养老机构可行性分析报告总结
养老机构可行性分析报告总结课件 (一)
养老机构可行性分析报告总结课件 (一)
随着中国人口老龄化的加速，养老问题已经成为了一个重大社会问题。
为解决老年人的养老问题，养老机构已经成为了一种常见的形式。
为
了更好地分析养老机构的可行性，下面就来简要总结一下养老机构可
行性分析报告的内容。
一、市场分析
养老机构的市场分析主要包括市场环境、市场定位、市场需求和市场
前景分析四个方面。
市场分析主要通过对养老人口数量、老年人收入
情况、医疗保险政策等因素进行调查和研究，得出市场需求和前景等
情况。
二、技术分析
养老机构的技术分析主要包括管理技术、医疗技术、照护技术等方面
的分析，以确定机构的管理模式、服务水平和质量保障等关键因素。
三、财务分析
养老机构的财务分析主要是对投资、收益、成本、预算等方面的分析。
主要通过调查和研究市场环境和需求、制定合理的资金投入计划、施
行财务预算和成本控制等方式来确定机构的财务可行性和收支平衡情况。
四、法律分析
养老机构的法律分析主要包括法律、法规、政策、规章及标准、职业
道德等方面的内容。
主要通过了解行业规定、了解政策法规、制定法律法规遵从计划等方式来避免违法行为和提高机构的合规性。
养老机构可行性分析报告的目的在于对养老机构的市场环境、技术能力、财务状况和法律法规进行全面分析，从而为机构的建设和运营提供科学的依据。
作为一份非常重要的文献，养老机构可行性分析报告不仅能够为养老机构的投资者提供有价值的信息，也能为养老行业的规范化和持续发展做出贡献，同时也为实现社会养老保障体系的良性发展贡献力量。
养老服务可行性分析
养老服务可行性分析随着我国人口老龄化程度的不断加深，养老服务的需求日益增长。
养老服务不仅关系到老年人的生活质量和幸福感，也对社会的稳定与发展具有重要意义。
因此，对养老服务进行可行性分析是十分必要的。
一、市场需求分析1、老年人口数量的增长我国老年人口的数量不断增加，根据相关数据统计，截至_____年，我国 60 岁以上的老年人口已经超过_____亿。
这一庞大的群体对养老服务有着多样化的需求，包括生活照料、医疗护理、康复保健、精神慰藉等。
2、家庭结构的变化现代社会中，家庭结构逐渐小型化，传统的家庭养老模式面临挑战。
越来越多的子女由于工作繁忙等原因，无法全身心地照顾父母，因此对专业养老服务的需求不断增加。
3、老年人消费观念的转变随着经济的发展和社会的进步，老年人的消费观念也在逐渐转变。
他们更加注重生活品质，愿意为优质的养老服务付费。
二、政策环境分析1、政府支持力度加大政府出台了一系列支持养老服务发展的政策，包括财政补贴、税收优惠、土地供应等，为养老服务产业的发展提供了良好的政策环境。
2、相关法律法规的完善我国陆续出台了一系列与养老服务相关的法律法规，规范了养老服务市场的秩序，保障了老年人的合法权益。
三、供给现状分析1、养老机构目前，我国的养老机构数量不断增加，但仍存在供需不平衡的问题。
一些地区的养老机构床位紧张，而一些地区的养老机构入住率较低。
同时，养老机构的服务质量参差不齐，部分机构存在设施简陋、服务不到位等问题。
2、社区养老服务社区养老服务在我国处于发展阶段，虽然一些地区已经开展了形式多样的社区养老服务，但总体来说，服务内容和覆盖范围还比较有限。
3、居家养老服务居家养老是我国目前最主要的养老方式，但居家养老服务的发展还相对滞后，缺乏专业的服务人员和完善的服务体系。
四、技术支持分析1、信息技术的应用随着信息技术的发展，智能化养老服务逐渐兴起。
通过物联网、大数据等技术，可以实现对老年人的健康监测、安全预警等，提高养老服务的效率和质量。
养老机构可行性分析报告总结
养老机构可行性分析报告总结
养老机构可行性分析报告总结：
1、研究背景和目的：
- 解释为什么进行养老机构可行性分析，并明确目的。
2、市场调研：
- 分析养老市场的规模、增长趋势以及相关数据。
- 调查人口结构、老龄化趋势以及老年人口的需求。
- 调研竞争对手情况，并分析市场空白的机会。
3、法律政策分析：
- 研究相关养老法律政策，如养老院管理条例和扶持政策等。
- 分析政策对养老机构可行性的影响和潜在风险。
4、技术和设施需求：
- 讨论养老机构所需的基础设施和建筑要求。
- 分析养老服务所需的技术设施，如医疗设备和辅助生活设
备等。
5、人力资源考察：
- 讨论养老机构所需的人力资源，如养老护理员和医疗专业
人员等。
- 分析相关人力资源的供求状况和培训需求。
6、财务分析：
- 进行养老机构项目的财务预测和投资回报分析。
- 讨论养老机构的收入来源和成本结构。
