电话销售员工规章制度
电话销售规章制度（通用5篇）
电话销售规章制度（通用5篇）电话销售规章制度（通用5篇）在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
大家知道制度的格式吗？下面是小编精心整理的电话销售规章制度，希望能够帮助到大家。
电话销售规章制度篇1为增强营销人员的责任感与工作激情，共同创造良好、健康、积极的工作气氛，针对电话营销人员电话量的考核标准，特做如下规定：一、每天必须拨打120有效沟通电话，并且记录25个可持续跟进客户。
（包括意向客户和可发展客户）如外出拜访客户可根据时间适当减少电话量。
无特殊情况者且电话量又不达标的则少一个罚5元。
二、加入公司不足半个月的新员工每日电话量标准为80个，记录意向客户量标准为15个，不达标的少一个罚5元；三、营销人员每日的工作记录，在下班前要发送给部门主管或经理。
四、营销人员的跟进记录必须输入公司的EM客户管理系统，包括联系人。
单位名称、电话及跟进内容，信息不全的不算，虚报一经查实一次扣除50元罚款；五、本着“今日事、今日毕”的工作原则，日电话量未达到标准的必须延迟下班时间，由部门主管或经理监督完成。
六、上班禁止打开与工作无关的网页，包括聊QQ；七、营销人员每周六需要把下周工作计划发送给部门主管或经理；八、公司举行的关于业务知识的培训营销人员不得缺席！特殊情况不能参加的必须经过领导同意；九、对特别优秀的员工，公司每月在绩效考核上给予一定的加分及晋升方面将予以优先考虑。
电话销售规章制度篇2一、销售部门员工日电话量标准为100分钟，传真量标准为8份。
二、加入公司不足半年及在加入公司前从事电话行销工作不足一年的新员工日电话量标准为120分钟，传真量标准为12份。
三、电话量的考核与统计工作由技术部同志具体负责，在每日下班前10分钟内将统计结果交部门经理审核。
四、传真量的考核与统计工作由项目经理具体负责，采取员工自报、项目经理监督抽查的方式，在每日下班前公司或部门例会上进行通报。
电销员工规章制度_电销部门管理制度[合集5篇]
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电销员工规章制度_电销部门管理制度[合集5篇]第一篇：电销员工规章制度_电销部门管理制度电销员工规章制度（1）第一章办公室人员行为准则一、工作态度1、服从上司：切实服从上司的工作安排和调配，按时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。
2、严于职守：员工必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工，不得擅离职守，个人调班时需主管同意。
3、正直诚实：必须如实向上司汇报工作，反馈工作中遇到的问题。
4、认真负责：必须发挥高效率和负责精神，对自己的工作认真负责、精益求精，做到及时地追踪客户，充分了解客户的心理动态。
二、服务态度1、用微笑来迎接客人，与同事和睦相处，互帮互助。
2、礼貌：任何时刻注重自己的形象，使用礼貌用语。
3、热情：日常工作中要保持高昂的工作积极性，在与客人的交谈中应主动为客人着想。
4、耐心：对客人的要求认真、耐心地聆听，并详尽的向客户介绍项目，解答客户疑问。
三、行为举止1坐姿：轻轻坐落，避免动作幅度较大引起椅子乱动及发声响;陪同客户时要坐姿端正2、交谈时：面带微笑，不可东张西望或显得心不在焉;坚持使用“请”、“您”、“谢谢”、“对不起”、“再见”、“请慢走”等礼貌用语;不得以任何理由顶撞、讽刺、挖苦或嘲笑客人;与客人打招呼不得用“喂”，应用“先生”、“小姐”或“女士”称呼客人。
第二章电销部工作制度1、员工必须遵守公司行为准则。
2、员工应按时上下班，不得迟到早退或旷工。
3、员工在工作时间内应坚守岗位，主动积极自觉去打电话，并完成今日工作的安排4、员工必须衣着得体、整洁，男员工应经常修剪头发做无异味;女员工不可浓妆艳抹;员工工作时间内均穿戴制服,佩戴胸章。
5、服从上司安排和调配，按时完成任务，不得顶撞上司(不服从公司统一管理的解除合作关系)。
6、不得玩忽职守，违反劳动规则纪律，影响公司的正常工作秩序。
7、员工不得兼职。
8、员工应严格保守公司的经营机密(一经发现泄漏公司机密，无薪开除)。
9、员工禁止索取非法利益(一经发现，无薪开除)。
电话销售办公室规章制度
电话销售办公室规章制度第一章总则第一条为规范电话销售办公室工作秩序，提高服务效率，保障客户利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电话销售办公室全体工作人员，必须严格遵守，违规者将受到相应的处罚。
