第一章可行性规划课件
可行性研究报告ppt
可行性研究报告ppt 可行性研究报告PPT
一、项目背景
1.1 项目简介
1.2 项目目标
1.3 项目意义
二、市场分析
2.1 行业背景
2.2 市场规模与趋势
2.3 竞争对手分析
三、技术可行性分析
3.1 技术现状及趋势
3.2 技术优势与劣势
3.3 技术实施方案
四、经济可行性分析
4.1 市场需求与供给
4.2 资金投入与回收
4.3 投资风险评估
五、政策环境分析
5.1 国家政策支持
5.2 行业政策规定
5.3 地方政府支持
六、风险评估与控制
6.1 技术风险
6.2 市场风险
6.3 经济风险
6.4 政策风险
6.5 运营风险
七、项目实施计划
7.1 项目组织结构
7.2 时间计划
7.3 资源配备
八、市场推广计划
8.1 目标客户群体
8.2 推广方式与渠道 8.3 宣传材料设计
九、经济效益评估
9.1 成本与收益预测 9.2 投资回报率计算 9.3 经济效益分析
十、项目可行性结论
10.1 技术可行性结论 10.2 经济可行性结论 10.3 风险评估结论
以上是一份可行性研究报告PPT的大致内容，目的是对项目进行全面的分析和评估，以确定项目是否具有可行性和可实施性。
具体内容可以根据实际情况进行调整和完善，以确保报告的准确性和可信度。
可行性研究与项目开发计划 ppt课件
• (3) 对现有系统的分析:说明现有系统的处理 流程和数据流程；工作负荷；各项费用支 出；所需各类专业技术人员和数量；所需 各种设备；现有系统存在的问题。
• (4) 所建议系统的技术可行性分析：所建议 系统的简要说明；处理流程和数据流程； 与现有系统比较的优越性；采用所建议系 统对用户的影响；对各种设备、现有软件、 开发环境、运行环境的影响；对经费支出 的影响；对技术可行性的评价。
• (5) 所建议系统的经济可行性分析:说明所建 议系统的各种支出，各种效益；收益投资 比；投资回收周期
• (6) 社会因素可行性分析：说明法律因素， 对合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等问 题的分析；说明用户使用可行性，是否满 足用户行政管理、工作制度、人员素质的 要求。
可行性研究与项目开发计划
• 根据可行性研究结果应该作出一个关键性 的决定是,是否继续进行这项开发工程.分析 员必须清楚地表明他对这个关键性决定的 建议.如果分析员认为值得继续进行这项开 发工程,那么他应该选择一种最好的解法,并 且说明选择这个解决方案的理由.通常使用 部门的负责人主要根据经济上是否划算决 定是否投资于一项开发工程,因此分析员对 于所推荐的系统必须进行比较仔细的成本/ 效益分析.
可行性研究与项目开发计划
1 复查系统规模和目标 2 研究目前正在使用的系统 3 导出新系统的高层逻辑模型 4 重新定义问题 5 导出和评价选择的解法 6 推荐行动方针 7 草拟开发计划 8 书写文档提交审查
可行性研究与项目开发计划
• 分析员访问关键人员,仔细阅读和分析有关 的材料,以便对问题定义阶段书写的关于规 模和目标的报告书进一步复查确认,改正含 糊或不确切的叙述,清晰地描述对目标系统 的一切限制和约束.
