后吸引他们购买产品。
移动互联网时代的企业生存环境
• 营销3.0时代
如今我们见证的时代 即“价值观为中心的时代”，在这个新的时 代中，营销者不再把顾客仅仅视为消费个体 ，而是把他们看做具有独立思想、心灵和精 神的完整的人类个体。营销的价值主张从“ 功能与情感的差异化”被深化至“精神与价 值观的相应”。从中我们就很容易理解为什 么社群营销这么火爆，因为社群营销的起点 与基石是相同的价值取向，其顺应了“价值 观为中心的时代”。
零售霸权至消费者主权时代的到来
从2011年开始,各大品牌纷纷宣布关店, 李宁 2012 年上半年关闭了 1200 家店铺, 匹克前三季 度关闭了 1067 家,中国动向全 年关店 569 家,特步迄今关了超过 200 家 ,361 度最少有 96 家。安踏也没有幸免 ,2012 年,它的系列店铺共 8075 家,较 2011 年少了 590 家。今天服装行业的6大 公司，361、特步、中国动向等总库存达到 了37.21亿元。
移动互联网时代的企业生存环境
• 去中介化 所谓去中介化，携程就是最典型的传统 互联网“中介”。基于强大的用户的聚合 ，携程对酒店、航空公司的强大的议价能 力，从而为用户提供旅行相关的出行服务 。而现在，7天、锦江之星等，因为已经 积累了庞大的会员库，已经大大减少了对 携程等平台的依赖。
移动互联网时代的企业生存环境
移动互联网时代的企业生存环境
而淘宝则是电子商务最重要的中心节点 ，它构建的虚拟商城，让商家和用户可以在 一个庞大的商业中心交易消费，企业则通过 收取“租金”来盈利。从这个意义上说，马 云就是最大的虚拟地产商，本质上和百货商 场没多大区别。
移动互联网时代的企业生存环境
智能手机的普及带来了颠覆性的改变： 在移动社交网络的情境下，信息的聚合 变得无处不在。网络连接的端口，从物理走 向虚拟，从单一走向多元。 现在，用户不再需要特定的中心来完成 自己的生活任务。比如资讯的消费不再需要 登录大而全的门户网站，而是通过微博、微 信朋友圈，以及微信公众号满足资讯需要
贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，“让消费者一直爽”
微信（对公众账号的处理） 专门做用户体验的咨询公司
企业互联网思维演进的四个阶段
企业互联网思维演进的四个阶段
第一阶段是用互联网做广告，这个最直接，也是大部及做外贸B2C的兰亭集市等;