第三条本规章制度由电话销售办公室主管负责监督执行，定期进行检查，有权对违规行为进行处理。
第二章工作职责第四条电话销售员的主要工作职责是通过电话向客户推销公司产品或服务，必须做到礼貌、耐心并准确，提高销售额。
第五条电话销售员必须认真学习公司产品知识，了解产品特点及优势，以便及时回答客户提出的问题。
第六条电话销售员必须按照公司制定的销售目标和任务完成工作，不能擅自调整销售策略或目标。
第七条电话销售员接听电话时必须主动询问客户需求，耐心倾听客户意见，并及时记录信息，做好客户跟踪。
第八条电话销售员在销售过程中不得诋毁竞争对手产品，不得随意承诺不能实现的承诺，应本着诚实守信的原则。
第三章工作制度第九条电话销售员必须按照规定时间上班，不得迟到早退，否则将被扣除相应的奖金。
第十条电话销售员必须按照规定的工作流程和规范的话术进行电话销售，不得擅自修改或篡改。
第十一条电话销售员销售记录必须真实可靠，不得虚构销售数据或销售额。
第十二条电话销售员在处理客户信息时，必须严格遵守公司的保密制度，不得泄露客户信息。
第四章绩效考评第十三条电话销售员的绩效考评将根据销售额、客户满意度等指标进行评定，绩效考评结果将影响奖金发放。
第十四条电话销售员在工作过程中如遇到问题或困难，应及时报告主管，寻求帮助解决。
第十五条电话销售员在工作中出现较长时间的无业绩表现，将被责令进行培训提高能力。
第五章处罚措施第十六条对于违反规章制度或严重失职的电话销售员，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、工资扣除等。
第十七条对于恶意虚假销售、泄露客户信息等严重违规行为的电话销售员，将立即解除劳动合同，追究法律责任。
第十八条对于多次违规或累积多次失职未改进的电话销售员，将被辞退，并列入公司黑名单，终身禁止再次入职。
电销员工管理制度规章制度
一、总则第一条为加强电销团队的管理，提高工作效率和服务质量，确保公司业务目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事电销工作的员工。
第三条电销员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，积极履行职责，为客户提供优质服务。
二、招聘与培训第四条电销员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，通过笔试、面试等程序选拔合适人才。
第五条新入职的电销员工需参加公司组织的专业培训，包括产品知识、沟通技巧、客户服务等方面的培训。
第六条培训结束后，新员工需通过考核，合格后方可正式上岗。
三、工作职责第七条电销员工的主要职责如下：（一）按照公司要求，负责电销业务的开展，包括电话营销、客户关系维护等。
（二）积极开发潜在客户，拓展业务渠道，提高客户满意度。
（三）准确记录客户信息，及时反馈客户需求，确保客户问题得到妥善解决。
（四）按时完成销售目标，为公司创造经济效益。
四、工作纪律第八条电销员工应遵守以下工作纪律：（一）上班时间不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。
（二）保持良好的工作态度，热情服务客户，不得对客户态度恶劣。
（三）不得泄露公司商业秘密，不得利用职务之便谋取私利。
（四）遵守公司保密规定，不得泄露客户隐私。
五、考核与奖惩第九条公司对电销员工实行绩效考核制度，考核内容包括但不限于：（一）销售业绩：完成销售目标的情况。
（二）客户满意度：客户对电销服务的评价。
（三）工作态度：工作积极性、团队协作精神等。
第十条对考核优秀的电销员工给予奖励，包括但不限于：（一）物质奖励：奖金、提成等。
（二）精神奖励：荣誉称号、晋升机会等。
第十一条对违反公司规章制度、工作纪律的电销员工，公司将进行相应的处罚，包括但不限于：（一）警告、记过、降职等。
（二）解除劳动合同。
六、附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修改。
电销规章制度
电销规章制度第一章总则。
第一条为规范和管理电销工作，提高电销工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司的所有电销人员。
第三条电销人员应遵守本规章制度，并严格按照公司的相关规定和流程开展工作。
第二章电销工作流程。