项目可行性分析与评价PPT课件
项目可行性研究是投资项目管理的一个十分 重要的环节，是一门运用多种学科及多项科学 技术成果，保证项目实现最佳经济效益的综合 性学科。 2 特点：① 十分重视市场调查和市场预测； ② 是以经济效益为核心的，进行多方案的比较； ③ 边缘性学科，涉及多学科知识；④ 在决策 前进行。 二 可行性研究的作用 ① 作为投资决策的依据；② 作为筹资的依据； ③ 作为编制设计的依据；④ 项目实施的依据。
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宏观分析不仅要考察项目建设与国家、 行业（地区）长远规划的关系，即拟建 项目是否包括在规划内，而且要考察项 目在规划中所处的地位和安排的时机， 论证长远规划要求与项目建设内容相符 程度，以及项目建设对规划的影响。
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2 从企业自身角度
在确定了项目的宏观依据后，应进一步从项目 本身提出的理由着手，考察项目的微观依据。 一般在对项目发起单位技术经济实力、企业规 模、管理水平、信誉级别、资金能力、技术水 平和人才素质等全面分析的基础上，首先分析、 判断企业的优势及能否承担拟建项目并保证项 目的顺利实施；其次，分析项目是否可利用现 有的基础设施及优越的社会协作条件；再次， 从企业自身的优势及存在问题角度，分析项目 对企业自身优势的发挥及存在问题的解决具有 那些方面的作用，项目的建设能否提高企业自 身的自我生存和自我发展能力，是否有利于增 强企业的市场竞争能力。
5 财务评价 5.1 基础财务评价数据预算分析 5.2 项目对财务效益评估 5.3 项目不确定性分析
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6 银行效益与风险防范评估 6.1 银行效益评估，包括流动
性评估和相关效益评估 6.2 风险防范评估，主要是对
借款人提供的保证、抵押、质押 等贷款风险防范措施的可行性研 究报告
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第二章 项目建设必要性分析与市场分析
方案可行性分析报告(课件)
综合教务系统
办公自动化系统
网络防火墙
防火墙报价
多媒体制作中心
极速610S非线性编辑系统
多媒体制作系统多媒体制作软件虚Fra bibliotek化管理
虚拟化技术是为了解决资源利用问题的，例如在 传统网络中，单台服务器的资源浪费严重，但是 面向整个业务系统计算资源或者存储资源却又严 重不足，这个时候采用虚拟化技术，可以有效的 整合现有的计算资源和存储资源，从整个业务层 面提升计算资源有效性，提高整个业务系统的连 续性和可靠性。所以说，单纯的说“虚拟化的目 的是什么”，首先我认为这个提问的说法不是很 准确；其次，虚拟化是一个庞大的范畴，包括服 务器虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化、桌面虚 拟化、安全虚拟化等等。
教务管理系统可行性分析报告
教务系统管理平台充分利用互联网络 B/S 管理系统 模式，以网络为平台，为各个学校教务系统的管理 提供一个平台，帮助学校管理教务系统，用一个帐 号解决学校教务教学管理，并且学校可以自由选择 学校需要的教务管理系统，灵活地定制符合学校自 己实际情况的教务系统。 通过综合信息查询可以查询教务所需要的各种信息。 例如：学生信息查询提供了包括学生学号、姓名、 所在班级、班主任名字和宿舍等信息，学生信息进 行查询的各种查询条件，用户可以根据单个的查询 条件或者它们的组合来进行查询。同时，在查询的 时候还提供了进行模糊查询的功能，即该模块能够 利用读者输入的非完整的查询条件进行查询，这样 更加方便了用户的查询管理。综合查询模块包括了 学生信息查询、教师信息查询、班级信息查询、院 系信息查询、课程信息查询和成绩查询等各种功能 查询。
《可行性报告》课件
明确项目的各个阶段和关键里程碑，制定详细的实施计划和时间表。
2
阶段二
分配资源和责任，安排团队，确保项目按计划顺利进行。
3
阶段三
监督和控制项目进展，及时解决问题，确保项目质量和进度。
结论与建议
