项目策划书基本框架
项目策划书字体格式
项⽬策划书字体格式项⽬策划书字体格式 项⽬策划书是指对某个未来的项⽬进⾏策划，并展现给项⽬负责⼈的⽂本。
项⽬策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项⽬的不同⽽不同，但同⼀类项⽬会有⼀定的相似性。
下⾯为⼤家带来项⽬策划书字体格式，快来看看吧。
项⽬策划书字体格式【⼀】 策划书的结构——封⾯、正⽂(含⽬录)、附录 ⼀、策划书封⾯ 1、策划书的名称：将策划主题体现出来，让使⽤者⼀⽬了然。
[]宋体初号居中并加粗 2、策划者姓名：策划⼩组名称及成员姓名列⽰出来。
宋体4号居中并加粗 3、策划书制作时间：年、⽉、⽇。
落款时间必须⽤阿拉伯数字。
宋体4号居中并加粗 ⼆、策划书的正⽂ 每份策划书最基本的项⽬要有名称、时间、地点、意义、对象、具体流程、经费预算、落款和时间等; ⽬录应该简洁明了，它是整个策划案的索引，应让阅读者⼀⽬了然。
①⼤标题：宋体2号居中并加粗，可视标题长短灵活改动并控制在⼀⾏内; ②⼩标题：宋体4号并加粗; ③正⽂:宋体4号; ④正⽂⾏距：1.5倍⾏距; ⑤纸型：统⼀⽤A4纸。
三、策划书的附录 供参考的⽂献与案例如有第⼆、第三备选⽅案，列出其概要，其他与策划内容相关的事宜。
要注意： 1)策划不拘泥于表格形式，可⾃⾏设计，⼒求内容详尽、页⾯美观。
2)可以专门给策划书制作封页，⼒求简单，凝重;策划书可以进⾏包装，如⽤设计的徽标做页眉，图⽂并茂等。
3)如有附件可以附于策划书后⾯，也可单独装订。
4)策划书需从纸张的长边装订。
5)⼀个⼤策划书，可以有若⼲⼦策划书。
项⽬策划书字体格式【⼆】 ⼀、策划书名称 写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。
如果需要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。
避免使⽤诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
⼆、活动背景、⽬的与意义 活动背景、活动⽬的与活动意义要贯穿⼀致，突出该活动的核⼼构成或策划的独到之处。
总体框架策划书范文3篇
总体框架策划书范文3篇篇一总体框架策划书范文一、策划书名称尽可能具体地写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
五、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
六、活动开展：作为策划的部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。
七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；4、策划书需从纸张的长边装订；5、一个大策划书，可以有若干子策划书。
策划书基本框架
策划书基本框架一、背景介绍在这一部分，我们将对策划书所涉及的项目或活动进行背景介绍。
这包括项目的目的、目标受众、市场背景和竞争环境等。
通过清晰地了解项目的背景，可以使读者更好地理解策划书的重要性和必要性。
二、项目目标与实施计划在这一部分，我们将明确项目的具体目标，并制定相应的实施计划。
目标应该具体、明确，并具备可衡量性。
实施计划包括项目的时间表、里程碑和预计完成日期，以确保项目能够按时顺利进行。
三、项目资源与预算在这一部分中，我们将详细说明项目所需的资源和相应的预算。
资源可以包括人力资源、物质资源和财务资源等。
预算应该包括项目的各个方面，如薪资支出、设备购置、市场推广等。
为了确保项目能够顺利进行，我们需要合理规划和管理这些资源，并控制预算的使用。
四、项目风险与应对策略在项目策划过程中，我们应该充分考虑可能出现的各种风险，并制定相应的应对策略。
风险可能包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
通过提前预测和制定应对策略，可以降低项目的风险，并增加项目成功的可能性。
五、项目评估与控制项目策划不仅仅是一份计划书，还需要进行项目评估和控制。
这包括项目进展的跟踪与监控，及时发现和解决项目中的问题。
通过定期的项目评估，可以及时调整项目策略，并确保项目能够按照计划顺利进行。
六、项目落地与推广在项目策划完成后，我们需要将其落地并进行推广。
这包括项目的具体执行、市场推广和宣传活动等。
通过有效的落地和推广，可以增加项目的知名度和影响力，并吸引更多的目标受众参与其中。
七、项目效果与改进在项目结束后，我们需要对项目进行效果评估，并提出改进建议。
这包括对项目所达到的目标进行评估，以及对项目实施过程中出现的问题进行总结和反思。
通过不断地改进和提升，可以使项目策划的质量和效果得到进一步提高。
八、总结与展望在这一部分，我们将对整个策划书进行总结，并展望未来。
总结应该包括项目策划的重点和亮点，并对项目的收益、成果进行评估。
展望部分应该提出未来可能的发展方向和改进措施，以推动项目的持续发展。
项目管理策划书