第四条电销人员应按照公司规定的客户资源进行电话联系，提供公司产品或服务的相关信息。
第五条电销人员在电话联系过程中，应尊重客户，礼貌待人，不得使用侮辱、威胁、虚假宣传等不当言行。
第六条电销人员在电话联系前，应详细了解公司产品或服务的特点和优势，能够清晰、准确地向客户介绍。
第七条电销人员应及时记录客户的需求和意见，并及时反馈给相关部门，以便公司进行产品和服务的改进。
第八条电销人员在电话联系中，如遇到客户投诉或疑问，应及时转接至客服部门处理，不得擅自处理或回避。
第三章电销工作要求。
第九条电销人员应具备良好的沟通能力和语言表达能力，能够清晰、流畅地与客户进行电话交流。
第十条电销人员应具备良好的产品知识和销售技巧，能够针对客户的需求进行有效的销售推广。
第十一条电销人员应具备较强的自我管理能力和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
第十二条电销人员应遵守公司的保密规定，不得泄露公司和客户的商业机密和个人信息。
第四章电销工作考核。
第十三条公司将对电销人员的工作进行定期考核，考核内容包括电话销售业绩、客户满意度等指标。
第十四条考核结果将作为电销人员晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
第十五条对于工作表现优秀的电销人员，公司将给予适当的奖励和荣誉。
第五章附则。
第十六条本规章制度的解释权归公司所有。
第十七条本规章制度自颁布之日起生效。
以上为电销规章制度的主要内容，电销人员应严格遵守并按照公司的要求开展工作。
如有违反规定的行为，将受到相应的纪律处分。
同时，公司将为优秀的电销人员提供相应的奖励和晋升机会，激励他们不断提升工作质量和效率。
电销公司人员规章制度
电销公司人员规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高员工工作效率，保障公司长远发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有电销人员，电销人员应严格遵守本规章制度的各项规定。
第三条公司电销人员应当遵守国家法律法规和公司相关规定，不得从事违法违规活动。
第四条公司电销人员应当秉承诚信原则，言行举止要合乎公司文化和价值观。
第二章工作制度第五条电销人员应按照公司规定的工作时间上班，不得迟到早退，不得擅自请假或旷工。
第六条电销人员应当尽职尽责，认真完成上级交办的各项工作任务，不得擅自逃避或推诿责任。
第七条电销人员应当遵守公司的销售流程和规定，不得私自更改或违反销售政策。
第八条电销人员应当保持良好的沟通和协作能力，与同事之间要相互配合，共同完成工作任务。
第九条电销人员应当对客户保密客户信息和公司机密，不得泄露公司的商业秘密。
第十条电销人员在工作过程中要维护公司形象，禁止在公共场合抹黑公司名誉。
第三章绩效考核第十一条公司将对电销人员的工作表现进行定期评估，评估内容主要包括销售业绩、客户满意度等。
第十二条根据绩效评估结果，公司将进行奖罚处理，表现优异的员工将获得相应的奖励，表现不佳的员工将受到惩罚。
第十三条全年度表现优秀的电销人员将获得年终绩效奖金和晋升机会。
第四章奖惩制度第十四条公司将对表现突出的电销人员进行嘉奖，嘉奖方式包括荣誉证书、奖金等。
第十五条对于表现不佳的电销人员，公司将进行警告、罚款等惩罚措施。
第十六条严重违反规章制度的电销人员将受到开除处理。
第五章安全保障第十七条电销人员应当遵守公司的安全规定，注意办公室安全和个人安全。
第十八条电销人员在工作时要注意保护眼睛健康，保持良好的工作姿势和作息时间。
第十九条电销人员应当妥善保管公司设备和物品，不得私自挪用或损坏公司财物。
第六章应急处理第二十条电销人员在工作中遇到紧急情况，应当及时向上级领导汇报，并按照公司规定的程序处理。
第二十一条公司将定期进行应急演练，提高电销人员应对突发事件的能力。
电话销售部规章制度
电话销售部规章制度第一章总则第一条为了规范电话销售部的工作秩序，提高工作效率，保障客户利益，特制定本规章制度。
本规章制度适用于电话销售部全体员工。
第二条电话销售部是公司重要的销售渠道之一，负责通过电话向客户推销公司产品或服务，达成销售业绩目标。
本部门工作人员应具备良好的沟通能力、销售技巧和团队合作精神。
第三条电话销售部全体员工应遵守国家法律法规，严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责，确保电话销售工作的规范进行。
第四条公司将定期对电话销售部的工作进行督导和检查，对不符合规定的行为进行严肃处理。