- 分析风险和不确定性，并提供相应的风险管理策略。
7、可行性评估：
- 结合市场、法律、技术、人力资源和财务方面的分析，评
估养老机构的可行性。
- 提供具体的建议和推荐，包括项目实施计划和风险管理策略。
附件：本文档涉及的附件包括市场调研报告、法律政策文件、
财务预测表格、人力资源调研结果等。
法律名词及注释：
- 养老院管理条例：指监管养老院运营和服务质量的法律法规。
- 扶持政策：指为鼓励和支持养老机构发展而实施的经济和政
策措施。
养老院项目可行性报告7篇
养老院项目可行性报告养老院项目可行性报告7篇在生活中，报告与我们愈发关系密切，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的养老院项目可行性报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
养老院项目可行性报告篇1深圳市养老机构应该说从数量上发展较慢，但总体运营水平不够高，特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。
具体来讲，1、百床以上规模较大的养老机构，收费较低(全部费用800元以下)的入住率一直很高，床位全年紧张。
办这种类型的养老机构前期投入较大，一般需要建设专门的院舍，配套设施齐全。
2、百床以上收费在1000元左右的养老机构，在深圳市场目前属于中档以上养老机构，目前存在一定程度的入住率不足，经营情况多在盈亏平衡点以下。
但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选，市场前景看好。
3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是深圳市养老机构的主流。
这部分养老机构，由于床位数达到了规模效应的要求，硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派，机构管理还处在简单层次控制的范围之内，用人成本较低。
这种养老机构经历前期的经验积累期，多数都实现了盈利。
需要特别提出的是，这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。
这一群体服务需求层面较少，日常消耗低，且收费较高。
只要辅助于较好的医疗，是目前盈利概率最高的院所类型。
4、30张床位以下的小型养老机构，也称家庭式养老院，这种院所经营形式灵活，前期投入较小，特别适合生活小区内建设。
经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持，在房屋租金等方便实现优惠。
可能的情况下争取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入，再辅助于水电暖方面的.优惠，压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。
经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送，以弥补盈利能力不足。
老年公寓可行性报告(5篇)
老年公寓可行性报告（5篇）老年公寓可行性报告（精选5篇）老年公寓可行性报告篇1上午十一点左右，老年公寓一楼大厅，我和霞一起陪张奶奶聊天，聊得正兴起时，霞朝我直使眼色，说：“你认识那个人吗？”“哪个人？”我充满疑惑。
“你看，那个人一直朝咱看，我不认识，你认识吗？”我朝霞示意的地方看去：不远处，一个似曾熟悉的男士，正用奇怪的眼神看着我。
我们四目相对时，他张口便问：“你怎么会在这里？”他开口的那一刹那，我才回过神来：这不是我们单位的同事吗？虽然不在一个部门，也很少接触，但确确实实是我的同事啊！“我在这里做义工呢。
”“哦，你是义工呀。
”当然，我也奇怪，他怎么也会来这里，因而我也脱口便问：“你怎么也会在这里？”“我母亲住在这里，我来看望她。
你们先说着，我办点事。
”说完，他朝服务台走去。
远远看见他跟服务员说着什么，然后拿出钱包付钱，他一定是在为母亲交纳各种费用的吧！不一会儿，事办完，同事又朝我们走过来，问我：“你经常来这里做义工吗？”“是啊，我经常来。
”“哦，我说来着，我看见你两次，只是没敢跟你打招呼，我以为认错人了，上次还看见你戴着义工的小红帽，我知道是义工，但我不敢肯定会是你。