根据前面的分析和评估，我们得出了结论并提出了相应的建议，以指导项目 的最终决策和实施。
2
目标受众
确定产品或服务的目标受众，提供针对他测未来发展方向，为项目发展提供参考。
技术可行性
技术需求
明确项目所需的技术要求，评估是否满足现有技术能力。
风险评估
确定可能的技术风险，并提供相应的解决方案来降低风险。
可行性分析
评估项目技术可行性，确保项目能够成功实施。
经济可行性
通过对项目成本和效益的评估，来确定项目的经济可行性，并为投资者提供决策依据。
风险评估
风险识别
识别项目可能面临的各种风险， 包括市场风险、技术风险等。
风险管理
提供详细的风险管理计划，减轻 风险并保护项目的顺利实施。
风险控制
制定合适的措施和策略，降低项 目风险的概率和影响。
实施计划
1
阶段一
《可行性报告》PPT课件
欢迎大家阅读《可行性报告》PPT课件。本报告将详细介绍研究目标、市场 分析、技术可行性、经济可行性、风险评估、实施计划以及结论与建议。
研究目标
通过明确研究目标，我们将为各方利益相关者提供清晰的方向和目标，以确 保项目成功。
市场分析
1
竞争分析
了解市场上的竞争对手以及他们的优势和劣势，为项目提供竞争优势。
《可行性分析》课件
参考文献
1. 李明，可行性分析及其应用，机械工业出版社，2012 2. 张三，商业计划写作指南，人民邮电出版社，2015 3. John, S.，定位：如何在市场中找到一个不能被击败的位置，机械工业出 版社，2008
投资回报率分析
投资回报率是一种对投资的效 益进行量化分析并制定合理投 资决策的方法。
优点和风险的评估
1
评估风险
2
评估项目可能面临的风险和不确定性因素， 如市场风险、技术风险、管理风险等。
3
评估优点
评估项目的成功概率、商业机会、目标实 现程度等。
制定对策
制定适当的对策，降低风险，提高项目成 功率。
成功例子
特斯拉电动车
可行性分析为特斯拉提供了项目 建议和商业计划，使其成为一家 成功的电动汽车公司。
亚马逊公司
通过可行性分析，亚马逊发展了 基于互联网的新商业模式，成为 一家巨头企业。
Netflix 网络影视
可行性分析帮助 Netflix 建立了客 户承诺和定位，以流媒体服务为 主而非实体出租店。
总结
可行性分析是一种评估投资项目、商业计划和新产品是否可行的方法。它可 以帮助企业在决策过程中作出明智、可行的选择。
对象
可行性分析的对象可以是任何类型的商业行为，从新产品到新市场、新投资等。
可行性分析的步骤
1
收集信息
2
搜集行业趋势、市场情况、竞争对手、技
术特点等信息析和评估，如 SWOT 分析、经济分析等。
5
定义项目
明确项目的目的、目标和范围，为后续的 收集信息和分析打下基础。
可行性报告ppt
可行性报告ppt可行性报告PPT。
一、项目背景。
随着信息化和数字化时代的到来，PPT已经成为人们日常工作和学习中必不可少的工具。
然而，目前市面上的PPT制作软件大多功能繁杂，操作复杂，且缺乏个性化定制的功能，导致用户在制作PPT时常常感到繁琐和不便。
因此，我们决定开发一款简单易用、功能丰富、个性化定制的PPT制作软件，以满足用户在PPT制作过程中的各种需求。
二、市场分析。
目前，PPT制作软件市场竞争激烈，主要有Microsoft PowerPoint、Keynote、Prezi等知名软件。
这些软件虽然功能强大，但操作复杂，不适合普通用户使用。
因此，我们的PPT制作软件将主打简单易用的特点，吸引更多用户。
三、技术可行性。
我们已经组建了一支技术团队，拥有丰富的软件开发经验和技术实力。
我们将采用最新的前端和后端技术，结合云计算和大数据技术，确保软件的稳定性和性能。
四、市场需求。
根据市场调研，我们发现大部分用户对PPT制作软件的需求主要集中在以下几个方面，简单易用、功能丰富、个性化定制、模板丰富等。
我们将充分考虑用户需求，开发出更加符合用户需求的PPT制作软件。
五、竞争分析。
除了已经存在的知名PPT制作软件外，还有许多新兴的PPT制作软件不断涌现。
然而，大多数软件要么功能单一，要么操作繁琐，无法满足用户需求。
我们将通过不断创新和优化，打造出更具竞争力的PPT制作软件。
六、风险分析。
在软件开发过程中，可能会面临技术风险、市场风险、竞争风险等。
我们将采取有效的风险控制措施，降低风险发生的可能性，确保项目顺利进行。