第二章岗位职责第五条电话销售部主管负责部门的日常管理和业绩指标的制定与监控，确保销售目标的完成。
第六条电话销售员负责拨打电话向潜在客户推销公司产品或服务，达成销售业绩目标，维护客户关系。
第七条客服人员负责接听客户投诉、咨询、建议等电话，提供专业的解决方案，保障客户满意度。
第八条数据分析人员负责统计电话销售部的销售数据，分析销售趋势，为部门的决策提供数据支持。
第三章工作流程第九条电话销售员应根据公司的产品特点和客户需求，制定销售方案，积极拨打电话，开展销售工作。
第十条客服人员应耐心倾听客户问题，提供清晰准确的解决方案，确保客户问题能够得到及时有效的解决。
第十一条数据分析人员应定期统计销售数据，分析销售趋势，撰写分析报告，并提交给主管领导。
第四章工作细则第十二条电话销售员在拨打电话前，应先熟悉公司产品信息，了解客户需求，制定个性化的销售方案。
第十三条客服人员接听电话时，应保持耐心和礼貌，倾听客户问题，及时解决，并记录客户反馈。
第十四条数据分析人员应细心统计数据，确保数据的准确性和完整性。
对数据分析结果应进行质量检查，确保报告的准确性。
第五章绩效考核第十五条电话销售员的绩效考核主要依据销售业绩和客户满意度。
通过定期考核，评定员工绩效，确定奖惩措施。
第六章奖惩制度第十六条对于电话销售部员工绩效优秀者，公司将给予表彰和奖励。
电销上班规章制度范本
第一章总则第一条为规范电销团队的工作秩序，提高工作效率，保障公司利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有电销员工。
第三条电销员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本规章制度的相关规定。
第二章工作时间与考勤第四条电销员工实行标准工作时间，具体时间为：上午9:00-12:00，下午13:30-18:00。
第五条电销员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊原因需请假，需提前向部门负责人请假，并按公司规定办理请假手续。
第六条电销员工每月迟到、早退累计超过三次，或旷工一次，视为严重违纪，公司将给予相应处罚。
第三章工作纪律第七条电销员工应保持工作场所的整洁，爱护公司财产，不得随意损坏或挪用公司物品。
第八条电销员工在工作中应保持良好的职业道德，遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第九条电销员工在工作中应遵循诚信原则，不得利用职务之便谋取私利，不得进行虚假宣传。
第十条电销员工在工作中应积极与同事沟通，团结协作，共同完成工作任务。
第四章销售流程与规范第十一条电销员工应熟悉公司产品及服务，了解市场行情，为客户提供专业、周到的服务。
第十二条电销员工在拨打客户电话时，应使用礼貌用语，尊重客户，不得进行骚扰。
第十三条电销员工应认真记录客户信息，及时跟进客户需求，提高客户满意度。
第十四条电销员工在处理客户投诉时，应耐心倾听，积极解决问题，不得推诿责任。
第五章培训与考核第十五条公司定期对电销员工进行培训，提高员工业务水平和服务意识。
第十六条电销员工应积极参加公司组织的各类培训活动，不断提升自身能力。
第十七条公司对电销员工实行绩效考核制度，考核内容包括：销售业绩、客户满意度、工作态度等。
第十八条电销员工根据考核结果，享有相应的奖励和晋升机会。
第六章奖惩制度第十九条电销员工在工作中表现突出，成绩优异，公司将给予物质奖励和荣誉称号。
第二十条电销员工违反本规章制度，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
电话销售公司规章制度完整
电话销售公司规章制度完整第一章总则第一条为规范公司的电话销售行为，提高服务质量，保护客户权益，维护公司形象，特制定本规章。
第二条本规章适用于公司全部从事电话销售工作的员工。
第三条所有员工在电话销售工作中，应遵守本规章，以提高销售绩效和客户满意度。
第二章岗位职责第四条销售员的主要工作职责是根据公司销售方案，通过电话销售产品或服务，达到销售额目标。
第五条客服人员的主要工作职责是接听客户电话，解答客户咨询，并根据客户需求提供相应的服务。
第六条督导人员的主要工作职责是监督员工的电话销售工作，提供相关指导和培训。
第三章工作流程第七条销售员在进行电话销售时，应提前了解产品或服务的相关信息，掌握推销技巧，确保销售效果。
第八条销售员在电话销售过程中，应遵守客户信息保密原则，确保客户信息不外泄。