”“呀，真的啊？今天要不是你跟我说话，我也不敢相信会在这里碰到熟人啊！”我们聊了一会儿，很惭愧，作为同事，我第一次和他说这么多话，在单位，我们的'工作没有交集，很少接触，没想到在老年公寓这样的场合，我们反倒有机会交谈了，可见：单位很大，天下很小啊！同事告诉我，他的母亲因为瘫痪，生活不能自理，只好把她送来这里，说这些的时候，他的语气里满是愧疚：“我也是没办法啊！”在很多人印象中，老年公寓的老人，大多是子女不够孝顺，才送来的。
但是，我觉得，能够把父母送到老年公寓的子女，孝心也是难能可贵的，就像我的同事，一个非常和善的人，怎么会不孝顺？他这样做也是为母亲做了周全的考虑：在家，对于生活不能自理的老人，请保姆是必须的，但现在，保姆的水平参差不齐，很难保证找到一个合适的保姆，同事白天上班，一天不在家里，把老人交给一个非亲非故的保姆，怎能放心？而在老年公寓，护工经过专业培训，护理经验丰富，对老人照顾得非常周到。
养老院项目可行性研究报告
养老院项目可行性研究报告养老院项目可行性研究报告「篇一」是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
养老院项目可行性研究报告「篇二」第一章养老院项目总论一、项目名称及承担单位（一）项目名称（二）项目养老院地点（三）项目承办单位概况二、项目背景（一）行业背景（二）行业市场现状（三）项目养老院的有利条件三、可行性研究依据、原则和范围四、养老院规模、产品方案与产品质量标准五、技术方案六、项目主要技术经济指标七、可行性研究结论和建议第二章养老院市场分析一、发展背景和环境分析二、国内养老院格局分析（一）行业总体情况（二）养老院市场分析三、养老院市场供需情况分析四、养老院发展的目标市场分析（一）目标市场预测（二）拟建生产线的目标市场（三）竞争力分析第三章项目养老院地址与条件一、地址（一）地理位置（二）气象、水文与地质条件二、养老院条件（一）原材料供应（二）包装材料（三）公用设施第四章养老院技术方案一、概述（一）养老院市场现状（二）本项目主要核心技术问题（三）生产线技术指标及消耗二、主生产线各系统（一）原料系统（二）生产系统三、生产线主要设备选购四、产品质量标准与控制五、建筑与结构（一）养老院地质条件（二）主要建筑物、结构方案（三）建筑预防处理措施（四）主要建筑物特征和结构类型六、供配电与通讯第五章能源节约一、概述二、节能效果三、节能效果结论与建议第六章环境保护一、概述二、执行项目的环保标准三、其它防治措施第七章安全与工业卫生一、概述二、设计依据三、防范和治理措施四、预期效果及评价第八章消防一、消防标准及要求二、消防措施第九章项目养老院进度安排一、项目进度计划（一）养老院项目实施管理机构（二）资金筹集安排（三）技术获得与转让（四）勘察设计和设备订货（五）施工和生产准备二、项目计划实施内容表第十章投资估算一、编制依据（一）设备价格（二）材料价格二、有关进口设备材料费率标准三、投资分析（一）按项目养老院性质划分（二）按项目费用性质划分第十一章技术经济分析一、基础数据（一）产品方案及售价（二）总投资与资金筹措（三）定员及工资标准（四）基准收益率二、财务测算成本费用三、盈利能力分析（一）损益和利润分配表（二）现金流量表（三）计算相关财务指标四、敏感性风险分析第十二章项目风险分析一、主要风险二、防范和降低风险对策第十三章研究结论与建议一、可行性研究二、结论与建议养老院项目可行性研究报告「篇三」第一章研究定位及主要方法第一节研究目的第二节研究内容第三节研究方法第四节数据来源第五节分析依据第二章医养结合养老院项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节医养结合养老院相关政策分析一、国家政策二、医养结合养老院行业准入政策三、医养结合养老院行业技术政策第三节地方政策第三章医养结合养老院项目总论第一节项目背景一、项目名称二、项目承办单位三、项目主管部门四、项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、研究工作依据七、研究工作概况第二节可行性研究结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第四章医养结合养老院项目背景和发展概况第一节项目提出的背景一、国家及医养结合养老院行业发展规划二、项目发起人和发起缘由第二节项目发展概况第三节项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、项目建设的必要性四、项目建设的可行性第四节投资的必要性第五章医养结合养老院行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息第二节重点区域企业特点分析第