项目管理策划书项目管理策划书1一、前期调研咨询师团队深入企业展开问卷调查、召开座谈会，与企业负责人深度交谈，把脉企业管理现状，确定项目重点和难点，制订项目实施方案。
主要事务工作：1.实施现场调研，系统全面了解公司管理的现状和问题；2.讨论沟通诊断公司现实管理中存在的主要问题；3.问卷调查统计，与中高层管理人员明确公司管理存在的主要问题，并确定所要解决的问题；4.研究拟订流程规范化管理实施的总体思路，并拟订《流程规范化管理实施方案草案》工作有形成果：（1）《企业流程规范化管理实施方案草案》；（2）《企业流程规范化项目进度建议》；二、组建项目小组咨询师团队进驻企业。
成立以企业掌门人为项目组长、专家任副组长的领导小组，人事负责人为办公室主任，各部门负责人或管理人员8~15人为系统设计师的项目成员。
企业下发正式文件。
所有项目小组成员明确各自职责，并保证每天投入项目工作的时间不少于四小时，同时在责任书上签字。
主要事务工作：1、成立公司流程规范化管理项目领导小组，选拔公司流程规范化管理系统设计师，组建公司流程规范化管理领导小组办公室；2、确定高层管理人员、中层管理人员和一般员工在公司流程规范化管理项目实施过程中的职责，制定公司流程规范化管理项目实施计划。
工作有形成果：1、《企业关于实施流程规范化管理项目的决定》；2、《企业流程规范化管理实施过得中种类岗位的职责界定》；3、《企业流程规范化管理实施项目计划控制甘特图》。
三、开展学习培训系统设计师在专家指导下，学习流程管理理论和制作技术，并同时向企业全体管理人员宣讲。
其中前三天为集中辅导时间，后六天为系统设计师宣讲时间。
每天宣读时间不少于四小时。
统一思想、统一认识，让全体管理人员系统了解流程规范化管理的理论思路。
四、梳理现行流程系统设计师按项目进度甘特图分头开展工作。
梳理现行流程，确定企业下一步重点设计的流程名称，汇总编制流程设计目录。
工作有形成果；1、企业三级流程目录60-80个之间；2、企业四级流程目录200个左右。
体育公园+商业策划书
体育公园+商业策划书1. 项目概述1.1 项目名称：综合体育公园+商业中心1.2 项目背景：•描述选择该地点的原因和市场需求。
1.3 项目目标：•创建一个集体育运动、休闲娱乐和商业购物为一体的综合性公园。
2. 项目规划2.1 场地选择：•详细描述选址情况，包括场地面积、地理位置等。
2.2 设施规划：•体育设施：包括运动场馆、健身房、户外运动区等。
•休闲娱乐：公园、游乐设施、文化演艺场地等。
•商业中心：购物商场、餐饮区域、娱乐设施等。
3. 商业模式3.1 主要业态：•商业购物、餐饮、体育培训、休闲娱乐。
3.2 收入来源：•门票销售、商业租金、广告合作、体育培训费用。
4. 目标市场4.1 目标顾客：•本地居民、游客、体育爱好者、家庭用户。
4.2 市场定位：•提供全方位的体育、休闲、购物服务，吸引不同群体的顾客。
5. 营销策略5.1 品牌推广：•制定品牌推广计划，包括线上线下推广、社交媒体宣传等。
5.2 促销活动：•定期开展节庆活动、打折促销，提高客流量。
6. 合作伙伴关系6.1 商业合作：•与商家签署合作协议，共同发展商业项目。
6.2 社区合作：•与当地社区建立合作关系，开展社区活动，提升品牌形象。
7. 投资与融资7.1 投资规模：•详细列出项目所需的资金用途和金额。
7.2 融资计划：•筹划融资渠道，包括银行贷款、投资者合作等。
8. 风险分析与应对措施8.1 市场风险：•市场竞争激烈，制定灵活的市场调整策略。
8.2 运营风险：•建立完善的运营体系，提前预防可能出现的运营问题。
9. 时间进度表9.1 项目周期：•列出项目各阶段的计划时间表。
9.2 阶段目标：•按时间表明确每个阶段的主要目标。
10. 签署人项目负责人签名：_______________ 日期：__________项目评审人签名：_______________ 日期：__________以上是一个综合体育公园和商业中心策划书的基本框架，具体填写内容需要根据实际项目情况进行调整和完善。
项目概要策划书（精选5篇）
项目概要策划书（精选5篇）项目概要策划书（精选5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，此时需要提前做好策划书了。
现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编精心整理的项目概要策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目概要策划书篇1策划五要素：策划者、策划依据、策划方法、策划效果的测定和评估。
策划应明确目的、确定功能、、确定规模、投入费用，态度科学认真、实事求是。
策划名称要能立即体现你要做什么，不要太复杂，要清晰明了。
活动主题（目的）意义，宣传重点、宣传方法。
策划书的基本结构框架：封面，主体，封底，附录。
封面设计的基本原则是醒目、整洁，字体字号颜色都要根据视觉效果具体制定。
封面：策划书名称；策划委托机构；策划机构；策划人姓名；策划完稿日期；策划执行时间。
摘要：对营销策划项目内容所做的概要说明，勾勒出策划方案的各个章节重点与结论，使读者大致了解策划书的主要内容（简明扼要，不宜过长，三四百字左右）。