第九条客服人员在接听客户电话时，应礼貌用语、耐心倾听客户需求，并积极解决问题。
第十条督导人员应对员工电话销售过程进行监督和指导，及时提出改进意见。
第四章服务质量第十一条公司要求员工提供优质的电话销售服务，提高客户满意度。
第十二条公司倡导员工积极主动地倾听客户需求，提供专业的解决方案。
第十三条公司要求员工严格遵守电话销售流程，确保销售过程合规。
第五章行为规范第十四条公司要求员工遵守公司规章制度，不得从事违法违规的销售行为。
第十五条公司禁止员工在电话销售过程中利用不当手段或欺骗客户。
第六章处罚措施第十六条对违反本规章制度的员工，公司将视情况采取批评教育、警告、停职、降职、甚至开除等处罚措施。
第七章附则第十七条本规章制度由公司制定，经公司相关部门和员工代表讨论通过后生效。
第十八条本规章制度解释权归公司所有。
以上是电话销售公司规章制度的完整内容，希望所有员工严格遵守，共同努力提升公司的销售绩效和服务质量。
电话销售管理制度
电话销售管理制度电话销售管理制度 7篇在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的电话销售管理制度，欢迎阅读与收藏。
电话销售管理制度 1一、目的:有效完成公司的销售计划,树立公司良好形象。
二、适用范围:销售部日常管理工作。
三、责任:a销售代表在规定时间内完成销售指标;b规范销售人员行为准则。
四、内容:1.销售经理制定销售计划,合理分配销售定额;2.销售代表通过接听电话,面谈,确认需求,解决异议.缔结合同;3.销售人员必须了解周边环境,了解发售楼盘的特点,了解竞争对手,统一销售口径。
4.对于新开楼盘应由公司组织设计人员和工程管理人员对销售代表进行讲解,指导.培训.协商,以便统一销售口径,制定合理的销售策略。
5.认真.负责地填写各类表格.6.销售人员保证销售指标的完成,及房款的按时回收。
7.由销售主管部门及销售部经理对销售部新招收录用人员进行业务和岗位培训。
8.及时反映销售过程中出现的问题,并在销售经理的指导下及时解决;9.老客户带来的新客户仍属于原销售人员,销售人员的亲朋好友,原则上,由本人接待,若有其它情况发生,其他人应发扬协作精神,同样做到细心热情。
10.销售人员按工作流程完成日常工作。
五、奖惩:1.发生撞单现象要避开客户自行解决,如上报销售经理解决扣除每人底薪30%,仍未解决的'上报公司领导扣除底薪50%;2.对恶意抢单,相互拆台的销售人员,一经发现立即开除;3.对销售人员实行售房激励金制度。
电话销售管理制度5第一章一般规定第一条对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。
第二条原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后回到公司，处理当日业务，但长期出差或深夜回到者除外。
第三条销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费x元。
第四条部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超出下列界限：经理xx元，副经理xx元，一般人员xx元。
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电话销售员工规章制度
篇一:电话营销公司规章制度
电话营销公司规章制度
每一个销售公司有着怎样的企业文化，企业经营理念，企业宗旨及员工管理制度呢,以下整理了详细的销售公司规章制度范本，请参考。
第一篇企业文化
第一章经营理念
让客户满意让公司盈利让员工发财
第二章公司精神
团结务实创新专业
第三章公司宗旨
不求广但求精竭诚的服务好每个客户
第四章员工行为规范
总则
为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。
二、组织行为
1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德
2、遵守公司各项规章制度
3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理;
4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。
求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱
5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率
三、廉洁行为
1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。
2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。
3、在业务往来中，相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金)，应上缴公司。
4、确立”公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项
四、保密行为
1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。
2、机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁。
3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息:市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。
4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何
人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。
五、交际行为
1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。
2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。
男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。
庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。
3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。
第二篇组织结构
一总经理:全面管理公司工作，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。
二业务经理(组长):
1、认真贯彻和领会好公司发展战略，按照公司的经营方针和经营政策，制定与实施本小组的工作计划，规划本小组的周，月，年的宏伟目标。
2、根据各个业务人员的特长，合理安排业务人员的工作岗位，
做到量材施用，发挥其潜能。
3、全面负责本小组的日常管理，每日开一次早、晚例会，早会是了解业务人员的当天计划，随时跟踪本小组业务人员的去向，晚会是了解业务人员当天的业务情况，然后大家自由发言，如对业务的困惑，跟大家讨论，也可以谈业务的心得跟大家分享，以
使大家共同提高业务素质。
4、认真审核业务人员的每天工作日志，掌握业务人员的业务进展情况，及时跟业务人员对客户进行分析、讨论，有的放矢的对客户进一步攻关，取得客户的信任。
5、当业务员取得了客户的第一手资料，要及时把握适当的时机陪同业务员去拜访客户，如果时机成熟，就要从业务员手中接过业务，进一步做好跟客户的关系，取得客户的绝对信任，为总经理做好拍板的铺垫工作。
6、做好新业务员的传帮带教工作，了解其特长，解决其业务的突破瓶颈，使其尽快进入工作的状态。
7、负责总结分析本小组的业务进展情况，及时的以书面报告的形式，上交给总经理，为公司领导决策提供参考。
篇二:电话营销管理制度
电话营销管理制度
为增强营销人员的责任感与工作的激情，共同创造良好、健康、积极的工作气氛，针对电话营销人员的电话量的考核标准，特做如下规定:
一、工作时间:
8:00—9:00 晨会:今日工作计划
9:30,10:00准备今日客户联系名单
10:00,11:30 电话营销
13:30,16:00 电话营销
16:00,17:00 夕会:整理今日客户情况
二、每天必须拨打100个有效沟通电话，如外出拜访客户可适情况调整，加入公司不足半个月的新员工每日电访量标准为50个。
三、每月每人拜访量考核标准5人;
四、营销人员工作的每日记录，在下班前要交给主管。
五、营销人员的跟进记录必须录入存档，包括联系人、联系电话、及跟进内容。
六、本着“今日事，今日毕”的工作原则，日电话量未达标的必须延迟下班时间，由部门主管监督完成。
七、上班禁止电话聊与工作无关的话题。
八、营销人员必须每周六(每月第一周为周五提交)下午4:00前把下周工作目标与计划交给主管。