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章项目行业财务指标分析参考第一节行业产销状况分析第二节行业资产负债状况分析第三节行业资产运营状况分析第四节行业获利能力分析第五节行业成本费用分析行业获利能力分析第七章医养结合养老院行业市场分析与建设规模第一节市场调查一、拟建项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节医养结合养老院产品方案和建设规模第五节医养结合养老院产品销售收入预测第八章医养结合养老院项目建设条件与选址方案第一节资源和原材料一、资源评述二、原材料及主要辅助材料供应三、需要作生产试验的原料第二节建设地区的选择第三节厂址选择第九章项目应用技术方案第一节医养结合养老院组成第二节生产技术方案一、产品标准二、生产方法三、技术参数和工艺流程四、主要工艺设备选择五、主要原材料、燃料、动力消耗指标六、主要生产车间布置方案第三节总平面布置和运输一、总平面布置原则二、厂内外运输方案三、仓储方案四、占地面积及分析第四节土建工程一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计二、特殊基础工程的设计三、建筑材料四、土建工程造价估算第五节其他工程一、给排水工程二、动力及公用工程三、地震设防四、生活福利设施第十章医养结合养老院项目环境保护与劳动安全第一节建设地区的环境现状第二节医养结合养老院主要污染源和污染物第三节医养结合养老院拟采用的环境保护标准第四节治理环境的方案第五节环境监测制度的建议第六节环境保护投资估算第七节环境影响评论结论第八节劳动保护与安全卫生第十一章企业组织和劳动定员第一节企业组织第二节劳动定员和人员培训第十二章医养结合养老院项目实施进度安排第一节医养结合养老院实施的各阶段一、建立项目实施管理机构二、资金筹集安排第二节医养结合养老院实施进度表一、横道图二、网络图第三节医养结合养老院实施费用一、建设单位管理费二、生产筹备费三、生产职工培训费四、办公和生活医养结合养老院购置费五、勘察设计费六、其它应支付的费用第十三章投资估算与资金筹措第一节医养结合养老院总投资估算第二节资金筹措第三节投资使用计划第十四章财务与敏感性分析第一节中国养老产业发展分析第十五章医养结合养老院不确定性及风险分析第一节建设和开发风险第二节市场和运营风险第十六章医养结合养老院行业发展趋势分析第一节我国医养结合养老院行业发展的主要问题及对策研究第二节我国医养结合养老院行业发展趋势分析第三节医养结合养老院行业投资机会及发展战略分析一、医养结合养老院行业投资机会分析二、医养结合养老院行业总体发展战略分析第四节我国医养结合养老院行业投资风险第十七章医养结合养老院可行性研究结论与建议第一节结论与建议一、对推荐的拟建方案的结论性意见二、行业未来发展及投资可行性结论及建议第十八章医养结合养老院投资可行性报告附件1、项目位置图2、主要工艺技术流程图3、主办单位近5年的财务报表4、医养结合养老院所需成果转让协议及成果鉴定5、项目总平面布置图6、主要土建工程的平面图7、主要技术经济指标摘要表8、医养结合养老院投资概算表9、经济评价类基本报表与辅助报表10 现金流量表11、损益表12、资金来源与运用表13、资产负债表14、财务外汇平衡表15、固定资产投资估算表16、流动资金估算表17、投资计划与资金筹措表18、单位产品生产成本估算表19、固定资产折旧费估算表20、总成本费用估算表21、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表养老院项目可行性研究报告「篇四」第一章总论1.1 项目概况1.2 项目建设单位概况1.3 项目合作单位概况1.4 项目愿景1.5 项目宗旨1.6 主要研究结论第二章项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.1.1 日益严峻的人口老龄化问题2.1.2 社会养老服务体系仍处于起步阶段2.2 项目建设必要性2.2.1 国家和地区政策与规划的需要2.2.2 满足成都养老需求，健全社会养老服务体系的需要2.2.3 促进养老方式转型，建设和谐社会的需要2.2.4 符合四川省养老产业发展的需要第三章项目市场分析3.1 养老产业发展现状3.1.1 市场需求现状3.1.2 市场供给现状3.2 成都养老市场分析3.3 成都养老产业市场趋势第四章项目方案4.1 项目规模4.2 功能规划第五章项目运营与公司基本情况5.1 项目定位5.1.1 目标客户定位5.1.2 项目服务定位5.2 