七、发展前景。
随着信息化和数字化的不断发展，PPT制作软件的市场需求将会持续增长。
我们相信，通过不断创新和优化，我们的PPT制作软件将会在市场上占据一席之地，并取得良好的发展前景。
八、总结。
综上所述，我们的PPT制作软件具有良好的市场前景和发展潜力，技术可行性高，市场需求旺盛。
我们将继续努力，不断完善软件功能，提升用户体验，确保项目的顺利实施和成功落地。
可行性报告ppt
可行性报告ppt当一个项目开始提上议程时，可行性报告是必不可少的一个环节。
可行性报告是一份关于项目的评估报告，它可以帮助团队准确评估项目的可行性并决定是否继续下去。
在整个项目的周期中，可行性报告都是非常重要的，因为它会指导下一步的决策，也可以帮助团队预估项目的收益和风险。
在做可行性报告的过程中，做出一个高质量的PPT演示也是不可或缺的一步。
一份有效的PPT可以让你的可行性报告非常具有说服力。
以下是一些关键要素，帮助你作出高质量的可行性报告PPT。
1. 简明扼要的标题在开始PPT演示前，首先要准备一个简明扼要的标题，把重点和目标直接呈现出来。
标题应该简单明了、突出亮点、不拖泥带水。
2. 项目背景和目标在PPT演示的第一页，你可以描述项目背景、发展趋势和目标。
这一步通常是让听众了解项目信息的重要环节，因此需要在演示中突出重点。
3. 可行性分析在PPT演示的第二页，可以详细介绍项目的可行性分析。
这个部分通常是决策者最关心的部分，所以需要将重点突出、细节说明清楚。
这个部分的演示最好采用数据统计、对比分析的形式，以更好地让决策者理解你的可行性分析。
4. 风险评估在演示的第三页，需要对风险因素进行分析和评估。
由于风险可能会对项目产生实质性影响，因此需要在演示中详细阐述风险因素。
同时，在风险评估中，你可以提出相关对策，增强项目的稳定性。
5. 财务分析在PPT演示的最后一页，你可以进行财务分析。
这个部分主要是用来说明项目的投资回报率、成本、利润等经济因素。
这个环节可以帮助决策者更好地评估项目的经济实力和可持续性。
最后，需要注意的是：在演示过程中，语言要简明、干练、思维要清晰且逻辑严密。
整个PPT的设计风格和版式要简洁，避免浮华炫丽但杂乱无章的效果。
决策者只关心项目的可行性、盈亏情况、风险因素等关键信息，因此演示的重点应该突出项目的核心数据和分析。
一份高质量的可行性报告PPT可以使你给出的分析更加深入、有效、可信。
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➢ 课程学习的作用和意义
★ 1、可行性研究的作用 ★ 2、项目评估的作用
第一章可行性规划
★ 1、可行性研究的作用：
➢ 投资者的决策依据 ➢ 投资者筹措资金的依据 ➢ 商务谈判和签订合同的依据 ➢ 工程设计的依据 ➢ 为项目组织管理、机构设置、劳动定员及人员
培训等的依据
第一章可行性规划
项目为研究对象，着重从经济、技术的可行性方面进行评估 和分析，为项目决策提供依据.
通过该课程的学习，使学生能运用所学的投资项目决 策分析和技术经济分析的方法，进行投资项目可行性研 究和项目评估，为今后从事风险投资以及企业、银行、 投资机构、政府相关部门的工作奠定理论和实践基础。
本课程主要培养学生通过对项目进行财务评价和 经济评价来分析、论证投资项目的能力。
第一章可行性规划
• (二）项目：在一定时间里，在预算规定范围内，需 要达到预期质量水平的一项一次性任务。
一般来说，具有下列特点的单次性任务应作为项目进行 组织管理：
有确定的起点和重点的一次性任务； 有一个明确的目的及详细的目标规定； 有一定的资金和资源的限制（如货币、人员、设备）。
第一章可行性规划
第一章可行性规划
使用教材与参考书目
使用教材： 《投资项目可行性研究与项目评估》于俊年 编著 对外经 济贸易大学出版社 2011.8 参考书目： 1. 《项目可行性研究与评估典型案例精解》王勇 等编著 中国建筑工业出版社 2008.5 2. 《项目评估与可行性研究》（第二版） 主编：简德三 出版社：上海财经大学出版社 2009.9 3. 《投资项目评估》苏益 编著 清华大学出版社 2007.9
✓生产性投资 ✓非生产性投资
➢ 按性质不同：
✓固定资产投资 ✓无形资产投资 ✓流动资金
第一章可行性规划
➢ 按投资期限的长短：