九、公司举行的业务知识培训，营销人员不得缺席，特殊情况不能参加须经主管同意。
十、考核制度
1、未按时汇报工作进展每次扣款10元。
2、工作量考核，按公司规定执行;
3、每月15日前入司员工按半个月指标考核，15日后入司员工次月参与考核。
篇三:销售部管理规章制度
销售部管理规章制度
一 (制定目的
为了更好地配合公司营销战略，顺利开展营销工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。
二 (适用范围
本制度适合公司的一切营销人员和营销活动。
三 (制度细则
1(管理制度2(岗位职责3(例会制度4. 档案管理制度
1.管理制度
(1)积极工作，团结同事，对工作认真负责。
(2) 营销部的员工要积极主动参与公司各部门的活动，工作会议，并严格遵守例会时间。
(3)服从领导安排，做到四尽:尽职，尽责，尽心，尽力。
(4)在销售过程中，如未得到上级允许，不得擅自改变已规定的价格。
(5)不得泄露公司的业务计划，保守公司的各项业务秘密，如有违反，根据情节严重予以处罚。
(6)以公司利益为重，积极为公司开发新客户和扩展新的业务项目。
(7)积极沟通，及时协调公司与客户关系。
(8)协助负责领导制定营销战略计划，年度经营计划，业务发展计划，制定市场营销管理制度，明确营销部目标，建立销售网
络。
(9)对业绩突出和表现优秀的员工，进行一定的奖励。
(10)对于违反公司制度规定和不适应公司发展的员工，会按照相关流程给予相关的处理。
2.岗位职责
销售总监岗位职责
1.职位名称:销售总监。
2.岗位职责:
(1)在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责销售工作，确保完成公司下达的销售指标，负责企业产品市场开发，客户挖掘和产品销售等相关的组织工作。
(2)定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向，特点和发展趋势。
制定市场销售策略，确定重要的目标市场，市场结构和销售策略，报总经理审批后组织实施。
(3)根据企业近期和远期目标，财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则依据
组织销售部人员分析市场环境，提出产品价格政策实施方案，向销售人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
(4)每周在总经理主持下，分析销售动态，存在问题，提出改进方案，督促销售计划的顺利完成。
(5)协调销售部和其他部门的关系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
(6)提交产品重要销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。
(7)掌握客户意向和需求，提出销售的合同的建议，并提出签约原则和销售价格。
(8)定期检查销售计划的实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。
(9)掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户及不同项目的价格水平，提出改进措施。
(10)定期专访重要客户，征求客户意见。
掌握其他竞争对手的销售情况和水平，分析竞争态势。
调
整产品销售策略，适应市场竞争需要和公司长期发展策略。
销售经理岗位职责
1 职位名称:销售经理。
2.岗位职责:
(1)在销售总监直接的领导下，完成本项目团队的销售任务，做好本销售团队的日常管理工作。
(2)负责销售项目的具体落实，制度执行、销控管理，重要客户的洽谈，客户资源管理与维护，相关
报表整理上报，客户档案管理，日常业务培训，销售回款等。
(3)协助销售总监制定销售任务，同时负责对本团队销售项目任务的组织实施及有效推行。
(4)负责发现销售过程的问题，提出指导意见并及时上报。
(5)负责本销售团队的固定资产，销售资料管理，安全卫生等工作。
(6)完成相关领导交办的其他工作。
销售员岗位职责
(1) 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品知识水平.
(2) 掌握市场动态和趋势信息,根据市场情况，提出具体的营销计划方案以及营销计划。
(3)扩大销售网络，熟悉目标市场，熟悉产品，与客户建立长期稳定的关系，积极完成销售指标。
(4)做好市场调查与分析工作，积极开发新客户，为客户提供主动，满意，周到的服务。