项目服务模式5.3 项目平台建设5.4 项目投资回收模式5.5 公司基本情况5.5.1 组织框架5.5.2 公司股东的权利与义务5.5.3 公司发展规划第六章投资估算及资金筹措6.1 投资估算及资金筹措6.2 投资估算第七章财务分析7.1 基本假设7.2 财务预测7.2.1 收入预测7.2.2 利润预测7.3 资金退出方式第八章风险控制8.1 市场风险8.2 运营风险8.3 竞争风险8.4 财务风险第九章效益分析9.1 社会效益9.2 经济效益养老院项目可行性研究报告「篇五」第一章项目概况第一节项目基本情况一、项目名称二、项目建设地点三、项目建设内容四、项目投资与资金筹措五、项目实施进度第二节经济效益评价研究结论第三节可行性报告编制依据一、可行性研究报告的编制依据二、编制原则三、研究范围第二章项目背景及必要性第一节项目背景一、政策背景二、经济背景三、社会背景第二节项目建设必要性第三节项目建设必要性一、项目建设是响应国家政策的需要二、项目建设是改善老年人居住环境，提高老年人生活质量的需要三、项目建设是适应人口老龄化发展、解决老龄化社会问题的需要四、项目建设是推动老年人权益保障工作、构建和谐社会的需要五、项目建设是适应人口老龄化发展、满足健康养老服务需求的需要第三章项目产品市场分析第一节中国养老产业发展分析第二节长江三角洲养老产业发展分析一、长江三角洲养老产业供给侧分析1、上海市养老供给分析第三节昆山养老产业发展分析第四节项目SWOT分析第四章项目选址及区位条件第一节项目选址要求第二节项目区位条件第三节项目选址合理性分析第五章项目建设和发展规划第一节项目规划和设计第二节项目建设内容第三节公辅工程第六章项目环境保护第一节执行标准及排放标准第二节主要污染源、污染物及防治措施第三节环境保护措施第四节环境影响评价结论第七章消防及安全方案第一节消防设施及方案第二节安全方案第八章项目能源节约方案设计第一节用能标准和节能规范第二节节能措施第三节项目能耗分析第九章项目组织管理与运行第一节项目组织管理第二节劳动定员和人员培训第三节项目实施进度第十章投资估算和资金筹措第一节估算范围第二节投资估算一、工程费用估算二、工程建设其他费用估算三、预备费估算四、项目流动资金估算五、项目总投资估算上海市养老机构数第三节资金筹措及使用计划第十一章财务效益、经济评价第一节财务评价一、评价依据二、营业收入及税金测算三、成本费用测算四、利润测算第二节财务评价指标一、财务内部收益率(FIRR)二、财务净现值(FNPV)三、项目投资回收期(Pt)四、总投资收益率(ROI)第三节项目盈亏平衡及敏感性分析一、项目盈亏平衡分析二、项目敏感性分析第四节财务效益分析结论第十二章社会效益分析第一节项目实施对社会的影响分析一、带动当地经济发展，增加财政税收收入二、带动就业增长、培养专业服务人才，增加就业岗位三、提供休闲娱乐养生为一体的场所，增强人民幸福感四、改善当地社会服务质量和老年人生活质量第二节互适性分析第十三章项目风险分析及及防范建议第一节项目开发过程中潜在的风险及防范第二节项目本身潜在的风险及防范第十四章项目可行性研究结论及建议第一节建设项目可行性研究结论第二节建设项目可行性研究建议养老院项目可行性研究报告「篇六」一、项目概况1、项目简介1.1项目名称：北京市通州区于家务回族乡福泰老年公寓改扩建项目建设1.2项目建设地点项目建设地点：位于北京市通州区于家务回族乡，此地空气清新，地理位置优越，交通方便。
养老院机构可行性报告
养老院机构可行性报告养老院机构可行性报告一、项目概述养老院机构是一种为老年人提供居住和护理服务的机构，旨在满足老年人对于安全、健康和社交需求的同时，提供医疗、康复和娱乐等相关服务，为老年人提供一个舒适、安全的居住环境。
本报告旨在评估养老院机构的可行性，并提出相应的建议。
二、市场需求目前，我国老年人口逐渐增多，老龄化问题日益突出。
然而，与老年人口的增长相比，养老院机构的供应量还远不足以满足需求。
在市场需求的推动下，养老院机构具有较大的市场潜力。
三、资源评估1. 土地资源：养老院机构需要较大的用地面积，而且地理位置应选择在交通便利、环境优美的区域。
2. 人力资源：养老院机构需要一支专业的护理团队，包括医生、护士、康复师等，以及管理团队，包括院长、管理员等。
3. 财务资源：养老院机构需要一定的初始投资，并且需要持续的资金支持，在初期可能面临盈亏平衡的困境。
四、竞争分析在养老院机构市场，目前的竞争主要来自于家庭照料和其他养老机构。
家庭照料存在人力不足、服务质量难以保证等问题，而其他养老机构的规模和服务质量可能不如养老院机构。
因此，养老院机构在提升服务质量、提供更多元化的医疗和康复服务方面具有竞争优势。