目录：涵盖全书的主体内容，实际就是策划书的简要提纲，具有与标题相同的作用。
前言：前言序言是策划书正式内容前的情况说明部分，交代策划的来龙去脉。
主要包括：①策划的背景（社会大环境发展趋势）；②委托单位的情况；③接受委托的情况；④策划的重要性和必要性；⑤本次策划与要达到的目的与策划的主要过程。
（字数在1000字以内内容简明扼要，不宜过长）。
策划目标：具有导向的作用，在确定目标之前必须进行问题界定，通过各种界定问题的方法发掘企业存在的问题及原因，在此基础上确定企业的营销目标。
环境分析：营销策划的依据与基础，包括企业营销的外部环境与内部环境。
分析工具主要有：PEST分析SWO分析波特五力分析消费者行为的5W2H分析。
环境分析要求具有简洁性和准确性。
营销战略：①市场细分：目的在于帮助企业发现市场机会，以正确地选择目标市场；②目标市场：根据企业资源状况和实力，找准目标市场；③市场定位：企业在为目标顾客心目中寻求和确定最佳位置而设计产品和经营特色的活动。
项目策划书模板下载(共7篇)
篇一：项目策划书模版第一部分、项目介绍1.项目概述请对本项目书进行整体概括性陈述（要求简明扼要、重点突出） 1、项目主题2、实施对象（目标群体）3、实施区域4、项目期限5、希望解决的问题、预期达到的目标6、计划的活动、预计的成果等要素2.项目背景分析请对该项目的背景进行简要分析。
包括项目起因和必要性、实施条件，以及类似项目的经验教训和相关的政策环境等。
（要求简明扼要）3.项目问题分析1、通过项目的实施，希望解决什么具体问题。
2、导致这些问题的关键原因是什么？3、这些问题将导致什么不良后果？4.项目目标希望所达到的目标是什么？（项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在陈述中应该符合具体、可测量、可达到、有时限的原则。
目标可分为总目标和分目标。
）5.项目策略及活动项目将用什么策略实现目标？即项目将用什么方式开展哪些活动？6.预期风险分析项目执行过程中或遇到哪些主观和客观风险的影响？本项目将采取哪些措施来规避和减少这些风险？（简要分析，须有实际意义）7.项目创新性创新性应该具有可推广、可持续的价值第二部分、项目实施计划1.项目产出为了实现项目目标将在什么时候开展哪些具体活动？活动将会产生哪些具体可测量的产出？简要说明本项目的总体目标、预期成果（包括成果指标）相关活动和资源投入等。
图示如下：2.具体实施步骤第三部分、项目组织结构主办方：协办方（承办方）：项目指挥部：总顾问：顾问：总指挥：副总指挥：组织工作人员名单：志愿者信息网络及组织方式第四部分、社会资源拓展项目需整合的其他社会资源：社会资源可提供的支持或发挥的作用：社会资源在项目当中的参与形式：社会赞助或支持可获取的回报：第五部分、媒体支持及项目宣传媒体介绍宣传规划主要宣传方式：阶段规划：1、项目准备期2、项目启动期3、项目运行期4、成果展示期5、总结评估期第六部分、项目社会效应分析1、受助群体预期收益：2、对社会评价、社会舆论的预期：3、对基金会公信力的建设预期：4、其他、第七部分、项目经费预算（一）项目基本费用主要涉及项目必须的各项物资、接洽及专家费用等（二）宣传及制作材料费（三）志愿者管理费用（四）场地及其他费用以上总计（元）第八部分、附录（一）合作单位简介（二）单位项目业绩简介（三）项目工作人员简历篇二：项目计划书模版【目录】商业计划书基本框架:第一部分摘要第二部分市场分析第三部分公司介绍第四部分产品介绍第五部分研究与开发第六部分产品制造第七部分市场营销第八部分融资说明第九部分财务分析与预测第十部分风险分析商业计划书分项说明:第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分电子产品市场分析一、电子产品行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四部分产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五部分研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六部分产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七部分市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八部分融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九部分财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素二、风险控制措施第十一部分附件第一章、摘要是对整个计划书的最高度的概括。
APP项目策划书
APP项目策划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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