✓长期投资 ✓短期投资
➢ 按投入形式和运用程度不同：
✓直接投资 ✓间接投资
第一章可行性规划
✓ 直接投资——生产资料投资 ✓ 间接投资——金融投资 ➢ 可行性研究的投资是直接投资。
投资项目可行性研究 与项目评估
编 著：于俊年 授 课：金融分院 王旭程
答疑邮箱 12429475@
第一章可行性规划
考核方式及成绩评定方法
期末考试 笔试 50%， 作业10%， 上机10% ， 案例练习10% ， 考勤及平时表现20%。
第一章可行性规划
课程简介
课程的性质、研究对象、目的和任务 本课程是一门实用性很强的经济类专业必修课，它以投资
没有投资就没有发展，投资是寻找新的赢利机会 的惟一途径，也贯穿于企业经营的始终：新建项目的投 资、扩建项目的投资、技术改造的投资、参股控股的投 资。每一项投资都蕴含着新的希望，每一次投资都面临 着无尽的风险——尤其对民营企业而言，一次投资失误 也许就意味着一生的一蹶不振。
对投资者而言，一个未知的行业就像遥远沙漠 上空美丽的海市蜃楼，因为遥远而显得美丽。只有穿越 之后，才知道美丽的远景只是各种光线融汇而成的图景 而已。优惠政策、垄断行业的高利润高回报、高新技术 等，对准备进入和新进入者而言，没有实实在在的调查 研究和充分的风险准备，都只能是一道美丽的幻影。
围垦工程的基础
配套设施建设。”
第一章可行性规划
例： 世界温商大会招商项目
2012年2月1日，围绕“天下温 商同根同心，幸福温州共建共 享”主题，世界温商大会在市人 民大会堂隆重开幕。 大会上，温州市集中推出了 538个投资项目，主要涉及金融
第一章可行性规划
温州投资存在的问题——六大奇迹： 码头建起来大车进不来
2010年10月28 日，市领导彭佳 学在点评乐清湾
电厂建起来线路进不来
港区围垦时说：
高铁建起来旅客进不来
“围垦工程一定
小区建起来居民进不来
要吸取状元岙深
污水处理厂建Байду номын сангаас来污水进不来 高速公路建起来市区进不来
水港码头建起来 大车进不来的教 训，协调落实好
第一章可行性规划
（一）投资的内涵
有意识 的
投资：一定的主体为了获取预期的不确定的经
济利益而将现期的一定收入通过特定的方式转化
为资本的行为和过程。
目的
收益性与风险性 并存
多种多样
投资：也指投资主体为了获取预期收益而投入的、不断 转化为资产的一定量的货币资金。
第一章可行性规划
投资的类别
➢ 按用途的不同：
★ 2、项目评估的作用：
➢ 上级主管部门把关的依据 ➢ 金融机构贷款决策的依据 ➢ 政府职能部门审批项目的依据
第一章可行性规划
➢ 先修课程及预备知识
• 学习本课程学生应预先掌握一定的《经济学》、 《市场学》、《统计学》、《会计学》、《财务管理》
等课程的知识。
第一章可行性规划
本课程的学习方法
课堂讲授 思考、讨论 练习 上机 要求：掌握可行性研究和项目评估的基本知识与基本方
法，会进行相关的财务评价，并能编制简单的创业计划 书和项目评估报告（可行性研究报告）.
第一章可行性规划
第一章 总论 • 第二节 投资项目与投资项目周期 • 第三节 投资项目可行性研究与项目评估 • 第四节 投资前期项目论证的阶段划分
第一章可行性规划
第二节 投资项目与投资项目周期
一、投资概述
第一章可行性规划
• （三）投资项目： 指投入一定量货币资金以获取预期效益 的全部投资活动与任务。同时具有投资 属性与项目属性。
第一章可行性规划
•
投资项目的类型
（1）按营利性不同：营利性和非营利性 （2）按行业不同：工业投资项目、农业投资项目等 ➢ （3）按投资来源不同：政府投资项目、企业投资项目 ➢ （4）按结果不同：提供产品的项目和提供服务的项目 ➢ （5）按项目与企业原有资产的关系不同：新建、改扩建 ➢ （6）按投资主体不同：国内投资、外商投资 ➢ （7）按规模不同：大、中、小型项目 ➢ （8）按投资使用方向和投资主体的活动范围不同：竞争性项
目、基础性项目、公益性项目 ➢ （9）其他
第一章可行性规划
例：温州“六大百亿”工程
指从2007年到2011年5年时间，全市投入 100亿元用于电网建设；投入100亿元用于瓯 江口区域建设；投入100亿元用于海涂围垦； 投入100亿元用于社会事业项目建设；每年投 入100亿元用于交通基础设施建设；每年投入 100亿元用于城市建设。