五、市场营销策略1. 定位：依据目标客户和市场需求，确定养老院机构的定位，如以提供高品质医疗护理服务为主，或者以提供安全、舒适的居住环境为主。
2. 宣传：通过线上线下媒体宣传、健康讲座、社区活动等方式进行宣传，增加品牌知名度和美誉度。
3. 合作：与医疗机构、康复机构、旅行社等建立合作关系，提供全面的医疗、康复和旅游服务。
六、风险评估和建议1. 法律风险：养老院机构需要遵守国家有关养老服务的法律法规，应关注政策变化和法律风险，并及时调整经营策略。
2. 财务风险：养老院机构在初期可能面临盈亏平衡的困境，需要合理控制成本，提高经营效益。
3. 品质风险：养老院机构的服务品质直接关系到市场竞争力，需要严格把控护理质量和服务态度。
养老院可行性报告5篇
养老院可行性报告5篇养老院可行性报告（一）：一、当前养老服务业现状当前，我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。
随着人口老龄化的来临，老年人问题已成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。
据报道，到2014年，xx养老机构床位数应到达28800张。
在已有床位的基础上，还需要新增1万张床位才能基本满足两年后老人入住养老的需要。
除了国办养老机构和居家养老方式外，民办养老机构将成为养老床位缺口的最大补充者。
近年来，党中央十分重视人口老龄化的快速增长对经济社会发展带来的影响。
xx市委、市政府也确立了“政府主导、社会行动、全民参与”的社会化养老基本方针，先后出台了27项优惠政策，对社会力量开办的养老院，从审批、土地、收费等多方面予以大力扶持。
二、xx养老院项目概述xx市沈河区xx养老院，坐落在沈河区东陵路前陵堡一号农业大学附近。
环境幽雅，风光秀丽，人文地理条件和谐，是老年人颐养天年的好地方。
它占地总面积50亩，建筑总面积5040平，其中工程主体为三层建筑养员楼面积3800平、新建接待室100平，一处老年综合健身娱乐室480平；一栋老年休闲会所760平、另设两个功能各异的鱼塘和绿色1农植物养殖基地30亩。
该院按照xx市一流养老服务机构的标准，设置了床位408张，分设了医务室、大餐厅、浴池、洗衣间、图书室、接待室、会议室、及多功能健身房和琴棋书画等大型娱乐活动室；住宿房间分成高、中、低三个档次，设有双人间、三人间、四人间。
养员房间内均配有有线电视、电话、应急呼叫系统和组合家具；高档房间内还配备有独立的卫生间和高档组合家具，是普通老百姓都能享受得起的五星级老年公寓。
三、xx养老院的特色服务1.院区内环境优美，空气清新，绿化面积达一万平，群花争艳、各种果树成荫，长廊、曲径、凉亭令人仿佛踏进了室外桃园。
多样化的室外健身场地，和最适合老年人的门球让喜爱体育锻炼的老年人有了用武之地。
2.我院设有三个多功能鱼塘，绿色农植物养殖基地，占地面积30亩。
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第七部分：*****养老院项目可行性分析
前言 业内人士普遍认为，开办养老院，仅有爱心是不够的，抱着 投资高收益的心态也是不可取的，因为养老服务是持续稳定 的微利行业。当然，也确有人投资建养老机构纯为回报社会， 不为赚钱也不图虚名，即是如此，养老机构开办以后，也必 须要维持良性运转，保持其自身的可持续发展。 盈亏的主要因素是前期投入、运营成本和收入，前期投入是 指确保养老机构正常运行而进行的硬件、软件改造费用，运 营成本是指为老人提供养老服务所必需的各项费用：有人员 工资、房租、供暖费、水电气费、办公费用、维修费、宣传 费等。其计算公式为（预期入住人数╳收费）-前期投入（固 定资产折旧）-运营成本=盈亏，收费项目主要有床位费、护 理费、伙食费、水电费、康娱费等，也可就其他服务项目收 取约定的费用。 一、*****养老院基本信息 机构类型：养老院 机构性质：公办民营 土地性质：集体所有 占地面积：16633.33㎡ 建筑面积：9797.28㎡ 建成时间：2010年 规划床位数量：234张
表示，养老地产一定是地产业今后突围转型的一个主要方向。2013年12月，万达与中国太平保险在北京签署
战略合作协议，双方将在养老地产以及商业地产方面展开合作，但目前还未披露具体的项目。 盈利模式难解 房企开始加速布局养老地产，期望从中国社会老龄化率升高的现状中寻找商机。虽然抢滩房企众多，但对 于高投入、慢产出的养老地产而言，如何盈利成为每个房企操作养老地产项目的难题。 胡在新表示，目前我国养老产业尚处于起步探索阶段，行业整体盈利能力较弱。在国外，养老地产的投资 总回报在10%左右，但在国内还无法作出适当的预测。据悉，近年来，房产商频频试水养老地产，但还未有明 确的盈利模式，很多项目开始都以做养老资源的整合服务为宣传点，但最后由于资金压力都“一卖了之”。
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二、市场定位与经营方式 1、产品定位：中、高档养老院，医养结合、具有医疗资质且享有南京市定点医保单位资质。
2、经营方式：市场化运作，非营利性机构（在民政局注册）。
3、服务对象：全市离退休及其他有一定经济能力的老人，具有自理能力或失能老人。 4、客群分析： 三无五保客户。南京市明确对三无五保对象实行托底保障，这类老人入住机构的费用由政府全额承担。 高端养老客户。属于老一代高干、高管、高知人群，这类客群文化程度较高、思想开明，具有较强的经济
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三、收费标准
护理等级 自理 介助 介护Ⅰ 介护Ⅱ 介护Ⅲ 介护Ⅳ 护理等级 自理 介助 介护Ⅰ 介护Ⅱ 介护Ⅲ 介护Ⅳ 护理等级 自理 介助 介护Ⅰ 介护Ⅱ 介护Ⅲ 介护Ⅳ 三人间 1200 1200 1200 1200 1200 1200 二人间 2040 2040 2040 2040 2040 2040 单人间 3800 3800 3800 3800 3800 3800 护理费 360 480 780 1080 1380 协商 护理费 360 480 780 1080 1380 协商 护理费 360 480 780 1080 1380 协商 价 格 表（一） 伙食费 600 600 600 600 600 600 价格表（二） 伙食费 600 600 600 600 600 600 价 格 表（三） 伙食费 600 600 600 600 600 600 水电费 60 60 60 60 60 60 水电费 60 60 60 60 60 60 水电费 60 60 60 60 60 60 康娱费 60 60 60 60 60 60 康娱费 60 60 60 60 60 60 康娱费 60 60 60 60 60 60 合计 2280 2400 2700 3000 3300 协商 合计 3120 3240 3540 3840 4140 协商 合计 4880 5000 5300 5600 5900 协商
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四、养老院组织机构与人力资源配置 1、养老院项目组织机构
**养老公司
养老院院长 副院长/助 理 医护部 护理部
副院长/兼
财务部
综合管理部
安全保卫
医疗检查
生活护理
卫生绿化
康复治疗
保健咨询
餐饮管理
药品管理
健身文娱
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2、养老院项目人力资源配置
设立部门：财务部、综合管理部、医护部、护理部 人员配置：（人员根据入住率酌情压缩，降低运营成本）
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案例分析三 银城地产 ：18亿“强势”转型进军养老地产 2015年1月21日，市国土局举行2015年首场土地拍卖，3幅地块均顺利成交。其中，最受业界关注的南 京首幅医养结合型养老院用地——马群钟山学院附近G97地块，经过40轮激烈争夺，最终银城地产以18亿元 竞得，溢价80%，超过最高限价3.5亿元。ห้องสมุดไป่ตู้G97地块总出让面积约12万平方米，容积率≤1.54，底价10亿元。该地块共分为A、B、C、D四个小地 块。其中，A、B地块为老年公寓用地，C、D地块为医疗卫生用地。按照规划要求，C地块须建设老年康复医 院，床位数不少于400张；D地块须建设医护型老年公寓，床位数不少于1000张。按照银城方面的介绍，该
为未来20年内经济增长最大的一块蛋糕，开发商也“无利不起早”，纷纷涉水养老地产。截至2014年，包括
保利、万科、远洋、绿地、合生、万达、绿城等企业在内，全国已有超过80家房企进入养老地产领域。 “房企做养老地产，具有得天独厚的优势。楼盘的规模化发展将是养老项目落地的重要保障。”保利地产 副总经理胡在新介绍，目前保利在全国5个城市有6个养老地产项目，未来10年内计划打造50个养老机构。 “房地产并不是一个万年长青的产业，所有地产当中最有前途的就是养老地产。”万达集团董事长王健林
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地理位置及概况： 该养老项目北临**路，西临***********站（相距1.8公里），南面**路，东临**路。
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前期投入约5000万元建设，楼内均配有医用电梯，总建筑面积为9797.28㎡，床位数量234张。 根据使用功能不同，划分为护理床位100张，非护理床位134张。（卫生局对带有医疗护理功能的养老院， 最低要求100张床位，每百张床位需配置23个护士、9个医生，卫生局验收合格后才能投入运营）
养老地产：“钱”景大 盈利难
地产调控下，房企向多元化突围，“银发经济”的养老产业被房企视为新金矿，一些嗅觉敏锐的地产商早
在2010年就入场，万科、保利、绿城、万达等大房企都已提前布局，高投入、慢产出的养老产业看起来很美， 但其盈利成为房企最大的挑战。 产业发展前景广阔 养老金的缺口、公办养老院的一床难求、高端养老院的天价消费等新闻经常见诸报端，“银发经济”被视
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案例分析二 保利地产 ：“微利盈利”做养老 2013年销售额达1252亿元的保利一直被视为万科最强劲的对手，几乎在万科2010年宣布进军养老地产 的同时，保利也迅速杀入这一蓝海。三年后，保利重新定义了养老产业在集团发展的战略地位，称未来十年
要打造50个养老机构。
据保利地产集团董事长宋广菊透露，保利正处在一个企业战略转型、寻找未来新利润增长点的重要环节， 而养老地产将作为企业创新升级的重要领域进行培育。她同时指出，以普通住宅为主，适当增持商业、养老 等辅助物业，将会是在城镇化发展完成过程中，保利地产长期坚持的策略。 从2010年涉水养老地产至今，保利地产已在北京、广州、成都等5个城市拥有6个在建试点项目。保利 地产未来将通过新建、住宅项目改造适老设备等方式，力争在保利进驻的每个城市中，实现5-6个养老地产 项目。保利地产副总经理胡在新介绍，由于国内养老地产还没有可预期的盈利模式，保利通过不同产品的实 验，建立了自己的“微利盈利模型”：居家养老收取一定的服务费用补贴成本，社区养老采取使用权限时租 赁费和四大社区配套服务收费，机构养老以会籍收入平衡运营成本。宋广菊表示，未来养老护理机构还是可 以盈利的。保利试图通过专业养老机构去带动居家养老，社区养老。未来10年公司会在国内主要的省会城市 建立这样的机构，包括在大型社区内配建5万-10万平方米的持有型养老公寓。
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案例分析一 万科：要做养老业务而非地产 自2010年，万科宣布将推行住宅产业化、商业地产、养老地产三大战略以来，万科在杭州、北京已有多 个项目进行了养老地产相关的尝试，但万科始终强调在养老地产上做的是服务，而非开发。据悉，万科的养 老地产业务目前集中在建设养老住宅和提供养老社区服务等方面。万科集团董事长郁亮在出席万科2013年业 绩发布会上强调，万科有兴趣在养老地产方面继续探索，但其涉及的“养老”更多是提供养老服务支持方面 的服务属性，不是地产属性。早在2010年，万科就在北京房山窦店试点了养老地产项目“万科幸福汇”，采 用租售并举的模式，为其养老地产开发铺路。此外，其还在北京的欢庆城和青岛的万科城试水，之后又在杭
养老机构可行性分析报告
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第六部分：房产企业案例分析
地块中将有9万方的适合老人居住的住宅、6万方医护型老年公寓和3万方的老年康复三级专科医院。
而对于此次高价拿下一幅养老地产用地，银城地产副总裁马保华说，涉足养老地产是企业转型的重要一 步，也是奠基之作，未来南京很多知名房企都会这么转型。“将来银城的房子里，养老、医护、物业等类型 都会有所涉及。” 银城为何重金试水养老产业？ 在银城南京公司总经理助理王政看来，银城对该地块志在必得，事先做好 了高价拿下的充分准备，没以传统房地产的盈亏率来论证这一项目，而是以企业战略层面来看待这一项目。 近年来，银城在德国、日本深入调研、考察养老项目和养老产业，积累了一定经验和资源，拥有了试水养老 地产的自信。银城的“野心”不仅在“养老地产”，而是“养老产业”的领域，银城正计划通过“养老”这 一“标签”，提升银城的品牌价值。